湖南財政經濟學院《物流成本與績效管理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
湖南財政經濟學院《物流成本與績效管理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第2頁
湖南財政經濟學院《物流成本與績效管理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第3頁
湖南財政經濟學院《物流成本與績效管理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁湖南財政經濟學院

《物流成本與績效管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、隨著智能技術的發(fā)展,物流自動化水平不斷提高。在一個大型倉庫中,以下哪種自動化設備最能提高貨物存儲和檢索的效率?A.自動分揀系統B.堆垛機C.輸送線D.機器人手臂2、對于一個擁有多個倉庫且分布在不同地區(qū)的企業(yè),在進行庫存管理時,以下哪種庫存控制策略能夠有效降低成本并提高服務水平?A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.JIT庫存管理法3、物流服務外包是企業(yè)常見的策略之一。對于物流服務外包的風險,以下哪項說法是不準確的?A.失去對物流活動的直接控制B.可能面臨供應商的違約風險C.物流服務外包一定能降低成本和提高效率D.存在信息泄露的風險4、物流企業(yè)在拓展市場時,需要分析市場競爭態(tài)勢。在一個競爭激烈的物流市場中,以下哪種競爭策略最有可能幫助企業(yè)脫穎而出?A.成本領先策略B.差異化策略C.集中化策略D.多元化策略5、在物流客戶關系管理中,以下哪種方式更能提高客戶的忠誠度:A.提供個性化服務B.定期回訪C.給予價格優(yōu)惠D.舉辦促銷活動6、對于物流服務的創(chuàng)新,以下哪種方式更能夠滿足客戶個性化的需求?A.提供定制化的物流解決方案B.優(yōu)化現有物流服務流程C.降低物流服務價格D.增加物流服務的種類7、在物流倉儲管理中,以下哪種庫存盤點方法的準確性較高但操作較為繁瑣?A.永續(xù)盤點B.定期盤點C.重點盤點D.循環(huán)盤點8、物流自動化設備在提高作業(yè)效率方面發(fā)揮著重要作用。以下哪種設備更適用于貨物的快速分揀?A.堆垛機B.分揀機器人C.輸送帶D.貨架9、在物流成本核算中,作業(yè)成本法能夠提供更精確的成本信息。以下哪種物流作業(yè)的成本最難準確核算?A.運輸作業(yè)B.倉儲作業(yè)C.包裝作業(yè)D.管理作業(yè)10、對于醫(yī)藥物流,以下哪種特殊要求對物流管理提出了更高的挑戰(zhàn):A.溫度控制B.包裝規(guī)范C.運輸時效性D.以上都是11、在物流庫存控制中,以下哪種庫存控制方法不是基于定量的?A.經濟訂貨批量(EOQ)模型,通過計算最優(yōu)訂貨量來控制庫存成本。B.定期訂貨法,按照固定的時間間隔進行訂貨。C.物料需求計劃(MRP),根據生產計劃和物料清單計算所需物料的數量和時間。D.供應商管理庫存(VMI),由供應商負責監(jiān)控和管理客戶的庫存。12、物流金融作為一種創(chuàng)新的服務模式,為物流企業(yè)和供應鏈提供了新的融資渠道。以下關于物流金融的模式,哪一項是錯誤的?A.倉單質押模式,以倉單為質押物獲取貸款B.保兌倉模式,解決供應商的資金問題C.物流金融只會增加企業(yè)的風險,沒有任何好處D.代收貨款模式,物流企業(yè)代收貨款并結算13、在物流項目管理中,需要對項目的進度、成本和質量進行有效的控制。以下關于物流項目進度控制的方法,哪一項是錯誤的?A.制定詳細的項目進度計劃,并定期進行跟蹤和調整B.采用關鍵路徑法,確定項目的關鍵活動和工期C.物流項目進度控制只需要關注項目的完成時間,無需考慮資源的合理分配D.建立有效的溝通機制,及時解決項目中的問題和沖突14、在物流服務質量評價中,以下哪個維度對于客戶的再次選擇意愿影響最大?A.可靠性B.響應性C.保證性D.移情性15、在物流信息跟蹤技術中,RFID技術具有獨特優(yōu)勢。以下哪種應用場景最能發(fā)揮RFID技術的實時跟蹤和批量讀取功能?A.快遞包裹分揀B.倉庫庫存盤點C.運輸車輛定位D.以上都是16、以下哪種物流企業(yè)的合作模式更有利于整合資源、降低成本和提高競爭力?A.橫向一體化B.縱向一體化C.混合一體化D.戰(zhàn)略聯盟17、在物流企業(yè)的風險管理中,風險識別是第一步。關于風險識別的方法,以下哪項表述是不正確的?A.頭腦風暴法B.檢查表法C.風險識別可以一次性完成,不需要持續(xù)進行D.流程圖法18、以下關于物流企業(yè)風險管理的描述,哪一項是不正確的?A.物流企業(yè)應建立完善的風險識別和評估機制,及時發(fā)現潛在風險。B.風險應對策略包括風險規(guī)避、風險降低、風險轉移和風險接受等。C.物流企業(yè)只需關注內部風險,外部風險對企業(yè)影響較小。D.定期進行風險監(jiān)控和評估,調整風險管理策略。19、在物流服務質量評價中,可靠性是一個重要的維度。以下哪個方面最能體現物流服務的可靠性?A.按時送達貨物B.貨物包裝完好C.提供準確的物流信息D.對客戶投訴的及時20、物流企業(yè)在選擇物流設施設備時,需要綜合考慮性能和成本。以下哪種設備的購置成本較高但使用壽命長?A.國產設備B.進口設備C.二手設備D.自制設備二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)隨著消費升級,客戶對物流服務的時效性和準確性要求越來越高。請論述物流企業(yè)如何通過優(yōu)化流程、提升技術水平等方式提高物流服務的準時交付率和準確率?2、(本題10分)在跨境電商迅速發(fā)展的背景下,跨境物流面臨著諸多難題。請分析跨境物流在通關、運輸、配送等環(huán)節(jié)存在的問題,并提出相應的解決對策和建議?3、(本題10分)解釋物流行業(yè)的大數據驅動的物流決策優(yōu)化模型和應用,如何利用大數據優(yōu)化決策。4、(本題10分)簡述物流服務中的售后服務內容和重要性,如何通過售后服務提升客戶忠誠度。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)一家連鎖超市的物流中心在庫存管理上存在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論