人事月度工作計(jì)劃8篇

第第頁(yè)人事月度工作計(jì)劃8篇人事月度工作計(jì)劃篇1新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心勇往奮進(jìn)，迎接新的挑戰(zhàn)。__年行政人事部將從以下幾個(gè)方面動(dòng)手工作：一、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于杰出的管理，杰出的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不絕發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其連續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是各店長(zhǎng)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際情況訂立培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。三、幫忙部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。連續(xù)搭配各門店及部門工作，幫忙處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并強(qiáng)大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任百姓會(huì)越做越強(qiáng)。人事月度工作計(jì)劃篇21、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理掌控企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。（1）人員流動(dòng)掌控年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤30%。（2）員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟識(shí)勞動(dòng)法規(guī)，盡可能躲避員工關(guān)系糾紛。做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和缺憾，樹(shù)立公司良好的形象。2、實(shí)在實(shí)施方案：（1）為有效掌控人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在20__年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的履歷，不但對(duì)個(gè)人工作本領(lǐng)進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品性等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必需經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月2530日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事分管總審批方可招聘。（2）行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效防備員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，躲避員工不正常流動(dòng)。（3）員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益啟程，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。（4）建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。（5）組織評(píng)比季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參加，加強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。（6）組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、公司年會(huì)等。人事月度工作計(jì)劃篇3辭舊歲，迎新春，過(guò)去的2024年是繁忙而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟識(shí)的一年，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不絕地學(xué)習(xí)著、成長(zhǎng)著。現(xiàn)對(duì)2024年的工作做如下總結(jié)：一、制度建設(shè)方面1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé)，包含行政人事類、財(cái)務(wù)類、店長(zhǎng)類、商場(chǎng)類、售后類、業(yè)務(wù)類。2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與總裁辦搭配，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、訂立了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份。4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員、定編進(jìn)行了核定。5）依據(jù)公司架構(gòu)的變化，修改各部門管理架構(gòu)圖。二、招聘、培訓(xùn)方面因部門內(nèi)部分工，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由x負(fù)責(zé)，后因x私自收取營(yíng)業(yè)員服裝費(fèi)被公司開(kāi)除，接手招聘、培訓(xùn)工作后對(duì)x前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾營(yíng)業(yè)員全額退還服裝費(fèi)、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了x月的一次招聘活動(dòng)。20__年x月x加入公司，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出，并與之進(jìn)行樂(lè)觀搭配，使工作順利交接。x月末x辭職，再次接手招聘工作，整理了x交接的營(yíng)業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。x月接手招聘工作后，共辦理入職x，離職x（均包含商戶營(yíng)業(yè)員），共有x商戶要求代聘營(yíng)業(yè)員，其中已落實(shí)的有x，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無(wú)人樂(lè)意去。三、考核方面1）公司，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員、商場(chǎng)管理人員。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過(guò)隨著公司架構(gòu)、管理人員的不絕更改和我工作量的更改而沒(méi)有得到連續(xù)。2）依據(jù)公司x月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績(jī)效考核表，包含：副總、售后部、財(cái)務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、策劃部。3）x月整理了公司績(jī)效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。4）總的來(lái)說(shuō)，2024年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說(shuō)，公司的績(jī)效管理體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不足也是原因之一，2024年將作出改進(jìn)。四、薪酬方面1）在公司總經(jīng)理的率領(lǐng)下，修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；2）_月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整，全公司工資部分全年為萬(wàn)元，獎(jiǎng)金依據(jù)公司銷售情形按比例核算；3）對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門更改而不絕進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的測(cè)算工作。4）每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析。5）2024年在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)單的核算及分析工作，沒(méi)有做到過(guò)程掌控，沒(méi)有真正起到為公司決策層供應(yīng)決策依據(jù)的作用，在2024年將做出改進(jìn)。五、其他工作1）在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)加添了“人事管理系統(tǒng)”，包含了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等，進(jìn)行其日常維護(hù)工作，包含：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等。2）日尋尋常人事檔案的清理。3）各部門的銜接工作，包含和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等。4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理。人事月度工作計(jì)劃篇4夏天的時(shí)間總是走的匆促，在我們不經(jīng)意間已經(jīng)邁過(guò)了8月，在八月里我們有收獲，也有失敗我對(duì)8月份得到工作做個(gè)總結(jié)。一、樂(lè)觀工作在8月份中我就給自身訂立了工作布置，每天把工作做的僅僅有條，每一天的事情我們清清楚楚，更知道自身接下來(lái)要走哪一步，每一次的邁步，每一次的工作我都能夠做好，當(dāng)然在工作中我也遇到過(guò)困難，這些苦難并沒(méi)有難住我，由于我知道就算困難再難也總會(huì)被解決掉的，沒(méi)有解決不了的事情，我在困難面前總是勇往直前，去沖開(kāi)一條條阻攔，對(duì)待工作我始終樂(lè)觀向上，每一天的工作就是我們的日常，與其苦悶的郁郁寡歡的去工作為什么不樂(lè)觀開(kāi)朗呢，讓我們?cè)诠ぷ髦懈械綒g快，感到充實(shí)讓我們有奮斗的目標(biāo)，我的一些同事在工作的時(shí)候不能夠樂(lè)觀的去西靠，消極的工作，最終并沒(méi)有堅(jiān)持下來(lái)，每一份工作并不是那么容易的，想要簡(jiǎn)單了解很簡(jiǎn)單想要深入就必必需堅(jiān)持不懈樂(lè)觀向上，樂(lè)觀開(kāi)朗的去工作去奮斗，這樣才略夠讓我們?cè)诠ぷ髦袣g快。用樂(lè)觀的心態(tài)去工作是成功的關(guān)鍵，用樂(lè)觀的態(tài)度去工作讓我們能顧歡快每一天二、全面提升自身來(lái)到公司我知道自身存在很多問(wèn)題，想要做好人事工作不但是要知道人事工作的內(nèi)容，實(shí)在工作。我們還要提升自身，時(shí)代在變化我們的工作環(huán)境工作方式也隨時(shí)會(huì)發(fā)生變化，只有提升自身才是我們能夠贏在職場(chǎng)的關(guān)鍵。我在工作的時(shí)候注意學(xué)習(xí)公司提出的先進(jìn)的工作方式，并把這些工作方式用到自身的工作中，處理好人際關(guān)系，處理好上下級(jí)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的問(wèn)題每天定時(shí)完成，保證質(zhì)量，保證速度，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中遇到困難我會(huì)獨(dú)自試驗(yàn)解決，通過(guò)各種方式去試驗(yàn)，由于這樣能夠加深我們的印象讓我們能夠做好，把顯現(xiàn)的問(wèn)題記下，找尋高手幫忙，我們公司的同時(shí)很多都是高手，向他們學(xué)習(xí)提升自身是我們天做的事情，我會(huì)通過(guò)察看，通過(guò)自動(dòng)請(qǐng)教問(wèn)題，自動(dòng)學(xué)習(xí)參加公司組織的各種培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)這些來(lái)提升自身，找到自身的缺陷一點(diǎn)點(diǎn)去沒(méi)補(bǔ)，一點(diǎn)點(diǎn)去修正，用自身的努力去做好自身，只有自身變強(qiáng)了才略在工作中游刃有余，加強(qiáng)自身提升自身永久都是最好的選擇，這也是我們面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的最好方式，由于公司發(fā)展內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也是很激烈的，想要在這里留下既要遇強(qiáng)變強(qiáng)，才略夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，才略夠不被淘汰。三、認(rèn)得到不足沒(méi)有人是完美的，我存在很多瑕疵，經(jīng)驗(yàn)不足是我最大的不足，由于我年輕，沒(méi)有經(jīng)過(guò)過(guò)多少風(fēng)雨所以經(jīng)驗(yàn)欠缺，在接人待物的方面做得不足好很多時(shí)候會(huì)由于自身的無(wú)意之失損害了他人。工作的時(shí)候沒(méi)有重視質(zhì)量，只重視速度，很多問(wèn)題也因此顯現(xiàn)，雖然都是些小問(wèn)題，但也不容我忽視，沒(méi)有創(chuàng)造意識(shí)，沒(méi)有自動(dòng)意識(shí)，不知道自動(dòng)工作，屬于被動(dòng)的執(zhí)行，這樣工作起來(lái)效率不高。雖然存在問(wèn)題但是我信任經(jīng)過(guò)了8份的查找我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在接下來(lái)的日子里我們加倍努力把九月的工作做得更出色。人事月度工作計(jì)劃篇5一、考勤完善考勤記錄統(tǒng)計(jì)清楚、請(qǐng)休假記錄完整，強(qiáng)化考勤信息化管理，通過(guò)考勤記錄來(lái)掌控員工行為狀態(tài)，利于強(qiáng)化員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為。二、聯(lián)合工程部、采購(gòu)部訂立適合可行的工程采購(gòu)管理流程使之實(shí)現(xiàn)申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、進(jìn)庫(kù)各交接記錄清楚規(guī)范。三、規(guī)范安防管理對(duì)安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開(kāi)門鎖門、轉(zhuǎn)達(dá)室職能等。四、強(qiáng)化公司整體形象從著裝、標(biāo)識(shí)、vi、接待流程等多方面深化公司、營(yíng)銷中心、工地整體意識(shí)，專業(yè)意識(shí)，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素養(yǎng)及品質(zhì)感。五、提高員工執(zhí)行力及工作樂(lè)觀性（本月工作重心）目前，我公司的管理層存在工作不力，無(wú)良性工作氛圍，缺乏自動(dòng)樂(lè)觀性的問(wèn)題，因此提出以下建議：從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏自動(dòng)性，這個(gè)問(wèn)題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問(wèn)題。之所以存在，是由于制度有缺陷。要徹底解決就必需從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為，我們應(yīng)當(dāng)建立簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下：1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督，由此來(lái)保證工作的執(zhí)行力與連續(xù)性。2、由本人或本部門依據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé)，把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單規(guī)定一下，以書(shū)面形式在本周末公布。緊要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提示，依據(jù)個(gè)人或部門完成的情況予以確定的獎(jiǎng)懲。對(duì)于臨時(shí)布置的工作，也要派人監(jiān)督和提示。4、沒(méi)有落實(shí)而又有客觀原因的，由本人及時(shí)對(duì)口匯報(bào)并調(diào)整工作方法。限期完成。5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行抽查，并及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)，再由監(jiān)督提示人依據(jù)老總看法對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提示。6、對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒(méi)有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承當(dāng)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是予以確定的經(jīng)濟(jì)懲罰。7、工作分工（誰(shuí)來(lái)做）、工作進(jìn)度（什么時(shí)候做完），以此來(lái)保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。人事月度工作計(jì)劃篇6一、201x年組織人事工作總結(jié)201x年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動(dòng)組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不絕上臺(tái)階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。依據(jù)上級(jí)文件精神，組織召開(kāi)了系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)了對(duì)各支部_的引導(dǎo)監(jiān)督，以爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)為契機(jī)，不絕加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動(dòng)室，樂(lè)觀爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室的軟硬件建設(shè)不絕加強(qiáng)。去年試驗(yàn)中學(xué)黨員活動(dòng)室被稱贊為市十佳黨員活動(dòng)室，北門里學(xué)校被稱贊為區(qū)十佳黨員活動(dòng)室，還有8所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室。充分利用黨員教育陣地，不絕加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素養(yǎng)不絕提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，定時(shí)組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨樂(lè)觀分子培訓(xùn)班，31名入黨樂(lè)觀分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績(jī)。入黨樂(lè)觀分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，17名同志基本具備黨員條件。（二）樂(lè)觀穩(wěn)妥地做好干部人事工作201x年實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，去年6月對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部進(jìn)行了考核評(píng)議。經(jīng)考核評(píng)議認(rèn)為，此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了學(xué)校干隊(duì)伍伍的整體素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)了學(xué)校干部的樂(lè)觀性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素養(yǎng)高、本領(lǐng)強(qiáng)、干勁足。為強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化老師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們連續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生連續(xù)實(shí)行招考錄用，在公開(kāi)、公正、公平的原則下，錄取?？飘厴I(yè)生50名，全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校工作。其他各項(xiàng)人事工作都有條不紊的進(jìn)行。20_年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，老師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級(jí)料子收審報(bào)送工作。下半年依據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格，整檔7000余件次。在老師技術(shù)職務(wù)評(píng)定中，分別進(jìn)行了68名高級(jí)職稱、210名中級(jí)職稱、69名初級(jí)職稱的申報(bào)評(píng)審工作，沒(méi)有顯現(xiàn)任何過(guò)錯(cuò)。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度稱贊。（三）努力做好宣傳思想和精神文明工作去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂(lè)村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作中，依照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫(huà)，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國(guó)旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采呈現(xiàn)活動(dòng)中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采呈現(xiàn)組兩支代表隊(duì)參加該活動(dòng)，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的全都好評(píng)。教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績(jī)。20_年，全區(qū)教育宣傳在市級(jí)以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇（條），其中24篇（條），省級(jí)35篇（條）。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個(gè)別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必需在以后的工作中訂立切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級(jí)部門的認(rèn)可，被評(píng)為20_年度市級(jí)文明單位，去年順利通過(guò)了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會(huì)議上，教體局被稱贊為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。（四）加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合整治工作依照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動(dòng)。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。連續(xù)對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，七部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份份依據(jù)市、區(qū)綜治辦布置，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合整治，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長(zhǎng)充分發(fā)揮作用，常常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣闊師生受到應(yīng)有的法制教育。人事月度工作計(jì)劃篇7為加強(qiáng)公司人事行政部前期工作的計(jì)劃性及行政制度剛性執(zhí)行，人事行政部將結(jié)合公司前期工作開(kāi)展需求及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向，參考總公司相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ)，訂立出人事行政前期工作計(jì)劃。一、人事工作1、關(guān)于建立人事保險(xiǎn)制度。由于公司將來(lái)人員構(gòu)架需求加添，公司招聘緊要是在本地招聘，涉及員工保險(xiǎn)問(wèn)題。計(jì)劃于本周三前落實(shí)保險(xiǎn)問(wèn)題。2、建立人事檔案。在落實(shí)保險(xiǎn)問(wèn)題之后，整理公司現(xiàn)有人員檔案，同時(shí)建立電子版及紙質(zhì)版并存檔。人事檔案分為在職檔案、離職員工檔案、人才儲(chǔ)備三個(gè)板塊。3、勞動(dòng)關(guān)系管理。依照總部原則，分崗位簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì)保險(xiǎn)。4、人員招聘。總部正在修改薪酬體系及崗位描述，建議先依照重慶公司要求書(shū)寫(xiě)崗位描述，并依照重慶本地薪資標(biāo)準(zhǔn)暫定擬招聘崗位薪酬，上報(bào)總部批準(zhǔn)后打開(kāi)招聘并建立招聘流程。5、員工入職培訓(xùn)。建議相關(guān)崗位暫由部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)上崗。6、原則上試用一個(gè)月，合格者簽訂勞動(dòng)合同，不合格者提出辭退。簽訂勞動(dòng)合同需填寫(xiě)入職申請(qǐng)，部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字同意后，人事部辦理入職手續(xù)并交納保險(xiǎn)。7、建立崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)。二、行政工作1、日常辦公維護(hù)。辦公用品采購(gòu)及辦公耗材管理。日常辦公用品采取第一批由員工自行申請(qǐng)，總經(jīng)理審批的方式進(jìn)行購(gòu)買，并適當(dāng)對(duì)日常消耗品例如筆、筆記本、打印紙等進(jìn)行儲(chǔ)備。文秘到位后，相關(guān)物品庫(kù)存管理、申領(lǐng)管理及日常管理由文秘負(fù)責(zé)。2、建立日常行政制度，包含出差審批、外出公務(wù)、請(qǐng)假制度、辦公用品申請(qǐng)制度、用車制度及行政懲罰制度、休假申請(qǐng)等（認(rèn)真表格見(jiàn)附件）。3、考勤制度。依據(jù)勞動(dòng)法及總部考勤制度，結(jié)合重慶地區(qū)實(shí)在情況訂立考勤制度，規(guī)范日常工作紀(jì)律。4、建立員工守則，實(shí)在敘述日常行政工作管理制度。5、建議財(cái)務(wù)部門訂立相關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范資金使用，合理公司運(yùn)作本錢。業(yè)務(wù)部門訂立業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范工作。6、以上制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成完整的公司行政管理制度。人事月度工作計(jì)劃