人事行政月度工作總結(jié)范文樣本

7/7人事行政月度工作總結(jié)人事專員是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與方案，培訓與進展，績效評估，員工社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。今日第一我給大家為您整理了人事行政月度工作總結(jié)，盼望對大家有所關(guān)心。

人事行政月度工作總結(jié)范文一：

一、人事管理

1.進行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。

2.依據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。

3.為了聘請工作的順當進行，人事培訓部做了專題的人員聘請方案及費用預算，依據(jù)工作方案部分工作已在實施中。

4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源方案。截止20xx年12月31日止，各部門報來的方案共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。

二、人員籌備與聘請

1.依據(jù)上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。

2.為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿足的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟高校討論生對專業(yè)對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升;

2)拓展聘請渠道，樂觀收集合適的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1.從6月份，我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當天，帶領新員工熟識公司的熟識各個部門，樂觀了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進行人文關(guān)懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等，

個人力量分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽取別人的看法，認同海天集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學問及閱歷。反應敏捷，能較好的掌握自己的心情，工作仔細負責，有責任心。

劣勢：熬煉自己為人處事的力量，加強團隊的協(xié)作和分散力。作為人力資源專員，對各大模塊的把握有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學習公司的相關(guān)制度、文件，有助于個人和企業(yè)遠景的統(tǒng)一;

2)反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3)深化學習人力資源相關(guān)專業(yè)學問;

4)針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，理清思路重新整理;

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個"潤物細無聲'的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，敏捷度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了聘請面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應聘者者對公司的認知，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的聘請任務，也盼望在這個模塊做的更好。我盼望能夠以最飽滿的熱忱為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

這兩個月的基本完成了領導支配的各項事務，這與領導的指導和同事們的關(guān)心是分不開的，在此再次對領導和同事們表示誠心的感謝!以上是我兩個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，布滿熱忱的去工作。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。

人事行政月度工作總結(jié)范文三：

我于20xx年7月26日入職，至今工作已滿三個月了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的關(guān)心下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、聘請工作：

1、發(fā)布聘請信息;

對日常聘請崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才聘請信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才準時儲備，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、聘請狀況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在聘請工作中遇到的問題與建議：

A：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務不能準時完成;

建議與對策：

1、加大聘請職位的宣揚力度、增加聘請渠道。(如報紙、各類聘請會);對于稀缺的人才可托付獵頭公司進行聘請。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進行人才儲備?？善刚垜獙卯厴I(yè)生，加大培訓力度，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān)：

8月份參加了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參加這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的關(guān)心了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領導支配的臨時性工作;

四、分析：

A：個人力量分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉

優(yōu)勢：有肯定的親和力;具備肯定的溝通、協(xié)調(diào)力量，細致、仔細、有急躁，聽從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化;具備肯定的人力資源管理學問及閱歷，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理學問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏肯定的主動性。

(二)需改進和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)持續(xù)性學習

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學問的學習將成為我學習的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學習：

1、充分學習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深化的學習;

③針對工作中進展不順當?shù)膯栴}，