無煙學校建設(shè)管理制度

無煙學校建設(shè)管理制度一、目的和職責

1、培訓管理制度的目的和依據(jù)

（1）目的：為加強無煙學校建設(shè)，提高全體師生員工的健康意識，促進文明校園創(chuàng)建，依據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國教育部關(guān)于進一步加強學校控煙工作的通知》等相關(guān)法律法規(guī)和政策，特制定本培訓管理制度。

（2）依據(jù)：本制度依據(jù)以下法律法規(guī)和政策制定：

a.《中華人民共和國煙草專賣法》

b.《中華人民共和國教育部關(guān)于進一步加強學?？責煿ぷ鞯耐ㄖ?/p>

c.《學校衛(wèi)生工作條例》

d.《煙草控制框架公約》

2、公司人力行政部的職責與權(quán)限

（1）職責：

a.制定、修訂和完善無煙學校建設(shè)培訓管理制度；

b.組織實施無煙學校建設(shè)培訓活動；

c.對培訓工作進行監(jiān)督、檢查和評估；

d.對違反無煙學校建設(shè)相關(guān)規(guī)定的師生員工進行教育、批評和處理；

e.定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報無煙學校建設(shè)培訓工作情況。

（2）權(quán)限：

a.對無煙學校建設(shè)培訓活動進行預(yù)算管理和費用審批；

b.對培訓師資、教材、設(shè)施等資源進行調(diào)配；

c.對培訓效果進行評價和考核；

d.對內(nèi)部講師進行資格評審和管理；

e.對無煙學校建設(shè)培訓管理制度進行解釋和修訂。

二、培訓類別和方式

1、新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓

（1）第一階段

培訓目的：使新入職應(yīng)屆畢業(yè)生快速融入學校環(huán)境，了解無煙學校建設(shè)的重要性，掌握基本的煙草危害知識和控煙技巧。

培訓對象：新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓時間：入職后1個月內(nèi)完成。

培訓方式：采用線上學習、線下集中授課和小組討論相結(jié)合的方式。

培訓內(nèi)容及分工：

a.煙草危害知識普及，由專業(yè)講師負責；

b.控煙政策法規(guī)解讀，由法律事務(wù)部門負責；

c.無煙學校建設(shè)實踐經(jīng)驗分享，由學校優(yōu)秀教職工代表負責；

d.控煙技巧訓練，由健康教育老師負責。

培訓要求：參訓人員需按時完成培訓課程，并通過結(jié)業(yè)考試。

（2）第二階段

培訓目的：鞏固第一階段所學知識，提高新入職應(yīng)屆畢業(yè)生的控煙實踐能力。

培訓對象：完成第一階段培訓的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓時間：入職后2個月內(nèi)完成。

培訓方式：以實踐操作、情景模擬和現(xiàn)場教學為主。

培訓內(nèi)容及分工：

a.現(xiàn)場參觀無煙學校建設(shè)成果，由學校相關(guān)部門負責組織；

b.控煙實踐活動策劃與實施，由新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成；

c.交流分享會，由參訓人員輪流主持。

培訓要求：參訓人員需參與實踐活動，并提交實踐報告。

（3）復(fù)訓

培訓目的：針對新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無煙學校建設(shè)中的不足，進行鞏固和強化。

培訓對象：需復(fù)訓的新入職應(yīng)屆畢業(yè)生。

培訓時間：根據(jù)實際情況安排。

培訓方式：采用線上或線下輔導(dǎo)、討論等形式。

培訓要求：參訓人員需認真參加復(fù)訓，確保無煙學校建設(shè)相關(guān)知識和技能得到有效提升。

2、新員工崗前培訓

（1）崗前培訓目的

使新員工了解無煙學校建設(shè)的基本要求，提高其履行控煙職責的意識和能力。

（2）培訓對象

新入職的員工。

（3）培訓時間

入職后1個月內(nèi)完成。

（4）培訓方式

采用線上自學、線下集中培訓和實操演練相結(jié)合的方式。

（5）培訓內(nèi)容及分工

a.無煙學校建設(shè)政策法規(guī)，由人力行政部負責；

b.煙草危害知識，由健康教育老師負責；

c.控煙技能實操，由相關(guān)部門負責人負責；

d.優(yōu)秀無煙學校建設(shè)案例分享，由學校優(yōu)秀教職工代表負責。

（6）培訓要求

參訓人員需完成全部培訓內(nèi)容，并通過考核。

3、在職員工培訓

（1）培訓目的

提高在職員工的無煙學校建設(shè)意識和控煙能力，促進學校無煙環(huán)境建設(shè)。

（2）培訓種類及實施主體

a.知識更新培訓，由人力行政部組織；

b.技能提升培訓，由各部門根據(jù)實際情況組織；

c.專項培訓，如控煙宣傳活動策劃、無煙學校建設(shè)經(jīng)驗交流等，由學校相關(guān)部門組織。

三、培訓需求分析與計劃制定

1、培訓需求分析

（1）新入職應(yīng)屆畢業(yè)生培訓需求分析

a.調(diào)查新入職應(yīng)屆畢業(yè)生對無煙學校建設(shè)的認知程度和需求；

b.分析新入職應(yīng)屆畢業(yè)生在無煙學校建設(shè)方面的知識技能差距；

c.根據(jù)分析結(jié)果，制定針對性的培訓計劃。

（2）新員工崗前培訓需求分析

a.調(diào)研新員工對無煙學校建設(shè)的了解和需求；

b.分析新員工在履行控煙職責方面的潛在不足；

c.制定符合新員工需求的培訓計劃。

（3）在職員工培訓需求分析

a.通過員工滿意度調(diào)查、工作表現(xiàn)評估等方式了解在職員工的無煙學校建設(shè)培訓需求；

b.分析在職員工在無煙學校建設(shè)方面的提升空間；

c.制定在職員工培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、方式、時間等。

2、培訓計劃制定

根據(jù)培訓需求分析結(jié)果，制定以下培訓計劃：

（1）明確培訓目標，確保培訓計劃與無煙學校建設(shè)目標一致；

（2）確定培訓內(nèi)容，包括政策法規(guī)、煙草危害知識、控煙技能等；

（3）選擇合適的培訓方式，如線上學習、線下授課、實操演練等；

（4）制定培訓時間表，確保培訓工作有序進行；

（5）評估培訓效果，對培訓計劃進行持續(xù)優(yōu)化。

四、培訓預(yù)算與費用管理

1、培訓預(yù)算

（1）根據(jù)培訓計劃，預(yù)估培訓費用，包括師資費用、教材費用、場地租賃費用等；

（2）將培訓預(yù)算納入公司年度財務(wù)預(yù)算，確保培訓工作的資金支持；

（3）合理分配培訓預(yù)算，確保各類培訓活動的順利進行。

2、費用管理

（1）建立培訓費用管理制度，明確費用報銷流程和標準；

（2）加強對培訓費用的監(jiān)督，確保費用合理使用；

（3）對培訓費用進行定期審計，預(yù)防浪費和濫用現(xiàn)象。

五、高層次學歷/學位教育費用報批

1、高層次學歷/學位教育

鼓勵員工參加與無煙學校建設(shè)相關(guān)的高層次學歷/學位教育，提升專業(yè)素養(yǎng)。

2、費用報批

（1）員工參加高層次學歷/學位教育，需提交申請，包括教育項目、費用預(yù)算等；

（2）申請經(jīng)人力行政部審批后，按照公司相關(guān)規(guī)定報銷相關(guān)費用；

（3）報銷費用需符合公司財務(wù)制度，確保費用合理、合規(guī)。

六、培訓實施和管理

1、培訓管理部門的職責

（1）制定詳細的培訓計劃和方案，確保培訓內(nèi)容、方式、時間等符合無煙學校建設(shè)要求；

（2）組織和協(xié)調(diào)培訓資源，包括師資、教材、場地等；

（3）監(jiān)督培訓過程，確保培訓質(zhì)量；

（4）收集和分析培訓反饋，持續(xù)改進培訓工作；

（5）負責培訓檔案的管理和歸檔；

（6）對培訓效果進行評估和考核。

2、培訓活動的節(jié)儉原則

（1）遵循節(jié)儉、高效的原則，合理安排培訓資源，避免浪費；

（2）采用成本較低的培訓方式，如線上培訓、內(nèi)部培訓等；

（3）加強對培訓費用的控制，確保培訓投入產(chǎn)出比。

3、培訓準備

（1）提前發(fā)布培訓通知，明確培訓時間、地點、內(nèi)容等；

（2）準備培訓教材、課件、實操工具等；

（3）確保培訓場地、設(shè)備等設(shè)施齊全，滿足培訓需求；

（4）對參訓人員進行分組，指定小組負責人。

4、培訓控制

（1）確保培訓按照計劃進行，對培訓進度進行監(jiān)控；

（2）及時解決培訓過程中出現(xiàn)的問題，確保培訓質(zhì)量；

（3）對培訓現(xiàn)場進行管理，維護培訓秩序。

5、培訓評價

（1）培訓結(jié)束后，組織參訓人員進行培訓評價；

（2）收集、分析評價結(jié)果，了解培訓效果；

（3）根據(jù)評價結(jié)果，對培訓工作進行總結(jié)和改進。

6、外訓學員的管理

（1）對外訓學員進行嚴格篩選，確保其符合無煙學校建設(shè)培訓要求；

（2）對外訓學員進行跟蹤管理，了解其學習進度和效果；

（3）對外訓學員的培訓成果進行評估，促進知識技能的轉(zhuǎn)移。

7、培訓效果的評估與考核

（1）設(shè)立培訓效果評估指標，包括知識掌握、技能提升、行為改變等；

（2）采用多種評估方法，如考試、實操演練、工作表現(xiàn)等；

（3）定期對參訓人員進行考核，對優(yōu)秀學員給予表彰和獎勵。

8、培訓費用的報銷條件

（1）參訓人員需完成培訓任務(wù)，并通過培訓考核；

（2）報銷費用需符合公司財務(wù)制度，提供合法有效的報銷憑證；

（3）培訓費用報銷應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交申請，逾期不予受理。

9、培訓服務(wù)期的約定

（1）新入職應(yīng)屆畢業(yè)生、新員工需在培訓服務(wù)期內(nèi)完成相應(yīng)的無煙學校建設(shè)培訓；

（2）培訓服務(wù)期內(nèi)，參訓人員應(yīng)積極參與培訓活動，提高自身無煙學校建設(shè)意識和能力；

（3）違反培訓服務(wù)期約定的，按照公司相關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)責任。

七、內(nèi)部講師管理

1、內(nèi)部講師的職責

（1）負責無煙學校建設(shè)相關(guān)課程的開發(fā)和講授；

（2）參與培訓需求分析，提供專業(yè)意見和建議；

（3）協(xié)助培訓管理部門進行培訓效果的評估和改進；

（4）指導(dǎo)參訓人員的學習和實踐，解答疑難問題；

（5）參與內(nèi)部講師團隊的建設(shè)和交流活動。

2、內(nèi)部講師資格評審及程序

（1）評審標準：

a.具備相關(guān)專業(yè)背景和實際工作經(jīng)驗；

b.熟悉無煙學校建設(shè)的相關(guān)知識和技能；

c.具有良好的溝通和表達能力；

d.熱愛教育培訓工作，有責任心和敬業(yè)精神。

（2）評審程序：

a.個人申請，提交相關(guān)資料；

b.部門推薦，對申請人的業(yè)務(wù)能力和教學水平進行評價；

c.培訓管理部門組織專家進行評審；

d.公示評審結(jié)果，接受意見和建議；

e.對評審合格的內(nèi)部講師頒發(fā)資格證書。

3、內(nèi)部講師的獎勵與優(yōu)先權(quán)

（1）獎勵：

a.對表現(xiàn)優(yōu)秀的內(nèi)部講師給予表彰和獎勵；

b.為內(nèi)部講師提供專業(yè)發(fā)展機會，如參加外部培訓、研討會等；

c.優(yōu)先考慮內(nèi)部講師在職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整等方面的需求。

（2）優(yōu)先權(quán)：

a.內(nèi)部講師在培訓項目招標、課程開發(fā)等方面