企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件

管理培訓(xùn)企業(yè)6S20

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SEITON對需要物品的整頓，重點合理布置，方便使用。03-清掃

SWEEP制定出具體清掃值日表，把現(xiàn)場打掃干凈，創(chuàng)造一個明快舒暢的工作現(xiàn)場，以創(chuàng)造出一個優(yōu)質(zhì)、高效的工作環(huán)境。04-清潔SEIKETSU整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔。05-素養(yǎng)

SHITSUKE素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質(zhì)；就是：養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺執(zhí)行制度，標(biāo)準(zhǔn)，改善人際關(guān)系06-安全SAFETY建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，左右的工作應(yīng)建立在安全的前提下，防范于未然。6S概述6S概述八字口訣整理要與不要，一留一棄整頓科學(xué)布局，取用快捷清掃清除垃圾，美化環(huán)境清潔形成制度，貫徹到底素養(yǎng)養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本安全安全操作，生命第一6S概述01減少故障促進(jìn)品質(zhì)02減少浪費(fèi)節(jié)約成本03建立安全確保健康04提高士氣促進(jìn)效率05樹立形象獲取信賴06孕育文化培養(yǎng)素質(zhì)推行好處PART02整理SEIRI整理SEIRI目的騰出空間，活用空間防止物品誤用、誤送塑造清爽的工作場所將辦公場所和工作現(xiàn)場中的物品、設(shè)備清楚的區(qū)分為需要品和不需要品，對需要品進(jìn)行妥善保管，對不需要品則進(jìn)行處理或報廢。現(xiàn)場檢查，對所在的工作場所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的A制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不需要的物品BCDEF適度定量：調(diào)查需要物品的使用額度，決定日常用量制定廢棄物處理方法每日自我檢查整理SEIRI實施要領(lǐng)整理SEIRI類別使用頻率處置方法備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放(工作臺附近)每周現(xiàn)場存放非必需品每月倉庫存儲每三個月倉庫存儲定期檢查半年倉庫存儲定期檢查一年倉庫存儲(封存)定期檢查兩年倉庫存儲(封存)定期檢查未定有用倉庫存儲定期檢查不需要用廢棄/變賣定期檢查不能用廢棄/變賣定期檢查PART03整頓SEITON整頓SEITON將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對其予以標(biāo)識，使尋找需要品的時間減少為零。使工作場所一目了然消除尋找物品的時間整整齊齊的工作環(huán)境消除過多的積壓物品目的整頓整頓SEITON場所：什么物品放置在什么區(qū)域都應(yīng)明確，且一目了然方法：所有物品原則上都要明確其放置方法標(biāo)識：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)場所、方法、標(biāo)識定點、定容、定量遵循

“3要素”原則遵循“3定”原則定點：明確具體的放置位置定容：明確使用容器大小、材質(zhì)定量：規(guī)定合適的數(shù)量實施要素整頓SEITON機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)良好，防護(hù)罩齊全（維修保養(yǎng)記錄齊全）。機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品。設(shè)備規(guī)范標(biāo)志，設(shè)備管路分類清楚，有顏色標(biāo)識。不用的設(shè)備集中管理、定期處理。物料配件原材料及附件、備料堆放整齊。成品、廢品分開放置明確區(qū)域區(qū)分。下腳料作好分類、及時處理。有物料包裝外箱擺放時，標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向消防器材消防器材處于有效狀態(tài)。消防數(shù)量齊全，放置方式正確。消防器材及其容器保持干凈，標(biāo)示醒目（有效期）清楚，無阻礙物。盛裝容器周轉(zhuǎn)箱、臺車保持干凈。廢品容器標(biāo)識清楚、標(biāo)志向外。容器沒有被亂涂寫，所裝物品沒有溢出。SOTW整頓SEITON有用途？處理NY流程分類集中標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查三要素一目了然目視化三定規(guī)范化、永久化、傳承化形式----制度----習(xí)慣PART04清掃SEISO將辦公場所和現(xiàn)場的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無垃圾、無灰塵、無臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。清掃SEISO穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素保證設(shè)備良好運(yùn)行，減少對員工健康的不良影響目的清掃SEISO領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人，不留死角清掃、點檢、保養(yǎng)相結(jié)合杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)，行為規(guī)范尋找污染源，實施改善實施要領(lǐng)PART05清潔SEIKETSU清潔SEIKETSU維持前面3S的成果，將整理、整頓、清掃的實施做法進(jìn)行到底，且維持其成果，并對其實施做法予以制度化、文件化。目的：維持前面所做的效果。養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣。清潔SEIKETSU實施要領(lǐng)

落實前面3S工作，充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣象制定目視管理，看板管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂稽核方法，獎懲制度，主管人員做定期和不定期檢查PART06素養(yǎng)SHITSUKE素養(yǎng)SHITSUKE以“人性”為出發(fā)點，透過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動，培養(yǎng)上下一體的共同管理語言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)全面管理水平的提升。目的：培養(yǎng)出好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工。營造積極的團(tuán)隊精神。素養(yǎng)SHITSUKE明確共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定制定禮儀守則推進(jìn)各種精神提升活動（早會，禮貌活動等）明確服裝、儀容、工作牌等標(biāo)準(zhǔn)教育訓(xùn)練，檢查與糾正實施要領(lǐng)PART07安全SAFETY安全SAFETY預(yù)防為主，消除各種（人身、產(chǎn)品、設(shè)備、機(jī)密）安全隱患。目的：創(chuàng)造安全的，不必令人擔(dān)心的工作環(huán)境保證工廠財產(chǎn)、職工安全安全SAFETY強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、易燃、易爆品的放置應(yīng)遠(yuǎn)離工作場所A各種配線、配管的安置做到整齊有序，不應(yīng)有雜亂建立配線、配管、易燃、易爆品、酸、堿及消防器材的巡檢制度在所有危險區(qū)域配有緊急解救措施BCDEFG遵守作業(yè)知道書（操作規(guī)程），不違章操作，不違章作業(yè)不得在消防栓、配電柜（箱）前放置物品不得在通道上放置物品實施要領(lǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)要定期檢查6S工作推行原則6S大造聲勢，處處看到6S事事有人抓，處處有人管領(lǐng)導(dǎo)重視廣泛宣傳組織落實持續(xù)改進(jìn)PDCA循環(huán)長抓不懈獎懲分明全員參與自我培養(yǎng)持之以恒是6S成功的關(guān)鍵以獎為主，違者嚴(yán)懲不貸自己遵守，監(jiān)督他人強(qiáng)制-自覺-自然