員工績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)合同編號(hào):__________甲方(評(píng)估方):__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________乙方(被評(píng)估方):__________地址:__________聯(lián)系電話:__________聯(lián)系人:__________第一條績(jī)效評(píng)估目的和原則1.1本合同旨在建立一套科學(xué)、合理、公正的員工績(jī)效評(píng)估體系,促進(jìn)乙方不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)甲方業(yè)務(wù)目標(biāo)和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展。1.2績(jī)效評(píng)估原則:客觀公正、公平競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)與發(fā)展并重、注重實(shí)際效果。第二條績(jī)效評(píng)估周期和內(nèi)容2.1績(jī)效評(píng)估周期為一年,自合同簽訂之日起至下一年度同等日期止。2.2績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包括:工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等方面。第三條績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)3.1績(jī)效評(píng)估指標(biāo)分為五個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格。3.2各等級(jí)對(duì)應(yīng)的績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:等級(jí)評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)評(píng)分等級(jí)評(píng)分優(yōu)秀90100良好8089合格7079基本合格6069不合格059第四條績(jī)效評(píng)估流程4.1甲方應(yīng)在評(píng)估周期結(jié)束前一個(gè)月啟動(dòng)績(jī)效評(píng)估工作。4.2甲方應(yīng)組成績(jī)效評(píng)估小組,負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行全面評(píng)估。4.3績(jī)效評(píng)估小組應(yīng)根據(jù)本合同約定的評(píng)估內(nèi)容和指標(biāo),對(duì)乙方進(jìn)行打分。4.4績(jī)效評(píng)估結(jié)果經(jīng)甲方確認(rèn)后,應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)通知乙方。4.5乙方對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議的,可在接到評(píng)估結(jié)果通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出書面申訴。甲方應(yīng)在收到申訴后十個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。第五條激勵(lì)措施5.1甲方根據(jù)乙方績(jī)效評(píng)估結(jié)果,給予相應(yīng)的激勵(lì)措施,包括:獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)、調(diào)崗等。5.2甲方應(yīng)建立健全員工晉升機(jī)制,為表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。5.3甲方應(yīng)定期為乙方提供業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高乙方的工作技能和綜合素質(zhì)。第六條違約責(zé)任6.1甲方未按照本合同約定進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2乙方未按照甲方規(guī)定完成工作任務(wù),導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估結(jié)果不佳的,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第七條合同的變更和解除7.1任何一方提出變更或解除本合同,應(yīng)提前一個(gè)月書面通知對(duì)方。7.2甲方解除本合同,應(yīng)給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第八條爭(zhēng)議解決8.1雙方在履行本合同過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。8.2協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第九條其他約定9.1本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。9.2本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為一年。甲方(評(píng)估方):__________乙方(被評(píng)估方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.員工績(jī)效評(píng)估表2.激勵(lì)措施實(shí)施細(xì)則3.績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明4.員工培訓(xùn)計(jì)劃5.晉升機(jī)制說(shuō)明6.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算公式7.爭(zhēng)議解決方式說(shuō)明二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按照合同約定進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,或評(píng)估結(jié)果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知乙方。2.乙方未按照甲方規(guī)定完成工作任務(wù),導(dǎo)致績(jī)效評(píng)估結(jié)果不佳。3.甲方未按照合同約定給予乙方激勵(lì)措施。4.甲方解除合同時(shí),未給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。5.雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生的其他違反合同約定的行為。三、法律名詞及解釋:1.績(jī)效評(píng)估:對(duì)員工在工作過(guò)程中的業(yè)績(jī)、態(tài)度、技能等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.激勵(lì)措施:包括獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等,用于激發(fā)員工積極性和提高工作效率。3.違約行為:違反合同約定的一方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:解除合同時(shí),甲方應(yīng)給予乙方的賠償。5.爭(zhēng)議解決:解決合同履行過(guò)程中雙方發(fā)生的爭(zhēng)議的方式。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按照合同約定進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。解決辦法:乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提出書面申訴,要求甲方按照合同約定進(jìn)行評(píng)估。2.問題:乙方對(duì)評(píng)估結(jié)果有異議。解決辦法:乙方可在接到評(píng)估結(jié)果通知之日起五個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出書面申訴,甲方應(yīng)在收到申訴后十個(gè)工作日內(nèi)作出答復(fù)。3.問題:甲方解除合同時(shí),未給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。解決辦法:乙方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟,要求甲方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。4.問題:雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議。解決辦法:雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.甲方為乙方提供工作崗位。2.
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