2024年學(xué)校總務(wù)處工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)簡(jiǎn)單版本學(xué)期的工作總結(jié)如下，秉持優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，我們強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理以提升教學(xué)效率，加強(qiáng)了校園管理以營(yíng)造美觀環(huán)境，優(yōu)化了食堂管理以提升服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中，我們確保職責(zé)明確，面對(duì)突發(fā)任務(wù)時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題能迅速解決，增強(qiáng)了主觀能動(dòng)性，始終貫徹“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”的原則。一、校舍維修管理1.對(duì)校舍進(jìn)行定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如教學(xué)樓走廊積水、寢室和教室設(shè)施損壞、路燈燈具故障等，均能迅速解決。2.零星維修工作高效執(zhí)行。如教學(xué)樓飲水機(jī)維修、衛(wèi)生間供水設(shè)施的保養(yǎng)，損壞的自來水龍頭等，均能及時(shí)修理。二、財(cái)務(wù)工作管理1.嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，實(shí)行收支兩條線，確保財(cái)務(wù)精打細(xì)算。2.完成學(xué)校所有經(jīng)濟(jì)收支的核算、報(bào)賬，處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、保險(xiǎn)、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等事務(wù)，編制年度預(yù)算和決算說明。3.優(yōu)先保障教學(xué)設(shè)施的改善，確保教學(xué)正常運(yùn)行，充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提升教學(xué)水平和質(zhì)量。四、固定資產(chǎn)與教學(xué)服務(wù)管理1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記和核對(duì)，完成上級(jí)布置的清查和資料上報(bào)工作。2.對(duì)校舍、水電設(shè)施進(jìn)行常規(guī)管理，確保問題及時(shí)解決，如直飲機(jī)維護(hù)、校園環(huán)境清潔等。3.教室衛(wèi)生管理有序，確保多媒體設(shè)備正常，課桌椅擺放整齊，教室每日清掃，保持良好的教學(xué)環(huán)境。五、食堂工作管理1.提升食堂服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全，食堂環(huán)境、食品儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守國(guó)家衛(wèi)生規(guī)范。2.對(duì)食堂員工進(jìn)行衛(wèi)生教育，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.積極采納教師的建議，不斷改進(jìn)食堂工作，得到了廣大師生的認(rèn)可。六、其他管理1.協(xié)調(diào)各處室關(guān)系，高效完成校長(zhǎng)室安排的局相關(guān)部門交辦事宜。2.個(gè)人教學(xué)方面，我作為二年級(jí)語文教師，持續(xù)學(xué)習(xí)新教學(xué)理念，改革課堂教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提升教學(xué)質(zhì)量。七、科學(xué)教學(xué)要求1.每?jī)芍芴岢鲆粋€(gè)教學(xué)中遇到的待解問題，進(jìn)行深入探討。2.撰寫教育敘事研究、教學(xué)反思或教學(xué)個(gè)案，每單元一篇。3.每學(xué)期至少一次校級(jí)公開課展示。4.每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文或?qū)嶒?yàn)操作方案，提升教學(xué)研究能力。5.科學(xué)教師積極解決問題，通過查閱資料和同行交流，確保教學(xué)問題得到妥善解決。2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）在本學(xué)期中，遵循街道中心校的指導(dǎo)，我們堅(jiān)決秉持“后勤服務(wù)教學(xué)”的核心理念，始終以師生需求為導(dǎo)向，致力于打造優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境，全力支持教育教學(xué)工作，確保后勤服務(wù)的高效運(yùn)行，成功完成了各項(xiàng)任務(wù)。以下是詳細(xì)總結(jié)：一、強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)。二、持續(xù)優(yōu)化常規(guī)后勤服務(wù)。1.開學(xué)前，與后勤教師共同完成開學(xué)準(zhǔn)備工作，如教材和作業(yè)本的分發(fā)，教室和辦公室用品的配發(fā)等。2.安排并布置各類質(zhì)量調(diào)研考場(chǎng)和會(huì)議場(chǎng)所，懸掛會(huì)標(biāo)及激勵(lì)性橫幅。3.設(shè)定節(jié)假日值班安排，適時(shí)懸掛彩旗。三、推進(jìn)校園美化工程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們重視校園美化綠化，致力于創(chuàng)建優(yōu)美校園環(huán)境。我們與全體后勤教師共同努力：1.粉刷校園圍墻和部分教室外墻，更新花格，新種植廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木約200棵，實(shí)現(xiàn)校園三季有花，四季常綠。2.定期對(duì)花草樹木進(jìn)行修剪、施肥、澆灌和病蟲害防治，確保其健康生長(zhǎng)。四、加強(qiáng)校舍維修工作。1.投資進(jìn)行音體美功能室地面改造，有效保護(hù)了相關(guān)器材。2.快速噴刷實(shí)驗(yàn)桌，重新安裝實(shí)驗(yàn)室水龍頭，改善實(shí)驗(yàn)條件。3.與教師們加班維修課桌凳，檢修主線路和各接線頭。4.對(duì)所有廁所加裝防蠅網(wǎng)，提升衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理。1.完善財(cái)產(chǎn)管理制度，明確各區(qū)域財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任人，進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，確保賬實(shí)相符。同時(shí)，完成校舍信息錄入工作，克服了工作量大、任務(wù)繁重的困難。2.更新實(shí)驗(yàn)儀器，調(diào)整代號(hào)，建立總賬和明細(xì)賬，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件。六、強(qiáng)化食堂管理。1.投入資金進(jìn)行食堂內(nèi)部改造，購置新炊具，安裝電子售飯窗口，指定專人管理，確保食品安全衛(wèi)生。2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，從源頭把控食品原材料質(zhì)量，保證師生飲食安全。七、做好安全保衛(wèi)工作。1.實(shí)行晝夜值班制度，確保領(lǐng)導(dǎo)在崗，后勤教師、班主任和初三教師輪流值班，看護(hù)廁所，實(shí)施無縫隙管理。2.中午值班時(shí)，我親自檢查各班午休人數(shù)和紀(jì)律，及時(shí)通報(bào)，確保校園安全。八、持續(xù)開展衛(wèi)生工作。1.重新劃分各班衛(wèi)生區(qū)，動(dòng)態(tài)調(diào)整管理，定期檢查，公布檢查結(jié)果