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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁淮北師范大學《公司治理》
2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、關于福利,下列說法錯誤的是()。A.形式比較單一B.具有典型的保健性質C.具有稅收方面的優(yōu)惠D.可以為員工節(jié)省一定的支出2、下列各項不屬于國家法定福利的是()。A.兒童看護B.帶薪休假C.住房公積金D.公休假日3、()是指調查人員以局外人的身份深入調查現(xiàn)場,從側面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況,以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.非參與性觀察法C.時間取樣觀察法D.事件取樣觀察法4、關于公司法人治理結構的制衡作用,下列說法錯誤的是()。A.股東掌握著公司最終的控制權B.董事會全權負責公司的經(jīng)營C.經(jīng)理以公司意定代理人身份統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營事務,但無權決策D.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動5、某車間在生產(chǎn)過程中,選取每個生產(chǎn)班次加工的第一個工件進行質量檢驗。這種質量檢驗方式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗6、下列不屬于平安險的責任范圍的是()。A.運輸工具遭受海難后,在避難港由于卸貨所引起的損失B.被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、洪水等自然災害所造成的部分損失C.由于運輸工具發(fā)生意外事故而造成的貨物全部損失或部分損失D.由于共同海損所造成的犧牲、分攤和救助費用7、某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產(chǎn)1000號,產(chǎn)品的平均產(chǎn)量為10臺,該產(chǎn)品在機械加工車間的產(chǎn)出提前期為50天,則機械加工車間10月份出產(chǎn)的累積號數(shù)是()。A.600B.900C.1500D.18008、產(chǎn)品線延伸策略中,()是指在企業(yè)原有產(chǎn)品檔次的基礎上增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。A.雙向延伸策略B.向下延伸策略C.穩(wěn)定策略D.向上延伸策略9、關于生產(chǎn)商對中間商進行管理的權力,下列說法錯誤的是()。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權力B.當中間商完成某種特定活動時,生產(chǎn)商應予以額外的獎賞,發(fā)揮回報力的作用C.感召力是中間商對生產(chǎn)商心懷敬意,主動與生產(chǎn)商合作并希望保持長期的合作關系D.生產(chǎn)商對不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關系,發(fā)揮專長力規(guī)范中間商的行為10、關于質量認證的說法,錯誤的是()。A.質量認證包括產(chǎn)品質量認證和質量管理體系認證B.質量認證的對象是產(chǎn)品或過程C.質量認證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.質量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證11、在市場定位中,企業(yè)避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于市場的某處薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目標市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領域,這種市場定位策略屬于()。A.集中定位策略B.避強定位策略C.對峙定位策略D.重新定位策略12、()是市場調查資源收集最基本、最常用的調查方法。A.訪問法B.文案調查法C.實驗調查法D.觀察法13、適用于新產(chǎn)品開發(fā),且對該產(chǎn)品的需求不斷增加的進度安排方法是()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻分配法C.各期產(chǎn)量月均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法14、市場預測的目的是為了預測()。A.市場供給量B.商品或勞務的需求量及其發(fā)展變化趨勢C.競爭對手的需求量D.消費者的需求心理15、關于產(chǎn)品質量認證,下列說法錯誤的是()。A.認證對象為特定產(chǎn)品B.認證目的是證明供方的特定產(chǎn)品符合規(guī)定標準要求C.產(chǎn)品質量認證要滿足ISO9000族要求和必要的補充要求D.證書不能用于產(chǎn)品,標志可用于獲準認證的產(chǎn)品上16、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費用的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤總額D.營業(yè)利潤總額17、下列關于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質量的實際波動成正比D.工序能力的大小應和質量要求相適應18、下列屬于實施員工培訓環(huán)節(jié)的是()。A.分析員工培訓需求,評估員工培訓結果B.分析員工培訓需求,實行員工培訓計劃C.確定員工培訓目標,制訂員工培訓計劃D.實行員工培訓計劃,評估員工培訓結果19、某商場為了刺激需求,采用了折價券、有獎銷售等促銷措施,這屬于促銷策略中的()。A.拉引銷售B.人員推銷C.銷售促進D.公共關系20、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調研和預算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風險評估來調整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。計算該生產(chǎn)線的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量。()A.280B.290C.300D.220二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、與實驗調查法相比,文案調查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調查者的需求2、傳統(tǒng)物流管理的主要特點表現(xiàn)為()。A.供需關系不穩(wěn)定,缺乏合作B.資源利用率低,未充分利用企業(yè)有用的資源C.過程同步D.滿意服務E.需求信息扭曲現(xiàn)象嚴重3、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上,嚴格按照相關法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則4、合理的組織生產(chǎn)過程遵循的基本原則包括()A.連續(xù)性原則B.可行性原則C.節(jié)奏性原則D.準時性原則E.科學性原則5、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設備的數(shù)量包括()。A.正在運轉的和正在檢修的B.封存待調的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備6、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調職能E.激勵職能7、成本費用控制方法主要包括()。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法8、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發(fā)展作用9、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀守法B.產(chǎn)權清晰C.權責明確D.政企分開E.管理科學10、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)請論述在具體實施全面質量管理時的工作程序。2、(本題10分)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設零件移動用時為零。
1.如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn),將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來需要多長時間?
2.將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時間為多少分鐘?
3.為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓,該企業(yè)應采用的工序間零件移動方式是什么?
4.如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動,這種方式有哪些優(yōu)點?3、(本題10分)“一帶一路”戰(zhàn)略政策促使我國可以和更多的國家進行貿易往來,同時也促進了出口動力的大大提高,讓更多的企業(yè)通過出口模式進軍了國際市場,試從各方面分析出口型進入模式的利弊。4、(本題10分)某流水線有效工作時間為每日8小時,時間有效利用系數(shù)為0.95,流水線節(jié)拍為5分鐘,求該流水線每日的生產(chǎn)能力是多少?5、(本題10分)請談談你對企業(yè)聯(lián)盟類型的認識?6、(本題10分)某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班
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