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教導(dǎo)主任培訓(xùn)參考心得體會(huì)5篇教誨主任培訓(xùn)心得體會(huì)(一)我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教誨主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)拍安排的十分緊湊,內(nèi)容豐富,方式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作的高度注重,開(kāi)班典禮上,教育局金書(shū)記、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長(zhǎng)、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮、擅長(zhǎng)反思、恪守培訓(xùn)紀(jì)律,通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高本身素養(yǎng)。走上教誨主任工作崗位以來(lái)參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),這依然第一次。我和非常多參訓(xùn)的教誨主任一樣,非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮,同時(shí)學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)治理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,通過(guò)傾聽(tīng)專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷介紹以及觀看課堂實(shí)錄等,視野變開(kāi)闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的,我感受本人在今后學(xué)校的教育教學(xué)治理中還有許多事要做,還有許多地點(diǎn)有待完善,同時(shí)也對(duì)本人以后的治理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的考慮。更多教研室潘主任就《如何進(jìn)展校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義、特征、目的、原則、方式、內(nèi)容等方面進(jìn)展了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種方式詳細(xì)的進(jìn)展了講解分析,收獲頗豐。二、我的考慮三天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。不管是詮釋“教研活動(dòng)的意蘊(yùn)”,依然研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)治理”,不管是考慮“課后反思教學(xué)”,依然關(guān)注“人文治理”……都給我留下深化的印象,猶如春天的甘露滋養(yǎng)我枯槁的心田,帶給我一些考慮。新課程背景下如何才能當(dāng)好教誨主任?靜下心來(lái),展望本人往后的工作,我覺(jué)得,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作:(一)、教學(xué)治理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變,就要請(qǐng)教誨主任本人要做到:1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。本人要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)本人的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。(二)、教學(xué)治理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的治理。1、明確教學(xué)常規(guī)根本要求;備課:腦中有綱、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課:以興趣為動(dòng)力,以習(xí)慣為目的,以思維為核心,兼顧情意開(kāi)展。關(guān)鍵在于老師要激發(fā)學(xué)生考慮、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的思維質(zhì)量。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精:準(zhǔn)確、精練、精彩。探究有效:教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分預(yù)備;(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)覺(jué)新的教學(xué)契機(jī)。作業(yè)的布置與修改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、方式多樣。修改講科學(xué)重實(shí)效。2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。(1)聽(tīng)課前要充分預(yù)備,理解老師教學(xué)特點(diǎn)、理解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、理解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)絡(luò)及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄,積極琢磨,要聽(tīng)看結(jié)合,既關(guān)注老師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。評(píng)課做到從教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)展指導(dǎo),要發(fā)覺(jué)閃光點(diǎn),找出存在咨詢題。(三)、教學(xué)治理的策略——治理藝術(shù)。努力加強(qiáng)七種認(rèn)識(shí),強(qiáng)力提升個(gè)人素養(yǎng):典范認(rèn)識(shí)、治理認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)認(rèn)識(shí)、教研認(rèn)識(shí)、奉獻(xiàn)認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)制造性工作;;教育需要恒心,需要堅(jiān)持不懈的努力和開(kāi)展。教育教學(xué)治理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng),在新課程背景下,教誨主任要心中有愛(ài),肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。教誨主任培訓(xùn)心得體會(huì)(二)今年10月15日至19日,我有幸參加了衢州市老師培訓(xùn)中心組織的全市中小學(xué)骨干教誨主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是“久旱逢甘露”,由于我之前不斷在德育線上工作了5年,轉(zhuǎn)任教務(wù)工作才一個(gè)多月,剛好在工作中碰到了許多困惑。我和非常多參訓(xùn)的教誨主任一樣,非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),希望通過(guò)此次學(xué)習(xí),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任與囑托,認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮,同時(shí)學(xué)以致用,更好地開(kāi)展好我們的教學(xué)治理工作。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,期間傾聽(tīng)了市教育局翁副局長(zhǎng),市教研室徐主任及林祝、張紅霞、毛水菊、鄭亞君等領(lǐng)導(dǎo)、專家的精彩講座,參觀學(xué)習(xí)了嵊州實(shí)驗(yàn)小學(xué)和新昌實(shí)驗(yàn)小學(xué),我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲非常大,我感受本人在今后學(xué)校的教育教學(xué)治理中還有許多事要做,還有許多地點(diǎn)有待完善,同時(shí)也對(duì)本人以后的治理工作有了新的認(rèn)識(shí)、新的考慮。一、關(guān)注學(xué)生的開(kāi)展,對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。教學(xué)治理工作要本著為學(xué)生一生的開(kāi)展奠定根底去抓,教務(wù)處工作要以“對(duì)每一位學(xué)生學(xué)業(yè)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)”為出發(fā)點(diǎn),全心全意地效勞和指導(dǎo)老師、學(xué)生的教學(xué)工作。信任學(xué)生、關(guān)懷保護(hù)學(xué)生,對(duì)性格孤僻的學(xué)生,更多給以熱情協(xié)助。堅(jiān)持與學(xué)生平等相處,鼓舞他們談本人的辦法,盡量使師生之間構(gòu)成一種交流的習(xí)慣。只有當(dāng)學(xué)生接受了你,才可能以主動(dòng)的態(tài)度接受你的教育??茖W(xué)施教同時(shí)要求老師不斷地完善本身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識(shí)面,我想,教育是一項(xiàng)高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂(lè)崗敬業(yè),定會(huì)有所收獲。二、為老師的開(kāi)展著想,對(duì)老師負(fù)責(zé)。新課程對(duì)老師提出了更高的要求,學(xué)校要開(kāi)展、要生存必須有一批高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍,因而我們要組織新型的教學(xué)研究活動(dòng),通過(guò)多種多樣的方式讓更多的老師參與到教學(xué)研討活動(dòng)中來(lái),加強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了老師的課堂教學(xué)水平。積極宣傳發(fā)動(dòng)廣大老師撰寫(xiě)論文,讓老師有一個(gè)練兵的時(shí)機(jī),學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),積累材料的時(shí)機(jī)。貫徹上級(jí)的有關(guān)老師培訓(xùn)精神,能認(rèn)真布置,及時(shí)宣傳,使廣大老師能及時(shí)領(lǐng)會(huì),并能通過(guò)校培、自培、應(yīng)用到達(dá)純熟掌握運(yùn)用于教學(xué),效勞教學(xué),讓教學(xué)受益,學(xué)生受益。三、加強(qiáng)效勞參謀認(rèn)識(shí),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。作為教誨主任,能正確定位,努力做好校長(zhǎng)的助手。協(xié)調(diào)好教誨處成員,做好以下幾方面的工作:1、在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃、青年老師培訓(xùn)計(jì)劃并組織施行,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性,并留意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)歷。2、制訂教誨工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負(fù)責(zé)好教學(xué)工作的月常規(guī)檢查,期中抽測(cè)和期終檢測(cè)工作,為學(xué)校考評(píng)老師提供依照。3、關(guān)懷全體學(xué)生的全面開(kāi)展,安排好興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。4、組織好備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,審查教學(xué)計(jì)劃,組織好教研活動(dòng)。協(xié)調(diào)處理老師在教育教學(xué)中的疑難。四、不斷開(kāi)展本人一個(gè)專業(yè)型的老師,無(wú)疑是一個(gè)熱愛(ài)教育事業(yè)、具有廣博的知識(shí)、師德高尚、具備現(xiàn)代教育技術(shù)的新型人才。那么,一個(gè)專業(yè)型的教誨主任,應(yīng)該是怎么樣的呢?我個(gè)人認(rèn)為:首先本人應(yīng)該是教學(xué)的行家里手。其次應(yīng)具有教務(wù)治理的才能,最重要的是具備一定的人格魅力!努力做到“以德立身,以學(xué)增長(zhǎng),以公服人,以績(jī)樹(shù)威信”。總之,作為教務(wù)主任,在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任,在新的情勢(shì)下盡管感到有一定的壓力,但是要上下構(gòu)成合力,上對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)老師和學(xué)生效勞,實(shí)在落實(shí)好本人的職責(zé)。在這次培訓(xùn)中,收獲最大的是在我校當(dāng)前的教學(xué)治理工作走入瓶頸的情況之下,對(duì)如何調(diào)整教學(xué)治理措施,重新讓我校的教學(xué)工作步入正軌這一咨詢題進(jìn)展了考慮,在專家的引領(lǐng)下,我認(rèn)識(shí)到要從兩個(gè)方面入手:1、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。2、加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的過(guò)程治理,提高教學(xué)質(zhì)量。下一步在這兩方面要進(jìn)展規(guī)劃,落實(shí)細(xì)節(jié),抓出實(shí)效。衷心希望市教育局對(duì)我們教務(wù)主任培訓(xùn)的工作能持之以恒,對(duì)我們能有后續(xù)的培訓(xùn),而不是一次就完畢。我想,我們的業(yè)務(wù)治理才能的提高最終會(huì)反應(yīng)于學(xué)校的教學(xué)工作,反應(yīng)于學(xué)生的成長(zhǎng)。教誨主任培訓(xùn)心得體會(huì)(三)今年8月1日至4日,我有幸參加市教育局組織的全市中小學(xué)教誨主任培訓(xùn)活動(dòng)。這次培訓(xùn)節(jié)拍安排緊湊,內(nèi)容豐富,方式多樣。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)工作高度注重,開(kāi)班典禮上,教育局崔書(shū)記就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,要求我們?cè)谶@次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于考慮、擅長(zhǎng)反思、恪守培訓(xùn)紀(jì)律,通過(guò)這次培訓(xùn)更新觀念,提高本身素養(yǎng)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)省內(nèi)專家講座,使我的視野變得開(kāi)闊了,我從中學(xué)到了許多可行的做法,收獲非常大。我感受本人在今后學(xué)校的教育教學(xué)治理中,還有許多的事要做,還有許多的地點(diǎn)有待完善。同時(shí)也對(duì)本人在今后的工作中有了新的認(rèn)識(shí)、新的考慮。一、我的收獲(一)認(rèn)真扮演好三種角色1、當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。校長(zhǎng)工作涉及各方面,樣樣都要安排。教誨主任專司其職,專門(mén)管教學(xué)工作,是校長(zhǎng)的得力助手。2、當(dāng)好教學(xué)工作的治理者。3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。(二)努力提高四個(gè)才能1、提高教育教學(xué)治理才能。2、提高制度制定落實(shí)才能。3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)才能。4、提高理論學(xué)習(xí)研究才能。(三)實(shí)在抓好五項(xiàng)工作1、堅(jiān)決不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。3、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。,各種活動(dòng)要構(gòu)成常規(guī)。5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。二、我的考慮四天的培訓(xùn)時(shí)間總覺(jué)得太短,一位位專家老師精彩的講座可謂旁征博引,觀點(diǎn)清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。不管是詮釋“教學(xué)活動(dòng)的意蘊(yùn)”,依然研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)治理”,不管是考慮“課后反思教學(xué)”,依然關(guān)注“人文治理”……都給我留下深化的印象,猶如春天的甘露滋養(yǎng)我枯槁的心田,帶給我一些考慮。新課程背景下如何才能當(dāng)好教誨主任?靜下心來(lái),展望本人往后的工作,我覺(jué)得,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面開(kāi)展我們的工作:(一)教學(xué)治理的切入點(diǎn)——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變。教學(xué)理念、教學(xué)方式、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變,就要請(qǐng)教誨主任本人要做到:1、走出去聽(tīng)。走入老師、學(xué)生和家長(zhǎng)中去聽(tīng)他們對(duì)工作的看法。2、靜下來(lái)讀。每天應(yīng)該安排一段時(shí)間讀書(shū)。3、坐下來(lái)研。本人要帶頭搞教學(xué)研究。4、潛下心寫(xiě)。要勤于動(dòng)筆總結(jié)本人的工作心得,及時(shí)反思,及時(shí)應(yīng)用到新的教學(xué)。(二)教學(xué)治理的關(guān)鍵——教學(xué)過(guò)程的治理。1、明確教學(xué)常規(guī)根本要求;備課:腦中有標(biāo)、胸中有本、目中有人、心中有數(shù)、手中有法。上課:以興趣為動(dòng)力,以習(xí)慣為目的,以思維為核心,兼顧情意開(kāi)展。關(guān)鍵在于老師要激發(fā)學(xué)生考慮、主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的思維質(zhì)量。要做到三講三精。三講:講重難點(diǎn);講易混、易錯(cuò)點(diǎn);講方法。三精:準(zhǔn)確、精練、精彩。探究有效:教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分預(yù)備;(2)課中反思——及時(shí)調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)覺(jué)新的教學(xué)契機(jī)。作業(yè)的布置與修改:作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng)、方式多樣。修改講科學(xué)重實(shí)效。2、堅(jiān)持有效地聽(tīng)課與評(píng)課。(1)聽(tīng)課前要充分預(yù)備,理解老師教學(xué)特點(diǎn)、理解聽(tīng)課班級(jí)學(xué)生情況、理解教材編排體系和知識(shí)內(nèi)在聯(lián)絡(luò)及教學(xué)內(nèi)容的重難點(diǎn);(2)聽(tīng)課中翔實(shí)記錄,積極琢磨,要聽(tīng)看結(jié)合,既關(guān)注老師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”。評(píng)課做到從教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等方面進(jìn)展指導(dǎo),要發(fā)覺(jué)閃光點(diǎn),找出存在咨詢題。(三)教學(xué)治理的策略——治理藝術(shù)。努力加強(qiáng)七種認(rèn)識(shí),強(qiáng)力提升個(gè)人素養(yǎng):典范認(rèn)識(shí)、治理認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)認(rèn)識(shí)、教研認(rèn)識(shí)、奉獻(xiàn)認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)教育需要激情,需要全身心的投入;教育需要詩(shī)意,需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,需要以年輕的心態(tài)制造性工作;教育需要恒心,需要堅(jiān)持不懈的努力和開(kāi)展。教育教學(xué)治理是一項(xiàng)高智能的活動(dòng),在新課程背景下,教誨主任要心中有愛(ài),肩上有擔(dān),腹中有墨;才能做一個(gè)合格的教學(xué)理論與實(shí)踐的踐行者,引領(lǐng)者。教誨主任培訓(xùn)心得體會(huì)(四)參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動(dòng)。讓我對(duì)如何當(dāng)好一名教誨主任,如何處理教務(wù)工作中的一些咨詢題,有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),讓我獲益匪淺。原先總以為本人對(duì)教誨主任職責(zé)的理解和感悟比擬透徹;總以為本人對(duì)教誨工作的體會(huì)和操作比擬到位……通過(guò)培訓(xùn),才深深地體會(huì)到不管是本人的理解依然實(shí)際工作都離一名優(yōu)秀的教誨主任相差甚遠(yuǎn)。要想做一名優(yōu)秀的教誨主任還需要付出更多的努力!通過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到在學(xué)校治理中,校長(zhǎng)是主要的領(lǐng)導(dǎo)者,而教誨主任是校長(zhǎng)的助手,也是學(xué)校治理中的主要角色之一,同時(shí)是諸多活動(dòng)的組織者。教誨主任工作的才能直截了當(dāng)妨礙著學(xué)校各項(xiàng)工作的安排與施行是否合理與順暢。因而做為一名教誨主任必需要認(rèn)清自已的角色,加強(qiáng)本身的學(xué)習(xí)提高,加強(qiáng)本人的素養(yǎng),從而才能習(xí)慣工作的需要。面對(duì)新課程的施行,在教育需要老師專業(yè)成長(zhǎng)的今天,如何構(gòu)建和諧教育,如何做一名優(yōu)秀的教誨主任呢?我就本人的體會(huì)談一些辦法:一、收獲更加明確了小學(xué)教誨主任工作職責(zé)、崗位目的、工作常規(guī)、教誨主任的角色定位,明確了高校課堂理念下,教誨主任如何聽(tīng)課評(píng)課。做到勤想、會(huì)說(shuō)、會(huì)做,才能當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。做到有明晰的工作思路、有詳細(xì)的工作計(jì)劃、有完善的教學(xué)治理制度,才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織治理者。首先讓本人成為內(nèi)行,成為教壇恒星,成為專家型老師,才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。二、認(rèn)識(shí)(一)、我的考慮1、合理安排本校有限的人力資源。2、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長(zhǎng)。3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系。4、擺正位置,舒心工作,做一個(gè)既嚴(yán)格要求本人,又善待別人、善解人意的教誨主任。(二)、認(rèn)真扮演好三種角色1、當(dāng)好校長(zhǎng)的得力助手。校長(zhǎng)工作涉及各方面,樣樣都要安排。教誨主任專司其職,專門(mén)主管教學(xué)工作,是校長(zhǎng)的得力助手。2、當(dāng)好教學(xué)工作的組織治理者。教誨主任專門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和治理,在這個(gè)方面要做到“三有”:一是有明晰的工作思路。思路決定出路,怎么樣抓教學(xué)必須思路明晰、條理清晰。二是有詳細(xì)的工作計(jì)劃。計(jì)劃每期一制定,計(jì)劃要指導(dǎo)思想明確,措施恰當(dāng)?shù)昧?。?jì)劃是為了便于施行,計(jì)劃不是為了應(yīng)付檢查,有計(jì)劃就必需要落實(shí)。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,要有章可依,有章必依,執(zhí)章必嚴(yán)。做任何事情都要將規(guī)定說(shuō)在前面,違背了規(guī)定就照制度執(zhí)行,不能水來(lái)便開(kāi)溝,說(shuō)話無(wú)定準(zhǔn)。3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個(gè)成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),你必須是內(nèi)行,否則誰(shuí)服你的氣、誰(shuí)服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者。要勤學(xué)習(xí)、善考慮,思想要走在老師們的前面。你要不斷用新的教學(xué)思想妨礙老師、感染老師,讓老師們?cè)诮虒W(xué)中自覺(jué)自愿跟你走,你思想沒(méi)有老師們的思想先進(jìn),那你如何當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干。身為教誨主任教學(xué)上必須以身示范,要深化教學(xué)第一線親身抓教學(xué),要求別人做到的你必須做到,安排別人搞好的你本人必須先搞好,要以能服人,以業(yè)績(jī)服人。(三)、努力提高四個(gè)才能1、提高教育教學(xué)治理才能。治理是門(mén)學(xué)咨詢,治理是門(mén)藝術(shù)。教誨主任要主動(dòng)研究學(xué)咨詢、學(xué)習(xí)藝術(shù),要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的治理方法,要構(gòu)成本人的治理理念,在治理中要有民主認(rèn)識(shí)、法制認(rèn)識(shí)、績(jī)效認(rèn)識(shí)、投入產(chǎn)出認(rèn)識(shí)、資源配置認(rèn)識(shí),要將學(xué)校教學(xué)治理得有條有理,要通過(guò)有效的治理激發(fā)老師們的積極性。在治理中我們要有競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí),鼓舞老師們競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中推進(jìn)工作,但我們也要有和諧認(rèn)識(shí),不要由于我們的治理不當(dāng)造成矛盾,因而作為治理者我們要考慮方方面面,不斷創(chuàng)新治理方法,不斷提高治理水平。2、提高制度制定落實(shí)才能。要依照上級(jí)的要求,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制定工作制度。在制定制度時(shí)要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后,經(jīng)學(xué)校會(huì)議研究,征得老師同意后再構(gòu)成治理制度。制度要具有科學(xué)性、合理性、操作性,制度不能貼在墻上好看,制度必須用來(lái)執(zhí)行。有的學(xué)校制度非常厚一本,確實(shí)是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教誨主任必須積極組織落實(shí),要不怕接觸矛盾,要敢于認(rèn)真執(zhí)行,執(zhí)行制度一視同仁,人人平等。一個(gè)好的學(xué)校必定有好制度,有好的制度一定要得到非常好地落實(shí)。3、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)才能。治理確實(shí)是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,營(yíng)建和諧、順暢、高效的工作機(jī)制和格局,需要有良好的個(gè)人涵養(yǎng)。比方理解、寬容、傾聽(tīng)、調(diào)解、溝通,學(xué)會(huì)妥協(xié),還要堅(jiān)持組織原則、工作紀(jì)律等。處理一個(gè)矛盾、協(xié)調(diào)一個(gè)關(guān)系,更多的是靠藝術(shù)、靠方法。作為教誨主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,處理好與老師的關(guān)系,讓人家理解你、支持你,你的工作才能順利推進(jìn),才能收到好的效果。4、提高理論學(xué)習(xí)研究才能。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰(shuí),要靠學(xué)校教誨主任,因而教誨主任必須擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)的獲取與傳統(tǒng)方式有非常大差異,能夠說(shuō)“無(wú)處沒(méi)有知識(shí),無(wú)處不能學(xué)習(xí)”。教誨主任不僅要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷獲取新的知識(shí),還要組織老師學(xué)習(xí),不斷給老師“充電”。學(xué)了要運(yùn)用,要堅(jiān)持學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,活學(xué)活用,要用所學(xué)知識(shí)來(lái)研究處理教學(xué)中的實(shí)際咨詢題。(四)、實(shí)在抓好五項(xiàng)工作1、堅(jiān)決不移地執(zhí)行課程計(jì)劃。課程計(jì)劃是教育主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件。每個(gè)教誨主任要牢記課程計(jì)劃,每個(gè)年級(jí)開(kāi)什么課程、每門(mén)課應(yīng)該上多少課時(shí)都要心中有數(shù)。在安排教學(xué)工作和排課表時(shí)必須嚴(yán)格按要求開(kāi)齊課程、開(kāi)足課時(shí),要求老師在教學(xué)中必須上齊課程,上足課時(shí),要讓學(xué)生學(xué)好每一門(mén)功課,要讓學(xué)生全面開(kāi)展。2、堅(jiān)持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所有小學(xué)都必須高度注重常規(guī)教學(xué),必須將常規(guī)教學(xué)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),要依照要求制定檢查評(píng)比方案,堅(jiān)決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實(shí)處。作為一名教誨主任不抓常規(guī)教學(xué)確實(shí)是瀆職,確實(shí)是對(duì)工作的一種不負(fù)責(zé)任。3、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展校本教研。組織開(kāi)展教研活動(dòng)不僅是教誨主任的職責(zé),也是提高老師教學(xué)水平的重要手段。教研活動(dòng)怎么樣開(kāi)展,我認(rèn)為能夠以下六個(gè)方面入手:一是組織老師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)歷以及新理論和方法,提高老師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,組織老師觀看優(yōu)秀的課例,學(xué)習(xí)優(yōu)秀老師的教學(xué)方法。三是組織上好觀摩課、示范課,這種課教誨主任必須把關(guān)定向,精心籌劃,認(rèn)真組織,要有明確的目的,要研究咨詢題,處理咨詢題。四是開(kāi)展教研交流活動(dòng),要走出去學(xué)習(xí)請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課,以此更新老師的觀念,轉(zhuǎn)換老師的觀念。交流活動(dòng)要講務(wù)實(shí)效,但凡派出去學(xué)習(xí)的老師回校后要匯報(bào)發(fā)言或上匯報(bào)課,要學(xué)有所獲、學(xué)有所帶動(dòng)。五是組織開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。教誨主任不僅既要經(jīng)常深化課堂聽(tīng)課,還要組織老師互相聽(tīng)課。聽(tīng)課后要認(rèn)真評(píng)課,以便提高。六是積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。每學(xué)期都要開(kāi)展1-3次教學(xué)競(jìng)賽,以賽促學(xué),以賽促教,通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽給老師們施展才華搭建平臺(tái),通過(guò)教學(xué)競(jìng)賽,營(yíng)建濃重的教研氣氛。4、積極有效地組織學(xué)生活動(dòng)。教誨主任必須掌握學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、方式多樣的活動(dòng),鍛煉學(xué)生,促進(jìn)素養(yǎng)教育的施行?;顒?dòng)包括文體活動(dòng)和各種知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。大型活動(dòng)每學(xué)期至少一次,小型活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展,各種活動(dòng)要構(gòu)成常規(guī)。5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測(cè)。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)??偨Y(jié)要確信成績(jī),指出缺乏,鼓勁加油。教誨主任是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一個(gè)非常鍛煉人的工作。教誨主任是小學(xué)的骨干力量,當(dāng)好小學(xué)教誨主任是一件非常有意義的事情,只要愛(ài)崗敬業(yè),勇于進(jìn)取,開(kāi)辟創(chuàng)新,努力奉獻(xiàn),就一定能夠成為一名好主任,就能為本校教育的開(kāi)展作出積極的奉獻(xiàn)。教誨主任培訓(xùn)心得體會(huì)(五)為提高我縣中小學(xué)教務(wù)主任的理論素養(yǎng)和治理水平,縣教育局與安順市教育干部培訓(xùn)基地結(jié)合舉辦了紫云縣中小學(xué)教務(wù)主任培訓(xùn)班,圍繞“教學(xué)常規(guī)治理”、“校本教研”、“班級(jí)治理”、“團(tuán)隊(duì)治理”等展開(kāi)培訓(xùn)。2007年11月9日,紫云縣教務(wù)主任培訓(xùn)班在安順市教育干部培訓(xùn)基地開(kāi)班,來(lái)自全縣中小學(xué)102名教務(wù)主任參加了開(kāi)班典禮。會(huì)上,教育局張蓮萍副局長(zhǎng)、教研室楊仕偉主任、安順民師楊開(kāi)痕副校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了這次辦班的目的意義,并對(duì)這次辦班提出了詳細(xì)的要求,會(huì)后成立了臨時(shí)黨支部和班委會(huì)。11月9日——11月12日,教務(wù)主任培訓(xùn)班成員聽(tīng)了安順民師雷鳴副校長(zhǎng)的《教務(wù)主任的角色定位及工作職責(zé)》、安順八小夏開(kāi)菊校長(zhǎng)的《校本教研,在過(guò)程中收獲》、安順民師韋洪禮副校長(zhǎng)的《新課程改革及教務(wù)主任工作》、安順實(shí)驗(yàn)學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員鐘亞的《班級(jí)及少先隊(duì)活動(dòng)的組織與治理》、安順民師教務(wù)科長(zhǎng)楊光文的《新課程背景下的教學(xué)常規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)操作》和《教學(xué)評(píng)價(jià)和課程總表的編制》、安順民師政教科長(zhǎng)王敏的《班主任工作的組織與治理》的專題講座。我通過(guò)這次學(xué)習(xí),激活了思想,更新了觀念,啟發(fā)了思維,享受了體驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn),我對(duì)學(xué)校教務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)。下面我分三個(gè)方面簡(jiǎn)要地談?wù)勎覍W(xué)習(xí)后的體會(huì)。一、教務(wù)主任要有效勞的認(rèn)識(shí)。首先要有為教學(xué)效勞的認(rèn)識(shí)。學(xué)校的中心任務(wù)是教學(xué)工作。扎扎實(shí)實(shí)為教學(xué)工作效勞是教務(wù)處工作決策的根本出發(fā)點(diǎn)。其次要有為老師效勞的認(rèn)識(shí)。老師是學(xué)校教學(xué)工作的主體。在教學(xué)治理過(guò)程中,扎實(shí)有效地為老師效勞,協(xié)助老師提高本身素養(yǎng)和課堂教學(xué)質(zhì)量,是教務(wù)處不容無(wú)視的一項(xiàng)工作。我們除了在思想上、工作上和生活上熱情關(guān)懷老師,為老師排憂解難外,還應(yīng)積極地為老師制造學(xué)習(xí)的條件,使老師能夠在教學(xué)業(yè)務(wù)上得到提高。再次要有為學(xué)生效勞的認(rèn)識(shí)。學(xué)校工作效勞的主旨是為了學(xué)生的開(kāi)展。為學(xué)生效勞,不斷提高學(xué)生的素養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的制造才能。離開(kāi)了學(xué)生這個(gè)效勞對(duì)象,學(xué)校就失去了辦教育的目的和意義。二、教務(wù)主任要講究人文治理。作為一名校長(zhǎng)指令的執(zhí)行者,上有校長(zhǎng),要為校長(zhǎng)出謀劃策,執(zhí)行校長(zhǎng)的決策;下有老師,要與老師直
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