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3/3人事招聘年終工作總結(jié)及計(jì)劃【篇一】

時(shí)間一晃而過(guò),20xx年即將過(guò)去,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和關(guān)心,使我對(duì)聘請(qǐng)工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而感動(dòng)驕傲。記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧20xx年來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但終于邁出了進(jìn)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請(qǐng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)懇、仔細(xì)、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結(jié)及20xx年工作方案:

一、聘請(qǐng)工作

1、一線崗位聘請(qǐng)

對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道,找到合適的人員。

由于地域的差異,一線員工聘請(qǐng)比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本把握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來(lái)務(wù)工人員流淌時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們聘請(qǐng)工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上狀況我們樂(lè)觀實(shí)行措施,調(diào)整聘請(qǐng)時(shí)間、擴(kuò)大聘請(qǐng)范圍,其效果還是比較明顯。

2、科員聘請(qǐng)

通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試留意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的把握,在工作實(shí)踐中摸索閱歷同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多,依據(jù)缺崗狀況樂(lè)觀與用人部門(mén)溝通,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)崗,滿意各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員聘請(qǐng)比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。

3、校內(nèi)聘請(qǐng)

做好充分預(yù)備,注意每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會(huì),讓我感受很深,聘請(qǐng)的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為聘請(qǐng)專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作聘請(qǐng)事宜及宣揚(yáng)工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)人力支持。

3、科員聘請(qǐng)

科員聘請(qǐng)相對(duì)比較穩(wěn)定,估計(jì)與20xx年相比基本持平,主要聘請(qǐng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)??砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作

假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)。

三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。

四,拓展自己的聘請(qǐng)渠道,內(nèi)部推舉(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團(tuán)員工溝通,鼓舞推舉),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的推斷力,努力完成每個(gè)月聘請(qǐng)指標(biāo)

五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析力量,人際交往力量,電腦操作力量(方法,2周看

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