2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（三篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)一、生產(chǎn)管理制度應(yīng)確保生產(chǎn)和安全“五同時(shí)”原則的實(shí)施。二、組織部門內(nèi)部制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施計(jì)劃，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。三、負(fù)責(zé)本部門機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、儀表等設(shè)施的日常維護(hù)和管理工作，并定期組織對(duì)安全閥、防靜(雷)電裝置、電氣設(shè)備、高壓管件、管道及其附屬設(shè)備、消防設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行和安全性。四、針對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的不安全因素和險(xiǎn)情，需及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，以防止事態(tài)擴(kuò)大。在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)果斷處理，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、積極配合上級(jí)和公司的安全巡查和抽查工作，組織本部門的日常安全檢查，掌握安全運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)制定整改計(jì)劃并及時(shí)完成，確保安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改工作的有效實(shí)施。六、組織員工參加安全培訓(xùn)和考試，定期進(jìn)行部門和崗位的安全教育，并定期組織召開部門安全例會(huì)，以提升員工整體安全素質(zhì)。七、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的安全管理，制定并完善輸配站等場(chǎng)站的事故搶救預(yù)案和消防預(yù)案，定期組織進(jìn)行搶險(xiǎn)演練和消防演習(xí)，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力。八、確保本部門的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的有效落實(shí)，參與安全事故的調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)本部門事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。十、財(cái)務(wù)科安全職責(zé)(1)在編制公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建計(jì)劃、技改計(jì)劃以及安全計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施項(xiàng)目作為重點(diǎn)項(xiàng)目納入計(jì)劃之中。(2)嚴(yán)格控制安全措施計(jì)劃費(fèi)用的使用，確保?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(3)在編制運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和總結(jié)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)情況時(shí)，必須同步計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)營(yíng)工作，并定期檢查執(zhí)行情況。(4)負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用的支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總中。(5)確保本部門的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的有效落實(shí)。(6)采取必要的防范措施，確保資金、資料等敏感信息的安全性。十一、庫(kù)房安全職責(zé)(1)建立健全原材料檢驗(yàn)制度和檢測(cè)手段，嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量關(guān)。(2)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、劇毒化學(xué)危險(xiǎn)品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行物資發(fā)放制度，確保賬、物、卡的一致性。(3)按照計(jì)劃保證供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備、材料。(4)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)制度和物資存放管理制度，制定防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案（措施），并配備相應(yīng)的消防器材和防護(hù)設(shè)施。(5)確保本部門的消防安全及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的有效落實(shí)。十二、辦公室安全職責(zé)(1)充分利用各種宣傳工具（如報(bào)刊、廣播、電影、電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等），及時(shí)宣傳國(guó)家和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定。(2)配合相關(guān)部門做好安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)在安全工作中表現(xiàn)突出的人員和事跡。(3)積極參加公司組織的安全檢查和安全會(huì)議。(4)定期采購(gòu)勞保用品并負(fù)責(zé)其管理和發(fā)放工作，同時(shí)監(jiān)督使用部門合理配置勞保用品。(5)認(rèn)真做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作以確保其安全行駛；協(xié)同做好交通安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。(6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法令和法規(guī)；重視員工培養(yǎng)工作并善用精神激勵(lì)手段；營(yíng)造有利于員工身心健康發(fā)展的平臺(tái)和環(huán)境。(7)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的教育；會(huì)同公司技安科對(duì)新崗位員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育；未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo)的人員不得分配上崗工作。(8)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生以實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合；根據(jù)員工的實(shí)際情況（如禁忌癥等）做好工作分配和調(diào)整工作以確保員工的身心健康。(9)負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)保護(hù)用品、清涼飲料以及從事有毒有害工種人員保健食品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并督促按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到位。(10)參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作以維護(hù)員工的合法權(quán)益。(12)負(fù)責(zé)舉辦各種類型的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班以提升工人的勞動(dòng)技能水平并促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。(13)確保本部門的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的有效落實(shí)以維護(hù)公司的整體安全穩(wěn)定。十三、營(yíng)銷部安全職責(zé)(1)每?jī)赡昝赓M(fèi)為客戶提供一次入戶安全檢查服務(wù)以確保用戶用氣安全。(2)確?？蛻魺峋€電話____小時(shí)暢通無(wú)阻并有專人值守以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求。(3)在接到客戶搶險(xiǎn)搶修請(qǐng)求后需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理；如因工作繁忙無(wú)法及時(shí)到達(dá)則需向用戶說(shuō)明情況并指派其他人員前往處理以確保用戶安全。(4)當(dāng)用戶反映分表與總表之間輸差較大時(shí)應(yīng)及時(shí)前往查找原因并采取2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（二）公司管理層已明確規(guī)定各部門的職責(zé)與權(quán)限，以及各工作崗位的具體職責(zé)與權(quán)限，并通過(guò)內(nèi)部溝通與宣導(dǎo)，確保每位員工在其職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)管理績(jī)效負(fù)有責(zé)任與義務(wù)，積極參與并努力提升質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到自身在質(zhì)量環(huán)節(jié)中的重要性，以保障公司管理體系的有效運(yùn)行，并持續(xù)推動(dòng)其改進(jìn)與完善。一、職責(zé)概述總經(jīng)理作為公司的最高管理者，負(fù)責(zé)確定各有關(guān)部門及人員的職責(zé)、權(quán)限與相互關(guān)系，確保公司整體運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。二、具體職責(zé)程序1.總經(jīng)理職責(zé)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于質(zhì)量的方針、政策、法律法規(guī)，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家要求。主導(dǎo)建立、實(shí)施并維護(hù)質(zhì)量管理體系，對(duì)體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任。制定并發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)，為質(zhì)量管理工作提供方向。營(yíng)造積極向上的工作氛圍與和諧的人際關(guān)系，激發(fā)員工積極性，確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)明確，溝通順暢。任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并賦予其相應(yīng)的職權(quán)與責(zé)任。推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平。組織召開重大質(zhì)量會(huì)議，就關(guān)鍵事項(xiàng)做出決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作，確保質(zhì)量管理體系各部分、各過(guò)程的順利運(yùn)行。具體領(lǐng)導(dǎo)品保部門工作，指導(dǎo)并監(jiān)督其完成各項(xiàng)任務(wù)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系實(shí)施成效及改進(jìn)需求，為決策提供依據(jù)。組織內(nèi)部檢查與考核，確保形成自我完善機(jī)制，保障體系有效運(yùn)行。協(xié)調(diào)質(zhì)量職能的實(shí)施與監(jiān)督，確保各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)得到有效執(zhí)行。組織制定與審核質(zhì)量管理文件與制度，為質(zhì)量管理提供制度保障。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)方的溝通與聯(lián)絡(luò)工作，維護(hù)企業(yè)良好形象。組織評(píng)審重要的不合格事項(xiàng)（包括不合格工作與不合格品），制定糾正與預(yù)防措施。3.包裝部職責(zé)負(fù)責(zé)各車間工藝操作記錄的收集、整理與歸檔工作。組織生產(chǎn)活動(dòng)并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面控制與管理。完善生產(chǎn)技術(shù)工藝并監(jiān)督執(zhí)行情況確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)與管理確保生產(chǎn)環(huán)境整潔有序。管理外部包裝及原料與成品的儲(chǔ)存工作確保物資安全有效。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用保養(yǎng)與維修工作確保設(shè)備正常運(yùn)行減少故障發(fā)生。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與可追溯性管理確保產(chǎn)品來(lái)源清晰可追蹤。負(fù)責(zé)生產(chǎn)材料的驗(yàn)收與入庫(kù)工作確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)公司過(guò)程及產(chǎn)品監(jiān)控與測(cè)量管理工作確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4.品保部職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的制定發(fā)放與管理確保技術(shù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)原輔料進(jìn)廠檢測(cè)工作確保原材料質(zhì)量合格。組織不合格評(píng)審工作制定糾正措施防止問(wèn)題再次發(fā)生。負(fù)責(zé)成品包裝物檢驗(yàn)、包裝計(jì)量檢驗(yàn)及感官鑒定工作確保成品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。制定并執(zhí)行原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)文件確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一明確。與外部監(jiān)督部門保持溝通協(xié)調(diào)確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。5.人事部職責(zé)負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)、清潔工及人員招聘等日常管理工作確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施提升員工技能與素質(zhì)。編寫教育培訓(xùn)計(jì)劃程序文件為培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)。組織內(nèi)外部培訓(xùn)工作并保存培訓(xùn)記錄確保培訓(xùn)效果可追溯。驗(yàn)證培訓(xùn)效果并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法。負(fù)責(zé)內(nèi)外部培訓(xùn)檔案的存檔管理工作確保培訓(xùn)資料完整可查。6.銷售部職責(zé)編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃與回款計(jì)劃確保銷售任務(wù)順利完成。實(shí)施常規(guī)合同評(píng)審工作確保合同條款合理合法。負(fù)責(zé)銷售貨款結(jié)算與清理工作確保資金回籠及時(shí)準(zhǔn)確。開展產(chǎn)品宣傳銷售工作并提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)提升客戶滿意度。負(fù)責(zé)產(chǎn)品防護(hù)裝卸運(yùn)輸工作確保產(chǎn)品在物流過(guò)程中不受損壞。及時(shí)反饋客戶信息為公司決策提供重要參考依據(jù)。加強(qiáng)與客戶的溝通工作建立良好的客戶關(guān)系。開展顧客滿意度調(diào)查工作了解客戶需求與期望不斷提升服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)考核與管理工作打造高素質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)。7.采購(gòu)部職責(zé)采購(gòu)符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料確保生產(chǎn)所需物資質(zhì)量可靠。組織協(xié)調(diào)合同評(píng)審工作確保合同條款清晰明確并準(zhǔn)確傳遞給相關(guān)部門執(zhí)行。執(zhí)行質(zhì)量方針按照產(chǎn)品規(guī)定要求及采購(gòu)技術(shù)文件實(shí)施采購(gòu)工作確保采購(gòu)物品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)確定合格供應(yīng)商名單并建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)供方提供產(chǎn)品的控制與管理確保供方產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠滿足企業(yè)需求。8.財(cái)務(wù)部職責(zé)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時(shí)修訂完善2024年各部門安全質(zhì)量管理職責(zé)（三）公司管理層已明確界定各部門及各工作崗位的具體職責(zé)與權(quán)限，并通過(guò)內(nèi)部溝通機(jī)制與宣傳手段，確保全體員工在各自職責(zé)范疇內(nèi)，充分理解并承擔(dān)起管理績(jī)效的責(zé)任與義務(wù)。此舉旨在激發(fā)全員的積極性與參與度，深化員工對(duì)質(zhì)量環(huán)節(jié)重要性的認(rèn)識(shí)，從而提升整體質(zhì)量意識(shí)，保障公司管理體系的高效運(yùn)作，并推動(dòng)其持續(xù)優(yōu)化與完善。一、職責(zé)劃分總經(jīng)理作為公司最高管理者，負(fù)責(zé)明確界定各相關(guān)部門與人員的職責(zé)范圍、權(quán)限邊界及相互間的協(xié)作關(guān)系。二、具體程序與職責(zé)1.總經(jīng)理職責(zé)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于質(zhì)量管理的方針政策、法律法規(guī)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)與持續(xù)優(yōu)化，對(duì)體系運(yùn)行效果及產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)最終責(zé)任。確立并發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)質(zhì)量管理手冊(cè)的發(fā)布與實(shí)施。營(yíng)造積極向上的工作氛圍，促進(jìn)人際關(guān)系和諧，激發(fā)員工潛能，確保企業(yè)內(nèi)部職責(zé)清晰，溝通順暢。任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并為其提供必要的支持與資源。推動(dòng)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，確保企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。主持召開重大質(zhì)量會(huì)議，針對(duì)關(guān)鍵議題做出科學(xué)決策。2.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常領(lǐng)導(dǎo)工作，確保質(zhì)量管理體系各要素、各環(huán)節(jié)得到有效執(zhí)行與不斷完善。具體指導(dǎo)品保部門開展工作，確保其在質(zhì)量監(jiān)管中發(fā)揮核心作用。定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行成效及改進(jìn)需求。組織開展內(nèi)部檢查與考核，構(gòu)建自我完善機(jī)制，確保體系有效運(yùn)行。協(xié)調(diào)各質(zhì)量職能部門的工作，監(jiān)督其執(zhí)行情況。主持質(zhì)量管理文件與制度的制定與審核工作。負(fù)責(zé)與外部相關(guān)方就質(zhì)量管理體系事宜進(jìn)行溝通與聯(lián)絡(luò)。主持重要不合格項(xiàng)的評(píng)審工作，確保問(wèn)題得到妥善解決。3.包裝部職責(zé)（示例）負(fù)責(zé)各車間工藝操作記錄的收集、整理與歸檔工作。組織生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控與管理。完善生產(chǎn)技術(shù)體系，監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保