人事行政月度工作總結(jié)范文樣本

7/7人事行政月度工作總結(jié)人事專(zhuān)員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與方案，培訓(xùn)與進(jìn)展，績(jī)效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員。今日第一我給大家為您整理了人事行政月度工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

人事行政月度工作總結(jié)范文一：

一、人事管理

1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計(jì)。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財(cái)務(wù)部1人，營(yíng)銷(xiāo)部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。

2.依據(jù)上級(jí)的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報(bào)告。

3.為了聘請(qǐng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專(zhuān)題的人員聘請(qǐng)方案及費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)工作方案部分工作已在實(shí)施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計(jì)樂(lè)了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門(mén)做好前期開(kāi)業(yè)的人力資源方案。截止20xx年12月31日止，各部門(mén)報(bào)來(lái)的方案共327人，相比20xx年4月的開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與聘請(qǐng)

1.依據(jù)上級(jí)指示，收集了前期聘請(qǐng)求職資料共725份，依據(jù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)分發(fā)至各部門(mén)作為人力資源儲(chǔ)備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營(yíng)銷(xiāo)部20份，工程部128份，財(cái)務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。

2.為了滿(mǎn)意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿(mǎn)足的3人，考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)高校討論生對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請(qǐng)渠道，樂(lè)觀(guān)收集合適的簡(jiǎn)歷;

3)留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份，我開(kāi)頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門(mén)，樂(lè)觀(guān)了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2.對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3.與各部門(mén)人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人力量分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽(tīng)取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

劣勢(shì)：熬煉自己為人處事的力量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和分散力。作為人力資源專(zhuān)員，對(duì)各大模塊的把握有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);

3)深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn);

4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個(gè)"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲'的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門(mén)，需要有較強(qiáng)的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門(mén)學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口，除了聘請(qǐng)面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。提高公司整體的形象。

在入職的兩個(gè)月，我能夠勝任公司交予我的聘請(qǐng)任務(wù)，也盼望在這個(gè)模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿(mǎn)的熱忱為公司做出最大的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé)，高效的完成任務(wù)。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠(chéng)心的感謝!以上是我兩個(gè)月以來(lái)，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，布滿(mǎn)熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

人事行政月度工作總結(jié)范文三：

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在緊急、勞碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、聘請(qǐng)工作：

1、發(fā)布聘請(qǐng)信息;

對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內(nèi)6市人才聘請(qǐng)信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才準(zhǔn)時(shí)儲(chǔ)備，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)，有人可選，有人用;至今人才庫(kù)，存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共31份。

3、聘請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)表：8-10月份

4、在聘請(qǐng)工作中遇到的問(wèn)題與建議：

A：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘請(qǐng)難、聘請(qǐng)任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成;

建議與對(duì)策：

1、加大聘請(qǐng)職位的宣揚(yáng)力度、增加聘請(qǐng)渠道。(如報(bào)紙、各類(lèi)聘請(qǐng)會(huì));對(duì)于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請(qǐng)。

2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備。可聘請(qǐng)應(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷，同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比。通過(guò)參加這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的關(guān)心了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門(mén)常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì);述職報(bào)告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作;

四、分析：

A：個(gè)人力量分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢(shì)：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細(xì)致、仔細(xì)、有急躁，聽(tīng)從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致;缺乏對(duì)人力資源管理學(xué)問(wèn)的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動(dòng)性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時(shí)，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專(zhuān)員，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。

2、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深化的學(xué)習(xí);

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，