工會培訓工作總結(jié)

工會培訓工作總結(jié)【篇一：培訓中心工會工作總結(jié)】二零一一年培訓中心工會工作總結(jié)2011年，培訓中心工會小組在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，按照黨建帶工建的要求，充分發(fā)揮工會聯(lián)絡員的橋梁和紐帶作用，積極抓好職工隊伍建設(shè)，努力推進單位民主管理、民主監(jiān)督，切實維護職工的合法權(quán)益，活躍職工的文體活動，關(guān)心職工生活，幫助職工解決實際困難，為創(chuàng)建和諧工作團隊發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、今年工作完成情況一、加強工會建設(shè)，服務工作重點圍繞我局今年三個服務的工作重點，我中心始終堅持把為群眾服務作為工作宗旨和首要目標，充分發(fā)揮工會作用，努力完成中心的目標任務，今年共完成再就業(yè)培訓5711人，技能培訓1275人，創(chuàng)業(yè)培訓360人，農(nóng)轉(zhuǎn)培訓965人，各項培訓均超額完成任務。二、加強教育培訓，全面提高廣大職工的業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì)一是堅持繼續(xù)深入貫徹《工會法》。即堅持把貫徹《工會法》與學習實踐科學發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與法制學習教育有機結(jié)合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務有機結(jié)合起來，充分認識和發(fā)揮工會在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進了培訓中心的兩個文明建設(shè)和工會的自身建設(shè)；二是開展專業(yè)知識的學習培訓，針對培訓中心工作的特點，扎實開展業(yè)務培訓和學習，提高職工的業(yè)務技能和工作水平；三是開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強實效上下功夫，著力培養(yǎng)知識型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。三、開展各項活動，增強職工的凝聚力和向心力培訓中心積極開展豐富多彩的文化娛樂活動，促進健康，凝聚人心。按照局工會的要求，中心制定了全年活動計劃。一是為慶祝建黨九十周年，培訓中心響應區(qū)委組織部號召，積極參加在豐樂葵園舉行的主題為“紅歌匯耀金水”的拓展活動?；顒又型緜儗W習了黨的精神，同時鍛煉了身體，更加強了區(qū)屬各機關(guān)之間的聯(lián)系，增進了各部門之間的溝通合作。二是七一組織的紀念建黨九十周年大型紅歌比賽，中心聯(lián)絡員積極報名參與，練歌過程全程出席，最后代表我局參賽獲優(yōu)異名次，每次練歌借用培訓教室，中心也給予了大力配合。三是十一前夕，全區(qū)組織的青年干部拓展訓練，中心聯(lián)絡員報名參加。活動加強了和區(qū)屬各局委之間的聯(lián)系，培養(yǎng)了大家的團隊協(xié)作意識。四是開展送溫暖活動。一是每逢職工生病住院，工會都會積極組織看望。培訓中心邵偉峰同志懷孕生產(chǎn)期間，中心充分給予了關(guān)心和照顧，并在產(chǎn)后對孕婦進行了探望和慰問，讓局領(lǐng)導的關(guān)懷落實到每位同志的心里。五是開展特色文體活動。培訓中心利用午休和周末時間，聯(lián)合工傷認定、自主擇業(yè)等部門開展了羽毛球、兵乓球等運動，既鍛煉了身體，又豐富了同志們的業(yè)余生活，得到了大家的積極響應。二、存在的困難和不足雖然培訓中心今年的工會工作取得了一定成績，但也還存在一些困難和不足：一是廣大職工自學的積極性尚未完全調(diào)動起來，學習不夠全面深入。二是受工作場地制約，各種文體活動開展得較少，活躍氣氛方面做得不夠。三是工會活動內(nèi)容單一，創(chuàng)新不夠，圍繞中心培訓任務目標這個中心開展工作和活動的力度還不夠，需要進一步加強三、明年工作打算2011年，xx分公司工會工作將按照總部提出的“圍繞創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建‘組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴’的職工之家”這一目標要求，努力工作，力求再上新臺階。主要有如下打算：一、圍繞培訓中心工作，積極探索加強和改進工會工作的經(jīng)驗和辦法，不斷加強工會的組織、作風及制度建設(shè)。積極推動學習型機關(guān)建設(shè)，建立健全各類人才的成長激勵機制，始終保持員工隊伍穩(wěn)定，人際關(guān)系和諧，員工精神狀態(tài)昂揚向上，為中心的持續(xù)協(xié)調(diào)高效快速發(fā)展創(chuàng)造良好條件。二、進一步強化民主管理，充分發(fā)揮工會組織維護職工權(quán)益的作用，廣泛開展合理化建議活動，積極動員引導廣大職工為工作出謀劃策。三、加強工會自身建設(shè)，提高服務水平。進一步加強職工《勞動合同法》和《工會法》的學習，增強依法維權(quán)和解決實際問題的能力。不斷創(chuàng)新工會工作，建立健全工會管理制度。四、深入推進職工之家建設(shè)。在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)豐富職工之家的內(nèi)涵。緊緊圍繞中心工作，開展勞動競賽活動，激發(fā)廣大員工的工作熱情和勞動干勁。不斷總結(jié)以往的工作中經(jīng)驗，深化扶貧幫困法律等業(yè)務培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神和全總十四大會議精神，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。二、加強工會自身建設(shè)推進工作技能提高集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結(jié)、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了2004年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎(chǔ)，針對性強，重點突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，創(chuàng)造性地開展工作；規(guī)范職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者；認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業(yè)公司完成了工會組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員；在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開辟信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎(chǔ)管理工作。三、深化企務公開工作促進集團民主管理職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺；加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同，并征求行政和基層工會主席意見的基礎(chǔ)上，加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓，加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識，推動企業(yè)民主管理。四、積極參與行風建設(shè)提升物業(yè)管理水平上半年，集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設(shè)工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為，促進物業(yè)管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象；加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次，發(fā)放行風征詢單1萬多份；建立行風建設(shè)“責任金”制度，實施行風建設(shè)考核獎懲辦法，聘請行風建設(shè)監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員，定期深入到191個居住小區(qū)，對行風建設(shè)工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關(guān)人半小時到現(xiàn)場，便民急修1小時到現(xiàn)場；向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務競賽，推行物業(yè)管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設(shè)攤服務，組織行風建設(shè)系列討論，促使行風建設(shè)目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。五、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，印發(fā)《關(guān)于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。六、開展職工培訓工作提高企業(yè)競爭能力為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力，集團公司工會結(jié)合行風建設(shè)工作，加大職工培訓力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺2004年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術(shù)、鉆業(yè)務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度；選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓，為集團公司發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設(shè)、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設(shè)、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設(shè)攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質(zhì)，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質(zhì)量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協(xié)作；振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設(shè)攤服務，得到小區(qū)居民和居委會的好評。七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結(jié)成對子，建立幫困結(jié)對卡，進行定期補助，并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業(yè)，解除職工后顧之憂；做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。八、加強企業(yè)文化建設(shè)展示企業(yè)品牌形象上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，加大企業(yè)品牌文化宣傳，提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神，增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力；舉行職工自行車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設(shè)展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設(shè)計比賽等活動，體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神，展示了企業(yè)形象和文化；以物業(yè)管理行風建設(shè)為突破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建設(shè)成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。2004年下半年工會工作計劃2004年下半年，集團公司工會將以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆三、四中全會精神，在工會自身建設(shè)、企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、幫困送溫暖、職工培訓、企業(yè)文化等方面進一步加大工作力度，使工會工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實效，全面提升工會整體工作水平，為集團公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定再作新貢獻。一、進一步加大工會自身建設(shè)力度下半年，集團公司工會將根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進一步規(guī)范職代會制度，提高職工參政議政能力?；I備召開一屆五次職代會，完成集團集體合同簽訂，繼續(xù)做好任期屆滿工會換屆選舉工作；結(jié)合當前形勢，組織工會干部參加時事政治學習，樹立正確的政治立場，提升全局觀念；結(jié)合新時期工會工作特點，組織工會干部參加各類業(yè)務培訓，提高工作能力；發(fā)揮勞動關(guān)系調(diào)解委員會作用，維護企業(yè)職工合法權(quán)益；深化企務公開工作，推進企業(yè)民主化管理進程；做好工會各項基礎(chǔ)工作。二、進一步加大行風建設(shè)參與力度物業(yè)管理行風建設(shè)已進入最后沖刺階段，集團公司工會下半年將通過組織系列活動，調(diào)動職工參與行風建設(shè)積極性，樹立信心、振奮精神，克服畏難、厭戰(zhàn)情緒，打贏物業(yè)管理行風建設(shè)攻堅戰(zhàn)，全面完成居民物業(yè)管理滿意度比上年提高8分的年度目標，讓政府、業(yè)主居民滿意。同時增強職工對行風建設(shè)緊迫性、重要性的認識，堅持糾建并舉、標本兼治，防止行風測評整改后出現(xiàn)反彈，確保物業(yè)管理行風建設(shè)長抓不懈、健康發(fā)展。三、進一步加大參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)力度集團公司工會將繼續(xù)積極參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，充分發(fā)揮工會參謀助手作用，在集團改革工作中，通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩和職工企業(yè)對立情緒，緩解矛盾；在動拆遷、物業(yè)管理行風建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、實事工程等工作中，配合行政做好內(nèi)部管理、后勤保障和穩(wěn)定工作，發(fā)揮職工代表、工會干部的模范帶頭作用，動員職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業(yè)。四、進一步做好幫困送溫暖工作集團公司工會將繼續(xù)一如既往地關(guān)心困難職工、勞模和離退休人員的工作和生活，定期慰問；設(shè)立集團公司幫困送溫暖助學獎勵基金，為貧困家庭中學業(yè)優(yōu)異的學生送上獎勵金；配合物業(yè)管理行風建設(shè)工作，開展高溫送清涼活動，送去工會對員工的關(guān)心；開展各類捐贈活動。同時做好三產(chǎn)技協(xié)和獻血工作。五、進一步加快人才外引內(nèi)培在上半年加大職工培訓力度的基礎(chǔ)上，集團公司工會下半年將緊緊圍繞2004年崗位培訓計劃，開展職工培訓工作，組織職工參加物業(yè)管理、計算機應用、水電維修等技能培訓，并鼓勵職工參加各類文化學習，培養(yǎng)一批年紀輕、素質(zhì)好、技術(shù)精、文化高的專業(yè)技術(shù)人才；組織職工參加市物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務競賽和新區(qū)職工技術(shù)比武活動，提高職工職業(yè)素質(zhì)；繼續(xù)抓好學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，探索和總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面鋪開；開展“學科學、學技術(shù)、學知識”主題活動，邀請專家、學者開設(shè)系列講座和好書推薦等學習活動，制訂出臺《集團員工手冊》；加強學習型團隊建設(shè)，培養(yǎng)一支適合集團發(fā)展、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)好、相對穩(wěn)定的管理者隊伍，逐步形成集團人才梯隊，顯現(xiàn)隊伍專業(yè)化、年輕化、梯隊分明的優(yōu)勢；要加快人才引進，建立能滿足企業(yè)發(fā)展的人才庫；要引進人才、留住人才、用好人才，讓高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營的人才隊伍成為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的支點。六、進一步推進企業(yè)品牌文化建設(shè)推進企業(yè)品牌文化建設(shè)，下半年要整合資源、做大品牌，通過《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、宣傳片等載體，加大企業(yè)品牌包裝、宣傳力度，倡導企業(yè)精神、提煉企業(yè)經(jīng)營理念，推廣房地產(chǎn)盛世品牌、延伸“給您一個溫馨的家”的服務文化，擴大集團品牌的市場影響力，提高企業(yè)核心競爭力；培育有集團特色的企業(yè)文化，制定《企業(yè)品牌文化建設(shè)三年發(fā)展綱要》，從企業(yè)理念、精神、宗旨、核心價值觀等方面著手，構(gòu)建框架、提煉整合。通過組織民樂隊，舉辦乒乓球、撥河比賽，攝影展等豐富多彩的企業(yè)品牌文化推廣活動，提升集團公司市場知名度和社會影響力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。2000年度，我校工會在市教育工會及學校黨支部的領(lǐng)導下，高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學習、貫徹江澤民總書記“三個代表”講話的精神，深入學習《中共中央國務院關(guān)于深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，配合學校行政繼續(xù)走產(chǎn)業(yè)化辦學的道路，組織全校教職工團結(jié)進取、奮力開拓，加強學校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，為學校2000年繼續(xù)評為“南通市模范學?！薄ⅰ澳贤ㄊ械掠ぷ飨冗M學?！?、“南通市依法治市工作先進學?！弊鞒隽藨械呢暙I，我校工會也被評為“南通市教育工會先進集體”?，F(xiàn)將2000年工會工作總結(jié)如下：一．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍。學校的首要工作是教育教學，培養(yǎng)跨世紀的中等技術(shù)人才是職業(yè)中學的主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務素質(zhì)強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。（1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質(zhì)不斷提高的保證。學校黨支部、校長室一直注重教職工的理論學習，規(guī)定每周三下午為黨員干部學習時間、每周日下午為教師學習時間，雷打不動。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養(yǎng)。首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣于人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎(chǔ)上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎(chǔ)知識、鄧小平文選，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結(jié)合起來，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展行之有效的師德教育。其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等與教育教學相關(guān)的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理條例》、《班主任管理條例》等各項規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。同時，工會將“愛生敬業(yè)”活動與學陶活動結(jié)合起來，成立了一職中“陶行知研究學會”，學習陶行知的“奉獻”、“求真”、“創(chuàng)造”等教育思想，以陶為師，塑造和完善教師自身的人格，進一步加強了陶行知教育思想的理論研究和教學實踐，取得了良好效果。在這一系列活動中，丁邦美、金亦兵、金錦云、許森等一大批優(yōu)秀的新老班主任脫穎而出，他們敬業(yè)愛生的佳話在學生中廣為流傳，教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。在今年11月如皋市教育系統(tǒng)德育建設(shè)研討會上，工會主席朱加林同志向全市四十多所學校的領(lǐng)導和工會主席作了《加強師德教育，創(chuàng)建文明學?！返墓ぷ鲄R報。（2）堅持實施“青藍工程”，促進青年教師迅速成長。學校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過教育教學實踐活動提高能力水平。首先，工會配合學校行政繼續(xù)實施“青藍工程”。采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結(jié)成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經(jīng)過關(guān)、表現(xiàn)突出的教師與剛走上工作崗位的教師結(jié)成對子，簽訂師徒合同，規(guī)定三年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。由于長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。韓克山、丁海梅、丁建兵、楊柳玉、杜銀娟等近二十位年輕教師迅速成長為業(yè)務骨干。他們有的在高復班擔任重擔，教學成績突出，今年，高復班高考成績喜人，123人參考，全部錄取，其中本科錄取27人；有的在省市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業(yè)成績突出，成為南通市職業(yè)學校學科帶頭人。在市“青藍工程”工作研討會上，我校朱加林校長關(guān)于“青藍工程”的工作總結(jié)報告《雛鳳清于老鳳聲》受到了與會代表的高度贊揚。其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業(yè)務水平。學校青年教師多，經(jīng)驗不足，工會主動為教師解憂，開設(shè)了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經(jīng)，拓寬教師視野。教師們紛紛查找資料，在自己的“實驗田”里搞實驗，一套套活潑、新穎的教學方案也出來了，一批批年輕的教師成長起來了。在如皋市教學比武中楊柳玉、沈蘭英脫穎而出，雙雙奪得第一名。朱仁華老師被省教委推薦到同濟大學參加建筑類骨干教師國家級培訓班學習。在市教育局教科室的組織指導下，我校立項、申報的“十五”科研課題《科教興市與科教興師的關(guān)系研究》、《區(qū)域職教發(fā)展戰(zhàn)略與模式研究》已成功通過如皋初審，現(xiàn)正在南通復審。二．堅持校務公開，加強行風建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學校的主人，是學校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。1．實施民主管理。每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨