工程造價企業(yè)內部培訓

演講人：日期：工程造價企業(yè)內部培訓目錄工程造價基礎知識工程造價實務操作技巧相關法律法規(guī)及政策解讀企業(yè)內部管理制度建設團隊協(xié)作與溝通技巧培訓個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導01工程造價基礎知識Part工程造價定義指構成項目在建設期預計或實際支出的建設費用。工程造價分類按照建設項目的不同階段，可分為投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工結算階段等。工程造價定義與分類人工費包括直接從事建筑安裝工程施工的工人工資及各項費用。材料費構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品等費用。機械費使用施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費。管理費企業(yè)組織生產和經營管理所發(fā)生的費用。利潤企業(yè)從事建筑安裝工程施工應獲得的盈利。稅金按國家規(guī)定應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市建設維護稅及教育費附加等。工程造價構成要素010203040506工料單價法按照分部分項工程的人工、材料、機械消耗量及其相應價格計算工程造價的方法。公式建筑工程總造價=∑（工程量×工料單價）+稅金+其他費用。綜合單價法分部分項工程單價包括人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤等全部費用，綜合計算后生成工程總造價。參數(shù)估算法根據(jù)類似工程造價資料，選取合適的參數(shù)進行估算，得出工程總造價。工程造價計算方法及公式如何有效控制工程造價？加強投資決策階段和設計階段的控制，提高投資決策的科學性和設計方案的合理性。推行工程量清單計價，加強施工階段的造價管理。常見問題解答01加強工程造價信息化建設，提高計價效率和準確性。常見問題解答020304工程造價與工程預算有何區(qū)別？工程造價是項目的全部費用，包括建設期利息和稅金等；而工程預算僅指建筑安裝工程費用部分。工程造價是項目決策、設計、招投標等階段的重要依據(jù)，而工程預算主要作為施工單位進行施工計劃和成本控制的依據(jù)。02工程造價實務操作技巧Part預算編制準備收集項目設計方案、工程量清單、資源價格、相關合同和協(xié)議等基礎資料，確保數(shù)據(jù)全面、準確。預算編制流程與要點01清單編制與計價按照設計方案和工程量清單詳細列出所需材料、勞務和設備的數(shù)量和規(guī)格，依據(jù)定額和市場價格進行計價，確保不漏項、不重復。02費用核算與調整對各項費用進行核算匯總，形成總預算費用，并結合實際情況進行調整，確保預算的準確性和可行性。03編制預算報告詳細闡述預算編制過程、原則、方法和結果，提出預算執(zhí)行的可行性和建議，為后續(xù)工作提供指導。04審查工程量依據(jù)設計圖紙、定額及工程量計算規(guī)則，詳細核對工程量的計算是否準確，是否存在漏算、重算和錯算情況。審查合同條款仔細審查合同條款，確保結算內容符合合同約定，避免產生不必要的糾紛。核實價格與費用對各項費用進行逐項核實，確保價格合理、費用合規(guī)，避免虛報、冒算現(xiàn)象。關注變更與索賠對施工過程中發(fā)生的變更和索賠進行認真審核，確保變更合理、索賠有據(jù)，維護雙方合法權益。結算審核注意事項成本控制策略與方法1234制定成本控制計劃在項目初期制定詳細的成本控制計劃，明確成本控制的目標和措施，為后續(xù)工作提供指導。優(yōu)化設計方案通過優(yōu)化設計方案，減少不必要的工程量和材料消耗，從源頭上降低工程成本。強化過程控制在施工過程中加強對材料采購、施工進度、施工質量等方面的成本控制，確保各項費用在預算范圍內。推行限額設計在設計階段推行限額設計，明確設計限額，鼓勵設計師在滿足工程功能和質量要求的前提下降低工程成本。典型案例分析選取具有代表性的工程造價案例進行深入分析，總結經驗教訓，為類似項目提供參考?；咏涣鞣窒斫M織學員進行互動交流分享會，分享各自在工程造價實務操作中的經驗和心得，促進共同進步。持續(xù)改進與優(yōu)化根據(jù)實踐演練和案例分析的結果，不斷總結經驗教訓，對工程造價實務操作技巧進行持續(xù)改進和優(yōu)化。實戰(zhàn)模擬演練通過模擬實際項目場景進行實戰(zhàn)演練，提高學員對預算編制、結算審核和成本控制等實務操作技巧的掌握程度。案例分析與實踐演練0102030403相關法律法規(guī)及政策解讀Part國家相關法律法規(guī)概述《中華人民共和國民法典》其中合同編部分規(guī)定了建設工程合同的訂立、履行、變更、終止及違約責任等條款，對工程造價咨詢企業(yè)在合同簽訂及履行過程中的權益保障提供了法律依據(jù)。《中華人民共和國招標投標法》規(guī)范了招標投標活動，明確了招標投標的程序、評標標準和方法等，對工程造價咨詢企業(yè)參與招投標活動具有重要指導作用?！吨腥A人民共和國建筑法》明確了建筑工程的發(fā)包與承包、施工許可、建筑工程監(jiān)理、建筑安全生產管理等基本制度，對工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務開展具有指導意義。030201《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定了工程量清單計價的基本原則、計價方法、項目劃分、計量規(guī)則等，是工程造價咨詢企業(yè)進行工程量清單計價的主要依據(jù)。行業(yè)標準與規(guī)范要求《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》明確了工程造價咨詢企業(yè)的資質條件、業(yè)務范圍、執(zhí)業(yè)行為等要求，對工程造價咨詢企業(yè)的規(guī)范化管理具有重要意義?！督ㄔO項目全過程造價管理規(guī)范》規(guī)定了建設項目從決策階段、設計階段、交易階段、實施階段到竣工階段的全過程造價管理要求，對工程造價咨詢企業(yè)提供全過程造價咨詢服務提供了指導。針對符合條件的小型微利企業(yè)，國家給予一定的企業(yè)所得稅減免優(yōu)惠，有助于減輕工程造價咨詢企業(yè)的稅收負擔。小型微利企業(yè)減稅政策對于被認定為高新技術企業(yè)的工程造價咨詢企業(yè)，可以享受更低的企業(yè)所得稅稅率，鼓勵企業(yè)加大科技研發(fā)投入。高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠對于從事技術轉讓、技術開發(fā)業(yè)務的工程造價咨詢企業(yè)，國家給予一定的稅收減免優(yōu)惠，促進技術創(chuàng)新和成果轉化。技術轉讓稅收優(yōu)惠稅收優(yōu)惠政策解讀合同簽訂及履行風險點提示合同條款明確性風險在簽訂合同時，應確保合同條款明確、具體，避免產生歧義或糾紛。特別是關于工程范圍、質量標準、價款支付、違約責任等關鍵條款，應詳細約定并明確責任。工程變更風險在合同履行過程中，工程變更是常見現(xiàn)象。工程造價咨詢企業(yè)應及時跟進工程變更情況，合理調整工程造價，并明確變更后的價款支付方式和時間節(jié)點，避免產生糾紛?？⒐を炇张c結算風險在工程竣工驗收階段，應嚴格按照合同約定的驗收標準和程序進行驗收。對于驗收合格的工程，應及時辦理竣工結算手續(xù)，確保工程價款的及時支付。同時，對于存在的質量問題或糾紛，應及時協(xié)商解決或采取法律手段維護自身權益。04企業(yè)內部管理制度建設Part定期評估與調整根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場變化，定期對組織架構和崗位職責進行評估，及時調整不適應的部分，保持組織的高效運行。明確組織架構根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務需求，設計合理的組織架構，包括管理層、職能部門和項目團隊，確保各部門職責清晰，溝通順暢。崗位職責細化為每個崗位制定詳細的職責說明書，明確崗位的工作內容、權限范圍、匯報關系及考核標準，確保員工清楚自己的工作任務和目標。組織架構與崗位職責明確全面梳理流程針對流程中的瓶頸和不合理之處，提出優(yōu)化建議，如引入信息化管理系統(tǒng)、簡化審批流程、加強部門間協(xié)作等，提高流程效率和準確性。優(yōu)化關鍵流程建立標準化流程對優(yōu)化后的流程進行標準化處理，制定詳細的操作指南和模板，確保員工能夠按照統(tǒng)一的標準執(zhí)行工作。對工程造價企業(yè)的各項業(yè)務流程進行全面梳理，包括項目接洽、預算編制、成本控制、結算審核等環(huán)節(jié)，確保流程完整、規(guī)范。流程梳理與優(yōu)化建議績效考核指標體系設計定量指標與定性指標結合根據(jù)工程造價企業(yè)的特點，設計包含定量指標（如成本控制率、預算編制準確率）和定性指標（如團隊協(xié)作能力、客戶滿意度）的績效考核指標體系。權重分配合理根據(jù)各指標的重要性和影響力，合理分配權重，確?？己私Y果的客觀性和公正性。反饋與改進定期收集員工對績效考核體系的反饋意見，根據(jù)反饋結果對指標體系進行調整和完善，確?？冃Э己梭w系的持續(xù)有效。持續(xù)改進路徑探討01制定持續(xù)改進計劃，明確改進目標、責任人和完成時間，確保持續(xù)改進工作有序進行。鼓勵員工積極參與持續(xù)改進工作，提出改進建議和創(chuàng)新思路，營造全員參與持續(xù)改進的良好氛圍。定期邀請行業(yè)專家或咨詢機構對企業(yè)內部管理制度進行評估和咨詢，引入外部先進理念和經驗，推動企業(yè)持續(xù)改進工作向更高水平發(fā)展。0203建立持續(xù)改進機制鼓勵員工參與引入外部專家咨詢05團隊協(xié)作與溝通技巧培訓Part明確團隊目標確保每個成員清晰了解團隊目標，并將其轉化為可執(zhí)行的任務。信息共享建立有效的信息共享機制，確保團隊成員及時獲取所需信息。分工合作根據(jù)成員能力和任務需求，合理分配工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢。協(xié)同工作加強團隊成員間的協(xié)同工作，提高工作效率和質量。高效團隊協(xié)作模式構建溝通技巧提升方法分享非語言溝通注意肢體語言、面部表情等非語言信號，傳遞積極信息。反饋機制及時給予他人反饋，讓對方了解自己的意見和建議。傾聽技巧耐心傾聽他人意見，理解對方觀點，不打斷對方發(fā)言。清晰表達用簡潔明了的語言表達自己的觀點，避免模糊不清或含糊其辭。3412沖突解決策略探討1234冷靜應對在沖突發(fā)生時保持冷靜，避免情緒化。尋求共識尋找雙方都能接受的解決方案，達成共識。分析問題深入了解沖突原因，分析雙方立場和利益。學會妥協(xié)在無法達成共識時，學會妥協(xié)并尋求雙方都能接受的方案。團隊建設活動組織團隊凝聚力活動組織團隊凝聚力活動，增進團隊成員間的了解和信任。技能培訓定期開展技能培訓，提高團隊成員的專業(yè)能力和素質。團隊分享鼓勵團隊成員分享經驗和知識，促進團隊學習和成長。團隊激勵設立激勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。06個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導Part行業(yè)發(fā)展趨勢分析綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展隨著全球對環(huán)保意識的增強，綠色建筑和可持續(xù)發(fā)展理念在建筑行業(yè)得到廣泛推廣。工程造價人員需具備綠色建筑評估、節(jié)能減排方案制定等能力，以適應行業(yè)新需求。國際化合作與交流隨著“一帶一路”等國際合作項目的推進，工程造價行業(yè)面臨更多跨國合作的機會。掌握國際工程造價標準、熟悉不同國家的法律法規(guī)和市場環(huán)境，將有助于提高競爭力。技術革新與數(shù)字化應用隨著BIM（建筑信息模型）、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的快速發(fā)展，工程造價行業(yè)正逐步向數(shù)字化、智能化轉型。掌握這些新興技術將成為未來工程造價人員的核心競爭力。030201個人能力提升方向建議持續(xù)深化工程造價專業(yè)知識，如工程量計算、預算編制、合同管理、成本控制等，確保在專業(yè)領域內具備扎實的功底。專業(yè)技能深化了解建筑設計、施工管理、材料科學等相關領域的知識，拓寬視野，提高綜合解決問題的能力。鼓勵創(chuàng)新思維，關注行業(yè)動態(tài)和技術前沿，勇于嘗試新方法、新技術，提高工作效率和質量。跨領域知識拓展工程造價工作涉及多方利益，良好的溝通能力是協(xié)調各方關系、推動項目順利進行的關鍵。溝通與協(xié)調能力01020403創(chuàng)新思維培養(yǎng)短期目標明確當前崗位的工作要求和個人能力現(xiàn)狀，設定短期內可達成的小目標，如通過某項專業(yè)考試、完成某項重要任務等。職業(yè)規(guī)劃目標設定及實現(xiàn)路徑中期目標結合行業(yè)發(fā)展趨勢和個人興趣特長，設定中期職業(yè)規(guī)劃目標，如晉升到某個職位、成為某個領域的專家等。制定詳細的實施計劃，包括所需技能提升、經驗積累、人脈拓展等方面。長期目標設定長期職業(yè)規(guī)劃目標，如成為行業(yè)領軍人物、創(chuàng)辦自己的工程造價咨詢公司等。保持對行業(yè)的敏感度和前瞻性，不斷調整和完善自己的職業(yè)