項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制篇一一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、不發(fā)生重傷及以上的生產(chǎn)安全事故或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的設(shè)備、火災(zāi)、爆炸和交通事故。2、確保天津市級(jí)文明工地和結(jié)構(gòu)海河杯的創(chuàng)建目標(biāo)。3、完成與業(yè)主簽訂的合同或安全生產(chǎn)協(xié)議書中的安全目標(biāo)。4、安全費(fèi)用按規(guī)定提取和使用。5、專職安全員按規(guī)定配備到位并能履行職責(zé)。管理人員能夠履行自己的安全管理職責(zé)。二、項(xiàng)目施工員的安全管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)所管轄班組（分包隊(duì)伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（分包隊(duì)伍）人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)執(zhí)行情況檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組（分包隊(duì)伍）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。做到不違章指揮。參加施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用。4、定期和不定期組織所轄班組（分包隊(duì)伍）人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)。接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。5、對(duì)所管工作范圍內(nèi)應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)生因工傷亡或未遂事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并接受事故調(diào)查處理。項(xiàng)目部（蓋章）:項(xiàng)目施工員（簽字）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：20___年___月___日項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制篇二一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量、安全管理體系運(yùn)行的責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全管理活動(dòng)的策劃、實(shí)施、驗(yàn)證。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全計(jì)劃書、施工方案，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源的管理工作，對(duì)項(xiàng)目部崗位人員崗位能力及持證上崗進(jìn)行考核及監(jiān)督管理。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)復(fù)核工作，編制分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底），并對(duì)項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工過程及產(chǎn)品質(zhì)量、安全進(jìn)行有效控制。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全目標(biāo)的確定及分解。六、負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料在項(xiàng)目部的推廣應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、安全事故、不合格品的分析、識(shí)別和控制，制定糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，提高質(zhì)量、按安全管理體系運(yùn)行的有效性以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制篇三為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎(jiǎng)懲辦法如下：一、考核要求1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)100%。3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。二、考核內(nèi)容1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時(shí)刻督促檢查勞動(dòng)紀(jì)律的情況，對(duì)部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、跟蹤本行業(yè)及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提出市場開發(fā)和技術(shù)研制計(jì)劃；3、對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)；4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃；5、進(jìn)行項(xiàng)目背景調(diào)查，收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料；6、撰寫項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告和信息綜述；7、聯(lián)系項(xiàng)目相關(guān)單位和相關(guān)技術(shù)專家，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；8、協(xié)同配合制定和申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告材料；9、配合投資部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。三、考核與獎(jiǎng)懲1、本責(zé)任書由公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)檢查等考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。2、年度完成本責(zé)任書的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成