小學(xué)科研組長工作職責(zé)

第第頁學(xué)?？蒲薪M長工作職責(zé)溪鵝學(xué)?？蒲薪M長工作職責(zé)科研組長在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本學(xué)科教學(xué)研究工作，提高本科教學(xué)質(zhì)量是教研組長和本學(xué)科老師的根本任務(wù)。1、執(zhí)行學(xué)校的政治學(xué)習(xí)計劃，組織本組老師貫徹黨的方針、政策、不絕提高政治覺悟。2、組織老師學(xué)習(xí)研究本科教學(xué)大綱、教材、教法和教學(xué)手段，明確教學(xué)目的、任務(wù)和特點，編制教學(xué)進度計劃，保證完成教學(xué)任務(wù)，不絕提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。3、組織本學(xué)科老師，研討教育理論和專業(yè)文化知識；掌握教育規(guī)律和教學(xué)基本原則，端正教學(xué)思想；抓好備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外和個別輔導(dǎo)教學(xué)環(huán)節(jié)；樂觀開展教研活動，總結(jié)溝通教學(xué)經(jīng)驗；重視發(fā)揮教學(xué)骨干老師的作用，幫忙青年老師不絕提高教學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識水平。4、有計劃地組織開展本科的課外活動（包含青少年科技活動和課外閱讀和寫作）。5、組織本科老師結(jié)合教學(xué)實踐，訂出教研專題，定期做好檢查、督促、總結(jié)工作。6、進行教學(xué)檢查。定期召開學(xué)生科代表會，了解情況聽取建議，組織老師訂立本學(xué)科的中段考，期末考試題以及章節(jié)過關(guān)的基本練習(xí)題，搞好質(zhì)量分析，及時補缺補漏。7、開展教改試驗，改進教學(xué)方法，改革教學(xué)手段，搜集教學(xué)參考資料，建立本科教學(xué)檔案。8、教研組每學(xué)期應(yīng)有工作計劃和總結(jié)，要嚴(yán)格訂立政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集體備課、教學(xué)研究、聽課、課外活動引導(dǎo)等制度。篇2:學(xué)?？蒲薪M長工作職責(zé)溪鵝學(xué)?？蒲薪M長工作職責(zé)科研組長在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本學(xué)科教學(xué)研究工作，提高本科教學(xué)質(zhì)量是教研組長和本學(xué)科老師的根本任務(wù)。1、執(zhí)行學(xué)校的政治學(xué)習(xí)計劃，組織本組老師貫徹黨的方針、政策、不絕提高政治覺悟。2、組織老師學(xué)習(xí)研究本科教學(xué)大綱、教材、教法和教學(xué)手段，明確教學(xué)目的、任務(wù)和特點，編制教學(xué)進度計劃，保證完成教學(xué)任務(wù)，不絕提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。3、組織本學(xué)科老師，研討教育理論和專業(yè)文化知識；掌握教育規(guī)律和教學(xué)基本原則，端正教學(xué)思想；抓好備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外和個別輔導(dǎo)教學(xué)環(huán)節(jié)；樂觀開展教研活動，總結(jié)溝通教學(xué)經(jīng)驗；重視發(fā)揮教學(xué)骨干老師的作用，幫忙青年老師不絕提高教學(xué)業(yè)務(wù)和文化知識水平。4、有計劃地組織開展本科的課外活動（包含青少年科技活動和課外閱讀和寫作）。5、組織本科老師結(jié)合教學(xué)實踐，訂出教研專題，定期做好檢查、督促、總結(jié)工作。6、進行教學(xué)檢查。定期召開學(xué)生科代表會，了解情況聽取建議，組織老師訂立本學(xué)科的中段考，期末考試題以及章節(jié)過關(guān)的基本練習(xí)題，搞好質(zhì)量分析，及時補缺補漏。7、開展教改試驗，改進教學(xué)方法，改革教學(xué)手段，搜集教學(xué)參考資料，建立本科教學(xué)檔案。8、教研組每學(xué)期應(yīng)有工作計劃和總結(jié)，要嚴(yán)格訂立政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，集體備課、教學(xué)研究、聽課、課外活動引導(dǎo)等制度。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說明書1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作；全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。3、依據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標(biāo)和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計劃實現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評