下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
3/3人事招聘年終工作總結(jié)及計(jì)劃【篇一】
時(shí)間一晃而過(guò),20xx年即將過(guò)去,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和關(guān)心,使我對(duì)聘請(qǐng)工作有了更系統(tǒng)化的熟悉。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而感動(dòng)驕傲。記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí),公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,回顧20xx年來(lái)的工作,盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,但終于邁出了進(jìn)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請(qǐng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開(kāi)的,我將會(huì)一如既往去工作,以誠(chéng)懇、仔細(xì)、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把聘請(qǐng)工作做的更加完善、細(xì)致。以下是我這20xx年來(lái)工作總結(jié)及20xx年工作方案:
一、聘請(qǐng)工作
1、一線崗位聘請(qǐng)
對(duì)日常聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道,找到合適的人員。
由于地域的差異,一線員工聘請(qǐng)比我心里預(yù)期有很大落差。通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走訪,基本把握開(kāi)發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來(lái)務(wù)工人員流淌時(shí)間。11~12月份是外來(lái)務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們聘請(qǐng)工作帶來(lái)了很大壓力,針對(duì)以上狀況我們樂(lè)觀實(shí)行措施,調(diào)整聘請(qǐng)時(shí)間、擴(kuò)大聘請(qǐng)范圍,其效果還是比較明顯。
2、科員聘請(qǐng)
通過(guò)對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說(shuō)明書(shū)及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷,面試留意事項(xiàng)、問(wèn)題維度的把握,在工作實(shí)踐中摸索閱歷同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
11~12月份各部門(mén)科員缺崗較多,依據(jù)缺崗狀況樂(lè)觀與用人部門(mén)溝通,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)崗,滿意各部門(mén)的用人需求。相對(duì)于一線崗位,科員聘請(qǐng)比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)。
3、校內(nèi)聘請(qǐng)
做好充分預(yù)備,注意每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會(huì),讓我感受很深,聘請(qǐng)的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為聘請(qǐng)專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。
10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作聘請(qǐng)事宜及宣揚(yáng)工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)人力支持。
3、科員聘請(qǐng)
科員聘請(qǐng)相對(duì)比較穩(wěn)定,估計(jì)與20xx年相比基本持平,主要聘請(qǐng)渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)??砂从萌瞬块T(mén)的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
4、后續(xù)工作
假制度、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)。
三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。
四,拓展自己的聘請(qǐng)渠道,內(nèi)部推舉(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處,多和集團(tuán)員工溝通,鼓舞推舉),提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧,提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的推斷力,努力完成每個(gè)月聘請(qǐng)指標(biāo)
五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析力量,人際交往力量,電腦操作力量(方法,2周看
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 硬質(zhì)泡沫塑料 拉伸性能的測(cè)定 編制說(shuō)明
- 部編版歷史九年級(jí)上冊(cè)第二單元 第5課《羅馬城邦和羅馬帝國(guó)》說(shuō)課稿
- 課件逐字稿教學(xué)課件
- 校外探路課件教學(xué)課件
- 自愿參加具有一定風(fēng)險(xiǎn)的文體活動(dòng)安全協(xié)議書(shū)(2篇)
- 南京航空航天大學(xué)《電子商務(wù)英文》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京航空航天大學(xué)《測(cè)試技術(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)(二)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 北京師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院北側(cè)附屬用房改造工程施工組織設(shè)計(jì)
- 范進(jìn)中舉說(shuō)課稿
- 安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)
- 湖南省長(zhǎng)沙市長(zhǎng)沙市長(zhǎng)郡集團(tuán)聯(lián)考2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期11月期中語(yǔ)文試題(含答案)
- 家具制造業(yè)售后服務(wù)預(yù)案
- 電子產(chǎn)品維修合同范本1
- 《籃球原地雙手胸前傳接球》教案 (三篇)
- 第7章-機(jī)器學(xué)習(xí)
- 2024年T電梯修理考試100題及答案
- 第1課 課題一《課外生活小調(diào)查·周末生活我采訪》(教案)-2024-2025學(xué)年三年級(jí)上冊(cè)綜合實(shí)踐活動(dòng)浙教版
- 世界的氣溫和降水課件
- DBJ-T15-60-2019建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)規(guī)范
- Unit2 School things Lesson 3 (教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年人教精通版(2024)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論