銅精粉計(jì)價(jià)方式120327

銅精粉計(jì)價(jià)方式120327第一篇：銅精粉計(jì)價(jià)方式120327銅精粉計(jì)價(jià)方式：銅價(jià)格X60%X品位例如：現(xiàn)在的電解銅價(jià)格是28000元左右，按金屬噸60%計(jì)價(jià)，16800元那么銅精粉在含銅20%的情況下，即16800元x0.2=3360元/噸。銅礦石價(jià)格:折合為含銅1%=336元。如果你的礦石含銅1%，回收率是90%，即每噸進(jìn)入精粉的為0.9%，產(chǎn)值302元，選礦成本90元/噸.及其他費(fèi)用（比如總費(fèi)用是200元），每噸毛利潤(rùn)為102元。銅礦石金礦:選礦成本基本在90元/噸左右.銅精粉含量12%，金每噸2克，銀每噸44克，砷2.8%，請(qǐng)問按現(xiàn)在銅價(jià)怎么計(jì)算一噸銅精粉的價(jià)格？比如說你的精粉價(jià)格系數(shù)是70銅價(jià)格/噸=69000*0.70*0.12=5796元金價(jià)格=2g*300*0.60（假定系數(shù)）=360元銀價(jià)格不計(jì)（含量太少），計(jì)價(jià)方式按上面算那么1噸銅價(jià)格=5798+360=6158元第二篇：銅鉛鋅礦計(jì)價(jià)方法國(guó)際貿(mào)易中有色金屬礦產(chǎn)品的一般計(jì)價(jià)方法在一般的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中，有色金屬礦產(chǎn)品的計(jì)價(jià)一般都有其固定的交易慣例，即以其相應(yīng)的LME金屬牌價(jià)為基礎(chǔ)，乘以其金屬含量，再乘以其一定的回收率（或一定的含量扣減），再減去其對(duì)應(yīng)的加工費(fèi)來計(jì)價(jià)。以下就以常見的鉛、鋅、銅精礦的計(jì)價(jià)方法作以簡(jiǎn)單敘述：鉛精礦1.應(yīng)付（Payables）:鉛價(jià)=LME鉛價(jià)×（鉛含量×95%）或（鉛含量－3%）銀價(jià)=LME銀價(jià)×（銀含量×95%）或（銀含量－50克）÷31.1035金價(jià)=LME金價(jià)×（金含量×95%）或（金含量－1克）÷31.10352.應(yīng)減(Deduction):鉛加工費(fèi)（TC）:98年我司所做的西班牙鉛精礦加工費(fèi)為$180/干噸。2001年總體水平為$90—120/干噸，目前市面上已有貿(mào)易商報(bào)價(jià)$70/干噸。銀精煉費(fèi)（RC）:=（銀含量×95%）或（銀含量－50克）×$0.35/31.1035金精煉費(fèi)（RC）:=（金含量×95%）或（金含量－1克）×$5/31.1035雜質(zhì)超標(biāo)時(shí)的減罰（Penalty）:視具體情況而定。精礦單價(jià)=應(yīng)付—應(yīng)減鋅精礦1.應(yīng)付:鋅價(jià)=LME鋅價(jià)×（鋅含量×85%）或（鋅含量－8%）（注：通常鋅精礦中含銀超過3.5盎司時(shí)，超出部分才與以計(jì)價(jià)，其計(jì)價(jià)方法與鉛精礦中含銀的計(jì)價(jià)方法相同）2.應(yīng)減：鋅的加工費(fèi)：2001年平均水平為$170—180/干噸左右。目前貿(mào)易商報(bào)價(jià)水平為$120—140/干噸（均指硫化鋅精礦）雜質(zhì)超標(biāo)時(shí)的減罰（Penalty）:視具體情況而定。3.鋅精礦的單價(jià)=應(yīng)付—應(yīng)減銅精礦1.應(yīng)付：銅價(jià)=LME銅價(jià)×（銅含量－1%）銀價(jià)=LME銀價(jià)×（銀含量－50克）÷31.1035金價(jià)=LME金價(jià)×（金含量－1克）÷31.10352.應(yīng)減：銅加工費(fèi)：1998年總體水平為$80—90/干噸左右，2001年總體水平為$60—70/干噸。目前的成交水平為$30—40/干噸。銅精煉費(fèi)：通常為銅加工費(fèi)的千分之一，即TC為$90/干噸，則RC為$0.09/磅銅，計(jì)價(jià)方法如下：銅精煉費(fèi)×2204.62×（銅含量－1%）銀精煉費(fèi)：$0.35×(銀含量－30克)÷31.1035金精煉費(fèi)：$6.0×(金含量－1克)÷31.1035雜質(zhì)超標(biāo)時(shí)的減罰（Penalty）:視具體情況而定。3.銅精礦單價(jià)=應(yīng)付—應(yīng)減以上所述為鉛、鋅、銅精礦在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的一般計(jì)價(jià)方法。由于礦產(chǎn)品通常是憑規(guī)格交貨的產(chǎn)品，所以，視其計(jì)價(jià)元素及雜質(zhì)元素的含量的不同，具體的計(jì)價(jià)系數(shù)有時(shí)也會(huì)發(fā)生變化，以上計(jì)價(jià)方式僅供參考。第三篇：合同計(jì)價(jià)方式1Z206030合同計(jì)價(jià)方式建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式主要有三種，即總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同。1Z206031單價(jià)合同的運(yùn)用單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如FIDIC土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價(jià)計(jì)算。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素都不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，因而對(duì)承包商而言就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)采用變動(dòng)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以約定一個(gè)估計(jì)的工程量，當(dāng)實(shí)際工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)還應(yīng)該約定如何對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整；當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)較小。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。1Z206032總價(jià)合同的運(yùn)用一、總價(jià)合同的含義所謂總價(jià)合同(LumpSumContract)，是指根據(jù)合同規(guī)定的工程施工內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主應(yīng)付給承包商的款額是一個(gè)規(guī)定的金額，即明確的總價(jià)?？們r(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額就不發(fā)生變化?？們r(jià)合同又分固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同兩種。二、固定總價(jià)合同固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。當(dāng)然，在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。固定總價(jià)合同適用于以下情況：1.工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；2.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；3.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；4.投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃。三、變動(dòng)總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)(CurrentPrice)進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。它是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化和其他工程條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，但對(duì)業(yè)主而言，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險(xiǎn)就增大了。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：1.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；2.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；3.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)；4.雙方約定的其他因素。在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。四、總價(jià)合同的特點(diǎn)和應(yīng)用總價(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的?？們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商討并確定合同總價(jià)，最終也按總價(jià)結(jié)算。1Z206033成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況：1.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目；2.時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。對(duì)承包商來說，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，利潤(rùn)比較有保證，因而比較有積極性。其缺點(diǎn)是合同的不確定性，由于設(shè)計(jì)未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時(shí)間，有時(shí)難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排。三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有許多種形式，主要如下。（一）成本加固定費(fèi)用合同（二）成本加固定比例費(fèi)用合同一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。（三）成本加獎(jiǎng)金合同在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（四）最大成本加費(fèi)用合同如果實(shí)際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)，由承包商承擔(dān)所有的額外費(fèi)用，若實(shí)施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型)CM模式的合同中就采用這種方式。四、成本加酬金合同的應(yīng)用當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。1Z206040建設(shè)工程擔(dān)保1Z206041投標(biāo)擔(dān)保的內(nèi)容一、投標(biāo)擔(dān)保的含義投標(biāo)擔(dān)保，或投標(biāo)保證金，是指投標(biāo)人保證中標(biāo)后履行簽訂承發(fā)包合同的義務(wù)，否則，招標(biāo)人將對(duì)投標(biāo)保證金予以沒收。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2％，但最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，保證金數(shù)額一般不超過勘察設(shè)計(jì)費(fèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)的2％，最多不超過10萬元人民幣。國(guó)際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2％^-5％。二、投標(biāo)擔(dān)保的形式投標(biāo)擔(dān)保可以采用保證擔(dān)保、抵押擔(dān)保等方式，其具體的形式有很多種，通常有如下幾種：1.現(xiàn)金；2.保兌支票；3.銀行匯票；4.現(xiàn)金支票；5.不可撤銷信用證；6.銀行保函；7.由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書。三、投標(biāo)擔(dān)保的作用投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撤回投標(biāo)書，以及投標(biāo)人在中標(biāo)后保證與業(yè)主簽訂合同并提供業(yè)主所要求的履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保等。投標(biāo)擔(dān)保的另一個(gè)作用是，在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用。四、《世行采購(gòu)指南》關(guān)于投標(biāo)保證金的規(guī)定投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)投標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式。應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國(guó)家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28天內(nèi)一直有效，其目的是給招標(biāo)人在需要索取保證金時(shí)，有足夠的時(shí)間采取行動(dòng)。一旦確定不能對(duì)其授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人。1Z206042履約擔(dān)保的內(nèi)容一、履約擔(dān)保的含義所謂履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。二、履約擔(dān)保的形式履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式。在保修期內(nèi)，工程保修擔(dān)保可以采用預(yù)留保留金的方式。（一）銀行履約保函1.銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10％左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。2．有條件的保函是指下述情形：在承包人沒有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，由發(fā)包人或工程師出具證明說明情況，并由擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定，確認(rèn)后才能收兌銀行保函，由發(fā)包人得到保函中的款項(xiàng)。建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函。3.無條件的保函是指下述情形：在承包人沒有實(shí)施合同或者未履行合同義務(wù)時(shí)，發(fā)包人只要看到承包人違約，不需要出具任何證明和理由就可對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌。（二）履約擔(dān)保書（三）保留金保留金是指在發(fā)包人（工程師）根據(jù)合同的約定，每次支付工程進(jìn)度款時(shí)扣除一定數(shù)目的款項(xiàng)，作為承包人完成其修補(bǔ)缺陷義務(wù)的保證。保留金一般為每次工程進(jìn)度款的10％，但總額一般應(yīng)限制在合同總價(jià)款的5％（通常最高不得超過10％）。一般在工程移交時(shí)，業(yè)主（工程師）將保留金的一半支付給承包人；質(zhì)量保修期（或“缺陷責(zé)任期滿”）時(shí)，將剩下的一半支付給承包人。三、作用在投標(biāo)須知中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)保。四、《世行采購(gòu)指南》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定五、FIDIC《土木工程施工合同條件》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定1Z206043預(yù)付款擔(dān)保的內(nèi)容一、預(yù)付款擔(dān)保的含義建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會(huì)支付給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的10％，如果發(fā)包人有要求，承包人應(yīng)該向發(fā)包人提供預(yù)付款擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。二、預(yù)付款擔(dān)保的形式（一）銀行保函預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。（二）發(fā)包人與承包人約定的其他形式預(yù)付款擔(dān)保也可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)保，或采取抵押等擔(dān)保形式。三、預(yù)付款擔(dān)保的作用預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。四、國(guó)際工程承包市場(chǎng)關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的規(guī)定1Z206044支付擔(dān)保的內(nèi)容一、支付擔(dān)保的含義支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。在國(guó)際上還有一種特殊的擔(dān)?！犊顡?dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支付給分包人。在美國(guó)等許多國(guó)家的公共投資領(lǐng)域，付款擔(dān)保是一種法定擔(dān)保。付款擔(dān)保在私人項(xiàng)目中也有所應(yīng)用。二、支付擔(dān)保的形式支付擔(dān)保通常采用如下的幾種形式：1.銀行保函；2.履約保證金；3.擔(dān)保公司擔(dān)保。發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。三、支付擔(dān)保的作用四、支付擔(dān)保有關(guān)規(guī)定1.《建設(shè)工程合同（示范文本）》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容：(1)(2)一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；(3)提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。第四篇：淺談電鍍過程銅粉的產(chǎn)生途徑淺談電鍍過程銅粉的產(chǎn)生途徑摘要：本文討論印制線路板硫酸鹽鍍銅中出現(xiàn)“銅粉”的現(xiàn)象，分析銅粉的產(chǎn)生途徑。關(guān)鍵詞：一價(jià)銅離子、銅粉、氯離子、磷銅陽(yáng)極。一前言銅粉是銅鍍液中的一價(jià)銅離子所形成的，會(huì)引發(fā)銅鍍層粗糙、毛刺和銅粉脫落形成的針孔現(xiàn)象。銅鍍層粗糙是否由一價(jià)銅離子產(chǎn)生的呢？可向鍍液中添加0.03~0.05ml/L的30%雙氧水后試鍍，如果是一價(jià)銅離子引起的，過一段時(shí)間又會(huì)銅粉，說明一價(jià)銅離子很容易產(chǎn)生。此時(shí)應(yīng)檢查銅粉的產(chǎn)生途徑。二銅粉的產(chǎn)生途徑：1、先檢查磷銅陽(yáng)極：（1）檢查磷銅陽(yáng)極的表面是否有黑膜，如果磷銅陽(yáng)極的表面無黑膜或黑膜較少，說明磷銅陽(yáng)極的含磷低，無法控制一價(jià)銅離子的產(chǎn)生，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。需更換磷銅陽(yáng)極。（2）磷銅陽(yáng)極不能超出銅鍍液液面。因超出液面的磷銅陽(yáng)極沒有黑膜保護(hù)，當(dāng)鈦籃內(nèi)的磷銅陽(yáng)極漸漸下降時(shí)，沒有黑膜保護(hù)的磷銅陽(yáng)極落入銅鍍液時(shí)，很快產(chǎn)生一價(jià)銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙；另外，沒有黑膜保護(hù)的磷銅陽(yáng)極表面易生成硫酸亞銅結(jié)晶，落入銅鍍液就很快產(chǎn)生一價(jià)銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。需控制磷銅陽(yáng)極的添加量。（3）電鍍槽上導(dǎo)電棒或板上不能有銅結(jié)晶粘附，導(dǎo)電棒上的銅結(jié)晶本身就是一價(jià)銅離子，落入鍍液，會(huì)迅速產(chǎn)生一價(jià)銅離子，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。2、檢查氯離子的含量：（1）氯離子太低，氯離子就不能充分與一價(jià)銅離子結(jié)合，銅在形成二價(jià)銅離子的過程中就不能充分將一價(jià)銅離子（氯化亞銅）轉(zhuǎn)換成二價(jià)銅離子（硫酸銅），形成銅粉，造成銅鍍層粗糙；氯離子的減少主要是來自大陽(yáng)極面積與小陰極面積而造成的。即在大鍍液槽中長(zhǎng)期或次數(shù)過多地電鍍小面積樣板和小尺寸板。陰極小所需的二價(jià)銅離子也較少，而陽(yáng)極上相對(duì)較多的氯化亞銅沉積在陽(yáng)極，容易脫落而沉淀或被連續(xù)過濾除去而造成鍍液中的氯離子減少。（2）氯離子太高時(shí)，會(huì)形成過量的氯化亞銅，這些過量的氯化亞銅離子就會(huì)產(chǎn)生歧化反應(yīng)，形成銅粉，造成銅鍍層粗糙。氯離子的含量的增加主要來自清洗水、添加水等。（3）氯離子的控制中點(diǎn)為55ppm，控制范圍為40~65ppm，當(dāng)?shù)陀?5ppm時(shí)，就要開始添加氯離子；當(dāng)氯離子高75ppm時(shí)，就要做好降低氯離子的準(zhǔn)備工作。第五篇：五領(lǐng)金領(lǐng)→白領(lǐng)→粉領(lǐng)(精)（推薦）白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，還有什么領(lǐng)??？懸賞分：0試用期一級(jí)最佳答案五領(lǐng)：金領(lǐng)→白領(lǐng)→粉領(lǐng)→灰領(lǐng)→藍(lán)領(lǐng)從位高權(quán)重的總經(jīng)理，到出入豪華商務(wù)中心的文職人員，直到操作機(jī)械的普通工人，金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，在職場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷。領(lǐng)子的色彩也詮釋著職業(yè)新概念。一項(xiàng)調(diào)查表明，中國(guó)職場(chǎng)已改變過去“管理者”和“勞動(dòng)者”的“二元化”結(jié)構(gòu)，正按照知識(shí)層次、職業(yè)特點(diǎn)、職務(wù)高低、職場(chǎng)地位及薪酬厚薄進(jìn)行劃分，呈現(xiàn)出“多元化”的格局。職場(chǎng)各階層人員的生存狀態(tài)迥異，生活方式不同，工作各有特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)收入懸殊，形成了職場(chǎng)“五領(lǐng)”，即：金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)?！拔孱I(lǐng)”稱謂各領(lǐng)風(fēng)騷在中國(guó)職場(chǎng)，人們已習(xí)慣了用“領(lǐng)子”的顏色來劃分不同的人群，從位高權(quán)重的總經(jīng)理，到出入豪華商務(wù)中心的文職人員，直到操作機(jī)械的普通工人，金領(lǐng)、白領(lǐng)、粉領(lǐng)、灰領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)，在職場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷。領(lǐng)子的色彩也詮釋著職業(yè)新概念。金領(lǐng)。擁有“金領(lǐng)”這個(gè)稱謂，不僅讓人羨慕，也令人敬畏。這一稱呼是社會(huì)對(duì)這些人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、管理經(jīng)營(yíng)能力、社會(huì)關(guān)系資源等綜合素質(zhì)的認(rèn)可。金領(lǐng)們是腳踏實(shí)地的實(shí)干家，善于獨(dú)立解決問題，富于冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)未來，渴望有一個(gè)更大的發(fā)展空間，渴望有一個(gè)屬于自己的事業(yè)領(lǐng)域。在公眾心目中，除董事長(zhǎng)、總經(jīng)理外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、律師、精算師、高級(jí)電路工程師、管理咨詢工程師和注冊(cè)建筑師，當(dāng)為“最受百姓寵愛的金領(lǐng)職業(yè)”。金領(lǐng)的月薪在1萬元以上。白領(lǐng)。“白領(lǐng)”大多受過良好的教育，因一技之長(zhǎng)而被老板聘用為管理層或做一些文職的事，他們工作上能獨(dú)當(dāng)一面，面對(duì)無常的世事顯得更加達(dá)觀，處理問題的方式也更趨實(shí)用。白領(lǐng)們追求生活的多樣化及高質(zhì)量。目前，白領(lǐng)階層的主體是25—40歲之間的人群。按美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，白領(lǐng)是指年薪在8萬美元從事純粹腦力勞動(dòng)的人。粉領(lǐng)?！胺垲I(lǐng)”是指那些在家工作的自由職業(yè)者。她們憑借電腦、電話和傳真與外界聯(lián)系。她們多出自“食腦”階層，從事自由撰稿、廣告設(shè)計(jì)、服裝、珠寶、陶藝及各類工藝品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品營(yíng)銷、進(jìn)出口貿(mào)易、管理咨詢等工作。她們大多是受過高等教育的年輕人，尋求個(gè)性價(jià)值、追求勞資公平、接受市場(chǎng)挑戰(zhàn)是她們共同的特點(diǎn)。因從事這方面工作的多為女性，故又稱“粉領(lǐng)麗人”?；翌I(lǐng)?！盎翌I(lǐng)”是最近出現(xiàn)的一種職場(chǎng)稱謂，一般是高職學(xué)校畢業(yè)的大專生。他們是既掌握較高的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，又具有較高的操作技能的復(fù)合型人才?！盎翌I(lǐng)”原指負(fù)責(zé)維修電器、機(jī)械的技術(shù)工人，因?yàn)樗麄兘?jīng)常穿灰色制服工作而得名。如今灰領(lǐng)的范疇已擴(kuò)大，電子工程師、軟件開發(fā)工程師、裝飾設(shè)計(jì)工程師、繪圖工程師、噴涂電鍍工程師等?！盎翌I(lǐng)”是一種新型的人才，是一個(gè)有獨(dú)立的智能結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征的人才類型，他們有較高的學(xué)歷、豐富的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的動(dòng)手操作能力。藍(lán)領(lǐng)?！八{(lán)領(lǐng)”主要指產(chǎn)業(yè)工人，他們靠支付自己的體力來獲取報(bào)酬，建筑工人、鋼鐵工人、紡織女工、家電制造工人、水電管道維修工、裝修工人、卡車司機(jī)等職業(yè)是藍(lán)領(lǐng)的典型職業(yè)。藍(lán)領(lǐng)的本質(zhì)特征在于具有統(tǒng)一的生產(chǎn)技能和職業(yè)規(guī)范，具有一定的組織化水平。當(dāng)前在工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)中，均存在一定規(guī)模的藍(lán)領(lǐng)群體。技術(shù)工人、推銷員與售貨員、出租車司機(jī)與物流運(yùn)輸工人、保安公司中的保安人員、具有高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生條件約束下的廚藝人員、具備現(xiàn)代農(nóng)技知識(shí)進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)的農(nóng)民，等等，也都屬于現(xiàn)代藍(lán)領(lǐng)。金領(lǐng)：讓人崇拜讓人憂“五花馬，千金裘”，位高權(quán)重。金領(lǐng)們每天工作近10個(gè)小時(shí)，普遍在工作中使用英語，手中握有百萬元的預(yù)算，每季度至少一次外出旅行……2004年底，央視市場(chǎng)研究通過對(duì)北京、上海、廣州、深圳這4個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)城市、各行各業(yè)的數(shù)萬家企業(yè)取樣調(diào)查推測(cè)，在中國(guó)，高級(jí)商務(wù)人士總數(shù)已經(jīng)高達(dá)34．2萬人。其中12%的高級(jí)經(jīng)理?yè)碛蓄A(yù)算100萬元以上的權(quán)力，其中更有6%的商務(wù)人士預(yù)算權(quán)在1000萬元以上。平均而言，他們每人的預(yù)算權(quán)高達(dá)195萬元。68%的高級(jí)商務(wù)人士從事管理工作，職責(zé)涉及市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、行政、企劃、銷售等核心領(lǐng)域，同時(shí)直接掌握著“白領(lǐng)”們的使用權(quán)。個(gè)人財(cái)富方面，39%的高級(jí)商務(wù)人士擁有汽車；房屋以私房為主，占75%；90%的高級(jí)商務(wù)人士擁有保險(xiǎn)，他們更多的擁有養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)分別占78%和76%。超負(fù)荷，大壓力，透支生命。據(jù)調(diào)查，金領(lǐng)們工作繁重，甚至出現(xiàn)透支生命的現(xiàn)象，這不能不引起高級(jí)商務(wù)人士的重視。請(qǐng)看一組令人遺憾而驚心的名單：王均瑤，38歲，均瑤集團(tuán)的創(chuàng)始人，前董事長(zhǎng)；湯君年，56歲，湯臣集團(tuán)地產(chǎn)巨子；楊邁，54歲，愛立信中國(guó)前總裁；胡凱，52歲，大中電器公司前總經(jīng)理；彭作義，56歲，青島啤酒前總裁……這些曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)公司蓬勃向上的領(lǐng)軍人物，都因積勞成疾，壯年早逝。超過11%的高級(jí)商務(wù)人士每天工作12小時(shí)以上，另有19%的人平均每天工作10至12個(gè)小時(shí)。國(guó)內(nèi)企業(yè)家健康狀況調(diào)查結(jié)果表明：腸胃消化系統(tǒng)疾病占30．7%，高血糖以及高血脂占23．08%，吸煙和飲酒過量占21．15%，90．6%的企業(yè)家處于“過勞”狀態(tài)，28．3%的企業(yè)家“記憶力下降”，26．4%的企業(yè)家“失眠”。超負(fù)荷、大壓力的工作，敲響了金領(lǐng)們健康的警鐘。累，并快樂著。累著，是當(dāng)代高級(jí)商務(wù)人士的普遍生存狀態(tài)，但他們?nèi)栽诓恍傅貖^斗，不懈地追求，生活得充實(shí)而且快樂。令人欣喜的是，金領(lǐng)們對(duì)自己健康狀況已引起了重視，他們的業(yè)余生活豐富多彩，尤其是體育活動(dòng)堅(jiān)持不懈，其中有一半的金領(lǐng)人士每季度進(jìn)行一次以上的商務(wù)旅行。白領(lǐng)：多少喜歡多少愁年少不識(shí)愁滋味，瀟灑風(fēng)光。大學(xué)畢業(yè)后便有了一份舒適安定的工作，出入于高檔消費(fèi)場(chǎng)所，行走在豪華商務(wù)中心和寫字樓之間，這便是如今“白領(lǐng)”們的生活。由于收入較高，白領(lǐng)在生活方面可說是游刃有余，不少人擁有私家車、自己的房子等等。他們追求生活的多樣化及高質(zhì)量。目前，白領(lǐng)職業(yè)階層的主體是25歲到40歲之間的人群，許多人的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀定型于改革開放以后。對(duì)這些白領(lǐng)來說，高收入的工作機(jī)會(huì)和高品質(zhì)的生活方式同等重要。白領(lǐng)們喜歡多樣化的生活形式，不斷地尋找新的時(shí)尚，通過自己的服飾、住房等來表現(xiàn)自身對(duì)生活質(zhì)量的追求。白領(lǐng)們清閑、舒適的工作和光鮮、靚麗的外表，成了如今剛出校門的本科生、碩士生甚至博士生們的最愛。頻跳槽，怕失業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)叢生。白領(lǐng)們的高消費(fèi)，必定要有高酬薪的支撐，因此，白領(lǐng)們對(duì)高薪追求的欲望與日俱增。于是，在白領(lǐng)階層跳槽的現(xiàn)象習(xí)以為常。以IT業(yè)青年為例，有63．7%的人換過了工作，他們跳槽的動(dòng)機(jī)是“自己能否發(fā)揮個(gè)性和能力”，“想擁有一片獨(dú)立的天地”。中智上海公司對(duì)5000多名在外企工作的雇員進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，這些雇員都有過離職的經(jīng)歷。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，個(gè)人主動(dòng)提出辭職的比例高達(dá)67%，而被公司辭退和合同自然終止的分別只占12%和11%。白領(lǐng)們工作單一，沒有什么挑戰(zhàn)性，每天原地踏步，知識(shí)一點(diǎn)點(diǎn)被“折舊”，慢慢失去優(yōu)勢(shì)，因而帶來身價(jià)貶值，形成了職業(yè)危機(jī)，白領(lǐng)失業(yè)也在所難免。如今職場(chǎng)，白領(lǐng)在選擇薪酬和職業(yè)，而職業(yè)也在選擇白領(lǐng)，雙向選擇的人才流通市場(chǎng)已經(jīng)形成。閑，并拼命著。一項(xiàng)名為“現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想”的調(diào)查，通過對(duì)30萬份回收的問卷揭示了都市白領(lǐng)的許多行為方式的原因，在體面的私家車和寬敞的住房背后，都市白領(lǐng)們也有很多艱辛：月收入1萬元以上人群中高達(dá)34%的人沒有時(shí)間鍛煉，而月收入5000元至7000元之間的人群只有14%的人能經(jīng)常鍛煉。另外，已婚白領(lǐng)中5年后選擇繼續(xù)“夫婦二人世界”的比例為22%，身心俱疲的他們不敢輕易要孩子。對(duì)待工作，他們幾乎人人奮不顧身，加班是家常便飯，也許晚上回到家時(shí)已累得筋疲力盡，但只要在辦公室里，他們永遠(yuǎn)不知疲倦為何物。白領(lǐng)有著很強(qiáng)的緊迫感和壓力，他們擔(dān)心會(huì)被老板炒魷魚，擔(dān)心自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展，擔(dān)心別人超過自己，擔(dān)心在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。由于精力和知識(shí)的長(zhǎng)期透支，白領(lǐng)的充電意識(shí)非常強(qiáng)，90%的被訪者認(rèn)同終身學(xué)習(xí)的觀念。由于拼命工作，白領(lǐng)的身體健康出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，在接受體檢的12萬名體檢者中，有85%屬于白領(lǐng)階層，他們中89%的人被查出有異常項(xiàng)目，其中亞健康狀態(tài)占69.5%，高血脂占27.89%，脂肪肝占26.61%，高血壓占14.47%，而且上述疾病主要分布在35—50歲這一年齡組。粉領(lǐng)：著陸現(xiàn)代大都市濃妝淡抹總相宜，真我風(fēng)采?！胺垲I(lǐng)”是近幾年職場(chǎng)中剛出現(xiàn)的群體，以女性為主的自由職業(yè)者，是在家里上班的SOHO族。近年來，在北京、上海、廣州等大城市，“SOHO”成為追求自由創(chuàng)業(yè)女性的向往，其比較明顯的特征是大部分與電腦有關(guān)，許多人選擇SOHO是借互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)個(gè)人事業(yè)，或與兩三好友一起組成虛擬團(tuán)體，在互聯(lián)網(wǎng)上開辟事業(yè)。可以說，資訊產(chǎn)業(yè)和電腦科技日新月異的發(fā)展，帶動(dòng)了粉領(lǐng)麗人的涌現(xiàn)。如今，越來越多的職業(yè)女性開始厭煩公司里那些死板的規(guī)章制度，渴望擺脫復(fù)雜的人際關(guān)系，她們熱愛自由，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，于是，紛紛選擇了做粉領(lǐng)麗人。粉領(lǐng)麗人把工作帶進(jìn)家庭，在盡著妻職母責(zé)的同時(shí)，還可以做到事業(yè)蒸蒸日上。據(jù)調(diào)查，粉領(lǐng)麗人的收入平均趕上或超過白領(lǐng)階層，不少人年收入在10萬元以上。無依賴，少保障，勢(shì)單力薄。粉領(lǐng)們雖然生活得無拘無束，但她們是自由職業(yè)者，沒有堅(jiān)強(qiáng)的后盾作為支撐；她們靠著自己的雙手掙錢，沒有公費(fèi)醫(yī)療、養(yǎng)老金、退休金、公積金等“公家福利”，一旦沒有了資金來源，生活便失去了保障；她們都是以家為圓點(diǎn)，以個(gè)體的形式“接單”或“待召”（應(yīng)約辦公），一旦遇到糾紛便顯得勢(shì)單力薄。不少粉領(lǐng)麗人感嘆，加入SOHO會(huì)面臨許多壓力，因?yàn)椴皇撬械臅r(shí)候都有穩(wěn)定的收入，閑暇時(shí)一個(gè)月不開張，忙起來夜以繼日。特別是有些客戶存心壓價(jià)，甚至有賴帳行為，粉領(lǐng)一般不會(huì)與他們抗?fàn)帲粫?huì)走上法庭，她們打腫臉充胖子，顯得很有涵養(yǎng)和風(fēng)度。粉領(lǐng)們學(xué)習(xí)新知識(shí)絲毫不敢懈怠，她們知道，一旦跟不上時(shí)代的步伐，落了伍，不談“悠哉游哉”，就連一日三餐都難維持。不懈地學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷的更新技能，粉領(lǐng)們一刻也不敢掉以輕心。甜，并苦澀著。粉領(lǐng)們的生活甜蜜幸福，且充滿了浪漫情調(diào)。但是，她們?cè)谕渡鞸OHO之前，首先得對(duì)自己充滿信心，要有在社會(huì)上立足的個(gè)人資源，要有單獨(dú)挑戰(zhàn)的智力和技能資本，SOHO并非單純的一個(gè)人工作狀態(tài)，一旦加入SOHO，就會(huì)像一個(gè)真正的企業(yè)家一樣，要面臨許多難題。其次，要有平淡從容的心態(tài)，對(duì)自己的收入有一個(gè)充分的估計(jì)。如果打不開局面，收入也許比上班族低得多。三是要有良好的人際關(guān)系，這是做好粉領(lǐng)麗人的基礎(chǔ)。粉領(lǐng)們的工作就像皮筋似的，松松緊緊，無規(guī)律可言，全憑個(gè)人的本領(lǐng)。因此，做好一個(gè)粉領(lǐng)，需要有堅(jiān)忍不拔的意志和較佳的心理素質(zhì)?；翌I(lǐng)：一匹黑馬出江湖物以稀為貴，身價(jià)倍增?；翌I(lǐng)是既能動(dòng)腦又能動(dòng)手的復(fù)合型人才，是當(dāng)前職場(chǎng)上的緊俏“商品”。一些培養(yǎng)動(dòng)手能力為主要目標(biāo)的高職學(xué)校的學(xué)生分配特別好，許多用人單位到學(xué)?！皳尅比瞬牛恍I(yè)的畢業(yè)生提前兩三個(gè)月就被用人單位訂走。上海電機(jī)高專的300名畢業(yè)生一下子就被大眾、英特爾等要去近1/3。江蘇省蘇州市勞動(dòng)就業(yè)管理部門于2005年1月進(jìn)行的用工需求情況抽樣調(diào)查顯示，472家企業(yè)2005年擬新招技能人才9．1萬人。在北京，高級(jí)技師崗位與人才的比例是7．3：1，在西安則高達(dá)43：1。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以后“白領(lǐng)”、“灰領(lǐng)”、“藍(lán)領(lǐng)”的比例將成菱形狀，也就是說“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”的比例會(huì)逐漸減少，“灰領(lǐng)”會(huì)越來越壯大，成為社會(huì)的主要群體。由于灰領(lǐng)的市場(chǎng)緊俏，帶來了其身價(jià)倍增，目前月薪至少在5000—6000元，一些如動(dòng)漫制作等新興的行業(yè)，月薪高達(dá)20000元，高于白領(lǐng)。潛力弱，轉(zhuǎn)型難，潛伏危機(jī)。灰領(lǐng)大多畢業(yè)于高級(jí)職業(yè)學(xué)校，在高考中屬于“三檔錄取”學(xué)生，文化功底較薄，潛力較弱；走上工作崗位后，大多為操作性工種，當(dāng)他們陷入事務(wù)性、操作性、流水線上的工作時(shí)，自身的可替代性就會(huì)增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)能力下降，轉(zhuǎn)型困難。因此，專家對(duì)灰領(lǐng)的生存發(fā)展支了“三招”：一是職場(chǎng)新人可以灰領(lǐng)職業(yè)作為職業(yè)生涯的切入口。對(duì)大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生或者工作不久的職場(chǎng)“雛鳥”來說，一下子躋身白領(lǐng)階層或許不那么容易，可以從操作型的工作做起，結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)，不斷積累從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。二是灰領(lǐng)人才可謀求轉(zhuǎn)型。一般來說，操作型員工都可以朝技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，以使自己的知識(shí)得到升華，技能得到提高，適應(yīng)能力、競(jìng)爭(zhēng)能力得到增強(qiáng)。三是“金牌”灰領(lǐng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位。對(duì)于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中資歷深厚的“金牌”灰領(lǐng)，不能輕言轉(zhuǎn)型，要積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，成為灰領(lǐng)市場(chǎng)上“永久”的搶手人才。熱，并冷漠著?！盎翌I(lǐng)”的概念自2003年8月提出以來，一直成為人們的熱點(diǎn)話題，被高捧熱追，灰領(lǐng)人才嚴(yán)重緊缺、薪酬看好的報(bào)道也頻頻見諸報(bào)端。職場(chǎng)上，灰領(lǐng)炙手可熱。但是，在這熱的背后卻是冷漠。一是傳統(tǒng)觀念制約。中國(guó)人歷來有“勞心者治人，勞力者治于人”的觀念，因而莘莘學(xué)子在高考中追求的是名校高校，而報(bào)考高職的人不多。而且大學(xué)生們選擇“白領(lǐng)”的眾多，選擇“灰領(lǐng)”的太少。這就形成了人才市場(chǎng)上的怪現(xiàn)象，一方面大學(xué)生工作難找，另一方面灰領(lǐng)人才緊缺。二是用人觀念錯(cuò)誤。目前，不少企業(yè)要么大量招聘不具備從業(yè)資格的人員上崗；要么寧愿招專業(yè)不對(duì)口的本科生，也不要專業(yè)的高職生。三是教育觀念陳舊。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的灰領(lǐng)主要是企業(yè)自己培養(yǎng)，培養(yǎng)的方法也是師傅帶徒弟，效果很差，現(xiàn)行教育體制注重書本理論，忽視實(shí)踐操作，不符合灰領(lǐng)人才的培養(yǎng)要求。即使在高校招生中，也是高校、名校擇優(yōu)錄取，高職只能做“收容部隊(duì)”，在名校、高校錄取后“剩下的人員”中，“矮子里面選將軍”，這樣就影響了灰領(lǐng)人才的素質(zhì)。藍(lán)領(lǐng)：弱勢(shì)群體在吶喊全國(guó)藍(lán)領(lǐng)一片“緊”，資源稀缺。中國(guó)藍(lán)領(lǐng)群體人口規(guī)模正在迅猛壯大，這幾乎是一個(gè)無須論證的事實(shí)。盡管國(guó)有制造業(yè)就業(yè)人數(shù)的下降幅度較大，但非國(guó)有制造業(yè)所提供的就業(yè)崗位增幅明顯。而且電腦、空調(diào)、彩電、冰箱、手機(jī)等大量新型工業(yè)最終產(chǎn)品的涌現(xiàn)，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)的范圍已經(jīng)從“生產(chǎn)線”延伸到了消費(fèi)過程的售后服務(wù)領(lǐng)域。目前我國(guó)的藍(lán)領(lǐng)由兩部分組成：一是城市普通工人，二是進(jìn)城的農(nóng)民工。正因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)的需求量大增，全國(guó)大范圍的出現(xiàn)了“民工荒”。專家指出，經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)是國(guó)際資本在全球范圍內(nèi)的重新優(yōu)化配置和國(guó)際間的重新分工，從一定意義上說，資本在全球范圍內(nèi)的重新配置意味著就業(yè)崗位在全球的重新配置，因此，對(duì)有限的就業(yè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)是全球化競(jìng)爭(zhēng)的最重要組成部分之一，其中藍(lán)領(lǐng)就業(yè)崗位是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的領(lǐng)域。多偏見，遭漠視，弱勢(shì)群體。根據(jù)2004年國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部公布的一項(xiàng)調(diào)查，12年來，珠三角地區(qū)民工月工資僅提高了68元，如果把物價(jià)等因素考慮進(jìn)去，實(shí)際是負(fù)增長(zhǎng)。即使是很低的工資，工人們依然不能足額拿到，欠薪的現(xiàn)象已司空見慣。引起勞資沖突主要有三種情況，一是企業(yè)克扣、無故拖欠工人工資；二是勞動(dòng)合同不完善，企業(yè)常常單方面撕毀合同，解雇員工；三是工人工傷之后，無論是醫(yī)療費(fèi)還是賠償費(fèi)，理賠都難以到位。由此可見，藍(lán)領(lǐng)所處的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇實(shí)在太低。為此，藍(lán)領(lǐng)們也多處吶喊，甚至上訪告狀，然而有多少人為藍(lán)領(lǐng)講話？又起多大的效果？曾受到溫家寶總理關(guān)注過的重慶農(nóng)家女熊德明，2004年底從重慶遠(yuǎn)赴浙江溫州，替老鄉(xiāng)討工資，但最終也無功而返。藍(lán)領(lǐng)群體的社會(huì)貢獻(xiàn)不被尊重，對(duì)藍(lán)領(lǐng)行為模式與價(jià)值觀念的冷漠，不僅僅是一個(gè)藍(lán)領(lǐng)群體的問題，而更重要的還是中國(guó)國(guó)民社會(huì)角色與社會(huì)形象病態(tài)發(fā)展的社會(huì)問題。窮，并滿足著。中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)是一個(gè)弱勢(shì)群體，他們生活在社會(huì)的最底層，貧困而被人漠視，雖有怨言，但咬牙不說；雖有眼淚，但往肚里流。他們感到滿足的是，縱比，比前些年生活好多了；橫比，比農(nóng)村種田強(qiáng)多了。容易滿足是廣大