工程設計項目評審與驗收標準

工程設計項目評審與驗收標準TOC\o"1-2"\h\u6222第一章項目概述 341471.1項目背景 3278791.2項目目標 332161.3項目范圍 417273第二章項目可行性分析 4305952.1技術可行性 4168392.1.1技術方案分析 476202.1.2技術風險分析 4203892.2經(jīng)濟可行性 4178952.2.1投資預算分析 4264002.2.2經(jīng)濟效益分析 5164932.3法律與政策可行性 5252952.3.1法律法規(guī)分析 53152.3.2政策支持分析 591952.4環(huán)境可行性 5219992.4.1環(huán)境影響分析 5301702.4.2環(huán)境保護措施 610149第三章設計原則與標準 68453.1設計原則 6276953.2設計標準 643913.3設計規(guī)范 7188983.4設計依據(jù) 75575第四章技術方案評審 8189374.1技術方案選擇 8141824.2技術方案比較 867874.3技術方案評估 8211654.4技術方案優(yōu)化 86815第五章工程設計評審 9293565.1設計方案評審 959615.2設計圖紙評審 9117375.3設計變更評審 9319715.4設計成果驗收 1014277第六章工程預算評審 10119166.1預算編制評審 10137286.1.1預算編制的基本要求 10309996.1.2預算編制評審流程 1050676.2預算調整評審 1117466.2.1預算調整的基本要求 11197176.2.2預算調整評審流程 1188356.3預算執(zhí)行評審 11225196.3.1預算執(zhí)行的基本要求 11192626.3.2預算執(zhí)行評審流程 11220616.4預算控制評審 12266316.4.1預算控制的基本要求 12142646.4.2預算控制評審流程 128535第七章工程進度評審 12248517.1進度計劃評審 12225307.1.1評審目的 1233307.1.2評審內容 12112767.1.3評審方法 13129257.2進度調整評審 13234107.2.1評審目的 13140577.2.2評審內容 13163727.2.3評審方法 13141277.3進度監(jiān)控與評估 13113567.3.1監(jiān)控目的 13180307.3.2監(jiān)控內容 13114827.3.3監(jiān)控方法 14141747.4進度控制評審 1429267.4.1評審目的 14280577.4.2評審內容 14165047.4.3評審方法 1424167第八章質量控制評審 14309478.1質量管理體系評審 14258008.1.1評審目的 14262438.1.2評審內容 15273298.1.3評審方法 15298638.2質量控制措施評審 15149188.2.1評審目的 1525368.2.2評審內容 1567048.2.3評審方法 1524918.3質量檢查與驗收 15164158.3.1檢查與驗收目的 1569988.3.2檢查與驗收內容 1597888.3.3檢查與驗收方法 15104608.4質量改進與持續(xù)改進 1631238.4.1改進目的 16248288.4.2改進內容 16258268.4.3改進方法 165727第九章安全管理評審 16160109.1安全管理制度評審 16295889.1.1評審目的 16249699.1.2評審內容 16285129.1.3評審方法 164879.2安全風險識別與評估 1632329.2.1評審目的 165689.2.2評審內容 1725879.2.3評審方法 17313929.3安全防護措施評審 1725479.3.1評審目的 1733339.3.2評審內容 17137229.3.3評審方法 1760609.4安全處理與應急預案 17190609.4.1評審目的 1786579.4.2評審內容 1773139.4.3評審方法 1731230第十章項目驗收 171846310.1驗收程序與標準 183179410.1.1驗收程序 182035810.1.2驗收標準 182612910.2驗收條件與要求 18494010.2.1驗收條件 18452910.2.2驗收要求 181490010.3驗收結果判定 192963710.3.1驗收合格 19491610.3.2驗收不合格 192463010.4驗收報告編制與歸檔 19209810.4.1驗收報告編制 192877710.4.2驗收報告歸檔 19第一章項目概述1.1項目背景社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設項目在國民經(jīng)濟中的地位日益重要。工程設計項目作為工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，其質量與效益直接關系到工程項目的成敗。本項目旨在對工程設計項目進行評審與驗收，保證項目在質量、安全、環(huán)保等方面達到預期目標，滿足國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求。1.2項目目標本項目的主要目標如下：（1）明確工程設計項目的評審與驗收標準，為項目實施提供依據(jù)。（2）保證工程設計項目在質量、安全、環(huán)保等方面符合國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（3）提高工程設計項目的管理水平，促進項目資源的合理配置。（4）加強工程設計項目的監(jiān)督與檢查，保證項目進度、質量和投資控制。（5）提升工程設計項目的整體效益，為我國工程建設事業(yè)發(fā)展貢獻力量。1.3項目范圍本項目評審與驗收的范圍包括以下方面：（1）工程設計項目的立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計等階段。（2）工程設計項目的質量、安全、環(huán)保、投資、進度等方面。（3）工程設計項目的合同管理、招投標、項目監(jiān)理等環(huán)節(jié)。（4）工程設計項目的驗收、交付、運行、維護等階段。（5）與工程設計項目相關的各項法律法規(guī)、行業(yè)標準、技術規(guī)范等。第二章項目可行性分析2.1技術可行性2.1.1技術方案分析本項目的技術方案需結合當前技術發(fā)展趨勢及項目特點進行詳細分析。主要包括以下幾個方面：（1）項目所需技術的成熟度及可靠性；（2）技術方案的創(chuàng)新性及先進性；（3）技術實施過程中可能遇到的技術難題及解決措施；（4）技術方案的可擴展性和升級性。2.1.2技術風險分析在項目實施過程中，技術風險是不可避免的。本項目的技術風險主要包括：（1）技術更新?lián)Q代速度較快，可能導致項目技術滯后；（2）技術實施過程中可能出現(xiàn)的質量問題；（3）技術實施過程中可能出現(xiàn)的進度延誤；（4）技術實施過程中可能出現(xiàn)的成本增加。2.2經(jīng)濟可行性2.2.1投資預算分析本項目投資預算主要包括以下幾個方面：（1）設備購置及安裝費用；（2）土建工程費用；（3）人工及管理費用；（4）其他相關費用。通過對投資預算的合理編制，保證項目在投資范圍內完成。2.2.2經(jīng)濟效益分析本項目經(jīng)濟效益分析主要包括以下指標：（1）投資回收期：預測項目投資回收期，以評估項目投資風險；（2）凈現(xiàn)值：計算項目凈現(xiàn)值，以評估項目盈利能力；（3）投資收益率：計算項目投資收益率，以評估項目投資回報；（4）盈虧平衡點：計算項目盈虧平衡點，以評估項目抗風險能力。2.3法律與政策可行性2.3.1法律法規(guī)分析本項目需遵循的相關法律法規(guī)包括：（1）國家及地方政策法規(guī)；（2）行業(yè)規(guī)范及標準；（3）合同法、勞動法等相關法律法規(guī)。保證項目在法律法規(guī)允許的范圍內進行。2.3.2政策支持分析本項目需關注以下政策支持：（1）國家及地方的產(chǎn)業(yè)政策；（2）稅收優(yōu)惠政策；（3）財政補貼政策；（4）其他相關政策。2.4環(huán)境可行性2.4.1環(huán)境影響分析本項目需對以下環(huán)境影響進行分析：（1）大氣污染：評估項目實施過程中可能產(chǎn)生的大氣污染物排放量及治理措施；（2）水污染：評估項目實施過程中可能產(chǎn)生的廢水排放量及治理措施；（3）固體廢棄物：評估項目實施過程中可能產(chǎn)生的固體廢棄物處理及處置措施；（4）噪聲污染：評估項目實施過程中可能產(chǎn)生的噪聲污染及治理措施。2.4.2環(huán)境保護措施本項目需采取以下環(huán)境保護措施：（1）優(yōu)化工藝流程，降低污染物排放；（2）采用環(huán)保設備，提高治理效率；（3）加強環(huán)境監(jiān)測，保證項目實施過程中的環(huán)境安全；（4）建立健全環(huán)境保護管理制度，保證項目長期穩(wěn)定運行。第三章設計原則與標準3.1設計原則設計原則是指在工程設計項目評審與驗收過程中，必須遵循的基本準則，以保證項目設計符合國家相關法律法規(guī)、技術規(guī)范以及客戶需求。以下是設計原則的具體內容：（1）合規(guī)性原則：設計必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和地方政策，保證項目設計的合法性和合規(guī)性。（2）安全性原則：設計應充分考慮項目實施過程中可能出現(xiàn)的安全風險，采取有效措施，保證項目安全可靠。（3）實用性原則：設計應注重實用性，充分考慮項目實際需求，避免過度設計和資源浪費。（4）創(chuàng)新性原則：設計應積極引入新技術、新工藝、新材料，提高項目的技術含量和競爭力。（5）可持續(xù)性原則：設計應關注項目全生命周期的環(huán)境、社會和經(jīng)濟影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.2設計標準設計標準是指在工程設計過程中，依據(jù)國家、行業(yè)和地方的相關規(guī)范、規(guī)定，對項目設計進行量化控制和質量評價的依據(jù)。以下是設計標準的具體內容：（1）技術標準：包括國家、行業(yè)和地方的技術規(guī)范、規(guī)定，以及項目所在行業(yè)的技術標準。（2）質量標準：包括國家、行業(yè)和地方的質量驗收標準，以及項目所在行業(yè)的相關質量標準。（3）環(huán)境標準：包括國家和地方的環(huán)境保護標準，以及項目所在行業(yè)的環(huán)境保護要求。（4）經(jīng)濟標準：包括項目的投資預算、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟指標，以及項目所在行業(yè)的相關經(jīng)濟標準。3.3設計規(guī)范設計規(guī)范是指在工程設計過程中，對項目設計內容、設計方法、設計程序等方面進行規(guī)范化的規(guī)定。以下是設計規(guī)范的具體內容：（1）設計內容規(guī)范：明確項目設計應包含的基本內容和要素，保證設計內容的完整性。（2）設計方法規(guī)范：規(guī)定項目設計應采用的技術方法、計算方法等，保證設計結果的準確性。（3）設計程序規(guī)范：明確項目設計的流程和步驟，保證設計工作的有序進行。（4）設計文件規(guī)范：規(guī)定設計文件的編制格式、內容要求等，保證設計文件的規(guī)范性和易讀性。3.4設計依據(jù)設計依據(jù)是指在工程設計過程中，項目設計所依據(jù)的基礎資料、技術文件和相關法規(guī)。以下是設計依據(jù)的具體內容：（1）項目可行性研究報告：包括項目的市場需求、技術可行性、經(jīng)濟效益等分析，為設計提供基礎依據(jù)。（2）設計任務書：明確項目設計的目標、任務和基本要求，為設計提供方向和依據(jù)。（3）相關法律法規(guī)：包括國家、行業(yè)和地方的法律法規(guī)，為設計提供法律依據(jù)。（4）技術規(guī)范和標準：包括國家、行業(yè)和地方的技術規(guī)范、標準，為設計提供技術依據(jù)。（5）合同文件：包括項目合同、協(xié)議等文件，為設計提供商務依據(jù)。第四章技術方案評審4.1技術方案選擇技術方案選擇是工程設計項目評審與驗收過程中的重要環(huán)節(jié)。應當根據(jù)項目需求、功能定位、投資規(guī)模等因素，對可能的技術方案進行篩選。在選擇過程中，要充分考慮技術方案的先進性、成熟度、可行性以及與項目的適應性。還需關注技術方案的創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展性，以保證項目的技術水平能夠滿足當前和未來的需求。4.2技術方案比較技術方案比較是對篩選出的多個技術方案進行詳細對比的過程。比較的內容包括但不限于技術功能、投資成本、運行成本、施工難度、維護保養(yǎng)等方面。在比較過程中，應采用定性與定量相結合的方法，對各個技術方案的優(yōu)缺點進行全面評估。還需考慮技術方案對環(huán)境、社會等方面的影響，以實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。4.3技術方案評估技術方案評估是對技術方案進行比較后，對各個方案進行綜合評價的過程。評估過程中，要充分考慮以下幾個方面：（1）技術方案的成熟度和可靠性。評估技術方案在實際應用中的成功案例，以及相關技術標準的支持。（2）技術方案的經(jīng)濟性。分析技術方案的投資成本、運行成本和回收期，以確定項目的經(jīng)濟效益。（3）技術方案的可實施性。評估技術方案在項目實施過程中可能遇到的技術難題和風險，以及解決方案的可行性。（4）技術方案的創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展性。關注技術方案在技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、環(huán)境保護等方面的表現(xiàn)。4.4技術方案優(yōu)化技術方案優(yōu)化是在技術方案評估的基礎上，對選定的技術方案進行進一步改進和完善的過程。優(yōu)化內容主要包括：（1）技術方案的技術參數(shù)調整。根據(jù)項目需求和實際情況，對技術方案中的關鍵參數(shù)進行優(yōu)化，以提高項目的功能。（2）技術方案的施工方案優(yōu)化。結合項目特點和施工條件，對施工方案進行優(yōu)化，降低施工難度和風險。（3）技術方案的運行維護方案優(yōu)化。制定合理的運行維護方案，降低運行成本，提高項目的經(jīng)濟效益。（4）技術方案的環(huán)境保護措施優(yōu)化。加強環(huán)境保護措施，降低項目對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過對技術方案的優(yōu)化，使項目的技術水平更加符合實際需求，為項目的順利實施奠定基礎。第五章工程設計評審5.1設計方案評審工程設計方案評審是保證工程設計項目質量的重要環(huán)節(jié)。其主要內容包括：（1）設計方案是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范要求；（2）設計方案是否滿足項目功能需求、技術指標及經(jīng)濟合理性；（3）設計方案是否充分考慮項目所在地的環(huán)境、地理、氣象等條件；（4）設計方案是否具備創(chuàng)新性和可實施性。評審過程中，需組織專家對設計方案進行詳細審查，形成評審意見。設計方案評審合格后，方可進入下一階段設計工作。5.2設計圖紙評審設計圖紙評審是對設計成果的直觀表現(xiàn)，主要包括以下內容：（1）設計圖紙是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范要求；（2）設計圖紙是否完整、清晰、規(guī)范，便于施工人員理解；（3）設計圖紙中的尺寸、符號、標注等是否準確無誤；（4）設計圖紙是否與設計方案相符合，無矛盾和遺漏。評審過程中，需組織相關專業(yè)人員對設計圖紙進行審查，形成評審意見。設計圖紙評審合格后，方可進入施工階段。5.3設計變更評審設計變更評審是指在工程設計過程中，因項目需求、技術條件、政策法規(guī)等因素發(fā)生變化，導致原設計方案需要調整時進行的評審。其主要內容包括：（1）設計變更原因及合理性分析；（2）設計變更對項目功能、質量、投資、進度等方面的影響評估；（3）設計變更方案的技術可行性、經(jīng)濟合理性分析；（4）設計變更方案的施工可行性分析。評審過程中，需組織專家對設計變更方案進行審查，形成評審意見。設計變更評審合格后，方可實施變更。5.4設計成果驗收設計成果驗收是對工程設計項目的最終評價，主要包括以下內容：（1）設計成果是否符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和規(guī)范要求；（2）設計成果是否滿足項目功能需求、技術指標及經(jīng)濟合理性；（3）設計成果是否具備創(chuàng)新性和可實施性；（4）設計成果的施工可行性及安全性評估。驗收過程中，需組織專家對設計成果進行全面審查，形成驗收意見。設計成果驗收合格后，項目方可正式投入使用。第六章工程預算評審6.1預算編制評審6.1.1預算編制的基本要求預算編制應當依據(jù)工程設計文件、施工圖紙、合同條款、市場價格等資料，按照國家及地方的相關規(guī)定，全面、準確地反映工程項目的實際成本。評審過程中，重點關注以下方面：（1）預算編制是否符合國家及地方的相關規(guī)定；（2）預算編制是否依據(jù)完整、準確的設計文件和施工圖紙；（3）預算編制是否考慮了市場行情和價格波動；（4）預算編制是否涵蓋了工程項目所需的全部費用。6.1.2預算編制評審流程預算編制評審應遵循以下流程：（1）審核預算編制的資料完整性；（2）審核預算編制的合規(guī)性；（3）對預算編制中的主要項目進行詳細審查；（4）對預算編制的合理性、可行性進行分析；（5）形成預算編制評審報告。6.2預算調整評審6.2.1預算調整的基本要求預算調整是指在項目實施過程中，因設計變更、價格調整等原因，對原預算進行調整。評審過程中，重點關注以下方面：（1）預算調整是否符合國家及地方的相關規(guī)定；（2）預算調整是否針對實際變更情況；（3）預算調整是否經(jīng)過充分論證和審核；（4）預算調整是否對項目總體預算產(chǎn)生影響。6.2.2預算調整評審流程預算調整評審應遵循以下流程：（1）審核預算調整的資料完整性；（2）審核預算調整的合規(guī)性；（3）對預算調整中的主要項目進行詳細審查；（4）分析預算調整對項目總體預算的影響；（5）形成預算調整評審報告。6.3預算執(zhí)行評審6.3.1預算執(zhí)行的基本要求預算執(zhí)行是指工程項目在實施過程中，對預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析。評審過程中，重點關注以下方面：（1）預算執(zhí)行是否按照預算編制的要求進行；（2）預算執(zhí)行過程中是否存在異常情況；（3）預算執(zhí)行是否達到預期效果；（4）預算執(zhí)行是否存在潛在風險。6.3.2預算執(zhí)行評審流程預算執(zhí)行評審應遵循以下流程：（1）收集預算執(zhí)行的相關資料；（2）分析預算執(zhí)行情況，包括工程進度、成本控制等；（3）對預算執(zhí)行中的關鍵環(huán)節(jié)進行審查；（4）評估預算執(zhí)行的效果和潛在風險；（5）形成預算執(zhí)行評審報告。6.4預算控制評審6.4.1預算控制的基本要求預算控制是指對工程項目預算執(zhí)行過程中，對成本進行有效控制和調整。評審過程中，重點關注以下方面：（1）預算控制是否遵循國家及地方的相關規(guī)定；（2）預算控制是否針對實際執(zhí)行情況；（3）預算控制是否采取有效措施；（4）預算控制是否達到預期目標。6.4.2預算控制評審流程預算控制評審應遵循以下流程：（1）收集預算控制的相關資料；（2）分析預算控制措施的有效性；（3）審查預算控制過程中的關鍵環(huán)節(jié)；（4）評估預算控制效果和潛在風險；（5）形成預算控制評審報告。第七章工程進度評審7.1進度計劃評審7.1.1評審目的進度計劃評審旨在保證項目進度計劃符合合同要求、項目特點和實際施工條件，為項目順利推進提供有效保障。7.1.2評審內容（1）項目進度計劃的合理性：包括項目各階段工作內容的安排、關鍵線路的確定、資源配置等；（2）項目進度計劃的可行性：考慮項目實施過程中可能遇到的風險和不確定因素，評估進度計劃的可行性；（3）項目進度計劃的適應性：分析項目進度計劃對各種變更的應對能力；（4）項目進度計劃的完整性：保證項目進度計劃包含所有關鍵節(jié)點和關鍵工作；（5）項目進度計劃的合規(guī)性：符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和合同要求。7.1.3評審方法采用專家評審、會議評審等方式，結合項目實際特點和施工條件，對進度計劃進行綜合評價。7.2進度調整評審7.2.1評審目的進度調整評審旨在對項目實施過程中出現(xiàn)的進度偏差進行及時調整，保證項目按計劃推進。7.2.2評審內容（1）進度調整的原因分析：分析導致進度偏差的原因，如設計變更、施工條件變化等；（2）進度調整方案的合理性：評估調整方案對項目整體進度的影響，保證調整方案合理；（3）進度調整的可行性：考慮調整方案實施過程中可能遇到的風險和不確定因素；（4）進度調整的適應性：分析調整方案對項目各階段工作內容的適應性；（5）進度調整的合規(guī)性：符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和合同要求。7.2.3評審方法采用專家評審、會議評審等方式，結合項目實際特點和施工條件，對進度調整方案進行綜合評價。7.3進度監(jiān)控與評估7.3.1監(jiān)控目的進度監(jiān)控與評估旨在實時掌握項目進度情況，及時發(fā)覺和解決進度問題，保證項目按計劃推進。7.3.2監(jiān)控內容（1）項目進度執(zhí)行情況：實時掌握項目各階段工作內容的完成情況；（2）進度偏差分析：分析進度偏差產(chǎn)生的原因，制定相應的解決措施；（3）進度計劃調整：根據(jù)實際情況，對進度計劃進行及時調整；（4）進度風險識別與應對：識別項目進度風險，制定相應的應對措施；（5）進度績效評估：對項目進度執(zhí)行情況進行評估，為項目管理和決策提供依據(jù)。7.3.3監(jiān)控方法采用現(xiàn)場巡查、進度報告、數(shù)據(jù)分析等方式，對項目進度進行實時監(jiān)控和評估。7.4進度控制評審7.4.1評審目的進度控制評審旨在保證項目進度符合合同要求，及時發(fā)覺和解決進度問題，保證項目順利推進。7.4.2評審內容（1）項目進度控制體系的完整性：評估項目進度控制體系是否包含進度計劃、進度調整、進度監(jiān)控與評估等環(huán)節(jié)；（2）進度控制措施的有效性：分析項目實施過程中采取的進度控制措施是否有效；（3）進度控制結果的合規(guī)性：評估項目進度控制結果是否符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和合同要求；（4）進度控制過程的適應性：分析項目進度控制過程對各種變更的應對能力；（5）進度控制績效評估：對項目進度控制執(zhí)行情況進行評估，為項目管理和決策提供依據(jù)。7.4.3評審方法采用專家評審、會議評審等方式，結合項目實際特點和施工條件，對項目進度控制進行綜合評價。第八章質量控制評審8.1質量管理體系評審8.1.1評審目的為保證工程設計項目的質量管理體系符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，評審小組應針對項目質量管理體系進行全面評審。8.1.2評審內容（1）質量管理體系文件的完整性、適宜性和有效性；（2）質量管理體系的建立、實施和運行情況；（3）質量管理體系在項目實施過程中的實際應用情況；（4）質量管理體系對項目質量的保障能力。8.1.3評審方法評審小組可通過查閱資料、現(xiàn)場調查、詢問相關人員等方式，對質量管理體系進行評審。8.2質量控制措施評審8.2.1評審目的對工程設計項目的質量控制措施進行評審，以保證項目質量滿足要求。8.2.2評審內容（1）質量控制措施的制定是否合理、可行；（2）質量控制措施的實施情況；（3）質量控制措施對項目質量的實際效果；（4）質量控制措施在項目實施過程中的調整與優(yōu)化。8.2.3評審方法評審小組可通過查閱資料、現(xiàn)場調查、詢問相關人員等方式，對質量控制措施進行評審。8.3質量檢查與驗收8.3.1檢查與驗收目的對工程設計項目的質量進行檢查與驗收，以保證項目質量符合相關要求。8.3.2檢查與驗收內容（1）項目實施過程中各階段的質量檢查；（2）項目驗收標準的制定與執(zhí)行；（3）驗收過程中發(fā)覺的質量問題及處理措施；（4）項目驗收報告的編制與審批。8.3.3檢查與驗收方法評審小組可通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問相關人員等方式，對質量檢查與驗收進行評審。8.4質量改進與持續(xù)改進8.4.1改進目的針對工程設計項目實施過程中發(fā)覺的質量問題，采取相應的改進措施，以提高項目質量。8.4.2改進內容（1）質量問題的識別與分析；（2）質量改進措施的實施；（3）質量改進效果的評估；（4）持續(xù)改進機制的建立與運行。8.4.3改進方法評審小組可通過查閱資料、現(xiàn)場調查、詢問相關人員等方式，對質量改進與持續(xù)改進進行評審。第九章安全管理評審9.1安全管理制度評審9.1.1評審目的安全管理制度的評審旨在保證工程設計項目在實施過程中，能夠遵循國家和行業(yè)的安全法律法規(guī)，以及企業(yè)內部的安全規(guī)章制度，從而保障項目安全、順利進行。9.1.2評審內容（1）審查項目安全管理制度的完整性，包括安全生產(chǎn)責任制度、安全培訓制度、安全檢查制度等；（2）評估項目安全管理制度的可操作性，保證制度能夠有效指導項目實施；（3）檢查項目安全管理制度與國家和行業(yè)法律法規(guī)的符合性。9.1.3評審方法采用資料審查、現(xiàn)場檢查、訪談等方式進行評審。9.2安全風險識別與評估9.2.1評審目的安全風險識別與評估的評審旨在保證項目在設計、施工和運行過程中，能夠及時發(fā)覺和控制潛在的安全風險，防止的發(fā)生。9.2.2評審內容（1）審查項目安全風險識別的全面性，保證覆蓋了項目各個階段和環(huán)節(jié)；（2）評估項目安全風險識別的方法和工具的科學性、合理性；（3）檢查項目安全風險評估結果的準確性、可靠性。9.2.3評審方法采用資料審查、現(xiàn)場檢查、專家評審等方式進行評審。9.3安全防護措施評審9.3.1評審目的安全防護措施的評審旨在保證項目在設計、施工和運行過程中，采取有效的安全防護措施，降低發(fā)生的概率。9.3.2評審內容（1）審查項目安全防護措施的針對性，保證針對不同風險采取相應的防護措施；（2）評估項目安全防護措施的技術可行性、經(jīng)濟合理性；（3）檢查項目安全防護措施的執(zhí)行情況，保證措施得到有效落實。9.3.3評審方法采用資料審查、現(xiàn)場檢查、專家評審等方式進行評審。9.4安全處理與應急預案9.4.1