下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁質(zhì)量異議管理制度一.總則:為妥當處理質(zhì)量異議,躲避顯現(xiàn)爭端,特訂立本制度。二.公司內(nèi)質(zhì)量異議處理制度1.工序操對當班質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題發(fā)生異議時,應依據(jù)本公司有關圖紙、標準,雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。2.生產(chǎn)部門對質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題發(fā)生異議時,由廠務經(jīng)理依據(jù)本公司圖紙、標準做出裁決。3.當顯現(xiàn)質(zhì)量異議時,雙方應實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術標準為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。三.公司外質(zhì)量異議處理制度1.凡顧客因產(chǎn)品質(zhì)量提出退貨時,由業(yè)務員通知工程部及采購業(yè)務部。2.工程部應分析確定產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題,如不存在質(zhì)量問題,工程部應向?qū)Ψ匠鍪緳z驗記錄。如顧客與本公司產(chǎn)生質(zhì)量異議時,工程部可依據(jù)合同、圖紙、國家標準向顧客進行解釋。如問題仍不能解決時,工程部可報請廠務經(jīng)理同意,請國家認可的第三方進行仲裁檢驗,凡經(jīng)國家認可的檢驗機構進行了仲裁檢驗,確認產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題時,本公司不予承認產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。3.在與顧客處理質(zhì)量異議時,我公司人員不得與顧客爭吵,應妥當進行處理。批準審核編制日期日期日期篇2:質(zhì)量異議管理制度一.總則:為妥當處理質(zhì)量異議,躲避顯現(xiàn)爭端,特訂立本制度。二.公司內(nèi)質(zhì)量異議處理制度1.工序操對當班質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題發(fā)生異議時,應依據(jù)本公司有關圖紙、標準,雙方共同測量。如雙方無法解決時,由工程部進行裁決。2.生產(chǎn)部門對質(zhì)檢員提出的質(zhì)量問題發(fā)生異議時,由廠務經(jīng)理依據(jù)本公司圖紙、標準做出裁決。3.當顯現(xiàn)質(zhì)量異議時,雙方應實事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術標準為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。三.公司外質(zhì)量異議處理制度1.凡顧客因產(chǎn)品質(zhì)量提出退貨時,由業(yè)務員通知工程部及采購業(yè)務部。2.工程部應分析確定產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問題,如不存在質(zhì)量問題,工程部應向?qū)Ψ匠鍪緳z驗記錄。如顧客與本公司產(chǎn)生質(zhì)量異議時,工程部可依據(jù)合同、圖紙、國家標準向顧客進行解釋。如問題仍不能解決時,工程部可報請廠務經(jīng)理同意,請國家認可的第三方進行仲裁檢驗,凡經(jīng)國家認可的檢驗機構進行了仲裁檢驗,確認產(chǎn)品不存在質(zhì)量問題時,本公司不予承認產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。3.在與顧客處理質(zhì)量異議時,我公司人員不得與顧客爭吵,應妥當進行處理。批準審核編制日期日期日期篇3:不合格人員和心理障礙人員的管理制度不合格人員和心理障礙人員的管理制度依據(jù)國家有關部門、市教委和區(qū)教育局關于做好學校安全工作的指標要求,進一步加強我校的學校安全工作,有效防備學校安全事故的發(fā)生,維護學校正常教育教學秩序和社會穩(wěn)定,特訂立學校不合格人員和心理障礙人員管理制度:1、學校嚴禁校外心理障礙人員進入校門。2、學校及時發(fā)現(xiàn)行為不合格員工和心理障礙教職員工,原則上應規(guī)勸他們離崗回家。離崗后待遇按相關人事政策辦理。3、個別情況下,校內(nèi)如還存在不合格員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運動捕捉軟件相關行業(yè)投資方案范本
- 合法居住租房合同(3篇)
- 校園衛(wèi)生管理制度
- 不動產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板:2024年
- 2024年限公司孵化場地租賃協(xié)議
- 2024年度玻璃瓶蓋批量采購協(xié)議示例
- 粉煤灰物流服務協(xié)議:2024年
- 網(wǎng)絡教育平臺建設及運營服務合同
- 網(wǎng)絡企業(yè)知識管理系統(tǒng)建設與運營合同
- 2024年土地征用補償協(xié)議
- 食源性疾病培訓內(nèi)容知識
- LED顯示屏拆除方案
- 教科版六年級科學上冊期中測試卷
- 項目管理與風險管理考核試卷
- 2024年中級經(jīng)濟師(金融)《專業(yè)知識與實務》考前必刷必練題庫500題(含真題、必會題)
- 2024年度假區(qū)(陽澄湖鎮(zhèn))國(集體)公司公開招聘工作人員高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 浙江省杭州市五校聯(lián)考2025屆英語高三第一學期期末復習檢測試題含解析
- 醫(yī)院法律風險防范措施計劃
- 高層次和急需緊缺人才引進報名表
- 技術轉(zhuǎn)讓合同
- 形勢與政策智慧樹知到答案2024年黑龍江農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學院
評論
0/150
提交評論