項目支出責任履行情況

項目支出責任履行情況項目支出責任履行情況篇一一、計劃投資情況在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)林業(yè)局相關(guān)處室（站）的大力支持下，市直開展了天然林保護工程、三北防護林工程、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)項目、病蟲害防治建設(shè)項目、森林防火項目、濕地工程、森林公安建設(shè)項目、森林撫育補貼試點項目及地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目等工作，全年計劃下達資金1333萬元，其中天然林保護工程177.4萬元、三北防護林工程60萬元、野生動植物保護及自然保護區(qū)建設(shè)項目40萬元、病蟲害防治建設(shè)項目42.76萬元、森林防火項目19.96萬元、濕地工程800萬元、森林公安建設(shè)項目17.9萬元、森林撫育補貼試點項目150萬元、地方重點公益林生態(tài)效益補償基金項目12.8萬元、其他林業(yè)專項補助資金12萬元。二、資金使用情況在自治區(qū)林業(yè)局、財政廳和自治區(qū)生態(tài)林業(yè)基金管理站的大力支持下，投入市直天保工程資金共177.4萬元，其中中央財政職工社保專項資金投入140萬元，天然林保護封山育林工程國債資金28萬元，天保工程區(qū)政社性及國有場圃培訓(xùn)專項資金9.4萬元。在天保工程建設(shè)資金管理上，我局認真執(zhí)行《自治區(qū)〈天然林保護工程財政資金管理規(guī)定〉實施細則》的規(guī)定，嚴格實行“報帳制”和“一支筆”審批制度，加強林業(yè)財務(wù)管理機制，明確了天保工程資金支付結(jié)算辦法，嚴格按年度合同的約定支付工程資金，全年資金使用中，未出現(xiàn)在森林管護費、社會保險補助費和政策性社會性支出補助費等項目之間進行調(diào)整以及對預(yù)算下達的建設(shè)內(nèi)容擅自改變的情況，堅決杜絕擠占、挪用、截留天保工程建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。1.社會保險項目管理我市對天然林保護國有林業(yè)單位職工參加社會保險項目采取項目管理，嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序、標準，嚴格按照實施單位及實施內(nèi)容每年具體落實，目前涉及的兩個國有林場和兩個苗圃職工參加養(yǎng)老等社會保險人數(shù)為906人，都實現(xiàn)了在職職工全員參保，到位的社保資金140萬元也已由市林業(yè)局全額劃撥給國有場圃，各場圃積極為職工繳納了養(yǎng)老和“四險”保險金，并逐級落實到個人，解決了職工后顧之憂。2.天保封育工程建設(shè)根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委、林業(yè)局《關(guān)于下達天然林保護工程中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》文件精神，下達我市天保封育計劃5000畝，市林業(yè)局與自治區(qū)林業(yè)局簽訂天保工程責任書，指導(dǎo)林業(yè)局認真制訂作業(yè)設(shè)計，嚴格按照抓好工程實施，嚴格按規(guī)定做好資金使用，經(jīng)過共同努力，已圓滿完成了5000畝的封育任務(wù)，并通過了自治區(qū)林業(yè)局的驗收。到位的20萬元封育補助資金已全額用于封育工程建設(shè)，無結(jié)余資金。3.政社性工作政社性工作主要是市森林公安分局對森林資源保護的執(zhí)法、宣傳和市園林場醫(yī)療衛(wèi)生工作，天保工程計劃投資5萬元。市森林公安分局在抓好公安隊伍建設(shè)，做好林業(yè)行政辦案，落實信訪工作，利用政社性資金2萬元，加強了對我市森林資源保護的巡查和執(zhí)法，制作了橫幅、標語、展板，并通過刊登通告、分發(fā)宣傳資料等多種形式進行森林資源保護工作的宣傳，實施森林資源保護培訓(xùn)等工作。市園林場利用政社性資金3萬元給場衛(wèi)生所醫(yī)療衛(wèi)生工作人員發(fā)放工資補貼，有效的減輕園林場的困難，為全場職工家屬提供有效的醫(yī)療服務(wù)。項目支出責任履行情況篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門:我公司在過去一年間，按照公司制定的財務(wù)管理制度，對各項目經(jīng)費進行了認真的管理和監(jiān)督，綜合運用統(tǒng)計和分析方法，對公司項目資金使用情況進行了詳細的總結(jié)和報告。一、總體情況本年度，我們公司共有8個項目，其中4個國家級項目，3個省級項目，1個市級項目，分別為房屋建筑工程、市政公用設(shè)施工程、廣告設(shè)計業(yè)務(wù)等。在整個工程項目過程中，我們始終按照成本控制、質(zhì)量穩(wěn)定、安全保障的原則，全面保障了各項工程項目的順利進展，并嚴格遵守勞動法、稅法、環(huán)保法等國家法規(guī)。二、資金預(yù)算與分配情況根據(jù)公司年度工程項目計劃書所預(yù)算的各項目經(jīng)費總額，我們對各項目進行了穩(wěn)妥的分配，確保了各項工程項目的開展。同時，在資金分配過程中，始終優(yōu)先考慮國家和地方的重點和急需項目，確保了各項目資金使用的公正性和合理性。三、資金使用情況在資金使用方面，我們各個項目部門按照項目經(jīng)費的預(yù)算和計劃，嚴格執(zhí)行一些管理制度和會計核算標準，確保工程質(zhì)量和實際支出的可控性。資金使用情況如下：1.房屋建筑工程項目在房屋建筑項目方面，我們充分利用國家政策，采取了多種措施，如采用新技術(shù)、新材料，降低材料、人工等成本，大大節(jié)約了資金支出，同時提高工程質(zhì)量。2.市政公用設(shè)施工程項目這是我公司的重點項目之一，所需要的資金比較大，但是我們按照成本控制的原則，嚴格的預(yù)算和使用，以確保項目的實施質(zhì)量和資金使用的可控性。3.廣告設(shè)計業(yè)務(wù)項目在廣告設(shè)計業(yè)務(wù)方面，我們根據(jù)不同的客戶需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和設(shè)計，以滿足客戶不同的需求，為公司帶來了良好的效益。四、存在的問題在項目資金使用過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：1.某些項目部門在預(yù)算和執(zhí)行過程中沒有科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致資金的浪費；2.項目部門之間缺乏有效的信息交流和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了某些項目之間的資源浪費；以上問題我們已經(jīng)向有關(guān)部門進行反饋，并采取措施加