華中師范大學《管理學》2022-2023學年第一學期期末試卷

自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁華中師范大學《管理學》

2022-2023學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、關于戰(zhàn)略分析工具，SWOT分析常用于評估企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪種情況屬于企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢？A.先進的技術(shù)專利B.有利的政策法規(guī)C.新的市場機會D.強大的競爭對手2、在財務管理中，企業(yè)需要決定資金的分配策略。如果企業(yè)擁有穩(wěn)定的現(xiàn)金流和較低的債務水平，以下哪種投資方式更能實現(xiàn)資產(chǎn)增值？A.股票投資B.債券投資C.固定資產(chǎn)投資D.金融衍生品投資3、人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在招聘新員工時，以下哪種方法最能有效地評估候選人的適應性和潛力？A.僅依據(jù)簡歷和面試表現(xiàn)。B.進行多輪嚴格的筆試和面試。C.安排一段時間的實習觀察。D.參考候選人的社會關系和背景。4、在運營管理中的庫存管理中，企業(yè)采用了ABC分類法對庫存物品進行分類管理。以下哪種物品通常屬于A類物品？A.價值高、數(shù)量少的物品B.價值低、數(shù)量多的物品C.價值和數(shù)量都適中的物品D.價值和數(shù)量都不確定的物品5、在企業(yè)的風險管理中，以下哪種風險屬于市場風險？A.火災導致的財產(chǎn)損失B.匯率波動對進出口業(yè)務的影響C.員工罷工D.新產(chǎn)品研發(fā)失敗6、在企業(yè)的國際化戰(zhàn)略中，全球標準化戰(zhàn)略強調(diào)的是？A.根據(jù)不同國家的市場需求定制產(chǎn)品和服務B.在全球范圍內(nèi)提供標準化的產(chǎn)品和服務C.充分利用當?shù)氐馁Y源和優(yōu)勢D.與當?shù)仄髽I(yè)建立合作伙伴關系7、在企業(yè)的品牌定位中，以下哪種定位策略更能突出品牌的獨特價值？A.基于產(chǎn)品屬性的定位B.基于競爭對手的定位C.基于消費者利益的定位D.基于價格的定位8、在組織行為學中，對于一個團隊成員之間存在沖突的項目團隊，以下哪種沖突解決方式更有利于團隊的長期協(xié)作？A.妥協(xié)B.合作C.回避D.強制9、在企業(yè)的人力資源外包決策中，以下哪個因素對于判斷是否適合外包人力資源業(yè)務最為重要？A.成本節(jié)約B.專業(yè)能力C.風險控制D.戰(zhàn)略契合度10、在進行項目風險管理時，以下哪種風險應對策略更適合風險發(fā)生可能性高、損失大的情況？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉(zhuǎn)移D.風險接受11、在組織變革管理中，以下哪種情況更容易導致變革的成功？A.變革目標不明確，員工對變革內(nèi)容不清楚。B.管理層強力推行變革，不考慮員工的意見和感受。C.充分溝通變革的必要性和好處，獲得員工的支持和參與。D.變革過程中沒有監(jiān)控和調(diào)整機制，一味推進。12、一個組織在進行目標管理時，需要將組織目標層層分解到各個部門和個人。以下哪個環(huán)節(jié)是目標管理的關鍵？A.目標制定B.目標實施C.目標評估D.目標調(diào)整13、對于一個實施成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，以下哪種成本控制手段在降低生產(chǎn)成本方面效果最為顯著？A.優(yōu)化生產(chǎn)流程B.規(guī)模經(jīng)濟C.供應鏈整合D.技術(shù)創(chuàng)新14、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力，決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下關于流程優(yōu)化的措施中，最能有效提高生產(chǎn)效率的是：A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗次數(shù)。B.采用先進的自動化生產(chǎn)設備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量。15、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方的資源和能力互補是成功的關鍵因素之一。以下關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述，哪一項是不準確的？A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立，合作雙方的關系就會非常穩(wěn)定，不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道，以確保合作的順利進行16、在企業(yè)的戰(zhàn)略控制過程中，以下哪種控制方式關注的是戰(zhàn)略實施的過程和細節(jié)？A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.以上都是17、一家企業(yè)的生產(chǎn)設備出現(xiàn)了故障，導致生產(chǎn)停滯。為了盡快恢復生產(chǎn)，以下哪種維修策略應該優(yōu)先考慮？A.預防性維修B.事后維修C.預測性維修D(zhuǎn).以上都可以18、在項目管理中，項目進度計劃的制定至關重要。如果項目資源有限，以下哪種方法可以幫助合理安排項目活動的順序和時間？A.關鍵路徑法B.甘特圖法C.計劃評審技術(shù)D.以上都是19、在組織設計中，矩陣式組織結(jié)構(gòu)具有一定的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。以下哪種情況最適合采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)？A.項目具有較高的不確定性和創(chuàng)新性B.業(yè)務流程穩(wěn)定，分工明確C.企業(yè)規(guī)模較小，管理層次簡單D.市場環(huán)境變化緩慢20、一家企業(yè)計劃推出一款新產(chǎn)品，在進行市場調(diào)研時，以下哪個方面對于準確把握消費者需求最為關鍵？A.消費者的購買意愿B.消費者的價格敏感度C.消費者的使用習慣D.消費者的品牌忠誠度二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）簡述溝通在管理中的作用和類型，分析有效溝通的障礙及解決方法。2、（本題10分）在企業(yè)的人力資源管理中，如何進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和管理，為員工提供發(fā)展空間，實現(xiàn)員工個人目標與企業(yè)目標的有機結(jié)合？3、（本題10分）關于組織行為學，闡述如何營造一個積極健康的組織文化，包括組織價值觀的塑造、溝通機制的建立以及激勵措施的設計，以提高員工的工作滿意度和忠誠度。4、（本題10分）詳細說明控制的類型和方法，如前饋控制、同期控制和反饋控制，以及如何建立有效的控制系統(tǒng)。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）