幼兒教師考核工資分配方案

第第頁(yè)幼兒老師考核工資調(diào)配方案幼兒園老師工資考核調(diào)配方案一、調(diào)配原則：按崗取酬，能者多得。二、工資構(gòu)成：崗位工資+效益工資+獎(jiǎng)金+學(xué)歷證書補(bǔ)貼+工齡工資+浮動(dòng)工資三、核定方式：（一）崗位工資：持有幼兒老師資格證的1400元，持有其他專業(yè)老師資格證的1200元，無(wú)老師資格證的1100元；高級(jí)職稱439元，一級(jí)職稱150元，二級(jí)職稱100元，三級(jí)職稱50元。（二）效益工資：1100元1、學(xué)期初定時(shí)上交：班級(jí)計(jì)劃、德育計(jì)劃、特色課計(jì)劃。學(xué)期末定時(shí)上交：個(gè)人總結(jié)、德育總結(jié)、特色課總結(jié)。2、每周五下午三點(diǎn)之前交下周教案，認(rèn)真訂立周計(jì)劃、日計(jì)劃，堅(jiān)固結(jié)實(shí)教學(xué)，讓每一位幼兒都能掌握確定的知識(shí)和本領(lǐng)，保證教學(xué)質(zhì)量。3、一日生活組織有序，不隨便打亂作息時(shí)間。按規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，定時(shí)參加戶外活動(dòng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行上課時(shí)間,依據(jù)課程表上課,上課時(shí)教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,老師要熟識(shí)教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),合理科學(xué)布置教育活動(dòng),不擅自換課、掉課。戶外活動(dòng)要有組織，老師要照料好每一為幼兒。5、環(huán)境布置要做到趣味化、課程化，要有可操作性，盡量隨教學(xué)內(nèi)容及時(shí)調(diào)整更改。6、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣，要做到隨機(jī)教育。7、兩位老師能負(fù)責(zé)每天組織幼兒進(jìn)行各種活動(dòng)，不擅自脫崗，每天早上，老師率領(lǐng)幼兒定時(shí)出操，準(zhǔn)備好器械和所用物品，帶班老師要隨同。8、每月能填好每一位幼兒的成長(zhǎng)紀(jì)錄，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，并在月末前往還，回收率要與幼兒出勤率統(tǒng)一、9、每日做好晨檢工作，察看幼兒的精神狀態(tài)，并做好身體情況記錄。10、幼兒進(jìn)、離園時(shí)，當(dāng)班老師必需站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問(wèn)或交接孩子的情況，當(dāng)天發(fā)生的事情當(dāng)天解決，能及時(shí)自動(dòng)的與家長(zhǎng)溝通。11、培養(yǎng)每一為幼兒良好的習(xí)慣，文明禮貌等，抓好幼兒日常生活常規(guī)。保證幼兒衣著乾凈，及時(shí)更換，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好頭發(fā)。12、照料好每一位幼兒，定時(shí)為病兒吃藥，不發(fā)生漏吃或吃錯(cuò)藥的情況。13、值午班的老師，不鎖門，不閑聊、保持清醒、不絕巡察、照料好幼兒、為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點(diǎn)定時(shí)起床，小班、托班午休2點(diǎn)半起床。14、堅(jiān)持正面教育幼兒，確保幼兒心理發(fā)展健康。以上規(guī)定，違者一次扣2分，如同一問(wèn)題當(dāng)月違反兩次者，加倍考核，違反三次以上者扣當(dāng)月效益工資的50%。（三）獎(jiǎng)金：100元A、職業(yè)道德獎(jiǎng)：20元1、對(duì)幼兒有耐性、愛(ài)心，不用語(yǔ)言羞辱、體罰和變相體罰幼兒。2、對(duì)家長(zhǎng)有熱心、真心、服務(wù)詳細(xì)，不向家長(zhǎng)索要物品或與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵，能妥當(dāng)處理與家長(zhǎng)間的矛盾，不因個(gè)人原因影響園里聲譽(yù)。3、絕不侵占幼兒食品和物品。4、敬崗愛(ài)業(yè)，有樂(lè)觀的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作。5、不向家長(zhǎng)或幼兒親友收取任何物品。違反上述規(guī)定，扣除當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)；如有家長(zhǎng)投訴，經(jīng)核實(shí)老師確實(shí)存在過(guò)錯(cuò)，造成不良影響，視情節(jié)輕重，除扣發(fā)當(dāng)月職業(yè)道德獎(jiǎng)外，并扣5～10分。B、全勤獎(jiǎng)：30元1、當(dāng)月出滿勤者獎(jiǎng)30元，未出滿勤者無(wú)全勤獎(jiǎng)。2、病事假提前向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假且有假條，過(guò)后及時(shí)銷假，以免影響排班。住院治療一天扣10元，病、事假一天按月工資每天的平均數(shù)扣除，無(wú)故曠工按事假兩倍扣除。（無(wú)全勤獎(jiǎng)）3、臨時(shí)出園辦私事必需向園領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)零散假，時(shí)間不得超出半小時(shí)，并進(jìn)行零散事假登記。零星事假累計(jì)4小時(shí)按半天扣工資，當(dāng)月病、事假累計(jì)半天及以上者無(wú)全勤獎(jiǎng)。C、安全獎(jiǎng)：50元1及時(shí)發(fā)現(xiàn)幼兒病情，幼兒有病趕忙處理，及時(shí)通知園領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)，違者一次扣1分；造成不良影響的，按影響程度，扣5～10分。2、做好幼兒安全工作，不讓陌生人、未成年人接孩子，防止幼兒丟失。如發(fā)生幼兒丟失并及時(shí)找到的，視造成的影響，扣5～10分。3、因工作失誤造成的一般責(zé)任事故，如幼兒磕傷、碰傷、抓傷、燙傷、扭傷等細(xì)小傷，未造成不良影響的，扣2分；顯現(xiàn)需要縫合的外傷或骨折等事故，當(dāng)月安全獎(jiǎng)全部扣除并承當(dāng)一切相關(guān)費(fèi)用，直回回到家中中長(zhǎng)滿意（上體育課、室外活動(dòng)屬正?；顒?dòng)范圍顯現(xiàn)非責(zé)任事故另做處理）。4、發(fā)生事故不得隱瞞，及時(shí)處理、上報(bào)并責(zé)任到人，不得推諉、弄虛作假，違者一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重和造成的不良影響，扣2～10分。5、老師因安全問(wèn)題遭回回到家中中長(zhǎng)投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，視問(wèn)題的嚴(yán)重性，扣5～10分。6、幼兒食物中毒、藥物中毒、丟失、嚴(yán)重?fù)p害，責(zé)任人除負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任外，扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)。（四）工齡工資：從正式帶班開(kāi)始算起，工齡工資為20元/年，一學(xué)期教加10元，每年累積。（五）學(xué)歷、證書補(bǔ)貼：本科：80元/月；?？疲?0元/月。普通話二甲：60元/月；二乙：50元/月。計(jì)算機(jī)等級(jí)證書：30元/月。（六）會(huì)議補(bǔ)貼：40元/月。如遲到累積15分鐘以上扣20元/月。（七）嘉獎(jiǎng)1、先進(jìn)個(gè)人：工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從調(diào)配，一心為幼兒著想，模范遵守我園各項(xiàng)規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭(zhēng)得榮譽(yù)，一學(xué)期無(wú)請(qǐng)假扣分者參加民主評(píng)比，選出5人，予以一次性的稱贊嘉獎(jiǎng)。200元（期末）2、備課教研：努力學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，刻苦研討，大膽改革，樂(lè)觀進(jìn)取能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，經(jīng)幼兒園評(píng)定或有關(guān)部門簽字認(rèn)可按其貢獻(xiàn)大小予以一次性嘉獎(jiǎng)。100元（期末）3、家長(zhǎng)問(wèn)卷：酷愛(ài)幼兒、關(guān)懷幼兒，樂(lè)觀為幼兒和家長(zhǎng)服務(wù)，不收取家長(zhǎng)任何物品，作出確定成績(jī)和貢獻(xiàn)，曾多次受到大家和家長(zhǎng)的稱贊，期末家長(zhǎng)問(wèn)卷滿意度最高的4位，可予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。100元（期末）4、勤儉節(jié)?。耗苷J(rèn)真貫徹勤儉節(jié)省，常常修舊利廢，節(jié)省開(kāi)支，成績(jī)顯著、事跡突出，受到大家好評(píng)，評(píng)比兩個(gè)班級(jí)，予以一次性嘉獎(jiǎng)。90元（期末）5、見(jiàn)義勇為：遇到意外事情的發(fā)生，不但能發(fā)現(xiàn)而且能挺身而出，采取措施制止，躲避了事故發(fā)生和造成損失，可依據(jù)情況予以一次性嘉獎(jiǎng)。100300元7、各班幼兒定員：托班（小班）：23人（二人帶班）；小班（中班）：28人（二人帶班）；中班（大班）：33人（二人帶班）；大班（學(xué)前）：38人（二人帶班）；每超出一名幼兒每位老師15元/月。8、教育科研：超額完成工作任務(wù)，視貢獻(xiàn)大小和影響程度給與嘉獎(jiǎng)（如論文、示范課、繪畫類輔導(dǎo)、文體引導(dǎo)等）課題等獲獎(jiǎng)期末一次性嘉獎(jiǎng)：省級(jí)1000元（一）900元（二）800元（三）、溫州市級(jí)800元（一）700元（二）600元（三）、樂(lè)清市級(jí)500元（一）400元（二）400元（三），論文、優(yōu)質(zhì)課、半日活動(dòng)、案例獲獎(jiǎng)的一次性溫州市級(jí)200、150、100元，樂(lè)清市級(jí)的150、120、100元；學(xué)區(qū)級(jí)的120、100、80元。每月教研獎(jiǎng)還加獎(jiǎng)金：省級(jí)的50元；溫州市級(jí)25、20、15元；獲樂(lè)清市級(jí)加20、15、10、元；學(xué)區(qū)級(jí)加15、10、5元，依次累計(jì)；同個(gè)項(xiàng)目獲兩個(gè)或兩個(gè)以上的按一個(gè)來(lái)算取最高獎(jiǎng)，如評(píng)比沒(méi)等級(jí)的按最高額進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。如向市、學(xué)區(qū)、鎮(zhèn)姐妹園、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)的獎(jiǎng)金為90元，一節(jié)課的獎(jiǎng)金為50元。大型活動(dòng)有評(píng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金等級(jí)補(bǔ)貼分別為：100、90、70、50元，家長(zhǎng)會(huì)補(bǔ)貼為50元，教研活動(dòng)補(bǔ)貼30元。大型活動(dòng)主持人100元，級(jí)段活動(dòng)主持人50元。（八）浮動(dòng)工資：歡快小團(tuán)體老師考核方法1、工作時(shí)間精力不集中，紀(jì)律松弛，洗衣裳、打毛衣、做私事等，帶班時(shí)睡覺(jué)、串崗等，顯現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象一次扣1分。2、各班老師定員2人，早班老師帶班時(shí)間（7:20～17:00）,晚班老師帶班時(shí)間（8：00～17：30）帶午睡，不能隨便換班、替班，如有特殊情況需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，允許后方可替換班，違者一次扣1分。3、不關(guān)懷幼兒冷暖，午睡前不脫掉罩衣，蓋好被子，幼兒有病不及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋情況，不定時(shí)給幼兒服藥，幼兒尿床、尿褲不及時(shí)處理，交接班有關(guān)事宜交接不清，有上述情況者，每項(xiàng)扣1分。4、不認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間，不定時(shí)起床、提飯、進(jìn)餐、早操等，兒童進(jìn)餐時(shí)不準(zhǔn)訓(xùn)斥，保證幼兒吃飽，順利進(jìn)餐，進(jìn)餐時(shí)必需使用規(guī)定的餐具，違者扣1分。5、吵嘴、干架、不聽(tīng)從調(diào)配、自由主義、挑撥議論、誣陷、誹謗他人，每項(xiàng)扣5分；造成不良影響的停職檢查，檢查期間按待崗處理，違者扣1分。6、班中物品需保管好，如有工作更改，必需交清，如有丟失，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物歸原處，不亂倒垃圾，班內(nèi)不存垃圾，自身用的物品不亂放（如腳踏車、衣裳、鞋子、提包等）違者每次扣1分。8、各班室下班后，必需在離崗前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地方，乾凈衛(wèi)生，保證安全，不執(zhí)行者每次扣1分，造成不良后果者，依據(jù)損失情況酌情處理。9、工作人員不準(zhǔn)使用幼兒的洗刷用品，兒童飯菜食堂負(fù)責(zé)檢查品嘗，其他人員不準(zhǔn)品嘗，違者一次扣1分。10、室內(nèi)不能留有剩飯或?qū)⑹ｏ埖惯M(jìn)下水道內(nèi)，違者一次扣1分。11、幼兒衣褲鞋子要穿著整齊，在幼兒離園時(shí)將衣物帶好，不能遺忘，不準(zhǔn)提前將幼兒送往辦公室或轉(zhuǎn)達(dá)室，違者扣1分。12、各班不準(zhǔn)在幼兒午睡時(shí)，上課時(shí)閂門高聲喧嘩、交談，幼兒午睡時(shí)老師必需在臥室內(nèi)，而且在床位允許的情況下，保證幼兒一人一床，不準(zhǔn)留有空床，違者扣1分。13、幼兒被褥要常常晾曬，冬季一月一次曬被褥，尿床必需室外晾曬，床單每月請(qǐng)家長(zhǎng)帶回去換洗，保持清潔，違者一次扣1分。14、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保證洗手的質(zhì)量，在室外玩耍時(shí)不允許幼兒坐在地上，各項(xiàng)消毒工作必需按程序定時(shí)間嚴(yán)格執(zhí)行并做好記錄，違者扣1分。15、組織幼兒值日要適當(dāng)，禁帶有不安全性，不能超出幼兒體力以外，如端飯、洗碗、下樓倒垃圾、送桶等。不能讓幼兒做有損幼兒尊嚴(yán)的事情，違者扣1分。如發(fā)生重點(diǎn)事故，做待崗處理。16、各班分管的全部衛(wèi)生區(qū)域，嚴(yán)格按衛(wèi)生制度執(zhí)行，堅(jiān)持每日一小掃，每周一大掃，不準(zhǔn)亂擺亂放，不存垃圾，不亂倒垃圾，清潔工作保質(zhì)保量，要珍惜墻壁、桌椅，違者清潔不徹底一處扣1分。17、各班對(duì)幼兒使用的盆、桶等要定時(shí)送往食堂，并清潔干凈，如剩飯、菜較多，可給食堂工作人員講，幫忙下次飯量的掌握。18、各班保教人員有責(zé)任催趕家長(zhǎng)及時(shí)交托兒費(fèi)，如有拖欠托兒費(fèi)二個(gè)月者及以上的，扣班中保教人員每人1分，以此類推（特殊情況例外）。幼兒退園押金單交本班老師，幼兒無(wú)故退園，扣本班每位老師1分。19、斥責(zé)幼兒、體罰、變相體罰幼兒，發(fā)現(xiàn)一次按待崗處理。20、園長(zhǎng)及管理人員負(fù)責(zé)檢查全園的勞動(dòng)紀(jì)律，是否定時(shí)備課、上課，中午抽查值班情況等，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。21、各班按規(guī)定進(jìn)行戶外活動(dòng)，違者一次扣1分。22、老師備課時(shí)間遲到、早退者，無(wú)故換課者，一次扣1分；備課時(shí)間談?wù)撆c教學(xué)無(wú)關(guān)的事情，一次扣1分；備課時(shí)間無(wú)故脫崗、串崗者，一次扣1分；備課本不定時(shí)交，完不成計(jì)劃者一次扣1分。23、老師不定時(shí)上課者，上不足課時(shí)者，一次扣1分；晨檢有當(dāng)班老師執(zhí)行，幼兒進(jìn)、離園時(shí)，當(dāng)班老師必需站在門口迎接并負(fù)責(zé)詢問(wèn)或交接孩子的情況，違者一次扣1分。24、帶戶外活動(dòng)、帶操不準(zhǔn)穿高跟鞋，且?guī)Р俦匦璐┻\(yùn)動(dòng)服；教職人員不許留長(zhǎng)指甲、染指甲、燙染夸張發(fā)型等，違者一次扣1分。25、在遵守以上規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)、違職現(xiàn)象，均按不執(zhí)行制度扣罰，每次扣1分。26、工資調(diào)配考核時(shí)間為：自上月做工資第二天起至本月做工資為止。幼兒出勤率按上月考勤。27、食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的“食品衛(wèi)生法”，做到生、熟食物嚴(yán)格分開(kāi)，不能粗制亂做，要認(rèn)真洗刷，做好食品留樣工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，四周環(huán)境清潔衛(wèi)生，定時(shí)開(kāi)飯，節(jié)省能源，不認(rèn)真執(zhí)行者有以上情況之一，一次扣2～5分。28、采購(gòu)人員應(yīng)依據(jù)食譜定時(shí)外出選購(gòu)新鮮、物美價(jià)廉的食品，做到保質(zhì)保量，不買三無(wú)產(chǎn)品并向供應(yīng)商所要一切證件，違者一次扣1分。29、保管員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)出登記，妥當(dāng)保管，消耗品及糧油要一月清點(diǎn)一次，做到進(jìn)出賬目清楚，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，放置有序，并有責(zé)任及時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)物品的庫(kù)存情況，如有違反上述情況之一每次扣1分。30、教具室物品要建帳、分類放置，有計(jì)劃的添制玩教具及各類業(yè)務(wù)書籍，幫忙老師準(zhǔn)備預(yù)制教學(xué)用品，做好錄音播放工作，嚴(yán)格執(zhí)行賠償借還制度。31、保健員負(fù)責(zé)調(diào)配幼兒膳食，隨時(shí)查詢幼兒的身體情形，定時(shí)檢查各班消毒工作，及時(shí)做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作，如有違反上述情況之一每次扣1～5分。32、財(cái)會(huì)人員認(rèn)真執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”，按財(cái)會(huì)制度報(bào)銷、記賬，每月定時(shí)收費(fèi)并負(fù)責(zé)催款反饋托兒費(fèi)情況，一切財(cái)務(wù)方面的事務(wù)，做到帳目清楚，日清月結(jié)，并向園長(zhǎng)一月一報(bào)賬目表。33、其它人員按各崗位職責(zé)考核并參照本方法執(zhí)行。34、本方法未盡事宜，由幼兒園園長(zhǎng)解釋。注：當(dāng)月重復(fù)違反同一問(wèn)題達(dá)兩次者，第二次考核加倍；當(dāng)月違反三次及以上者扣發(fā)當(dāng)月浮動(dòng)工資。篇2:學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配實(shí)施方案學(xué)校老師績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施方案（試行稿）依據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí)，統(tǒng)籌解決中學(xué)校老師待遇問(wèn)題，提高中學(xué)校老師工資津貼補(bǔ)貼。在這次加添的老師津補(bǔ)貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼和嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼，對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的老師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。嘉獎(jiǎng)性津補(bǔ)貼，作為老師績(jī)效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校老師的工作樂(lè)觀性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，建立公平合理、公開(kāi)透亮、有效激勵(lì)的內(nèi)部調(diào)配機(jī)制，依據(jù)《義務(wù)教育階段學(xué)校老師績(jī)效工資考核調(diào)配及實(shí)施方法》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特訂立本方案。一、引導(dǎo)思想依據(jù)文件精神和我校實(shí)際，在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn)，科學(xué)布置，建立符合本校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工工作樂(lè)觀性。二、調(diào)配原則1、堅(jiān)持按勞調(diào)配、優(yōu)師優(yōu)聘、兼顧公平的調(diào)配原則。對(duì)老師工作量、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開(kāi)調(diào)配距離，向一線老師、骨干老師崗位及成績(jī)突出的老師傾斜，充分體現(xiàn)不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的調(diào)配原則。2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的調(diào)配關(guān)系，科學(xué)布置，構(gòu)建符合我校實(shí)際的調(diào)配激勵(lì)機(jī)制。3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則?？?jī)效工資考核調(diào)配的全過(guò)程公開(kāi)，切實(shí)做到公平、公正，確保安靖、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧學(xué)校。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績(jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小構(gòu)成員由校領(lǐng)導(dǎo)、老師代表構(gòu)成，負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)等的考核及績(jī)效工資的調(diào)配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？?jī)效工資公平、公正地發(fā)放。四、發(fā)放對(duì)象本校在編在崗老師、學(xué)區(qū)工作人員、教學(xué)點(diǎn)老師。五、工資構(gòu)成依據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，老師績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和嘉獎(jiǎng)性兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)占績(jī)效工資中規(guī)范后的津補(bǔ)貼的70%。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總量為規(guī)范后的津補(bǔ)貼的30%與上年12月全部教職工基本工資總額之和。六、調(diào)配額度及方法（一）、基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法考核內(nèi)容緊要為崗位考勤，按月進(jìn)行考核。1、按規(guī)定職務(wù)離崗人員和大齡教職工（男57周歲、女52周歲以上）不上班的可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；2、經(jīng)批準(zhǔn)脫崗進(jìn)修老師、本系統(tǒng)內(nèi)借用老師、婚喪產(chǎn)假老師全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；3、無(wú)故長(zhǎng)期不在崗老師不享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資；4、每月曠工達(dá)5天以上的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的60%；5、每月病事假1020天的扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的15%，病事假超出20天的扣除30%，危重病者學(xué)校內(nèi)視情況酌情考慮；6、待崗人員每月扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資的40%。以上扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資納入學(xué)校嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。（二）、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化方法（滿分為100分）1、出勤考核:（10分）實(shí)行每天考勤制，出滿勤者每月計(jì)10分。遲到、早退一次扣0.5分，病假、事假（法定假日除外）每節(jié)分別扣0.5分、1分，曠課每節(jié)扣2分；學(xué)校規(guī)定的活動(dòng)（政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)校、教研組會(huì)議、教研活動(dòng)及其它集體活動(dòng)等），遲到、早退一次扣0.5分，病假、事假一次分別扣0.5分、1分，缺席1次扣1分；安全監(jiān)護(hù)遲到或早退（含人在校而不在崗）一次扣2分，請(qǐng)假一次扣2分，缺崗一天扣2.5分，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。2、工作量考核：（35分）A、老師正常工作量：（1）專任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)：一班級(jí):26節(jié)二班級(jí):26節(jié)三、四、五、六班級(jí):各30節(jié)。專任老師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)以開(kāi)學(xué)初學(xué)校課程表布置的周課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。上齊上足標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)，為滿工作量。（2）現(xiàn)任職的中心學(xué)校校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié)，副校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié)，教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié)，教導(dǎo)副主任每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，教學(xué)點(diǎn)校長(zhǎng)每周任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié)，教導(dǎo)主任每周任課時(shí)數(shù)不少于12節(jié)，達(dá)標(biāo)為滿工作量。B、滿工作量量化：滿工作量者每人每月計(jì)35分。超課時(shí)數(shù)和不足課時(shí)數(shù)，學(xué)校依據(jù)實(shí)在情況進(jìn)行量化考核，但每人每月計(jì)分不得超出（低于）10分。C、超工作量量化：（1）節(jié)假日值班：學(xué)校節(jié)假日值班人員每人每天計(jì)1分。（2）節(jié)假日加班：節(jié)假日因公加班人員每人每天計(jì)2分。（3）替代課（班）：替代每節(jié)（天）計(jì)0.5分,由教導(dǎo)處布置。（4）跨班級(jí)（任語(yǔ)文、數(shù)學(xué)）或包班教學(xué)的老師每人每月計(jì)5分；同年段（任語(yǔ)文或數(shù)學(xué)）兩個(gè)班級(jí)教學(xué)，每人每月計(jì)3分。英語(yǔ)老師享受跨年段教學(xué)補(bǔ)貼每人每月計(jì)3分。3、教學(xué)過(guò)程考核：（25分）（一）、備課（5分）1、認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱，吃透教材，掌握知識(shí)結(jié)構(gòu)和教材編排體系，明確本學(xué)期的教學(xué)目的、任務(wù)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。否則，經(jīng)查實(shí),每少一點(diǎn),扣0.5分,直止扣完次項(xiàng)占分為此。2、布置好進(jìn)度，訂立好教學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃中要有學(xué)生近況分析，本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)和目的要求，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，提高教學(xué)質(zhì)量的方法、措施，授課進(jìn)度的課時(shí)布置。否則,少一環(huán)節(jié)扣0.5分3、備課要做到：備內(nèi)容、備方法、備學(xué)生、備訓(xùn)練、備教具和試驗(yàn)。少備一項(xiàng)扣0.5分。4、寫好教案：要按章節(jié)，按課時(shí)寫好教案，科科有教案，課課有教案，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、要有詳案；音樂(lè)、體育、美術(shù)可寫略案，詳案要體現(xiàn)三維目標(biāo)、要有重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)過(guò)程、課堂練習(xí)、課堂小結(jié)、作業(yè)布置、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)心得。復(fù)習(xí)課，小結(jié)課都要有教案，語(yǔ)文老師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計(jì)5分；否則，缺一科教案扣5分，缺一課時(shí)扣0.5分，少一環(huán)節(jié)扣0.5分。（二）、上課（5分）1、定時(shí)上下課，不隨便缺課，不坐著講課。2、教態(tài)自然，服飾乾凈大方，認(rèn)真組織好課堂教學(xué)，貫徹啟發(fā)式教學(xué)原則。3、課堂教學(xué)要有目的性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、藝術(shù)性、實(shí)效性，做到因材施教。4、講授知識(shí)要做到明白，有條理，語(yǔ)言表達(dá)要清楚、生動(dòng)、精煉、克服語(yǔ)言羅嗦，防止語(yǔ)病顯現(xiàn)。5、書寫規(guī)范，板書工整，恰當(dāng)使用教具。6、老師因事、因病需要調(diào)課，需經(jīng)教導(dǎo)處同意方可，不得擅自調(diào)課。7、老師帶移動(dòng)電話上課，不得開(kāi)機(jī)。8、上好試驗(yàn)課，如實(shí)填寫試驗(yàn)報(bào)告，并做好相關(guān)記錄。9、上好多媒體課,充分利用遠(yuǎn)教優(yōu)質(zhì)資源，做到優(yōu)質(zhì)資源共享，在研究中運(yùn)用，在運(yùn)用中研究。10、加強(qiáng)英語(yǔ)課的教學(xué)管理。以上10條,按要求做好了計(jì)5分,相反扣分,直到扣完5分為止。（三）、作業(yè)布置及批改（5分）1、科任老師依據(jù)教學(xué)要求，精心選擇和設(shè)計(jì)課堂學(xué)習(xí)、書面作業(yè)和章節(jié)、單元測(cè)試題。2、書面作業(yè)要有針對(duì)性，講求科學(xué)性和實(shí)效性，量要適中，題型多樣化，全批全改。3、每學(xué)期各科作業(yè)布置不少于以下規(guī)定次數(shù)：語(yǔ)文90次，作文10次，老師全批全改。數(shù)學(xué)90次，英語(yǔ)40次，美術(shù)16次，思想、社會(huì)、科學(xué)、各10次。各科練習(xí)老師要檢查，每單元要測(cè)試，要有成績(jī)單。作業(yè)達(dá)不到規(guī)定的次數(shù)、不及時(shí)全批全改、查實(shí)一次扣0.5分；練習(xí)有布置無(wú)檢查、不進(jìn)行單元測(cè)試，查實(shí)一次，扣0.5分。（四）、輔導(dǎo)（3分）利用輔導(dǎo)課，課余時(shí)間，組織興趣小組，開(kāi)辟第二課堂，拓寬學(xué)生視野，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的提高。此項(xiàng)工作做好了計(jì)3分，否則扣分，扣完3分為止。（五）、成績(jī)考核（3分）1、學(xué)生的成績(jī)考核分老師自身組織的單元測(cè)試和學(xué)校統(tǒng)一組織的中期和期終兩次統(tǒng)考。2、考試命題要捉住重點(diǎn)，重視“雙基”考查。3、成績(jī)統(tǒng)計(jì)：平常20%，中期30%，期終50%，載入學(xué)籍檔案。此項(xiàng)考核若達(dá)標(biāo)，計(jì)3分，不達(dá)標(biāo)扣分。（六）、聽(tīng)、評(píng)課記錄、學(xué)習(xí)筆記（4分）（1）、聽(tīng)、評(píng)課及記錄：每學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)、30節(jié)；老師互聽(tīng)互評(píng)多媒體課不少于15節(jié)。聽(tīng)、評(píng)課要有記錄，否則，少一次扣1分，可以顯現(xiàn)負(fù)分。（2）、學(xué)習(xí)筆記：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少15000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少10000字；老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少10000字，政治學(xué)習(xí)筆記不少5000字。學(xué)習(xí)筆記不及時(shí)記錄、字?jǐn)?shù)不足都要扣分，最多扣4分。4、管理崗位考核：（崗位不同，計(jì)分不同。）（1）、班主任工作量化：班主任工作量計(jì)算可依據(jù)班額人數(shù)多少每日計(jì)0.51分。班主任津貼月定額補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；51人以上，80120元；41人50人，70110元；40人以下，60100元。學(xué)?？梢暻闆r上浮或下調(diào)，但幅度不能太大。（2）、校長(zhǎng)每月計(jì)75分、副校長(zhǎng)每月計(jì)80分、教導(dǎo)主任每月計(jì)75分、總務(wù)主任每月計(jì)分75分、教導(dǎo)副主任每月計(jì)65分。（3）、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、功能部室管理員、報(bào)賬員、安監(jiān)員、保管、采購(gòu)、電工每月計(jì)10分。（4）、兼任多種職務(wù)的人員可累計(jì)加分，但累計(jì)分?jǐn)?shù)不得超出25分。5、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核：（30分）（1）、教育教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)：依據(jù)每學(xué)期學(xué)校對(duì)老師教育教學(xué)常規(guī)（課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、班主任工作手冊(cè)等）進(jìn)行量化綜合評(píng)估，考評(píng)一等獎(jiǎng)?wù)?/3、二等獎(jiǎng)?wù)?/3、三等獎(jiǎng)?wù)?/3，分別計(jì)20分、15分10分。（常規(guī)工作缺一項(xiàng)沒(méi)有完成的，該項(xiàng)目不計(jì)嘉獎(jiǎng)分。）（2）、教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)獎(jiǎng)：依據(jù)期末學(xué)校語(yǔ)數(shù)質(zhì)量檢測(cè)成績(jī)?cè)O(shè)一等獎(jiǎng)2個(gè)、二等獎(jiǎng)3個(gè)、三等獎(jiǎng)4個(gè)，分別計(jì)5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計(jì)1分。英語(yǔ)科質(zhì)量檢測(cè)按任教班級(jí)綜合評(píng)定（全部任教班級(jí)名次之和除以任教班級(jí)數(shù)，得分少者為優(yōu)），設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)，計(jì)分同語(yǔ)數(shù)科。不設(shè)提高名次獎(jiǎng)。（3）、教科研成績(jī)獎(jiǎng)：A、參加“教壇新秀”評(píng)比活動(dòng)獲獎(jiǎng)：校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)5分、4分、3分；縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)10分、8分、6分；市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別計(jì)20分、10分、8分；。B、各類論文、課件、教學(xué)設(shè)計(jì)（經(jīng)學(xué)校選送）獲縣、市、省級(jí)及以上一等獎(jiǎng)分別計(jì)5分、10分、15分；獲二、三等分別計(jì)2分、3分、4分（以上嘉獎(jiǎng)以獲獎(jiǎng)證書為準(zhǔn)，進(jìn)入?yún)R編而沒(méi)有得獎(jiǎng)不予嘉獎(jiǎng)。）在CN刊物上發(fā)表按市一等獎(jiǎng)計(jì)算，同一篇文章只得一次最高獎(jiǎng)。（4）、班級(jí)管理獎(jiǎng)：學(xué)期末學(xué)校評(píng)出文明班級(jí)，文明班級(jí)不得超出學(xué)校班級(jí)數(shù)的40%，班主任各計(jì)5分。（5）、競(jìng)賽引導(dǎo)獎(jiǎng)：學(xué)生參加有組織的知識(shí)或技能競(jìng)賽，縣級(jí)一等獎(jiǎng)每人次計(jì)引導(dǎo)老師5分，二、三等獎(jiǎng)各遞減1分；獲團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)分別計(jì)引導(dǎo)老師5分、4分、3分；校級(jí)一等獎(jiǎng)，每人次計(jì)引導(dǎo)老師3分，二、三等獎(jiǎng)各遞減1分。（6）、市級(jí)及以上的先進(jìn)個(gè)人，可在期末個(gè)人總積分中直接計(jì)入4050分；縣級(jí)以上的優(yōu)秀（十佳）校長(zhǎng)、骨干老師、學(xué)科帶頭人、師德標(biāo)兵、十佳班主任等，可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入1030分。鄉(xiāng)級(jí)、校級(jí)先進(jìn)個(gè)人等，可在個(gè)人期末總積分中直接計(jì)入5分。6、校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任績(jī)效工資原則上不超出規(guī)定的數(shù)額，但不包含節(jié)假日值班、加班補(bǔ)貼。7、分娩假的績(jī)效工資原則上每學(xué)期發(fā)放1000元（按5個(gè)月計(jì)算，另兩個(gè)月按在編在崗老師寒暑假待遇發(fā)放）。8、績(jī)效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示，學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。七、其他實(shí)在事項(xiàng)1、不參加績(jī)效工資調(diào)配的對(duì)象本學(xué)期未承當(dāng)任何教育教學(xué)工作；有心不完成教育教學(xué)任務(wù)；連續(xù)曠工超出5個(gè)工作日、病事假累計(jì)超出2個(gè)月；擅自離崗逾期不歸；失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作；因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。2、取消績(jī)效工資參評(píng)的對(duì)象脫崗學(xué)習(xí)；解除聘用合同；停發(fā)工資；借調(diào)在教育系統(tǒng)之外；未聘用待崗的人員等。3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計(jì)算。這些人員由掛職單位、支教學(xué)校、培訓(xùn)學(xué)校供應(yīng)出勤及表現(xiàn)情況，由原單位進(jìn)行考核。4、違反《老師法》、〈中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范〉及不聽(tīng)從工作布置、繁殖事端等，夠不上組織處理的，酌情扣除績(jī)效考核得分10%。凡有家長(zhǎng)告狀、通報(bào)批判、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、革職的，分別扣除績(jī)效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%八、有關(guān)要求1、除本方案規(guī)定的績(jī)效工資外，學(xué)校不再利用任何資金，以任何名義、任何形式發(fā)放或變相發(fā)放各種補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物。2、學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)得，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，堅(jiān)持****，正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，樂(lè)觀穩(wěn)妥地進(jìn)行調(diào)配制度改革。九、學(xué)區(qū)人員及教學(xué)點(diǎn)老師考核方法學(xué)區(qū)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都，但因其工作性質(zhì)差別，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)降低；教學(xué)點(diǎn)參評(píng)人員的考核方法與中心學(xué)校老師的考核方法全都，但因教學(xué)點(diǎn)管理等方面的原因，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的總額應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谕粰n次的中心學(xué)校老師績(jī)效工資的總額。十、本《方案》解釋權(quán)歸中心學(xué)?！翱?jī)效工資調(diào)配及實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。十一、本《方案》自學(xué)校教代會(huì)通過(guò)并報(bào)上級(jí)審批之日起實(shí)施。篇3:農(nóng)墾試驗(yàn)中學(xué)績(jī)效工資調(diào)配方案農(nóng)墾試驗(yàn)中學(xué)績(jī)效工資調(diào)配方案為更好貫徹落實(shí)國(guó)家及兩級(jí)農(nóng)墾局關(guān)于中學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的要求，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工樂(lè)觀性，特訂立本方案。一、基本原則符合國(guó)家及兩級(jí)農(nóng)墾局關(guān)于中學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的規(guī)定，核定標(biāo)準(zhǔn)工作量，堅(jiān)持按勞取酬、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得，體現(xiàn)老師主體地位。二、實(shí)施對(duì)象及時(shí)間實(shí)施對(duì)象：學(xué)校編制內(nèi)正式職工。實(shí)施時(shí)間：20**年4月26日起。三、老師個(gè)人每周標(biāo)準(zhǔn)工作量1、專職老師系列周課時(shí)：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)10節(jié)，物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理及專業(yè)班美術(shù)、音樂(lè)12節(jié)，非專業(yè)特色班的圖音體14節(jié)，計(jì)算機(jī)、心理、勞技每周16節(jié)。2、行政兼課系列周課時(shí)：正校級(jí)2節(jié)，副校級(jí)3節(jié)，正科5節(jié)，副科6節(jié)，其它屬老師系列的行政人員7節(jié)。（語(yǔ)、數(shù)、英相應(yīng)減1節(jié)）四、績(jī)效工資的發(fā)放方法1、績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和嘉獎(jiǎng)性兩部分。其中，基礎(chǔ)性績(jī)效工資按所聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)（崗位）確定，占績(jī)效工資總量的70%，在教職工本人當(dāng)月出滿勤（每年高考結(jié)束后，高三級(jí)老師工作按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）、教育教學(xué)工作不顯現(xiàn)安全事故的前提下，按月納入工資統(tǒng)一發(fā)放。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。2、老師績(jī)效工資嘉獎(jiǎng)部分發(fā)放方法。老師課時(shí)嘉獎(jiǎng)工資每月由教導(dǎo)處、班級(jí)組織教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)，班主任、級(jí)長(zhǎng)補(bǔ)貼由德育處組織考核，教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)由教導(dǎo)處、班級(jí)長(zhǎng)組織考核?？己藴y(cè)評(píng)在稱職以上按如下規(guī)定發(fā)放：語(yǔ)、數(shù)、英每節(jié)5元，物、化、生、政、史、地及專業(yè)班的專業(yè)課美術(shù)、音樂(lè)、體育每節(jié)4.17元。非專業(yè)特色班的圖、音、體每節(jié)3.57元，全校信息、心理、勞技每節(jié)3.13元。超課時(shí)是相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的5倍。早、晚讀每次4元，晚坐班每晚15元，班主任學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)，每月按每生8.5元計(jì)（其中1元作為雙優(yōu)班評(píng)比經(jīng)費(fèi)）。班級(jí)長(zhǎng)、副班級(jí)長(zhǎng)以所在班級(jí)班主任最高津貼為基數(shù)分別加添200元、100元，教研組長(zhǎng)、普通類語(yǔ)數(shù)英備課組長(zhǎng)每月基礎(chǔ)補(bǔ)貼100元，其他備課組長(zhǎng)每月基礎(chǔ)補(bǔ)貼80元。備課組一周內(nèi)至少開(kāi)展集體備課、集體評(píng)課、公開(kāi)課、組內(nèi)活動(dòng)或會(huì)議之一（每次40分鐘以上），則給語(yǔ)數(shù)英備課組長(zhǎng)當(dāng)周補(bǔ)貼15元，給其他備課組長(zhǎng)當(dāng)周補(bǔ)貼10元，教研組、備課組活動(dòng)以全組老師簽名為依據(jù)，當(dāng)月內(nèi)教研組、備課組沒(méi)有開(kāi)展集體備課、集體評(píng)課、公開(kāi)課、組內(nèi)活動(dòng)或會(huì)議之一者，則倒扣教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)40元。早晚讀、晚修、備課組活動(dòng)由班級(jí)布置檢查，正課、教研組活動(dòng)由教導(dǎo)處布置檢查，凡發(fā)現(xiàn)虛報(bào)假