工期保證措施、雨季施工保證措施-、夏季施工保證措施、冬季施工保證措施

一、工期保證措施

1、組織管理保證措施

實(shí)行項(xiàng)目法管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強(qiáng)有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化機(jī)械化施工。

1.1、建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。

1.2強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。

1.3實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)，個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。

2、計(jì)劃管理保證措施

編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用專業(yè)管理軟件，對施工計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；并在總計(jì)劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理抓住主要矛盾，嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工。定期檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；在施工過程中，根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況，不斷優(yōu)化施工方案，保證各工序的銜接。具體措施如下：

2.1按照總計(jì)劃及主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場計(jì)劃，由項(xiàng)目總工提出計(jì)劃，由現(xiàn)場專職機(jī)械調(diào)度人員（項(xiàng)目副經(jīng)理）及現(xiàn)場專職材料調(diào)度人員（項(xiàng)目副經(jīng)理主管，下設(shè)專職材料組長）根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度安排提前一旬或兩旬將機(jī)械、材料進(jìn)場，保證工程順利進(jìn)行。

2.2利用我公司駐地濟(jì)南優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系材料供貨單位，擇優(yōu)選擇，多儲備進(jìn)貨單位，確保貨源充足。

2.3勞動(dòng)力根據(jù)計(jì)劃安排，提前兩周落實(shí)，并依據(jù)我公司濟(jì)南工地多的特點(diǎn)，對應(yīng)急分部分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部提出計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一重點(diǎn)調(diào)度，確保工地勞動(dòng)力充足。

2.4資金安排上，必要時(shí)由項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前一個(gè)月提出資金使用計(jì)劃，由總公司統(tǒng)一調(diào)度。

2.5施工組織不斷優(yōu)化

以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。

2.6安排好冬季的施工

根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。

2.7確保勞力充足，高效

根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。

3、技術(shù)方面保證措施

接到中標(biāo)通知書后，快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證進(jìn)場快、安家快、開工快，抓住有利的施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端。積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。

抓好質(zhì)量、安全工作，確保不出任何安全質(zhì)量事故，相應(yīng)加快施工進(jìn)度。合理安排施工工序，減少施工中的工序互相干擾，保證施工現(xiàn)場正常高速有序的進(jìn)行。

4、勞力安排保證措施

加強(qiáng)施工人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

根據(jù)工作內(nèi)容，勞動(dòng)力按專業(yè)隊(duì)伍組建，形成多個(gè)基本的專業(yè)隊(duì)伍：土石方班組、道路基層攤鋪班組、面層施工班組、排水管道安裝班組管線施工班組，橋梁樁基下部工程箱梁空心板、鋼梁等。每個(gè)專業(yè)施工班組由3-4個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍來組成。專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順次進(jìn)場。

為保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工程進(jìn)度，擬采取以下幾點(diǎn)措施：

4.1通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算來調(diào)節(jié)施工順序，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，在總時(shí)差允許的范圍內(nèi)，調(diào)整某些工序的開工時(shí)間，以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。

4.2能用機(jī)械施工的不用人工，提高機(jī)械使用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

4.3勞務(wù)隊(duì)伍管理

道路施工及管網(wǎng)施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對集中，因此，開工前落實(shí)勞動(dòng)力來源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退-）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。

目前施工勞力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：

4.3.1要注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)，如道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)隊(duì)的隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：選擇參加過市工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。

4.3.2要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使民工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護(hù)教育等。特別是在開工前，對進(jìn)場民工要進(jìn)行集中教育。

4.3.3簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同項(xiàng)目部合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。根據(jù)以上條件，優(yōu)先選擇長期配合的勞務(wù)隊(duì)伍。

4.4節(jié)假日按勞動(dòng)法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動(dòng)量提高一定的系數(shù),以鼓勵(lì)留住人員，并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)。為保證開工有充足的勞力資源,避免節(jié)假日、麥季勞動(dòng)力短缺,在組織起部分本地民工隊(duì)伍的同時(shí)，還從江蘇、安徽、四川等省市，組織300人左右的勞動(dòng)力，保證高峰期不少于540人。

4.5我單位在濟(jì)南工地較多，可在節(jié)日、農(nóng)忙期間盡可能多地調(diào)動(dòng)其它工程的施工人員到本工程施工。

4.6我單位有自己的班車，在濟(jì)南市進(jìn)行施工人員調(diào)動(dòng)極為方便。

4.7勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表，按月及時(shí)發(fā)放，以鼓勵(lì)勞務(wù)人員留住。

5、機(jī)械及材料方面保證措施

根據(jù)計(jì)劃安排，投入足夠的機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械化施工水平，加快施工