產(chǎn)品質(zhì)量管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(shū)_第1頁(yè)
產(chǎn)品質(zhì)量管理制度作業(yè)指導(dǎo)書(shū)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

產(chǎn)品質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

編制人:程宇鋼

審核人:王洪偉

批準(zhǔn)人:程萬(wàn)鵬

日期:2013年4月28日

大連中申建筑安裝工程有限公司

修改記錄

序號(hào)修改日期修改條款內(nèi)容修改人審批人生效日期

12012.3.23增加質(zhì)量事故控制程宇鋼程萬(wàn)鵬2012.4.28

流程圖,增加支持

性文件

2013.4.13編碼、崗位名稱(chēng)及編制程宇鋼程萬(wàn)鵬

日期修改

第一條目的

1.1為加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,明確質(zhì)量管理賁任,切實(shí)提高工程質(zhì)量

水平,實(shí)現(xiàn)公司制定的質(zhì)量管理目標(biāo),制定本制度。

1.2保證公司產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

第二條適用范圍

2.1適用于大連中申建筑安裝工程有限公司承建的全部建筑安裝工

程項(xiàng)目;

2.2適用于產(chǎn)品/服務(wù)篇各章節(jié)質(zhì)量管理全過(guò)程。

第三條:定義

3.1公司:大連中申建筑安裝工程有限公司

3.2質(zhì)量目標(biāo):為響應(yīng)工程招標(biāo)文件中工程目標(biāo)要求和中標(biāo)目標(biāo),

公司投標(biāo)文件中所制定的工程質(zhì)量目標(biāo);公司承攬到工程后和建設(shè)單

位簽訂總包合同,合同約定的工程建設(shè)具體質(zhì)量目標(biāo)。

3.3質(zhì)量計(jì)劃:體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程

控制及從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過(guò)程控制的

技術(shù)性文件,是對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。

3.4質(zhì)量保證:為使人們確信某產(chǎn)品或服務(wù)能滿(mǎn)足特定質(zhì)量要求所必

需的全部有計(jì)劃,有系統(tǒng)的活動(dòng)。包括質(zhì)量管理的組織體系、質(zhì)量

管理技術(shù)措施、質(zhì)量承諾、質(zhì)量保修。

3.5質(zhì)量管理:公司實(shí)行全面質(zhì)量管理,包括全員質(zhì)量管理、全方位、

全過(guò)程質(zhì)量管理。項(xiàng)目部是工程質(zhì)量管理的控制主體,負(fù)責(zé)工程質(zhì)

量計(jì)劃執(zhí)行驗(yàn)收移交;工程組是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督主體,負(fù)責(zé)施工

項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督檢查糾偏考核評(píng)價(jià)。

3.6質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):國(guó)家建設(shè)工程施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),省市工程施

工管理規(guī)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),公司管理規(guī)定及專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);三者關(guān)系:

國(guó)家和省市工程標(biāo)準(zhǔn)是建設(shè)行業(yè)強(qiáng)行管理標(biāo)準(zhǔn),公司工程標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)

電氣施工員★★

質(zhì)檢員★★

檔案員★

測(cè)量員★

第五條活動(dòng)職責(zé)表ZSJZ2013-ZHD040103-ZDS01-ZZB01

職責(zé)描述

部門(mén)/崗位

工作內(nèi)容時(shí)間成果文件

L審批質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃;

2.審批質(zhì)量激勵(lì)事項(xiàng)及數(shù)量;

3,竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)管理;

總經(jīng)理

4.審批質(zhì)量考核評(píng)價(jià);

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核公司相關(guān)職能

部門(mén)、項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。

1.組織編制年度質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃;

2.審查質(zhì)量計(jì)劃;

3.審批施工組織設(shè)計(jì);

4、審批專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

技術(shù)總監(jiān)5.質(zhì)量技術(shù)執(zhí)行監(jiān)督管理;

6、監(jiān)督質(zhì)量整改糾偏;

7.主體驗(yàn)收監(jiān)督協(xié)調(diào)管理;

8,竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)管理;

9.審查質(zhì)量考核評(píng)價(jià);

10.公司質(zhì)量全面質(zhì)量負(fù)責(zé);

11.負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的處

理。

1.審查質(zhì)量計(jì)劃;

2.工程項(xiàng)目執(zhí)行中質(zhì)量監(jiān)督管

工程總監(jiān)理;

3.工程竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)組織管理;

4.審查質(zhì)量考核評(píng)價(jià)。

L組織編制質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)

收計(jì)劃;

2.負(fù)責(zé)審查質(zhì)量計(jì)劃;

3.施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審

查;

4.公司各項(xiàng)目施工方案執(zhí)行檢

查,組織質(zhì)量檢查、考核;

工程經(jīng)理

5.組織施工質(zhì)量糾偏及激勵(lì)執(zhí)

行;

6.組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前質(zhì)量預(yù)

檢整改糾偏;

7.組織竣工驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào)工

作;

8.組織半年度年度各項(xiàng)目質(zhì)量

考核評(píng)價(jià)及匯總;

9.組織公司各項(xiàng)目質(zhì)量總結(jié);

10.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查處

理,協(xié)助辦理工程質(zhì)量索賠;

L負(fù)責(zé)機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案審查;

2.組織機(jī)電方案執(zhí)行監(jiān)督檢查;

3.組織機(jī)電施工質(zhì)量檢查糾偏;

工程組機(jī)電

4.組織機(jī)電工程驗(yàn)收檢查及協(xié)

技術(shù)經(jīng)理

調(diào)工作;

5.竣工驗(yàn)收機(jī)電檢查協(xié)調(diào)管理

及整改監(jiān)督。

1.編制質(zhì)量計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃;

2.施工組織設(shè)計(jì)審查及土建專(zhuān)

項(xiàng)施工方案審查;

3.土建施工質(zhì)量監(jiān)督檢查糾偏

4.土建工程驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào);

工程組土建

5.進(jìn)場(chǎng)材料檢查;

工程師

6.土建質(zhì)量檢查考核及質(zhì)量考

核匯總;

7,竣工質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督檢查糾偏,

參加竣工驗(yàn)收。

8.編制匯總主管項(xiàng)目質(zhì)量考核

評(píng)價(jià)。

1.編制質(zhì)量計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)劃;

2.水暖安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查;

3進(jìn)場(chǎng)材料檢查;

4.水暖施工質(zhì)量監(jiān)督檢查糾偏

5.水暖安裝工程驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào);

工程組水暖6.水暖質(zhì)量檢查考核;

專(zhuān)業(yè)工程師7.室內(nèi)配套工程驗(yàn)收協(xié)調(diào)管

理;

8.竣工水暖質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督檢查

糾偏,參加竣工驗(yàn)收。

9.編制主管項(xiàng)目水暖質(zhì)量考核

評(píng)價(jià)。

1.編制電氣質(zhì)量計(jì)劃及驗(yàn)收計(jì)

劃;

2.電氣及臨時(shí)電專(zhuān)項(xiàng)方案審查;

3.進(jìn)場(chǎng)材料檢修;

工程組電氣

4.電氣施工質(zhì)量監(jiān)督檢查糾偏

專(zhuān)業(yè)工程師

5.電氣工程驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào);

6.電氣施工質(zhì)量檢查考核;

7.室內(nèi)電氣電梯驗(yàn)收協(xié)調(diào)管理;

8.竣工質(zhì)量電氣問(wèn)題監(jiān)督檢查

糾偏,參加竣工驗(yàn)收。

9,編制主管項(xiàng)目電氣質(zhì)量考核

評(píng)價(jià)。

1.組織檔案監(jiān)督檢查糾偏;

2.施工檔案驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào);

工程組檔案3,竣工檔案驗(yàn)收檢查協(xié)調(diào)管理;

專(zhuān)員4.辦理竣工檔案移交接收;

5.負(fù)責(zé)公司竣工檔案整理保管

管理工作。

ZSJZ2013-ZHD040103-ZDS01-ZZB02

職責(zé)描述

部門(mén)/崗位

工作內(nèi)容時(shí)間成果文件

1.負(fù)責(zé)審查簽批施工組織設(shè)計(jì);

2.組織編制專(zhuān)項(xiàng)方案,組織各項(xiàng)

施工準(zhǔn)備工作;

3.審查施工準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)糾

項(xiàng)目部經(jīng)理偏;

4.工程施工期間,材料、工程質(zhì)

量、技術(shù)檔案等綜合管理;

5.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部質(zhì)量激勵(lì)和

扣款單;

6,分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收組織協(xié)調(diào)

管理,解決驗(yàn)收工作存在問(wèn)題;

7,組織安排各專(zhuān)業(yè)各工程工程

施工;

8.組織竣工前質(zhì)量維修的監(jiān)督

管理工作;

9.審查竣工前質(zhì)量維修情況,負(fù)

責(zé)安排糾偏;

項(xiàng)R經(jīng)理

10.組織工程項(xiàng)R竣工驗(yàn)收及協(xié)

調(diào)溝通工作。

1L組織竣工項(xiàng)目向甲方移交工

作。

1.負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備,編制施工

組織設(shè)計(jì);

2.組織編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案;

3.施工技術(shù)方案執(zhí)行監(jiān)督檢查;

技術(shù)負(fù)責(zé)人4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)圖紙及施

工中技術(shù)問(wèn)題;

5.組織協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作;

6.竣工檔案監(jiān)督檢查,組織檔案

整改糾偏;

7.參加竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)辦理竣工

問(wèn)題整改單。

1.審查設(shè)計(jì)圖紙,參與編制專(zhuān)

項(xiàng)施工方案;

土建施工員2.向施工隊(duì)伍辦理施工任務(wù)單

/土建工長(zhǎng)及技術(shù)交底,組織施工隊(duì)伍生

產(chǎn)施工;

3.施工過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)督檢

查;

4.施工質(zhì)量問(wèn)題糾偏激勵(lì);

5.組織協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)

組織質(zhì)量整改;

6.組織施工隊(duì)伍工序交接驗(yàn)收;

土建施工貝

7,竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)組織維修整

/十建工長(zhǎng)

改;

8.參加竣工驗(yàn)收,組織竣工問(wèn)題

整改;

9.組織工程移交問(wèn)題質(zhì)量整改。

電氣施工員1.審查設(shè)計(jì)圖紙,參與編制專(zhuān)

/電氣工長(zhǎng)項(xiàng)施工方案;

2.向施工隊(duì)伍辦理施工任務(wù)單

及技術(shù)交底,組織施工隊(duì)伍生

產(chǎn)施工;

3.施工過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)督檢

查;

4.施工質(zhì)量問(wèn)題糾偏激勵(lì);

5.組織協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)

組織質(zhì)量整改;

6.組織施工隊(duì)伍工序交接驗(yàn)收;

電氣施工員7,竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)組織維修整

/電氣工長(zhǎng)改;

8.參加竣工驗(yàn)收,組織竣工問(wèn)題

整改;

9.組織工程移交問(wèn)題質(zhì)量整改。

水暖施工員1.審查設(shè)計(jì)圖紙,參與編制專(zhuān)

/水暖工長(zhǎng)項(xiàng)施工方案;

2.向施工隊(duì)伍辦理施工任務(wù)單

及技術(shù)交底,組織施工隊(duì)伍生

產(chǎn)施工;

3.施工過(guò)程中施工質(zhì)量監(jiān)督檢

查;

4.施工質(zhì)量問(wèn)題糾偏激勵(lì);

5.組織協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)

組織質(zhì)量整改;

6.組織施工隊(duì)伍工序交接驗(yàn)收;

7.竣工驗(yàn)收前負(fù)責(zé)組織維修整

改;

8.參加竣工驗(yàn)收,組織竣工問(wèn)題

整改;

9.組織工程移交問(wèn)題質(zhì)量整改。

質(zhì)檢員1.負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)交底;

2.工程施工中,負(fù)責(zé)材料、施工

質(zhì)量、試驗(yàn)監(jiān)督檢查糾偏;

3.辦理質(zhì)量問(wèn)題糾偏激勵(lì);

4.組織協(xié)調(diào)分項(xiàng)工程驗(yàn)收;

5,竣工驗(yàn)收前維修質(zhì)量檢查糾

偏;

6.參加竣工驗(yàn)收,組織竣工問(wèn)題

整改檢查糾偏。

檔案員L負(fù)責(zé)施工檔案表格的準(zhǔn)備;

2.編制分項(xiàng)工程施工檔案及材

料設(shè)備報(bào)驗(yàn)材料;

3.編制竣工檔案;

4.負(fù)責(zé)竣工檔案審查問(wèn)題整改;

5.負(fù)責(zé)辦理竣工檔案報(bào)竣、向甲

方和公司竣工檔案移交;

測(cè)量員1.負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備工作;

2.負(fù)責(zé)施工測(cè)量放線及檢查復(fù)

查;

3.工程驗(yàn)收時(shí)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)合檢

查;

4.完成測(cè)量質(zhì)量檢查整改糾偏;

5.竣工后負(fù)責(zé)辦理測(cè)量?jī)x器向

公司移交。

第六條活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制表ZSJZ2013-ZHD090401-ZDS01-FXB01

序號(hào)責(zé)任崗位風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)責(zé)任追究監(jiān)督崗位

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各

1技術(shù)總監(jiān)總經(jīng)理

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各總經(jīng)理

2工程經(jīng)理

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各總經(jīng)理

3技術(shù)經(jīng)理

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

工程專(zhuān)業(yè)工產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各總經(jīng)理

4

程師作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各總經(jīng)理

5檔案專(zhuān)員

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各總經(jīng)理

6項(xiàng)目部經(jīng)理

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人/產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各項(xiàng)目經(jīng)理

7

副經(jīng)理作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/總經(jīng)理

土水電施工產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各項(xiàng)目經(jīng)理

8

員作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/總經(jīng)理

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各項(xiàng)目經(jīng)理

9質(zhì)檢員

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/總經(jīng)理

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各項(xiàng)目經(jīng)理

10檔案員

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/總經(jīng)理

產(chǎn)品質(zhì)量偏差,工按照產(chǎn)品篇各項(xiàng)目經(jīng)理

11測(cè)量員

作偏差節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。/總經(jīng)理

產(chǎn)品質(zhì)量偏差、質(zhì)按照產(chǎn)品篇各

項(xiàng)目經(jīng)理

12各施工隊(duì)伍量事故等。節(jié)激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、合

/總經(jīng)理

同約定激勵(lì)。

第七條作業(yè)流程圖

0000D/D0ooo0DQ00/O0

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