生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)

***有限公司生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)組織架構(gòu)圖經(jīng)經(jīng)理副經(jīng)理電極車間處理品庫(kù)合格品庫(kù)材料庫(kù)設(shè)備組組裝車間化成車間裝配車間崗位職責(zé)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的控制；對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；合理調(diào)配生產(chǎn)資源，有利生產(chǎn)正常運(yùn)行；節(jié)約成品，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。生產(chǎn)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)部銷售計(jì)劃及庫(kù)存情況，協(xié)助部門經(jīng)理制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)到相關(guān)部門；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度的跟蹤及異常情況的分析；負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃材料定額一覽表，結(jié)合材料庫(kù)存情況制訂物料申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)對(duì)物料的訂購(gòu)情況及到料情況的監(jiān)督；負(fù)責(zé)制定本部門的相關(guān)管理規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)在庫(kù)材料、零部件、成品及處理品的餓、盤點(diǎn)工作，保證帳、物、卡一致；負(fù)責(zé)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的匯總上報(bào)；對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。各車間主管負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，包括生產(chǎn)過(guò)程（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的控制管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源合理安排生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)約，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格要求員工按照ISO9000的要求及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，隨時(shí)檢查各工序的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上反映；負(fù)責(zé)員工的上崗、轉(zhuǎn)崗、安全、規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，保證各工序的作業(yè)人員受過(guò)相關(guān)崗位知識(shí)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督搞好本車間的生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計(jì)工作并按時(shí)抄送統(tǒng)計(jì)報(bào)表；作好與員工的溝通工作，采取措施調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性；作好車間原輔材料的管理；負(fù)責(zé)車間成本核算的管理；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)領(lǐng)取原輔材料，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需；每月27號(hào)進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)車間結(jié)余材料辦理退料手續(xù)；負(fù)責(zé)本車間在制品、成品交接，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，交接清楚，保證帳、物一致；負(fù)責(zé)考勤考績(jī)及各類報(bào)表及時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)車間成本核算工作及分析；完成車間主管交辦的其他事務(wù)。車間組長(zhǎng)服從車間主管安排，協(xié)助車間主管工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督本組員工切實(shí)正確執(zhí)行車間主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；配合品管部加強(qiáng)監(jiān)督員工操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)監(jiān)督本組員工切實(shí)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)范及部門“車間管理規(guī)范”的正確執(zhí)行；監(jiān)督協(xié)調(diào)本組生產(chǎn)，協(xié)助主管調(diào)配各班人員。車間班長(zhǎng)服從組長(zhǎng)安排，協(xié)助組長(zhǎng)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督本班員工切實(shí)正確執(zhí)行車間主管或組長(zhǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映；監(jiān)督檢查本班員工嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)范及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量；督導(dǎo)本班員工及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，提高本班工作效率；生產(chǎn)部操作工負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；對(duì)自己生產(chǎn)工序的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)本人操作設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)按要求填寫(xiě)有關(guān)質(zhì)量記錄。設(shè)備組全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、修理和日常保養(yǎng)監(jiān)督檢查工作；負(fù)責(zé)公司自制設(shè)備的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、制作安裝和交付驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理和檢定工作負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理在本單位運(yùn)行ISO9000質(zhì)量管理體系；各倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料、產(chǎn)品的日常收發(fā)管理工作；負(fù)責(zé)物料