懷化學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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懷化學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁懷化學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某投資方案貼現(xiàn)率為18%時(shí),凈現(xiàn)值為-3.17,貼現(xiàn)率為16%時(shí),凈現(xiàn)值為6.12,則該方案的內(nèi)部報(bào)酬率為()。A.14.68%B.16.68%C.17.32%D.18.32%2、關(guān)于福利的缺點(diǎn),下列說法錯誤的是()。A.在提高員工工作績效方面的效果不如直接薪酬那么明顯B.具有柔性C.一旦提供很難將其取消D.增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)3、從決策影響的時(shí)間進(jìn)行分類,決策可分為()。A.長期決策、中期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策4、相對于發(fā)行債券,發(fā)行普通股籌資的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用5、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個級別,按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額,該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位分類法B.職位等級法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法6、下列各項(xiàng)不屬于生產(chǎn)費(fèi)用的有()。A.制造費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.直接材料費(fèi)D.管理費(fèi)用7、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型不包括()。A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略8、豐田生產(chǎn)方式中,對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)是()。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.多技能作業(yè)員C.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)D.看板管理9、關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯誤的是()。A.解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動力,明確變革的目標(biāo)和方向B.實(shí)施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實(shí)施變革采取實(shí)驗(yàn)和推廣兩個工作步驟來進(jìn)行D.企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實(shí)施了變革行動10、考慮了資金的時(shí)間價(jià)值,能夠真實(shí)地反映投資項(xiàng)目的盈虧程度的指標(biāo)是()。A.內(nèi)部報(bào)酬率B.投資回收期C.平均報(bào)酬率D.獲利指數(shù)11、某企業(yè)進(jìn)行分銷時(shí),由生產(chǎn)者向批發(fā)商供應(yīng),批發(fā)商再將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商,最終銷售給消費(fèi)者,可知這屬于()渠道。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道12、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的是()。A.企業(yè)目標(biāo)B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結(jié)構(gòu)D.企業(yè)所處的環(huán)境13、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃14、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則15、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能不包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.交易功能D.約束功能16、()目的是為了贏得競爭優(yōu)勢。A.企業(yè)戰(zhàn)略制定B.企業(yè)戰(zhàn)略決策C.企業(yè)戰(zhàn)略管理D.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施17、當(dāng)企業(yè)分拆出一個子公司后會產(chǎn)生代理成本,這種代理成本不包括()。A.機(jī)會成本B.剩余損失C.監(jiān)督成本D.契約成本18、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括()。A.支付體系B.CA認(rèn)證中心C.政府財(cái)政部門D.物流配送體系19、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,這些都屬于技術(shù)創(chuàng)新中的()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.設(shè)備創(chuàng)新20、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)。A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求B.工作層面的培訓(xùn)需求C.員工層面的培訓(xùn)需求D.企業(yè)、工作和員工層面三方的共同需求二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、按照引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素或者來源,可以把風(fēng)險(xiǎn)分為()。A.常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.重大突發(fā)非常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件E.庫存風(fēng)險(xiǎn)2、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法,錯誤的有()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化趨勢B.技術(shù)創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)活動C.技術(shù)創(chuàng)新只是一種技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新不具有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間具有差異性3、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要承擔(dān)的資本成本有()。A.機(jī)會成本B.人工費(fèi)用C.用資費(fèi)用D.籌資費(fèi)用E.變動成本4、生產(chǎn)過程的時(shí)間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本5、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃6、傳統(tǒng)物流管理的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為()。A.供需關(guān)系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務(wù)E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴(yán)重7、按照檢驗(yàn)?zāi)康牡奶卣鳎梢詫①|(zhì)量檢驗(yàn)劃分為()。A.破壞性檢驗(yàn)B.非破壞性檢驗(yàn)C.驗(yàn)收檢驗(yàn)D.監(jiān)控檢驗(yàn)E.感官檢驗(yàn)8、有限責(zé)任公司經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職權(quán)包括()。A.聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人B.組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案C.制定公司的具體規(guī)章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作9、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,而且具有很強(qiáng)的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則10、下列選項(xiàng)中,屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運(yùn)營管理的人員流動B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營管理的采購三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)企業(yè)實(shí)施非相關(guān)多元化戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)符合哪些條件?2、(本題10分)某企業(yè)大批量,單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)能力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí),其中已知:某銑床10臺,設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間為有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí);某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。

1.該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是什么?

2.該銑工車間的年生產(chǎn)能力是多少件?

3.該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是多少?

4.哪些措施能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力?3、(本題10分)某電器股份有限公司,2020年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算,公司2020年平均資產(chǎn)總額為50億元,平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。根據(jù)上述資料,回答下列問題:

1.計(jì)算該公司本年度的資產(chǎn)凈利率。

2.計(jì)算該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

3.若該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,說明A公司情況如何?

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