企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法

——XXXX集團(tuán)有限公司XXXX分公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法第一章總則為更好適應(yīng)XXXX集團(tuán)有限公司XXXX分公司、XXXXXX發(fā)電有限公司、XX國(guó)際電力股份有限公司XXXX分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）發(fā)展戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，進(jìn)一步激發(fā)活力增強(qiáng)動(dòng)力，根據(jù)《XXXX集團(tuán)有限公司企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。遵循的基本原則：（一）堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，合理拉開(kāi)收入差距；（二）堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一；（三）堅(jiān)持短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合（原為堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平）。本辦法適用于公司所屬各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員（以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)負(fù)責(zé)人）薪酬管理（原為各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，現(xiàn)明確為班子成員，企業(yè)未設(shè)立班子的，如工程公司不適用本辦法）。第二章薪酬構(gòu)成（將原“薪酬構(gòu)成與核定”章節(jié)分成“薪酬構(gòu)成”“年度薪酬”“任期激勵(lì)”三章）公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行年度和任期（新增任期）相結(jié)合的薪酬核算模式。企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬主要包括年薪、任期激勵(lì)、專(zhuān)項(xiàng)工資和獎(jiǎng)懲工資四部分（新增任期激勵(lì)，將專(zhuān)項(xiàng)工資從年薪中獨(dú)立出來(lái)單列，將獎(jiǎng)懲工資明確為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)薪酬組成部分，且在年薪外單列）。年薪和任期激勵(lì)是企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的主體構(gòu)成部分，依據(jù)本辦法執(zhí)行。（新增）專(zhuān)項(xiàng)工資是為解決特殊工作需求而設(shè)立的薪酬項(xiàng)目，企業(yè)負(fù)責(zé)人專(zhuān)項(xiàng)工資主要包括艱邊津貼和其他專(zhuān)項(xiàng)津貼。艱邊津貼根據(jù)工作所在地艱苦邊遠(yuǎn)程度及海拔高度等綜合確定，相關(guān)辦法另行制定。其他專(zhuān)項(xiàng)津貼包括但不限于援疆援藏補(bǔ)貼、扶貧駐村補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家、上級(jí)公司和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（增加了艱邊津貼，刪除了原辦法中的對(duì)外創(chuàng)收專(zhuān)項(xiàng)工資）獎(jiǎng)懲工資主要包括特殊獎(jiǎng)勵(lì)，以及根據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司文件規(guī)定或?qū)ｉT(mén)研究給予的其他獎(jiǎng)懲。其中特殊獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人通過(guò)主觀努力取得突出業(yè)績(jī)成果的獎(jiǎng)勵(lì)，相關(guān)辦法另行制定。第三章年度薪酬企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成，即：年薪=基本年薪+績(jī)效年薪?；灸晷绞瞧髽I(yè)負(fù)責(zé)人的基本收入，綜合考慮其所承擔(dān)的責(zé)任壓力、企業(yè)管理難度等因素確定。計(jì)算公式為：基本年薪=年薪基數(shù)×崗位職責(zé)系數(shù)×調(diào)節(jié)系數(shù)（因?qū)嵭辛似D邊津貼，刪除了原地區(qū)艱苦系數(shù)）（一）年薪基數(shù)年薪基數(shù)參照公司系統(tǒng)基層企業(yè)在崗員工平均工資水平等因素，由公司統(tǒng)一確定和調(diào)整。（二）崗位職責(zé)系數(shù)一般為1.0～1.2，根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入綜合確定，各占50%的權(quán)重。資產(chǎn)原值100億元及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.2，1億元及以下對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.0；營(yíng)業(yè)總收入10億元及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.2，1億元及以下對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.0，根據(jù)企業(yè)實(shí)際完成值，按插值法計(jì)算。無(wú)營(yíng)業(yè)收入的前期基建企業(yè)，按資產(chǎn)總額100%的權(quán)重計(jì)算。合署辦公企業(yè)資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入合并計(jì)算。燃料公司崗位職責(zé)系數(shù)取1.03，投資公司崗位職責(zé)系數(shù)取1.01，停工停產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)系數(shù)取0.8。（三）調(diào)節(jié)系數(shù)調(diào)節(jié)系數(shù)為1.0～1.3，一般為1.0，對(duì)企業(yè)包袱重、經(jīng)營(yíng)管理難度大的企業(yè)，適當(dāng)上調(diào)調(diào)節(jié)系數(shù)?？?jī)效年薪根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果和績(jī)效考核結(jié)果掛鉤核定。計(jì)算公式為：績(jī)效年薪=基本年薪×年度考核系數(shù)×業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)（原辦法中，以“年薪基數(shù)”為基數(shù)，現(xiàn)改為以“基本年薪”為基數(shù)；原辦法“經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)”改為現(xiàn)“業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)”）（一）年度考核系數(shù)A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為1.8～2.0；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為1.3～1.7；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為1～1.2；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0～0.6。發(fā)電板塊企業(yè)：A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率150%、125%；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率124%、100%；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率99%、90%；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率89%、0%。在各等級(jí)范圍內(nèi)按插值法計(jì)算。非正常運(yùn)營(yíng)的發(fā)電企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司、停工停產(chǎn)企業(yè)：A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率150%、135%；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率134%、100%；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率99%、90%；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)績(jī)效得分率89%、0%。在各等級(jí)范圍內(nèi)按插值法計(jì)算。（現(xiàn)辦法以基本年薪為基數(shù)計(jì)算績(jī)效年薪，已考慮各企業(yè)職責(zé)大小、管理難度等因素，故年度考核系數(shù)不再分類(lèi)核定；考慮集團(tuán)公司關(guān)于限薪的規(guī)定，系數(shù)區(qū)間由原0-3改為現(xiàn)0-2，控制最高水平，適當(dāng)縮小收入差距）（二）業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)1.業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)取值為1～1.2，包括經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)和發(fā)展成果系數(shù)（新增）。（1）經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)取值為1～1.2，根據(jù)利潤(rùn)總額和利潤(rùn)總額增幅核定，兩者各占50%權(quán)重。利潤(rùn)總額1億元及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.2,0億元及以下對(duì)應(yīng)系數(shù)為1，按插值法計(jì)算；利潤(rùn)總額增長(zhǎng)超過(guò)50%對(duì)應(yīng)系數(shù)1.2，利潤(rùn)總額下降超過(guò)50%對(duì)應(yīng)系數(shù)1，按插值法計(jì)算。（2）發(fā)展成果系數(shù)取值為1～1.2，根據(jù)基建裝機(jī)容量（開(kāi)工決策至投產(chǎn)期間）核定，原則上火電100萬(wàn)千瓦及以上、水電30萬(wàn)千瓦及以上、風(fēng)（光）電25萬(wàn)千瓦及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)為1.2，0萬(wàn)千瓦對(duì)應(yīng)系數(shù)1，按插值法計(jì)算。（新增）2.發(fā)電板塊企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司考核業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)，其中：沒(méi)有基建任務(wù)的發(fā)電企業(yè)只考核經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)；純基建期的發(fā)電企業(yè)只考核發(fā)展成果系數(shù)；并行期企業(yè)同時(shí)考核經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)和發(fā)展成果系數(shù)，各占50%權(quán)重；專(zhuān)業(yè)公司只考核經(jīng)營(yíng)成果系數(shù)。3.停工停產(chǎn)企業(yè)不考核業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)系數(shù)。（新增）按第十一條計(jì)算的績(jī)效年薪為企業(yè)負(fù)責(zé)人正職標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際兌現(xiàn)與本人年度綜合考評(píng)結(jié)果掛鉤。年度綜合考評(píng)為基本稱(chēng)職的，按績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%兌現(xiàn)；年度綜合考評(píng)為不稱(chēng)職的，不予兌現(xiàn)績(jī)效年薪。（新增與年度綜合考評(píng)掛鉤規(guī)定）企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪應(yīng)當(dāng)與本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相匹配，與員工收入水平相協(xié)調(diào)，公司可綜合考慮上述因素及企業(yè)歷史年薪水平等，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪進(jìn)行適當(dāng)調(diào)控。第四章任期激勵(lì)（本章為新增，發(fā)電板塊與集團(tuán)公司基本一致）任期激勵(lì)根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人任期考核結(jié)果掛鉤核定。計(jì)算公式為：任期激勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)×任期獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)×任期調(diào)節(jié)系數(shù)（一）獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)由公司分類(lèi)統(tǒng)一確定，原則上非正常經(jīng)營(yíng)的發(fā)電企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司不超過(guò)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)電企業(yè)的90%，關(guān)停企業(yè)不超過(guò)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)電企業(yè)的80%。（二）任期獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)區(qū)間為0～1.5，按照任期考核系數(shù)和任期改善系數(shù)加權(quán)確定。1.任期考核系數(shù)根據(jù)任期考核等級(jí)和考核得分率綜合確定。A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為1.3～1.5；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0.9～1.2；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0.5～0.8；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0。（集團(tuán)公司C級(jí)至A級(jí)系數(shù)區(qū)間為0-1.5，C級(jí)末位為0）發(fā)電板塊企業(yè)：A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)任期考核得分150分、125分；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)任期考核得分124分、100分；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)99分、89分；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0分。在各等級(jí)范圍內(nèi)按插值法計(jì)算。非正常運(yùn)營(yíng)的發(fā)電企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司、停工停產(chǎn)企業(yè)：A級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)任期考核得分150分、135分；B級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)任期考核得分134分、100分；C級(jí)企業(yè)考核系數(shù)最高值和最低值分別對(duì)應(yīng)任期考核得分99分、90分；D級(jí)企業(yè)考核系數(shù)為0分。在各等級(jí)范圍內(nèi)按插值法計(jì)算。（計(jì)分規(guī)則根據(jù)公司《企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核辦法》相應(yīng)調(diào)整）2.任期改善系數(shù)根據(jù)本任期最后一年比上一任期最后一年利潤(rùn)總額的改善值確定。利潤(rùn)總額增長(zhǎng)100%及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)1.5，利潤(rùn)總額持平對(duì)應(yīng)系數(shù)1，利潤(rùn)總額下降100%及以上對(duì)應(yīng)系數(shù)0.5。在各分段內(nèi)按插值法計(jì)算。（較集團(tuán)辦法增加具體計(jì)算規(guī)則）3.正常運(yùn)營(yíng)的發(fā)電板塊企業(yè)同時(shí)考核任期考核系數(shù)和任期改善系數(shù)，原則上按60%、40%確定權(quán)重；若任期內(nèi)有新投產(chǎn)、關(guān)停機(jī)組的，應(yīng)剔除相應(yīng)影響，或只考核任期考核系數(shù)。前期基建及非正常運(yùn)營(yíng)的發(fā)電板塊企業(yè)、專(zhuān)業(yè)公司、停工停產(chǎn)企業(yè)只考核任期考核系數(shù)（較集團(tuán)辦法新增）。（三）任期調(diào)節(jié)系數(shù)區(qū)間為1～1.2（集團(tuán)辦法為1～1.5），由公司結(jié)合企業(yè)自身資源稟賦、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素綜合確定，一般為1，情況特別特殊的最高可以達(dá)到1.2。企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)任期內(nèi)在崗履職時(shí)間按比例核定任期激勵(lì)。其中個(gè)人原因任期未滿(mǎn)的，不予核定任期激勵(lì)。企業(yè)負(fù)責(zé)人任期綜合考評(píng)為不稱(chēng)職的，不予核定任期激勵(lì)。第五章薪酬兌現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬剔除一次性因素后，原則上最高不超過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職平均水平的90%，超過(guò)上限的實(shí)行限高調(diào)控。（根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定新增）企業(yè)負(fù)責(zé)人的基本年薪和績(jī)效年薪實(shí)行按月預(yù)付，基本年薪參照上年水平全額預(yù)付，績(jī)效年薪結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況預(yù)付。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況、經(jīng)濟(jì)效益同比增減情況等因素，合理控制績(jī)效年薪預(yù)付水平，原則上當(dāng)年年薪預(yù)付總額不超過(guò)上年年薪的85%（取消原根據(jù)利潤(rùn)目標(biāo)完成情況在0%～80%之間確定績(jī)效年薪預(yù)付比例的規(guī)定，統(tǒng)一以上年年薪的85%為上限確定預(yù)付標(biāo)準(zhǔn)）。企業(yè)負(fù)責(zé)人正職的年薪標(biāo)準(zhǔn)由公司按本辦法核定下達(dá)；副職的年薪由企業(yè)提出考核兌現(xiàn)方案，綜合考慮其責(zé)任壓力、工作強(qiáng)度、任職年限等因素，根據(jù)副職業(yè)績(jī)考核和綜合考評(píng)結(jié)果（新增），按照正職年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%～90%加以確定，合理拉開(kāi)分配差距（取消原辦法副職間要拉開(kāi)10%的規(guī)定）。原則上副職年薪平均水平不超過(guò)正職年薪標(biāo)準(zhǔn)80%。任期激勵(lì)在任期考核結(jié)束后核定，從核定當(dāng)年開(kāi)始分1～3年兌現(xiàn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人因組織安排調(diào)離XXXX公司的，調(diào)離時(shí)一次性?xún)冬F(xiàn)任期激勵(lì)余額；企業(yè)負(fù)責(zé)人因個(gè)人原因離開(kāi)XXXX公司的，不再核發(fā)任期激勵(lì)余額。（考慮對(duì)工資總額的影響，較集團(tuán)辦法新增分年兌現(xiàn)的規(guī)定）企業(yè)負(fù)責(zé)人正職的任期激勵(lì)按照公司下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)，副職的任期激勵(lì)根據(jù)其任期考核結(jié)果由企業(yè)提出兌現(xiàn)方案。紀(jì)委書(shū)記（紀(jì)檢專(zhuān)員）的薪酬兌現(xiàn)有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。企業(yè)負(fù)責(zé)人改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，薪酬待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪和任期激勵(lì)兌現(xiàn)方案，經(jīng)公司審核備案后執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬為稅前收入，應(yīng)依法申報(bào)和繳納個(gè)人所得稅。企業(yè)負(fù)責(zé)人各項(xiàng)保險(xiǎn)福利按照國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，住房公積金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)以及其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分由企業(yè)代扣代繳，應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分由企業(yè)按規(guī)定支付。其中：住房公積金繳存比例最高不得超過(guò)12%，繳存基數(shù)最高不得超過(guò)企業(yè)所在地設(shè)區(qū)城市統(tǒng)計(jì)部門(mén)公布的上一年度職工月平均工資的3倍。企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的，原則上從職務(wù)變動(dòng)的次月起，按其所任職務(wù)和任職時(shí)間分段核定和兌現(xiàn)年薪?？鐔挝宦殑?wù)變動(dòng)的，原則上從次月起在調(diào)入單位領(lǐng)取薪酬，同時(shí)辦理工資關(guān)系轉(zhuǎn)移及相關(guān)手續(xù)。企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任多個(gè)班子職務(wù)并履責(zé)的，其年薪按主要職務(wù)所在單位標(biāo)準(zhǔn)核定，在此基礎(chǔ)上可根據(jù)兼任職務(wù)履職情況，在上浮15%至下調(diào)5%區(qū)間內(nèi)適當(dāng)調(diào)整其年薪。（原辦法兼任多個(gè)班子職務(wù)并履職的，就高核定年薪，在此基礎(chǔ)上可上浮不超過(guò)15%）企業(yè)負(fù)責(zé)人患?。ê且蚬へ?fù)傷）期間，按以下原則兌現(xiàn)薪酬。（一）停工治療在六個(gè)月以?xún)?nèi)連續(xù)工齡不滿(mǎn)十年的，年薪按70%兌現(xiàn)；連續(xù)工齡滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年薪按80%兌現(xiàn)；連續(xù)工齡滿(mǎn)二十年不滿(mǎn)三十年的，年薪按90%兌現(xiàn)；連續(xù)工齡滿(mǎn)三十年以上的，年薪按95%兌現(xiàn)。任期激勵(lì)根據(jù)任期內(nèi)在崗履職時(shí)間按比例計(jì)算。（二）停工治療在六個(gè)月以上連續(xù)工齡不滿(mǎn)十年的，年薪按60%兌現(xiàn)；連續(xù)工齡滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的，年薪按65%兌現(xiàn)；連續(xù)工齡滿(mǎn)二十年以上的，年薪按70%兌現(xiàn)；任期激勵(lì)根據(jù)任期內(nèi)在崗履職時(shí)間按比例計(jì)算。企業(yè)負(fù)責(zé)人事假期間，按以下原則兌現(xiàn)薪酬。（一）年薪根據(jù)事假天數(shù)據(jù)實(shí)扣減年薪。（二）任期激勵(lì)任期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的，根據(jù)事假累計(jì)月數(shù)按比例扣減任期激勵(lì)。（第二十九條、三十條根據(jù)基層企業(yè)在實(shí)際操作中提出的問(wèn)題進(jìn)行的補(bǔ)充，其中病假待遇參照《XXXX省全民所有制企業(yè)固定職工病假待遇暫行規(guī)定》川府發(fā)〔1988〕170號(hào)）第六章管理與監(jiān)督公司負(fù)責(zé)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理體系和相關(guān)制度建設(shè)，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人正職薪酬的考核兌現(xiàn)，并對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬納入工資總額預(yù)算管理，在企業(yè)工資總額中單列。除根據(jù)本辦法第七、八條核定的專(zhuān)項(xiàng)工資和獎(jiǎng)懲工資外，企業(yè)負(fù)責(zé)人不得在年薪和任期激勵(lì)之外領(lǐng)取任何工資收入及實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)負(fù)責(zé)人在下屬企業(yè)或本企業(yè)外的其他單位兼職的，不得多頭領(lǐng)取工資、獎(jiǎng)金、津貼等任何形式的報(bào)酬。各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人收入臺(tái)帳管理，如實(shí)、準(zhǔn)確做好薪酬發(fā)放記錄，每年初將上年度企業(yè)負(fù)責(zé)人收入臺(tái)賬報(bào)公司備案。公司將加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的檢查監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的，予以追溯考核，加倍扣罰超發(fā)薪酬，并依法依規(guī)追究有關(guān)人員責(zé)任。第七章附則經(jīng)公司研究同意，本辦法中有關(guān)系數(shù)、參數(shù)可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。（新增）本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。2017年9月13日印發(fā)的《XXXX集團(tuán)公司XXXX分公司企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理暫行辦法》（XXXX人〔2017〕36號(hào)）同時(shí)廢止。附表：1．企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)明細(xì)表2.企業(yè)負(fù)責(zé)人任期激勵(lì)兌現(xiàn)明細(xì)表3．企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬收入臺(tái)賬附表1（）年度企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪兌現(xiàn)明細(xì)表企業(yè)名稱(chēng)：（公章）單位：萬(wàn)元序號(hào)姓名職務(wù)級(jí)別職務(wù)任職起止月份較正職的兌現(xiàn)比例（%）年薪兌現(xiàn)總額(萬(wàn)元)其中：已預(yù)付年薪(萬(wàn)元)其中：補(bǔ)發(fā)或扣減(萬(wàn)元)備注基本年薪績(jī)效年薪基本年薪績(jī)效年薪欄次12345678910111213123456…合計(jì)**人注：1、6欄=7欄+8欄；9欄=10欄+11欄；12欄=6欄-9欄；2、企業(yè)負(fù)責(zé)人年度內(nèi)職務(wù)發(fā)生變動(dòng)的，分段填寫(xiě)。單位負(fù)責(zé)人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人：填報(bào)人：附表2（--）年企業(yè)負(fù)責(zé)人任期激勵(lì)兌現(xiàn)明細(xì)