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文檔簡介
工程與施工管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范企業(yè)的工程與施工管理,加強項目的組織與實施,確保施工質(zhì)量,提高施工效率,保障員工的安全與權(quán)益,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部工程與施工項目的組織、實施和管理。第二章項目組織與管理第三條項目組織責(zé)任公司項目部負(fù)責(zé)對各項目的組織與管理,并指派項目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的施工過程。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、實施和管理,并對項目的進(jìn)展、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)。第四條項目計劃與執(zhí)行項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程特點和進(jìn)度要求,訂立認(rèn)真的項目執(zhí)行計劃。執(zhí)行計劃應(yīng)包含項目實施的時間表、工作任務(wù)和責(zé)任人,并及時進(jìn)行調(diào)整和更新。項目經(jīng)理應(yīng)確保計劃的執(zhí)行,及時處理項目中的問題與難題,確保項目順利進(jìn)行。第五條料子與設(shè)備采購項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)施工需要,及時組織料子與設(shè)備的采購工作。采購工作應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī),并充分考慮質(zhì)量、價格和供貨周期等因素。項目經(jīng)理應(yīng)對采購料子和設(shè)備進(jìn)行驗收,確保其符合項目要求。第六條人員管理項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項目的需要,組織人員并合理調(diào)配工作任務(wù)。人員要持有效證件上崗,并依照規(guī)定參加安全培訓(xùn)和教育。第三章施工質(zhì)量管理第七條施工方案項目經(jīng)理應(yīng)訂立符合工程要求的施工方案,并經(jīng)相關(guān)部門審批。施工方案應(yīng)對各工序的施工方法、工藝流程、質(zhì)量要求和安全措施等做出明確規(guī)定。第八條質(zhì)量掌控施工過程中應(yīng)嚴(yán)格依照施工方案的要求進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。施工中應(yīng)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。完工后應(yīng)組織驗收,并出具相關(guān)質(zhì)量驗收報告。第九條質(zhì)量追溯施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立刻進(jìn)行整改,并及時記錄問題的起因和整改措施。對嚴(yán)重質(zhì)量問題要進(jìn)行徹底分析和追溯,找出問題的根源并采取措施防止再次發(fā)生。第四章安全與環(huán)保管理第十條安全生產(chǎn)責(zé)任項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任人,應(yīng)確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。項目經(jīng)理應(yīng)落實安全生產(chǎn)責(zé)任,訂立安全生產(chǎn)措施,并指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作。第十一條安全教育與培訓(xùn)項目經(jīng)理應(yīng)定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識和技能。施工人員應(yīng)持有效證件上崗,并依照相關(guān)規(guī)定參加安全教育和培訓(xùn)。第十二條環(huán)境保護(hù)施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法規(guī),做好環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施,并妥當(dāng)處理產(chǎn)生的廢棄物和污水。第五章經(jīng)濟管理第十三條預(yù)算與掌控項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)項目需求編制合理的預(yù)算,掌控項目的經(jīng)濟本錢。施工過程中應(yīng)進(jìn)行項目經(jīng)濟本錢的跟蹤與分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決超支問題。第十四條資金撥付與結(jié)算項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定的程序申請資金撥付,并依據(jù)完成情況及時進(jìn)行結(jié)算。資金撥付與結(jié)算應(yīng)經(jīng)過審批并依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。第十五條合同管理項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)合同的商定,履行合同義務(wù),并對合同的履行過程進(jìn)行掌控和管理。對合同更改應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審批,并及時與對方進(jìn)行協(xié)商和溝通。第六章法律責(zé)任與違規(guī)處理第十六條法律責(zé)任對違反工程與施工管理制度、國家法律法規(guī)的行為,將依法追究責(zé)任。如因違規(guī)行為造成損失,責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責(zé)任。第十七條違規(guī)處理對違反工程與施工管理制度的行為,將進(jìn)行違規(guī)處理,包含扣發(fā)獎金、停職或解除勞動合同等措施。對涉嫌犯罪的行為將依法報警并移交司法部門處理。第七章附則第十八條
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