2024年云南省職業(yè)技能大賽（連鎖經(jīng)營管理賽項）理論參考試題庫（含答案）

PAGEPAGE1中級經(jīng)濟師工商管理《專業(yè)知識和實務》近年考試真題庫匯總（含答案）一、單選題1.小張是A股份有限公司的股東,該公司應該以小張的()為依據(jù)分配公司股利給小張。A、持股比例B、家庭資產(chǎn)C、出資比例D、社會地位答案：A解析：股份有限公司按照股東的持股比例分配股利。2.某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米,由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于()。A、生產(chǎn)加工過程的庫存B、運輸過程的庫存C、安全庫存D、季節(jié)性庫存答案：D解析：為了滿足特定季節(jié)中出現(xiàn)的特定需要而建立的庫存,或季節(jié)性產(chǎn)出的原材料在產(chǎn)出的季節(jié)大量收購所建立的庫存屬于季節(jié)性庫存。3.(五)M公司是科創(chuàng)板上市公司。在國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引導下,決定從銀行貸款5000萬元,擴大高端產(chǎn)品產(chǎn)能,實施產(chǎn)品升級戰(zhàn)略?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇。方案一,建設一條新的生產(chǎn)線:經(jīng)調(diào)研和測算,項目的經(jīng)濟壽命為10年;項目固定資產(chǎn)投資額為9800萬元,采用直線法折舊,期末殘值收入為800萬元;流動資產(chǎn)投資額為1000萬元;項目建成投產(chǎn)后,預計項目年銷售收入為5500萬元,每年固定成本(不含折舊)為600萬元,每年變動成本總額為2000萬元;假設M公司所得稅稅率為15%。方案二,M公司通過向生產(chǎn)同類高端產(chǎn)品的N公司股東發(fā)行普通股的方式,吸收合并N公司,實現(xiàn)產(chǎn)品升級目標。根據(jù)以上資料,回答下列問題:方案一的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A、1982B、2300C、2600D、2362答案：C解析：每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊,折舊=(9800—800)/10=900(萬元)。利潤總額=5500-600-2000-900=2000(萬元),凈利潤=2000×(1-15%)=1700(萬元),所以每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=1700+900=2600(萬元)。4.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡營銷營銷方式屬于()。A、網(wǎng)絡事件營銷B、網(wǎng)絡軟文營銷C、網(wǎng)絡口碑營銷D、網(wǎng)絡直復性營銷答案：B解析：網(wǎng)絡軟文營銷又叫網(wǎng)絡新聞營銷,是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宜傳性的文章,包括一些新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務、活動項目等相關信息以新聞報道的方式,及時、全面、有效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。5.因為貨幣資金可以投資,所以貨幣時間價值通常按()計算。A、商差B、復利C、單利D、標準差答案：B解析：在貨幣資金可以再投資的假設基礎上,貨幣時間價值通常是按復利計算的。6.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。A、水電費B、直接材料費C、直接工資費D、折舊費答案：D解析：付現(xiàn)成本為營業(yè)現(xiàn)金流出量,而付現(xiàn)成本為需要當期支付現(xiàn)金的成本,不包括折舊。7.某車床組只加工一種零件,共有20臺車床。每臺車床一個工作日的有效工作時間是7個小時,每小時生產(chǎn)8個零件,該車床組一個工作日的生產(chǎn)能力是()個。A、1120B、1075C、1250D、1110答案：A解析：設備組生產(chǎn)能力=單位設備有效工作時間×設備數(shù)量×產(chǎn)量定額=7×20×8=1120個。8.當某產(chǎn)品處于賣方市場時,企業(yè)易采用的目標市場選擇戰(zhàn)略是()。A、集中性營銷戰(zhàn)略B、差異性營銷戰(zhàn)略C、選擇性營銷戰(zhàn)略D、無差異營銷戰(zhàn)略答案：D解析：當企業(yè)面對的市場是同質(zhì)市場,消費者需求差異性不大(如食鹽),或者某種產(chǎn)品是某個行業(yè)不可替代的必需品(如中國書畫藝術品所需的墨),或者市場處于賣方市場等情況時,企業(yè)可以采用無差異營銷戰(zhàn)略。9.以下屬于扶持激勵的是()。A、靈活確定傭金比例B、交流市場信息C、合作制訂經(jīng)營計劃D、提供廣告津貼答案：D解析：扶持激勵包括實施優(yōu)惠促銷、提供廣告津貼、培訓銷售人員、融資支持。10.某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據(jù)我國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。A、3B、2C、1D、4答案：A解析：國有獨資公司監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一,所以A為正確答案。11.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法進行市場調(diào)查,可以采用的方法是()。A、專題討論法B、網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法C、網(wǎng)上實驗法D、在線問卷法答案：B解析：網(wǎng)絡市場調(diào)研包括直接調(diào)研和間接調(diào)研兩種方法,其中間接調(diào)研方法包括利用搜索引擎查找資料、訪問相關網(wǎng)站收集資料和利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫查找資料。ACD屬于直接調(diào)研的方法,故選B。12.我國公司法規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A、3B、7C、5D、2答案：C解析：《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人,監(jiān)事會成員包括由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構委派的專職監(jiān)事和由職工代表出任的監(jiān)事。13.公司法人產(chǎn)權與經(jīng)營權分離后,下列權利中,不屬于經(jīng)營權的是()。A、對公司財產(chǎn)的收益權B、對公司財產(chǎn)的占有權C、對公司財產(chǎn)的處分權D、對公司財產(chǎn)的使用權答案：A解析：與法人產(chǎn)權相比,經(jīng)營權的內(nèi)涵較小。經(jīng)營權是對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權利。經(jīng)營權不包括收益權,而法人產(chǎn)權卻包含收益權,即公司法人可以對外投資獲取收益。14.下列網(wǎng)絡營銷方式中,具有將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷相結合特點的是()。A、網(wǎng)絡視頻營銷B、網(wǎng)絡事件營銷C、網(wǎng)絡圖片營銷D、網(wǎng)絡軟文營解答案：A解析：網(wǎng)絡視頻營銷是指企業(yè)將各種視頻短片以各種形式放到互聯(lián)網(wǎng)上達到宣傳企業(yè)品牌、產(chǎn)品以及服務信息目的的營銷手段。15.下列指標中能夠反映投資項目真實報酬率的是()。A、通貨膨脹率B、已獲利息倍數(shù)C、內(nèi)部報酬率D、獲利指數(shù)答案：C解析：內(nèi)部報酬率法的優(yōu)點是考慮了貨幣時間價值,反映了投資項目的真實報酬率,且概念易于理解。16.某企業(yè)為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好,該企業(yè)這種活動實現(xiàn)了電子商務的()功能。A、網(wǎng)上訂購B、廣告宣傳C、咨詢洽談D、網(wǎng)絡調(diào)研答案：D解析：網(wǎng)絡調(diào)研功能是指電子商務能十分方便地采用網(wǎng)頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務的意見,這樣不僅能使企業(yè)提高服務水平,更使企業(yè)獲得了改進產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場的商業(yè)機會。17.成品返修率屬于()。A、產(chǎn)品產(chǎn)量指標B、產(chǎn)品產(chǎn)值指標C、產(chǎn)品質(zhì)量指標D、產(chǎn)品品種指標答案：C解析：成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的產(chǎn)品質(zhì)量指標。18.電子商務的“四流”中具有雙向傳遞特點的是()。A、信息流B、資金流C、商流D、物流答案：A解析：電子商務中的商流、資金流、物流、信息流,信息流具有雙向傳遞特點,即買賣雙方互相傳遞信息,故選A。19.王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后王某因抽逃5000萬元被查處,根據(jù)我國公司法,對王某處以()萬元的罰款。答案：解析:抽逃出資行為處以所抽逃出資金額5%以上15%以下的罰款,所以王某應罰款金額為250~750萬元。A、50~250B、50~500C、250~750D、250~1000答案：C20.020電子商務實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A、B2G電子商務B、2C電子商務C、B2B電子商務D、C2C電子商務答案：B解析：020是B2C的一種特殊形式。21.根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是()A、所有權優(yōu)勢B、內(nèi)部化優(yōu)勢C、區(qū)位優(yōu)勢D、所有權優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢答案：A解析：所有權優(yōu)勢又稱廠商優(yōu)勢,是指某企業(yè)擁有的其他企業(yè)所沒有或無法獲得的資產(chǎn)、技術、規(guī)模和市場等方面的優(yōu)勢。如果企業(yè)僅擁有一定的所有權優(yōu)勢,則只能選擇以技術轉(zhuǎn)讓的形式參與國際經(jīng)濟活動,故選A。22.某公司創(chuàng)新性地建立起了基于職位的“以崗定級,以級定薪,人崗匹配,易崗易薪”的薪酬管理體系。這種創(chuàng)新屬于()。A、管理理念創(chuàng)新B、管理戰(zhàn)略創(chuàng)新C、管理組織創(chuàng)新D、管理方式方法創(chuàng)新答案：D解析：管理方式方法創(chuàng)新,如2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下,逐步建立起了基于職位的“以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪”的薪酬管理體系,并開始推行。23.甲企業(yè)擬購買一項新技術,經(jīng)預測,該技術可再使用5年。采用該項新技術后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高20元,預計未來5年產(chǎn)品的年銷量分別為6萬件、6萬件、7萬件、5萬件、5萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復利現(xiàn)值系數(shù)見下表:N1234510%0.9090.8260.7510.6830.621根據(jù)效益模型計算,該項新技術的價格為()萬元。A、396.58B、32.62C、443.74D、460.26答案：C解析：根據(jù)題目信息可知,P=20×(6×0.909+6×0.826+7×0.751+5×0.683+5×0.621)=443.74萬元,故選C。24.在商品運輸中,貨物從銷售地向生產(chǎn)地運輸,屬于()。A、重復B、迂回C、倒流D、對流答案：C解析：倒流運輸是指貨物從銷地或中轉(zhuǎn)地向產(chǎn)地或起運地回流的一種運輸現(xiàn)象。25.單項資產(chǎn)的報酬率取決于不同市場狀態(tài)可能結果的報酬率及()A、概率分布B、資本結構C、股權結構D、負債比率答案：A解析：單項資產(chǎn)的期望報酬率等于不同市場狀態(tài)可能結果的報酬率與不同結果出現(xiàn)的概率的乘積求和,所以概率分布也會影響單項資產(chǎn)的報酬率,故選A。26.累計編號法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,該方法又稱為()。A、提前期法B、生產(chǎn)周期法C、在制品定額法D、連鎖計算法答案：A解析：提前期法又稱累計編號法。27.我國公司法規(guī)定,股東大會對于公司的一般事宜所做決議的通過要求為()。A、必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過1/2通過B、必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過2/3通過C、必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過1/3通記D、必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過3/4通過答案：A解析：對于公司的一般事宜所做的決議,可以采取簡單多數(shù)的表決方式,即《公司法》規(guī)定的“必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權過半數(shù)通過”。28.某企業(yè)大量地投放電視廣告,以吸引消費者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。A、無差異營銷策略B、差異性營銷策略C、拉引策略D、推動策略答案：C解析：利用廣告手段向消費者介紹產(chǎn)品的策略屬于拉引策略。29.電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是()。A、生態(tài)綠色化B、工藝專業(yè)化C、經(jīng)濟全球化D、分工內(nèi)作化答案：C解析：經(jīng)濟全球化使得各國、各地區(qū)發(fā)生的經(jīng)濟活動互相依存、相互影響;使得企業(yè)必須立足于統(tǒng)一的國際市場的基礎上充分考慮各種可能性和可行性,采用一種更為有效的商業(yè)模式,以便迅速將產(chǎn)品銷往全球最需要的市場。在此背景下,電子商務的現(xiàn)實需求便產(chǎn)生了。30.由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于()。答案：解析:機會成本包括兩個內(nèi)容:(1)由于庫存不夠帶來的缺貨損失;(2)物料本身占用一定資金,企業(yè)會失去將這部分資金改作他用的機會,由此給企業(yè)帶來損失。A、倉儲成本B、訂貨成本C、機會成本D、存儲成本答案：C31.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,假定年復利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A、28.59B、27.22C、25.45D、26.87答案：A解析：本題屬于先付年金求現(xiàn)值,因為先付年金的現(xiàn)值=后付年金的現(xiàn)值×(1+i),故甲公司應支付的租金現(xiàn)萬元。32.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法的是答案：解析:PESTEL分析法、行業(yè)生命周期分析法、波特五力模型是外部環(huán)境分析法。價值鏈分析法、波士頓矩陣分析法是內(nèi)部環(huán)境分析法。杜邦分析法、平衡記分卡、利潤計劃輪盤是企業(yè)戰(zhàn)略控制方法。()。A、價值鏈分析法B、杜邦分析法C、PESTEL分析法D、波士頓矩陣分析法答案：C33.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務的信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播,這種網(wǎng)絡營銷屬于()。A、網(wǎng)絡口碑營銷B、網(wǎng)絡重復性營銷C、網(wǎng)絡軟文營銷D、網(wǎng)絡事件營銷答案：C解析：網(wǎng)絡軟文營銷又叫網(wǎng)絡新聞營銷,是指通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播闡述性、新聞性和宜傳性的文章等的新型營銷方式。34.關于法人財產(chǎn)的說法,錯誤的是()。A、公司以其法人財產(chǎn)承擔民事責任B、資金注入公司形成法人財產(chǎn)后,出資者可以直接支配該財產(chǎn)C、法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權制度的基礎D、從歸屬意義上講,公司法人財產(chǎn)屬于出資人答案：B解析：資金注入公司形成法人財產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn),正常情況下也不得從公司中抽回,只能依法轉(zhuǎn)讓其所持有的股份,選項B錯誤。35.參照本企業(yè)的歷史水平制定標準,屬于()。A、分解法B、定額法C、類比法D、標準化法答案：C解析：類比法是參照本企業(yè)的歷史水平制定標準,也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準。36.分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權力運用相關的戰(zhàn)略,其必要的權力來源是()。A、強追權B、專長權C、認同權D、法定權答案：D解析：法律戰(zhàn)略的必要的權力來源是法定權。37.G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營部,負責向各個零售終端供應產(chǎn)品,則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()A、廠家直供模式B、多家經(jīng)銷模式C、獨家經(jīng)銷模式D、平臺式銷售模式答案：D解析：平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心,由分裝廠建立經(jīng)營部,負責向各個零售終端供應商品,故選D。38.企業(yè)提供給員工的各種福利屬于()。A、補償薪酬B、激勵薪酬C、基本薪酬D、間接薪酬答案：D解析：間接薪酬指企業(yè)給員工提供的各種福利。39.某公司從銀行借款3億元,期限3年,借款年利率為7.5%,每年付息一次,到期一次性還本,籌資費用率為0.1%,公司所得稅稅率為25%,則該公司該筆借款的資本成本率為()。A、4.12%B、5.25%C、4.25%D、5.63%答案：D解析：長期借款資本成本率=40.關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是()。A、成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B、市場迅速擴大C、行業(yè)競爭激烈D、行業(yè)由分散走向集中答案：B解析：行業(yè)生命周期分為四個階段,形成期、成長期、成熟期和衰退期。其中,企業(yè)進入成熟期后,行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向集中,往往只留下少量的大企業(yè)。產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素。B為成長期的特點,故錯誤。41.在電子商務的運作過程中,電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A、系統(tǒng)設計與開發(fā)B、電子商務組織實施C、制定電子商務戰(zhàn)略D、選擇電子商務策略答案：B解析：實施電子商務活動,具體包括電子商務網(wǎng)站推廣、試運行、評估反饋、完善、全面實施等。42.緊縮戰(zhàn)略是指企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平上收縮和撤退。下列各項中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B、暫停戰(zhàn)略C、成本領先戰(zhàn)略D、謹慎實施戰(zhàn)略答案：A解析：企業(yè)緊縮戰(zhàn)略包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。暫停戰(zhàn)略和謹慎實施戰(zhàn)略屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。43.股份有限公司的股東以其()為限,對公司承擔有限責任。A、個人資產(chǎn)B、認購的股份C、家庭資產(chǎn)D、實繳的出資額答案：B解析：股份有限公司的股東以其認購的股份為限,對公司承擔有限責任。有限責任公司以認繳的出資額為限,對公司承擔有限責任。44.某公司采用固定增長股利政策,每年股利增長率為5%,如果第一年的每股股利為0.8,普通股每股融資凈額為16元,則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()。A、11%B、10%C、12%D、5%答案：B解析：當公司采用固定增長股利政策時,普通股資本成本率=第一年每股股利/普通股每股融資凈額十每年股利增長率=0.8/16+5%=10%。45.在國際市場競爭中,當?shù)貐^(qū)調(diào)適的壓力高而成本降低的壓力低時,跨國企業(yè)最適合采用的戰(zhàn)略是()。A、國際戰(zhàn)略B、本土化戰(zhàn)略C、全球標準化戰(zhàn)略D、跨國戰(zhàn)略答案：B解析：當各國消費者的興趣和偏好差異較大,且降低成本的壓力不太高時,本土化是最合適的戰(zhàn)略。46.某企業(yè)統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元需要增加管理人員,銷售人員和客服人員共20名。新增人員中管理人員,銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,該企業(yè)預計2021年銷售額比2020年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2021年需要新增銷售人員()人。A、40B、60C、36D、6答案：C解析：每1000萬元銷售額新增20人,其中銷售人員占比=6/(1+6+3)=0.6,所以新增銷售人員=0.6×20=12(人),預計2021年新增3000萬元銷售額,所以新增銷售人員=12×3=36(人)。47.關于海運速遣費和滯期費,下列說法錯誤的是()。A、滯期費是貨方向船方支付的獎金B(yǎng)、速遣費是船方向貨方支付的獎金C、速遣費一般是滯期費的一半D、滯期費是貨方向船方支付的罰金答案：A解析：滯期費是指在規(guī)定的裝卸期限內(nèi),貨方未完成裝卸作業(yè),給船方造成經(jīng)濟損失,貨方對超過的時間應向船方支付的一定罰金,選項A錯誤。48.下列生產(chǎn)控制方式中,將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關影響因素預測上面的是()。A、事后控制方式B、全員控制方式C、事前控制方式D、事中控制方式答案：C解析：事前控制屬于前饋控制,控制的重點是在事前計劃與執(zhí)行中有關影響因素的預測上。49.中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務是()電子商務模式。A、B2BB、2CC、2CD、B2G答案：B解析：B2C是企業(yè)對消費者的電子商務,中國鐵路通過12306平臺向消費者提供火車票購買服務,屬于B2C模式。50.B公司將其持有的對A公司的債權轉(zhuǎn)成持有A公司的股權,此次重組會增加()。A、B公司的注冊資本B、A公司的負債總額C、A公司的注冊資本D、B公司的負債總額答案：C解析：債轉(zhuǎn)股是指公司債權人將其對公司享有的合法債權轉(zhuǎn)為出資(認購股份),增加公司注冊資本的行為,即增加了A公司的注冊資本。51.由于消費者對某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是()A、負需求B、無需求C、潛伏需求D、過量需求答案：B需求是指顧客對為其設計、提供的產(chǎn)品漠不關心,認為可有可無的需求狀態(tài)。這種狀態(tài)產(chǎn)生的原因是人們不了解產(chǎn)品;不習慣使用這種產(chǎn)品;認為過去沒有這種產(chǎn)品也沒覺得不好,現(xiàn)在有了這種產(chǎn)品也沒感覺有太大變化。消費者對某產(chǎn)品缺乏了解導致銷量不高,屬于無需求,故選B。52.通過分析影響企業(yè)優(yōu)勢和劣勢的關鍵因素,進行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法是()。A、EFE矩陣分析法B、決策樹分析法C、7S模型分析法D、IFE矩陣分析法答案：D解析：內(nèi)部因素評價矩陣(IFE矩陣)是一種對企業(yè)內(nèi)部因素進行分析的工具,是確定企業(yè)競爭地位的一個有效途徑。53.下列生產(chǎn)指標中,當期實際成果與計劃自標之間出現(xiàn)負偏差時,需要重點加以生產(chǎn)控制的是()。A、利潤B、成本C、勞動生產(chǎn)率D、產(chǎn)量答案：B解析：負偏差表示實際值大于目標值,對于ACD來說,當出現(xiàn)負偏差時不需要進行生產(chǎn)控制,而對于成本來說,負偏差表示低于控制標準,需要重點加以控制。54.(二)甲企業(yè)與某研究所簽訂協(xié)議。協(xié)議約定:甲企業(yè)投入資金5000萬元,該研究所投入人員和技術研發(fā)一種新材料,研究成果歸甲企業(yè)所有。同時,為開發(fā)一項新材料生產(chǎn)技術,甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建新的部門進行創(chuàng)新,且該部門獨立運營,獨立財務核算。經(jīng)評估發(fā)現(xiàn),該項新材料生產(chǎn)技術開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為600萬元,技術復雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風險概率為60%。新材料生產(chǎn)技術研發(fā)成功后,甲企業(yè)于2021年3月5日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請。2022年6月16日,專利部門授予甲企業(yè)該項發(fā)明專利權。根據(jù)以上資料,回答下列問題:甲企業(yè)為研發(fā)該種新材料生產(chǎn)技術設立的創(chuàng)新組織屬于()。A、新事業(yè)發(fā)展部B、內(nèi)企業(yè)家C、企業(yè)技術中心D、技術創(chuàng)新小組答案：A解析：技術創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干人員而成立的一種創(chuàng)新組織。新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式,是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織。選項A正確。55.消費者的收入水平屬于市場營銷宏觀環(huán)境要素中的()。A、經(jīng)濟環(huán)境B、社會文化環(huán)境C、政治法律環(huán)境D、人口環(huán)境答案：A解析：經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的一大要素,包括收入、消費支出、儲蓄與信貸、經(jīng)濟發(fā)展水平等。在收入因素中,消費者收入是一個重要因素。56.某企業(yè)根據(jù)消費者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進行細分,并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復、美白等牙膏產(chǎn)品,該企業(yè)是根據(jù)()市場細分的標準。A、地理變量B、心理變量C、行為變量D、人口變量答案：C解析：行為變量包括購買時機、追求的利益、使用者狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。57.(五)M公司是科創(chuàng)板上市公司。在國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引導下,決定從銀行貸款5000萬元,擴大高端產(chǎn)品產(chǎn)能,實施產(chǎn)品升級戰(zhàn)略。現(xiàn)有兩個方案可供選擇。方案一,建設一條新的生產(chǎn)線:經(jīng)調(diào)研和測算,項目的經(jīng)濟壽命為10年;項目固定資產(chǎn)投資額為9800萬元,采用直線法折舊,期末殘值收入為800萬元;流動資產(chǎn)投資額為1000萬元;項目建成投產(chǎn)后,預計項目年銷售收入為5500萬元,每年固定成本(不含折舊)為600萬元,每年變動成本總額為2000萬元;假設M公司所得稅稅率為15%。方案二,M公司通過向生產(chǎn)同類高端產(chǎn)品的N公司股東發(fā)行普通股的方式,吸收合并N公司,實現(xiàn)產(chǎn)品升級目標。根據(jù)以上資料,回答下列問題:方案一的初始現(xiàn)金流量為()萬元。A、10800B、10600C、11600D、9000答案：A解析：初始現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)投資額、流動資產(chǎn)投資額、其他投資費用、原有固定資產(chǎn)的變現(xiàn)收入。本題初始現(xiàn)金流量=9800+1000=10800(萬元)。58.關于企業(yè)使命的說法,正確的是()。答案：解析:企業(yè)使命不同于企業(yè)愿景,選項A錯誤;企業(yè)使命說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,由企業(yè)生存目的的定位、企業(yè)經(jīng)營哲學的定位、企業(yè)形象的定位等構成,選項B正確,選項C錯誤;企業(yè)愿景是大家愿意全力以赴的未來方向,包括核心信仰和未來前景兩部分,選項D錯誤。A、企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B、企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C、企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構成D、企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分答案：B59.狹義的生產(chǎn)控制核心是()。A、進度管理B、質(zhì)量管理C、在制品D、工藝答案：A解析：狹義的生產(chǎn)控制主要是指對生產(chǎn)活動中生產(chǎn)進度的控制,又稱生產(chǎn)作業(yè)控制。60.用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的功能,而且增加了分揀,配送,捆包,流通加工和信息處理等功能,是()功能。A、供需調(diào)節(jié)B、價格調(diào)節(jié)C、調(diào)節(jié)貨物運輸能力D、配送和流通加工答案：D解析：配送和流通加工的功能是現(xiàn)代倉儲業(yè)務向流通、銷售、零部件供應等方向延伸。用來儲存物品的倉庫不僅具備儲存保管貨物的功能,而且增加了分揀、配送、捆包、流通加工和信息處理等功能,這樣既擴大了倉庫的經(jīng)營范圍,提高了商品綜合利用率,又促講了物流合理化,方便了消費者,提高了服務質(zhì)量。61.M國甲公司簽訂了一項許可貿(mào)易協(xié)議,從N國乙公司引進某種新能源電池材料加工技術,協(xié)議約定除了乙公司之外,只能授權甲公司使用該技術,則該許可貿(mào)易屬于()。A、交叉許可B、獨占許可C、排他許可D、普通許可答案：C解析：排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi),除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術之外,許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術再轉(zhuǎn)讓給第三方。62.下列產(chǎn)品中,可以實現(xiàn)完全電子商務的是()。A、共享單車B、網(wǎng)絡電影C、新能源汽車D、智能手機答案：B解析：完全電子商務是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流都能夠在網(wǎng)上完成,商品或服務的整個商務過程都可以在網(wǎng)絡上實現(xiàn)的電子商務。完全電子商務交易的對象主要包括無形貨物和服務,如某些計算機軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機訂購付款和交付,或者是全球規(guī)模的信息服務。63.倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到糧食,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。A、供需調(diào)節(jié)B、配送與流通加工C、貨物運輸能力調(diào)節(jié)D、價格調(diào)節(jié)答案：A解析：倉儲管理具有供需調(diào)節(jié)功能、價格調(diào)節(jié)功能、調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能及配送和流通加工的功能。其中,一些產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強,消費有很強的波動性,然而其生產(chǎn)確實均衡的;相反像糧食等產(chǎn)品,生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費則是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡,這就需要有倉儲作為平衡環(huán)節(jié)加以把控,把生產(chǎn)和消費協(xié)調(diào)起來。64.H公司為國內(nèi)知名的電子商務公司,該公司在原有經(jīng)營范圍基礎上,創(chuàng)辦社交型電子商務平臺,幫助消費者以低廉的價格購買產(chǎn)品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分,該戰(zhàn)略屬于()。A、差異化戰(zhàn)略B、多元化戰(zhàn)略C、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D、企業(yè)總體戰(zhàn)略答案：D解析：企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。企業(yè)總體戰(zhàn)略或是保持原有的業(yè)務組合與資源分配方式,進行穩(wěn)定經(jīng)營;或是進入新的經(jīng)營領域,提升發(fā)展速度,經(jīng)營范圍不斷擴張;或是抑制某些業(yè)務的發(fā)展,防范企業(yè)風險;或是對業(yè)務組合進行較大規(guī)模的變革,退出某些關鍵業(yè)務,為發(fā)展新的業(yè)務領域重新配置資源等。65.根據(jù)我國公司法,有限責任公司經(jīng)理的聘任或解解聘由()決定。答案：解析:由董事會決定聘任或解聘經(jīng)理,經(jīng)理對董事會負責。A、股東會B、董事會C、監(jiān)事會D、職工大會答案：B66.某公司以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播公司品牌。這種網(wǎng)絡營銷方式屬于()。A、博客營銷B、網(wǎng)絡口碑營銷C、病毒式營銷D、網(wǎng)絡軟文營銷答案：D解析：網(wǎng)絡軟文營銷,又稱“網(wǎng)絡新聞營銷”,通過網(wǎng)絡上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一些新聞通稿、深度報道、案例分析等。67.化肥適用的集裝化包裝形式是()。A、框架B、貨捆C、集裝袋D、集裝箱答案：C解析：集裝袋是用柔性材料制成的袋式包裝容器。主要用于粉狀、顆粒狀如水泥、糧食、化肥、鹽、糖、礦產(chǎn)品等物品。68.(四)某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利,商標,設計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品,乙產(chǎn)品,丙產(chǎn)品,丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高,市場需求一般,市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。產(chǎn)品方案的決策損益表產(chǎn)品方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲28012020乙27511040丙290150-10丁26016030根據(jù)以上材料,回答下列問題:若采用后悔值原則進行新款服裝的決策,該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)()。A、甲產(chǎn)品B、乙產(chǎn)品C、丙產(chǎn)品D、丁產(chǎn)品答案：D解析：后悔值原則決策步驟如下:(1)確定標準值。比較每種市場狀態(tài)下各方案的損益值,選出取大損益值作為該市場狀態(tài)下的標準值。市場需求高的四種方案損益值的最大值是“290”;市場需求一般的四種方案損益值的最大值是“160”;市場需求低的四種方案損益值的最大值是“40”。(2)計算后悔值。用第一步選出的各市場狀態(tài)下的標準值減去該市場狀態(tài)下的各方案的損益值,具體如下表所示。產(chǎn)品方案市場需求高市場需求一般市場需求低甲產(chǎn)品290-280=10160-120=4040-20=20乙產(chǎn)品290-275=15160-110=5040-40=0丙產(chǎn)品290-290=0160-150=1040-(-10)=50丁產(chǎn)品290-260=30160-160=040-30=10(3)確定各方案的最大后悔值比較每個方案各市場狀態(tài)下的后悔值,選出最大后悔值:甲產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為:10、40、20,最大后悔值為“40”;乙產(chǎn)品方案冬市場狀態(tài)下的后悔值為:15、50、0,最大后后悔值為“50”;丙產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為:0、10、50,最大后悔值為“50”;丁產(chǎn)品方案各市場狀態(tài)下的后悔值為:30、0、10,最大后悔值為“30”。(4)選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第(3)步計算結果可知,丁產(chǎn)品方案最大后悔值“30”是四個方案中最小的,因此該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)丁產(chǎn)品。69.下列網(wǎng)絡營銷活動中,屬于即時通訊營銷的是()。答案：解析:即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通訊工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體情況有兩種:網(wǎng)絡在線交流、廣告。A、論壇發(fā)帖宣傳B、博客宣傳C、網(wǎng)絡在線交流D、網(wǎng)絡視頻宣傳答案：C70.關于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的說法,正確的是()A、技術領先戰(zhàn)略的開發(fā)重點是產(chǎn)品技術B、技術領先戰(zhàn)略的技術來源是以模仿、引進為主C、技術跟隨戰(zhàn)略要開拓一個全新的市場D、技術跟隨戰(zhàn)略風險大、收益大答案：A解析：技術領先戰(zhàn)略的技術開發(fā)重點是產(chǎn)品技術,技術來源以自主研發(fā)為主,故選項A正確,B錯誤;技術跟隨戰(zhàn)略注重開發(fā)細分市場或擠占他人的市場,C錯誤;技術跟隨戰(zhàn)略風險小,收益小,D錯誤。71.根據(jù)邁克爾·波特價值模型,下列價值鏈活動中,屬于價值鏈基本活動的是()。A、技術開發(fā)B、人力資源管理C、采購D、售后服務答案：D解析：企業(yè)價值鏈由基本活動和輔助活動兩部分構成,基本活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動,一般分為原材料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。這些活動與商品實體的加工流轉(zhuǎn)直接相關,是企業(yè)基本的價值增值活動。72.企業(yè)進行基本建設時,在技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是()。答案：解析:設計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設時,在設計任務書和技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力。A、設計生產(chǎn)能力B、查定生產(chǎn)能力C、計劃生產(chǎn)能力D、現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案：A73.關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A、企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B、企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C、企業(yè)愿景由企業(yè)高層領導者獨斷制定,并自上而下推行D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分答案：D解析：選項A,愿景管理通過開發(fā)愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟,凝聚團隊,促使企業(yè)力量最大化發(fā)揮。選項B,企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題,企業(yè)使命回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題。選項C,企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構思制定愿景,通過溝通達成共識,通過制定企業(yè)愿景,可使企業(yè)愿景更有價值,企業(yè)更具競爭力。74.某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計資料得知,當銷售額每增加1000萬元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預計2022年銷售額將增加2000萬元,則需要銷售人員()人。A、4B、12C、6D、8答案：B解析：根據(jù)題目可知,銷售額每增加1000萬,需要新增10人,2022年銷售額將增加2000萬,則需要新增20人,管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3,所以需要銷售人員的人數(shù)為20×6/(1+6+3)=12人,故選B。75.客觀公正的績效考核可以促使員工更加積極、主動、規(guī)范地完成績效目標。這體現(xiàn)了績效考核的()功能。A、激勵B、監(jiān)控C、管理D、溝通答案：A解析：績效考核的激勵功能,績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標增進績效?？陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性,促使員工更加積極主動、規(guī)范地完成績效目標。76.關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A、企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B、企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行,達成企業(yè)成員一致共識C、企業(yè)愿景由高層管理者構思和制定D、企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景答案：D解析：企業(yè)愿景不等同于企業(yè)文化,故A錯誤。企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,借由團隊討論,獲得企業(yè)一致共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向,故B錯誤。企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應參與構思制定愿景,故C錯誤。77.生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)()。A、生產(chǎn)年度計劃B、生產(chǎn)進度C、中期生產(chǎn)D、長期生產(chǎn)計劃答案：B解析：生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),生產(chǎn)進度計劃通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。78.跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務的是()。A、分公司B、聯(lián)絡辦事處C、母公司D、子公司答案：A解析：分公司是母公司的一個分支機構或附屬機構,在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性,不是法人。分公司沒有自己獨立的公司名稱和章程,其全部資產(chǎn)都屬于母公司,沒有自己獨立的財產(chǎn)權,母公司對其債務負無限責任,分公司的業(yè)務活動由母公司主宰,它只是以母公司名義并根據(jù)它的委托開展業(yè)務活動。79.某企業(yè)長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響其工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。A、書面鑒定法B、民主評議法C、關鍵事件法D、交替排序法答案：C解析：關鍵事件法就是考核者通過觀察,用描述性的文字記錄下在工作中發(fā)生的對被考核者工作績效有直接影響的重大的和關鍵性的事件和行為。80.在商品運輸中,同一品種貨物在同一地點運進的同時又向外運出,這種情況屬于()。A、對流運輸B、遷回運輸C、重復運輸D、倒流運輸答案：C解析：重復運輸是指本來可以直接將貨物運到目的地,但是在未達目的地之處,或目的地之外的其他場所將貨物卸下,再重復裝運送達目的地,這是重復運輸?shù)囊环N形式。另一種形式是,同品種貨物在同一地點運進的同時又向外運出。81.下列指標可用來比較不同期望報酬率各項投資的風險程度的是()。A、標準離差B、標準離差率C、期望值D、概率分布答案：B解析：標準離差率是標準離差與期望報酬率的比值,用來對比不同期望報酬率的各項投資的風險程度。82.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領市場,這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A、滲透定價策略B、備選產(chǎn)品定價策略C、撇脂定價策略D、心理定價策略答案：A解析：滲透定價是一種低價策略,是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格定得較低,利用價廉物美迅速占領市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。83.有限責任公司擬定年度財務預算方案、決算方案的職權屬于()A、董事會B、經(jīng)理機構C、股東會D、監(jiān)事會答案：A解析：有限責任公司董事會的職權包括:①召集股東會會議,并向股東會報告工作。②執(zhí)行股東會的決議。③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。④草擬制定公司的年度財務預算方案、決算方案。⑤制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。⑥制定公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。⑦制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案。⑧決定公司內(nèi)部管理機構的設置。⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項,并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項。⑩制定公司的基本管理制度。?公司章程規(guī)定的其他職權。故選A。84.根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。答案：解析:根據(jù)企業(yè)所期望的技術競爭地位,企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為技術領先戰(zhàn)略和技術跟隨戰(zhàn)略。A、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B、技術跟隨戰(zhàn)略與撤退戰(zhàn)略C、技術領先戰(zhàn)略與技術跟隨戰(zhàn)略D、進攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略答案：C85.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復利率為5%。則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。A、28.59B、27.22C、25.45D、26.87答案：A解析：甲公司支付的租金現(xiàn)值總計=10+10/(1+5%)+10/(1+5%)2=28.59(萬元)。86.以下屬于包裝用輔助材料的是()。答案：解析:包裝用的輔助材料主要包括:黏合劑、黏合帶、捆扎材料。A、紙板B、塑料袋C、黏合帶答案：C87.某飛機制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型是()A、應用研究B、開發(fā)研究C、發(fā)展性研究D、基礎研究答案：D解析：基礎研究也稱純理論研究,是指認識自然現(xiàn)象、揭示自然規(guī)律,獲取新知識、新原理、新方法的研究活動,其目的在于認識世界,為推進科技進步進行初步探索。企業(yè)的基礎研究往往是一種定向的基礎研究。例如,飛機制造業(yè)將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向基礎研究,故選D。88.下列生產(chǎn)計劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,并且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃的是()。A、年度生產(chǎn)計劃B、中期生產(chǎn)計劃C、生產(chǎn)作業(yè)計劃D、長期生產(chǎn)計劃答案：A解析：確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃是年度生產(chǎn)計劃。89.從跨國公司的法律組織形式看,關于分公司的說法,錯誤的是()。A、分公司沒有自己獨立的財產(chǎn)權B、分公司設立手續(xù)比較簡單,便于管理C、分公司不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務D、分公司沒有自己獨立的公司名稱和章程答案：C解析：分公司是總公司的一個分支機構或附屬機構,在法律上和經(jīng)濟上沒有獨立性,不是法人。分公司沒有自己獨立的公司名稱和章程,其全部資產(chǎn)都屬于總公司,沒有獨立的財產(chǎn)權,總公司對其債務負無限責任,分公司的業(yè)務活動由總公司主導,只是在總公司的名義下,根據(jù)其委托開展業(yè)務活動。90.B2G電子商務指的是()。A、企業(yè)對政府的電子商務B、企業(yè)對企業(yè)的電子商務C、企業(yè)對消費者的電子商務D、消費者對消費者的電子商務答案：A解析：B2G(businesstogovernment),是指企業(yè)對政府的電子商務。91.(一)某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝,其產(chǎn)品分為春秋裝系列,夏裝系列和冬裝系列類型,分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進軍兒童市場,決定開發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測算,生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元,年固定成本為500萬元,年變動成本為300萬元,預計年銷售量為10萬件,預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發(fā)成功后,該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量,該企業(yè)開展了一系列促銷活動,通過電視、網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳,冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料,回答下列問題:該企業(yè)采用的目標市場模式為()。A、產(chǎn)品/市場集中化B、全面進入C、選擇性專業(yè)化D、產(chǎn)品專業(yè)化答案：C解析：選擇性專業(yè)化是指企業(yè)有選擇地進入幾個不同的細分市場,為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品。例如,某服裝企業(yè)既為老年顧客提供春季、冬季的服裝,也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。本題中,該企業(yè)原來生產(chǎn)男裝的四季服裝,現(xiàn)在進軍童裝的四季服裝,故屬于選擇性專業(yè)化。92.某汽車企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,該企業(yè)采用()戰(zhàn)路。A、前向多元化戰(zhàn)略B、非相關多元化戰(zhàn)略C、水平多元化戰(zhàn)略D、垂直多元化戰(zhàn)略答案：C解析：同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛屬于在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營,因而屬于水平多元化戰(zhàn)略。93.在信用證結算中處于第一付款人地位的當事人是()。A、出口商B、開證行C、議付行D、進口商答案：B解析：信用證是一種銀行信用。信用證結算方式是一種銀行信用,開證行以自己的信用做付款保證,銀行處于第一付款人的地位。94.以下各項中,伴隨著整個交易過程的是()。A、資金流B、商流C、物流D、信息流答案：D解析：信息流是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞與交流的討程。它伴隨整個交易過程。95.在市場營銷宏觀環(huán)境要素中,一個地區(qū)消費者的生活方式屬于()。A、人口環(huán)境B、社會文化環(huán)境C、經(jīng)濟環(huán)境D、政治法律環(huán)境答案：B解析：社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成的民族特征、價值觀念、宗教信仰、生活方式、風俗習慣、倫理道德、教育水平、相關群體、社會結構等因素構成。96.我國公司法規(guī)定,股份有限公司董事會會議每年度至少召開()次。A、1B、2C、3D、4答案：B解析：《公司法》規(guī)定,董事會每年度至少召開兩次會議。每次會議應當于會議召開前通知全體董事和監(jiān)事。97.為了避免惡性競爭,甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()A、技術研究與開發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、營銷聯(lián)盟D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：D解析：產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是指聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競爭和資源浪費,一般多見于高新技術企業(yè)。甲公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,屬于產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟形式,故選D。98.某股份有限公司董事會由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A、5B、9C、11D、7答案：D解析：股份有限公司的董事會會議必須有過半數(shù)董事出席方可舉行,本題中共有13名董事,故需要至少7名董事出席方可舉行。99.某化妝品企業(yè)推出情人節(jié)套餐,內(nèi)含1瓶香水、1支口紅、1瓶精華液。這種包裝策略是()。A、個別包裝策略B、復用包裝策略C、相似包裝策略D、相關包裝策略答案：D解析：相關包裝策略,即將多種相關的產(chǎn)品配套放在同一包裝物內(nèi)出售,如化妝品套裝。這樣可以方便消費者購買和使用,擴大銷售,增加企業(yè)利潤,特別有利于推廣和銷售新產(chǎn)品,同時還可以節(jié)約包裝費用。100.在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()。A、廣告費B、折舊費C、直接材料費D、直接人工費答案：B解析：營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后,在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般設定投資項目的每年銷售收入為營業(yè)現(xiàn)金流入量,付現(xiàn)成本(需要當期支付現(xiàn)金的成本,不包括折舊)為營業(yè)現(xiàn)金流出量。101.某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領先戰(zhàn)略進行市場競爭,則其做法有()A、加強內(nèi)部控制,提高生產(chǎn)效率B、創(chuàng)立新品牌突出產(chǎn)品競爭力C、提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品D、提供獨特的服務,以服務取勝答案：A解析：成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,從而獲得競爭優(yōu)勢,故選A。102.下列生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法中,適用于成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的是()。A、連鎖計算法B、生產(chǎn)周期法C、在制品定額法D、提前期法答案：D解析：提前期法又稱累計編號法,適用于成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。103.某企業(yè)重新測算生產(chǎn)能力的主要依據(jù)是()。A、直接參加生產(chǎn)的員工數(shù)量B、直接參加生產(chǎn)的原材料教量C、直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D、直接參加生產(chǎn)的流動資產(chǎn)答案：C解析：企業(yè)的生產(chǎn)能力按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算。104.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。A、以訂單交貨期為依據(jù)B、以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)C、以生產(chǎn)庫存計劃為依據(jù)D、以生產(chǎn)采購計劃為依據(jù)答案：B解析：生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。105.某上市公司決定聘任獨立董事,根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔任該公司獨立董事的是()。A、在該公司附屬企業(yè)任職的人B、在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C、3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D、持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人答案：A解析：根據(jù)《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》規(guī)定,獨立董事必須具有獨立性,其中,在上市公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系人。106.下列企業(yè)激勵渠道成員的方法中,屬于業(yè)務激勵的是()。A、提供廣告津貼B、靈活確定傭金比例C、交流市場信息D、培訓銷售人員答案：B解析：業(yè)務激勵包括傭金總額動態(tài)管理、靈活確定傭金比例、安排經(jīng)銷商會議、合作制訂經(jīng)營計劃。107.生產(chǎn)控制的首要步驟是()。A、形成反饋報告B、檢驗實際執(zhí)行情況C、確定控制的標準D、執(zhí)行修正方案答案：C解析：生產(chǎn)控制的首要步驟是制定控制的標準。108.簡便易行,適合短期人力資源需求預測方法的是()A、人員核查法B、管理人員判斷法C、管理人員接續(xù)計劃法D、德爾菲法答案：B解析：管理人員判斷法是由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)各自工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法。這是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法,主要適用于短期預測,故選B。109.下列人力資源預測方法中,由專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A、人員核查法B、轉(zhuǎn)換比率分析法C、德爾菲法D、一元回歸分析法答案：C解析：德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測的方法。110.某企業(yè)以是否長期、重復地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細分為忠誠客戶和普通客戶,這種屬于()。A、行為細分B、人口細分C、地理細分D、心理細分答案：A解析：該企業(yè)是按照消費者對品牌的忠誠程度來細分的,屬于行為細分。111.(二)甲企業(yè)與某研究所簽訂協(xié)議。協(xié)議約定:甲企業(yè)投入資金5000萬元,該研究所投入人員和技術研發(fā)一種新材料,研究成果歸甲企業(yè)所有。同時,為開發(fā)一項新材料生產(chǎn)技術,甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建新的部門進行創(chuàng)新,且該部門獨立運營,獨立財務核算。經(jīng)評估發(fā)現(xiàn),該項新材料生產(chǎn)技術開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為600萬元,技術復雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風險概率為60%。新材料生產(chǎn)技術研發(fā)成功后,甲企業(yè)于2021年3月5日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請。2022年6月16日,專利部門授予甲企業(yè)該項發(fā)明專利權。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)技術價值評估的成本模型,甲企業(yè)該種新材料的技術價格為()萬元。A、1100B、2567C、3850D、1540答案：C解析：根據(jù)成本模型,該新材料的技術價格=(500+600)x1.4/(1-60%)=3850(萬元)。112.生產(chǎn)進度控制的目標是()A、準時生產(chǎn)B、優(yōu)化生產(chǎn)工藝C、提高產(chǎn)品質(zhì)量D、降低成本答案：A解析：生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性,保證產(chǎn)品能準時裝配出廠,故選A。113.設企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸,單價為20萬元/噸,單次訂貨費用為4萬元,每噸年保管費率為4.8%。則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A、250B、100C、150D、200答案：B解析：經(jīng)濟訂貨批量00(噸)114.(一)某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝,其產(chǎn)品分為春秋裝系列,夏裝系列和冬裝系列類型,分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進軍兒童市場,決定開發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測算,生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元,年固定成本為500萬元,年變動成本為300萬元,預計年銷售量為10萬件,預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發(fā)成功后,該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量,該企業(yè)開展了一系列促銷活動,通過電視、網(wǎng)絡等媒介實施付費宣傳,冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)目標利潤法,該企業(yè)男童夏裝的目標價格為()元。A、80B、50C、100D、30答案：C解析：目標利潤=投資額×投資收益率=1000×20%=200(萬元),目標價格=(總成本+目標利潤)/總銷量=[(500+300)+200]/10=100(元)。115.在跨國公司的法律組織形式中,沒有法人地位,不能開展投資生產(chǎn)、談判簽約等業(yè)務的是()A、聯(lián)絡辦事處B、母公司C、子公司答案：A解析：聯(lián)絡辦事處只能開展一些信息收集、聯(lián)絡客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動,不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務,故選A。116.N產(chǎn)品的市場占有率低,業(yè)務增長率低。根據(jù)波士頓矩陣圖,N產(chǎn)品處于()。A、瘦狗區(qū)B、明星區(qū)C、幼童區(qū)D、金牛區(qū)答案：A解析：瘦狗區(qū)位于直角坐標系的左下角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率和市場占有率均較低,這意味著該產(chǎn)品的利潤較低,發(fā)展前景堪憂,且不能給企業(yè)帶來充足的現(xiàn)金流。117.某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中該公司應召開臨時股東大會的是()。答案：解析:有下列情形之一的,應該在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會:(1)董事人數(shù)不足《公司法》規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的2/3時;(2)公司未彌補的虧損達實收股本總額1/3時;(3)單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時;(4)董事會認為必要時;(5)監(jiān)事會提議召開時;(6)公司章程規(guī)定的其他情形。A、該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1/5B、持有該公司5%股份的股東請求召開C、1/5的監(jiān)事提議召開D、董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3答案：D118.服務質(zhì)量差距模型中,最主要的、需要通過彌合其他四種差距來彌合的差距是()。A、市場溝通差距B、服務感知差距C、服務傳遞差距D、質(zhì)量標準差距答案：B解析：服務感知差距,是服務質(zhì)量差距模型的核心,要彌合這一差距,就要對期望感知差距、質(zhì)量標準差距、服務傳遞差距和市場溝通差距這四種差距來進行彌合。119.電子商務的本質(zhì)是()。A、商務的全球化B、商務的自動化C、商務的一體化D、商務的電子化答案：D解析：電子商務的本質(zhì),即商務的電子化。120.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()A、大部分產(chǎn)品供應國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場B、要發(fā)展對外直接投資,轉(zhuǎn)讓成熟技術C、在發(fā)展中國家進行直接投資,轉(zhuǎn)讓標準化技術,并從國外進口該產(chǎn)品D、通過技術轉(zhuǎn)讓方參與國際競爭答案：A解析：弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為三個階段,在產(chǎn)品創(chuàng)新階段,廠商壟斷技術訣竅,此時最有利、最安全的抉擇是在國內(nèi)生產(chǎn),大部分產(chǎn)品供應國內(nèi)市場,并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求,故選A。121.企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像,提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通,這體現(xiàn)了()。A、交互性B、多維性C、經(jīng)濟性D、整合性答案：A解析：交互性指的是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)展示商品圖像、提供商品信息查詢來實現(xiàn)供需雙方溝通。122.某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)選擇的是()。A、差異性營銷策略B、專業(yè)化營銷策略C、無差異營銷策略D、集中性營銷策略答案：C差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場,忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異,只向市場投放單一的產(chǎn)品,設計一種營銷組合策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告,滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費用。123.某企業(yè)2022年商品銷售額為1000萬元,其中,網(wǎng)絡渠道銷售額為600萬元,網(wǎng)絡渠道費用額為250萬元,則該企業(yè)2022年的網(wǎng)絡渠道費用率是()。A、25.0%B、60.0%C、40.0%D、41.7%答案：D解析：分銷渠道費用率=分銷渠道費用額÷渠道商品銷售額=250÷600≈41.7%124.普通股每股市價與每股盈利的比率稱為()。A、市盈率B、市凈率C、市銷率D、息稅前盈余率答案：A解析：市盈率是某種股票普通股每股市價(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。125.以下指標中,屬于企業(yè)銷售物流的效率評價指標的是()。A、耗損率B、貨物達到顧客手中的及時率C、貨物發(fā)送的正確率D、顧客的投訴率答案：A解析：企業(yè)物流的效率評價指標包括銷售物流的合理物流率、迅速物流及時率、準確完成物流率、耗損率、經(jīng)濟效率。貨物達到顧客手中的及時率、貨物發(fā)送的正確率、顧客的投訴率均屬于企業(yè)銷售物流的顧客滿意度評價指標。126.O2O電子商務的本質(zhì)是()。A、B2CB、2BC、2CD、B2G答案：A解析：O2O電子商務是B2C電子商務的一種特殊形式。127.技術創(chuàng)新具有準公共物品的性質(zhì),是技術創(chuàng)新的()。A、高風險B、差異性C、外部性D、一體化答案：C解析：因為技術創(chuàng)新成果的使用具有非排他性,創(chuàng)新投入主體很難對成果實現(xiàn)獨占,所以技術創(chuàng)新成果具有準公共物品的性質(zhì),技術創(chuàng)新活動具有較強的正外部性。128.商品包裝上標有易碎品標記。這體現(xiàn)了包裝的()功能。A、保護B、銷售C、美化D、方便答案：D解析：包裝的方便功能是指包裝可以使物品便于流通。包裝便于保護物品本身的原有使用價值,包裝物上的各種標志和標識便于管理者識別、存取、盤點,有特殊要求的物品易于引起注意。129.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中,準確完成物流率指的是()的比值。A、迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B、銷售物流實現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用C、耗損量與銷售物流總完成量D、準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量答案：D解析：根據(jù)企業(yè)銷售物流的效率評價指標中準確完成物流率的公式,準確完成物流率=準確無誤完成銷售物流量÷銷售物流總完成量。130.生產(chǎn)企業(yè)采購管理基本的目標是()。A、發(fā)現(xiàn)有竟爭力的供貨商B、減少存貨投資和貨損損失C、確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D、改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關系答案：C解析：企業(yè)采購管理最基本的目標是確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要,即為企業(yè)提供所需的物料和服務,以便使整個組織正常運轉(zhuǎn)。131.下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法的是()。A、網(wǎng)上實驗法B、在線問卷法C、網(wǎng)上觀察法D、搜索引擎法答案：D解析：ABC均屬于網(wǎng)絡市場直接調(diào)研的方法。132.(三)某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2022年8月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。根據(jù)以上材料,回答下列問題:乙車間2022年8月份投入生產(chǎn)的累計號是()號。A、5000B、5600C、6000D、5800答案：C解析：根據(jù)公式:本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間的投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量=3000+(20+10)×100=6000(號)。133.甲企業(yè)擬引進一項新技術。經(jīng)預測,該技術可再使用5年。采用該項新技術后,甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高10元,預計未來5年產(chǎn)品的年銷量分別為5萬件、6萬件、8萬件、7萬件、5萬件,根據(jù)行業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復利現(xiàn)值系數(shù)見下表。根據(jù)效益模型計算,該項新技術的價格為()萬元。N234510%0.9090.8260.7510.6830.621A、233.95B、222.83C、196.55D、256.95答案：A解析：根據(jù)效益模型的計算公式及題目給出的復利系數(shù)可得,該技術商品的價格為=10×(5×0.909+6×0.826+8×0.751+7×0.683+5×0.621)=233.95(萬元)。134.某一筆國際貨款的信用證結算流程涉及多家銀行,各銀行按業(yè)務中出現(xiàn)的先后順序排序正確的是()。A、付款行、議付行、開證行、通知行B、議付行、付款行、通知行、開證行C、開證行、通知行、議付行、付款行D、通知行、議付行、付款行、開證行答案：C解析：采用信用證方式結算貨款,各銀行涉及的先后順序環(huán)節(jié)為:(1)開證行根據(jù)申請書內(nèi)容,向出口商開出信用證,寄交出口商所在地通知行。(2)通知行核對印鑒無誤后,將信用證交給出口商。(3)出口商對比合同審核信用證,審核無誤后,送議付行議付。(4)付款行核對單據(jù)無誤后,付款給議付行。135.計算工業(yè)增加值的的依據(jù)是()。答案：解析:工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據(jù),而工業(yè)總產(chǎn)值是以企業(yè)最終成果作為計算的依據(jù)。A、員工最終成果B、企業(yè)最終成果C、社會最終成果D、消費者最終消費量答案：C136.下列薪酬形式中,具有形式靈活多樣,可以滿足員工的不同需要,能減少員工對企業(yè)不滿情緒作用的是()。A、利潤分享計劃B、福利C、績效獎金D、績效工資答案：B解析：與直接薪酬相比,福利具有自身獨特的優(yōu)勢:①福利的形式靈活多樣,可以滿足員工不同的需要。②福利具有典型的保健性質(zhì),可以減少員工的不滿意,有助于吸引和留住員工,增強企業(yè)的凝聚力。③福利具有稅收方面的優(yōu)惠,可以使員工得到更多的實際收入。④由企業(yè)來集體購買某種福利產(chǎn)品,具有規(guī)模效應,可以為員工節(jié)省一定的支出。137.品牌忠誠度最高級別的購買者是()。A、習慣購買者B、承諾購買者C、滿意購買者D、情感購買者答案：B解析：承諾購買者是品牌忠誠的最高級別。消費者不僅會無條件地購買這類品牌,而且對該品牌有著強烈的情感認同,甚至引以為傲。138.甲企業(yè)聯(lián)合其他企業(yè)組成企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,甲企業(yè)的供應商為外圍層,由甲、乙企業(yè)組成的聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會負責成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁,這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。A、扁平模式B、平行模式C、聯(lián)邦模式D、星形模式答案：C解析：聯(lián)邦模式的動態(tài)聯(lián)盟的組織結構一般可以分為兩層,即核心層(團隊)和外圍層(團隊)。核心層由具備核心能力的企業(yè)聯(lián)合構成,它主要負責動態(tài)聯(lián)盟的組織并控制其運行過程。139.某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2198元588元和188元,這種產(chǎn)品定價屬于()。A、備選產(chǎn)品定價B、副產(chǎn)品定價C、產(chǎn)品束定價D、產(chǎn)品線定價答案：D解析：將產(chǎn)品分為高、中、低檔分別定價的方法屬于產(chǎn)品線定價法。140.糧食適用的集裝化包裝形式是()。A、集裝箱B、集裝袋C、貨捆D、框架答案：B解析：集裝袋是用柔性材料制成的袋式包裝物。主要利用與粉狀,顆粒、糧食、橡膠鹽、糖、礦產(chǎn)品等物品。141.生產(chǎn)進度管理的目標是()。答案：解析:生產(chǎn)進度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時間和配套性、保證產(chǎn)品能準時裝配出廠,即準時生產(chǎn)。A、提前生產(chǎn)B、準時生產(chǎn)C、在制品控制D、質(zhì)量控制答案：B142.根據(jù)通用電氣矩陣,行業(yè)吸引力小,業(yè)務能力強的業(yè)務采取的戰(zhàn)略()。A、維持市場占有率B、增加投資C、放棄D、重點發(fā)展答案：A解析："小強"屬于從左下角到右上角的對角線地帶,又稱“黃色地帶”。這個地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務單位的業(yè)務力量都居于一般水平。因此,企業(yè)對這個地帶的戰(zhàn)略業(yè)務要”開黃燈”,采取維持現(xiàn)有投資水平和市場占有率的戰(zhàn)略。143.下列移動支付終端中用戶量最大的是()。A、掌上電腦B、移動pos機C、移動個人計算機D、智能手機答案：D解析：移動支付是指用戶使用其移動終端(通常是手機)對所消費的商品或服務進行資金支付的一種支付方式,其中用戶量最大的是智能手機。144.某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。A、金牛區(qū)B、幼童區(qū)C、瘦狗區(qū)D、明星區(qū)答案：D解析：業(yè)務增長率和市場占有率均較高的是明星區(qū)。145.與制造資源計劃(MRPII)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的特點是()。A、將經(jīng)營的多企業(yè)、多地區(qū)、多國家聯(lián)系在一起B(yǎng)、強調(diào)事后控制C、僅應用于生產(chǎn)企業(yè)D、僅能適應企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理答案：A146.某企業(yè)規(guī)定,員工完成重大技術改進項目的可獲得50萬元獎勵。這種激勵薪酬屬于()。A、利潤分享計劃B、特殊績效認可計劃C、員工持股計劃D、績效調(diào)薪答案：B解析：特殊績效認可計劃是指在個人或部門遠遠超出工作要求、表現(xiàn)出特別的努力而且實現(xiàn)了優(yōu)秀的績效或做出了重大貢獻的情況下,企業(yè)額外給予的一種獎勵與認可。147.黨的十九大報告提出的技術創(chuàng)新體系的主體是()A、社會B、政府C、企業(yè)D、市場答案：C解析：黨的十九大報告提出的技術創(chuàng)新體系的主體是企業(yè)。148.(五)M公司是科創(chuàng)板上市公司。在國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略引導下,決定從銀行貸款5000萬元,擴大高端產(chǎn)品產(chǎn)能,實施產(chǎn)品升級戰(zhàn)略?，F(xiàn)有兩個方案可供選擇。方案一,建設一條新的生產(chǎn)線:經(jīng)調(diào)研和測算,項目的經(jīng)濟壽命為10年;項目固定資產(chǎn)投資額為9800萬元,采用直線法折舊,期末殘值收入為800萬元;流動資產(chǎn)投資額為1000萬元;項目建成投產(chǎn)后,預計項目年銷售收入為5500萬元,每年固定成本(不含折舊)為600萬元,每年變動成本總額為2000萬元;假設M公司所得稅稅率為15%。方案二,M公司通過向生產(chǎn)同類高端產(chǎn)品的N公司股東發(fā)行普通股的方式,吸收合并N公司,實現(xiàn)產(chǎn)品升級目標。根據(jù)以上資料,回答下列問題:如果M公司選擇方案二,帶來的影響為()。A、N公司成為M公司的母公司B、M公司大股東的股權被稀釋C、M公司的股本減少D、N公司成為M公司的子公司答案：B解析：發(fā)行普通股,普通股股數(shù)增加,每股價值降低,會導致M公司大股東的股權被稀釋。149.產(chǎn)品的市場占有率高,業(yè)務增長率高。根據(jù)波士頓矩陣圖,M產(chǎn)品處于()。A、金牛區(qū)B、瘦狗區(qū)C、幼童區(qū)D、明星區(qū)答案：D解析：明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務增長率和市場占有率均較高,代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。相應的戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品加大投資,從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。150.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位的薪酬標準要適當拉開距離,以提高員工的工作積極性,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的()。答案：解析:激勵原則是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。A、公平原則B、合法原則C、激勵原則D、量力而行原則答案：C151.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存及季節(jié)性庫存,該分類的依據(jù)是()。A、庫存的目的B、庫存存放的地點C、庫存的經(jīng)濟用途D、庫存的周轉(zhuǎn)周期答案：A解析：庫存按其目的可分為:經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存及季節(jié)性庫存。152.以下在實施戰(zhàn)略控制時,屬于行業(yè)環(huán)境分析的是()。A、利潤輪盤計劃B、杜邦分析法C、波特“五力”分析D、波士頓分析答案：C解析：著名戰(zhàn)略管理學家邁克爾·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結構的重要工具,其也屬于行業(yè)環(huán)境分析的方法。153.張先生工作之余通過網(wǎng)約車平臺提供網(wǎng)約車服務。這種商務活動模式屬于()電子商務?！?023年中級經(jīng)濟師工商真題1·A、B2CB、C2CC、B2GD、B2B答案：B解析：C2C是指消費者與消費者之間的電子商務。C2C為買賣雙方提供一個在線交易平臺,使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣,而買方可以自行選擇商品進行競價,這種交易方式是多變的,題中張先生利用工作之余提供網(wǎng)約車服務屬于指消費者與消費者之間的電子商務。154.下列電子商務的“四流”中,商品所有權發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程是()。A、信息流B、商流C、物流D、資金流答案：B解析：商流是指物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程,即由貨幣形態(tài)轉(zhuǎn)化為商品形態(tài),以及由商品形態(tài)轉(zhuǎn)化為貨幣形態(tài),隨著買賣關系的發(fā)生,商品所有權發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。155.某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。答案：解析:降低企業(yè)發(fā)展速度,休養(yǎng)生息是暫停戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)。A、無變化戰(zhàn)略B、維持利潤戰(zhàn)略C、暫停戰(zhàn)略D、謹慎實施戰(zhàn)略答案：C156.按照庫存的目的進行分類,為了滿足企業(yè)日常經(jīng)營要而建立的庫存為()A、經(jīng)常庫存B、安全庫存C、生產(chǎn)加工庫存D、季節(jié)性庫存答案：A解析：經(jīng)常庫存是指企業(yè)在正常的經(jīng)營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存,故選A。157.企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,確保辦理投資業(yè)務的()相互分離、制約和監(jiān)督。A、各部門的負責人B、不相容崗位C、部門負責人與員工D、各部門員工答案：B解析：企業(yè)應當建立投資業(yè)務的崗位責任制,明確相關部門和崗位的職責權限,確保辦理投資業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。158.為提高產(chǎn)品質(zhì)量,某公司進行生產(chǎn)技術變革,這屬于技術創(chuàng)新中的()。A、工藝創(chuàng)新B、原始創(chuàng)新C、根本性創(chuàng)新D、產(chǎn)品創(chuàng)新答案：A解析：工藝創(chuàng)新往往伴有重大的技術變化,且工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低原材料和能源的消耗、提高生產(chǎn)效率有著密切的關系。159.某有限責任公司于2018年9月30日成立,王某是該公司的發(fā)起人股東,根據(jù)我國公司法,王某的股份在()后才能轉(zhuǎn)讓。A、2018年10月29日B、2019年9月29日C、2018年12月29日D、2019年3月29日答案：B解析：發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。160.M公司提出“引領商業(yè)進步,創(chuàng)造精彩生活”。這體現(xiàn)了該公司的()。A、戰(zhàn)略目標B、企業(yè)使命C、企業(yè)愿景D、未來前景答案：C解析：企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括,表達了一種企業(yè)為之奮斗的心愿。未來前景是企業(yè)未來欲實現(xiàn)的宏大愿景目標及對它的準確描述。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,回答的就是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題。企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預期達到的理想成果?！耙I商業(yè)進步,創(chuàng)造精彩生活”這個口號沒有體現(xiàn)業(yè)務的關鍵和具體的目標成果,而是對未來目標的高度概括,選擇企業(yè)愿景最為貼切。161.下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對企業(yè)不滿意情緒作用的是()。答案：解析:福利具有典型的保健性質(zhì),可以減少員工的不滿意,有助于吸引和保留員工,增強企業(yè)的凝聚力。A、福利B、績效獎金C、績效工資D、利潤分享計劃答案：A162.作業(yè)計劃標準是指為加工對象在()方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。A、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)數(shù)量B、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)數(shù)量C、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)質(zhì)量D、生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量答案：D解析：期量標準又稱作業(yè)計劃標準,是指為加工對象(零部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。163.下列電子商務運作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務發(fā)展的根本力量。A、CA認證中心B、消費者C、企業(yè)D、銀行答案：C解析：企業(yè)是電子商務中的重要主體,它通過網(wǎng)絡平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信息,了解市場需求信息,提供服務,完成交易。它既是產(chǎn)品和服務的提供者,又是信息的提供者,是推動電子商務發(fā)展的根本力量。164.企業(yè)實施電子商務的首要步驟是()。A、系統(tǒng)設計B、選擇策略C、明確