管理者素質(zhì)與能力提升訓練學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

管理者素質(zhì)與能力提升訓練學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年?影響企業(yè)戰(zhàn)略控制的因素有（）

答案:需求和市場;資源和能力;組織和文化?組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導班子應(yīng)遵循的原則有（）

答案:確認首要領(lǐng)導;首要領(lǐng)導組閣;能力相互補充;協(xié)作?實施企業(yè)戰(zhàn)略的基本模式有（）

答案:指揮型;變革型;合作型;企業(yè)文化型;依靠基層型?下列選項中，屬于平衡計分卡考核維度的是（）

答案:財務(wù)?目前，控制企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理工具是（）

答案:平衡計分卡?選購品的特點有（）

答案:單價比較高;商品使用時間較長;顧客注重品牌形象?集中行業(yè)的特點是（）

答案:企業(yè)規(guī)模大;企業(yè)數(shù)目少?集中行業(yè)提供的商品往往屬于（）

答案:選購品?分散行業(yè)提供的商品往往屬于（）

答案:日用品分散行業(yè)的特點是（）

答案:行業(yè)缺乏市場競爭者?衰退行業(yè)的競爭策略有（）

答案:謀求領(lǐng)導地位策略;取得合適地位策略;及時收獲策略;迅速放棄策略新興行業(yè)的競爭目的主要有（）

答案:吸引首期買主;促成行業(yè)標準;提高行業(yè)進入成本?采用消化和處理庫存商品策略的行業(yè)，一般屬于（）

答案:衰退行業(yè)?基礎(chǔ)工作薄弱的行業(yè)一般屬于（）

答案:新興行業(yè)技術(shù)尚未定型的行業(yè)屬于（）

答案:新興行業(yè)?波特的一般化策略方針，內(nèi)容包括（）

答案:低成本化策略;差異化策略;專門化策略?判斷企業(yè)實力的指標有（）

答案:市場占有率;銷售力量;顧客服務(wù);研究開發(fā);生產(chǎn)能力?判斷市場吸引力的指標有（）

答案:市場規(guī)模;市場增長率;商品周期方位;進入行業(yè)的阻力;行業(yè)盈利能力?滿足特殊公眾的特殊要求，這種策略被稱為（）

答案:專門化策略?在波特一般化策略方針中，基礎(chǔ)是（）

答案:低成本化策略低成本化策略又稱為（）

答案:成本領(lǐng)先策略?界定企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品領(lǐng)域、市場特性和經(jīng)營策略，就是（）

答案:企業(yè)戰(zhàn)略定位?根據(jù)消費者的需求差異，把市場整體劃分為若干個消費者群體市場的過程稱為（）

答案:市場細分?推行營銷一體化策略的企業(yè)，其假設(shè)是（）

答案:經(jīng)濟全球化?競爭中企業(yè)防御的方式有（）

答案:威懾;反擊?企業(yè)常見的防御戰(zhàn)術(shù)包括（）

答案:封鎖挑戰(zhàn)者的路線;增加可預(yù)料的報復(fù);減少進攻的誘因?企業(yè)發(fā)動進攻應(yīng)該具備的條件包括（）

答案:成本優(yōu)勢;差異優(yōu)勢;服務(wù)相似;質(zhì)量相似;設(shè)計對抗預(yù)案?競爭的防御者往往是（）

答案:市場領(lǐng)導者專門生產(chǎn)某種產(chǎn)品的競爭策略稱為（）

答案:產(chǎn)品集中革新產(chǎn)業(yè)價值鏈的某些環(huán)節(jié)，就是（）

答案:重新組合?選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴應(yīng)遵循的原則有（）

答案:兼容性;能力;投入?國際化經(jīng)營的目的有（）

答案:轉(zhuǎn)移核心競爭力;獲得區(qū)位效益;獲得成本優(yōu)勢?合資的動機有（）

答案:資源動機;市場動機;風險動機?收購的形式有（）

答案:資產(chǎn)收購;股權(quán)收購?合并的形式有（）

答案:吸收合并;新設(shè)合并?衡量盈利能力的指標有（）

答案:利潤額;投資利潤率;股份收益率;銷售利潤率并購包括合并與（）

答案:收購?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）

答案:增長選擇企業(yè)戰(zhàn)略的前提是（）

答案:明確投資規(guī)模?整合企業(yè)戰(zhàn)略的目的是確保企業(yè)（）

答案:不斷創(chuàng)新;永續(xù)發(fā)展?游戲收場策略包括（）

答案:控制市場策略;保持市場策略;有選擇地緊縮策略;收回投資策略;脫身策略?穩(wěn)定戰(zhàn)略的實施策略有（）

答案:不變策略;近利策略;暫停策略;謹慎前進策略?為了削減成本、提高現(xiàn)金流量而減少投資的策略是（）

答案:收割戰(zhàn)略?企業(yè)經(jīng)營方向基本不變的戰(zhàn)略是（）

答案:穩(wěn)定戰(zhàn)略BCG矩陣圖分析法把產(chǎn)品分為（）

答案:金牛型產(chǎn)品;超級明星型產(chǎn)品;問題兒童型產(chǎn)品;瘦狗型產(chǎn)品?產(chǎn)品組合管理模式的英文簡稱為（）

答案:PPM模式?企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的目的是確認（）

答案:核心競爭力?企業(yè)保持與外界溝通的渠道是（）

答案:市場調(diào)查?商譽形象屬于（）

答案:無形資產(chǎn)?企業(yè)的競爭對手包括（）

答案:同行;潛在競爭者;替代產(chǎn)品的威脅?影響企業(yè)戰(zhàn)略管理的宏觀環(huán)境包括（）

答案:政治法律環(huán)境;經(jīng)濟環(huán)境;社會文化環(huán)境;技術(shù)環(huán)境?奧斯本認為頭腦風暴法的與會人員最佳人數(shù)是（）

答案:5-10人?企業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的各種經(jīng)濟條件、經(jīng)濟特征和經(jīng)濟關(guān)系稱為（）

答案:經(jīng)濟環(huán)境?企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程包括（）

答案:戰(zhàn)略分析;戰(zhàn)略選擇;戰(zhàn)略實施;戰(zhàn)略控制?從層次上講，企業(yè)戰(zhàn)略分為（）

答案:企業(yè)總體戰(zhàn)略;企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;企業(yè)職能戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素包括（）

答案:經(jīng)營范圍;增長向量;資源配置;競爭優(yōu)勢;協(xié)同作用?明茨伯格界定企業(yè)戰(zhàn)略時提出5P，認為企業(yè)戰(zhàn)略是（）

答案:策略;模式;定位;觀念公司戰(zhàn)略又稱為（）

答案:企業(yè)總體戰(zhàn)略?企業(yè)的經(jīng)營范圍反映了企業(yè)與外部環(huán)境的（）

答案:依存度?企業(yè)戰(zhàn)略管理產(chǎn)生于20世紀（）

答案:50年代一個企業(yè)所從事的產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié)越多，其縱向一體化程度就越低。反之，就越高

答案:錯價值鏈是企業(yè)所從事的各種活動的集合體。

答案:錯企業(yè)競合與《孫子兵法》有著某種關(guān)聯(lián)。

答案:對我們在事情發(fā)生前就應(yīng)該想要控制事態(tài)的方法。

答案:對企業(yè)之間的戰(zhàn)略沒有差異化。

答案:錯特許經(jīng)營的所有權(quán)是集中的。

答案:錯戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系集中。

答案:錯不同行業(yè)的進攻戰(zhàn)略各不相同

答案:對戰(zhàn)略計劃越不好，戰(zhàn)略實施越可能成功。

答案:錯雷達圖分析法中間園圈是同行業(yè)最低水平或平均水平。

答案:錯決策樹法的決策程序第一步是繪制決樹形圖。

答案:對競爭戰(zhàn)略沒有風險存在。

答案:錯公司總部能否制訂、實施合理的公司層戰(zhàn)略將關(guān)系到公司的價值創(chuàng)造。

答案:對在戰(zhàn)略學領(lǐng)域內(nèi)，現(xiàn)在是計劃學派占主流。

答案:錯生產(chǎn)戰(zhàn)略屬于職能戰(zhàn)略的一部分。

答案:對技術(shù)關(guān)系多元化其優(yōu)點在于能夠發(fā)揮技術(shù)上的協(xié)同效應(yīng)

答案:對公司戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略之間不可能協(xié)調(diào)

答案:錯銷售活動能力不屬于市場營銷能力類的一部分。

答案:錯挑選屬于人力資源戰(zhàn)略的一部分。

答案:對感情障礙不屬于退出障礙。

答案:錯競爭優(yōu)勢不屬于戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素。

答案:錯無變化戰(zhàn)略是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。

答案:對資源要求不屬于新進入者的障礙。

答案:錯勝于遠勝與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)在穩(wěn)戰(zhàn)戰(zhàn)略思維

答案:對力量的分合觀是中國戰(zhàn)略思想的重要內(nèi)容。

答案:對企業(yè)使命定位，不必考慮企業(yè)資源

答案:錯聯(lián)合營銷涉及產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

答案:錯認識和行動上的滯后可能導致企業(yè)變革困難。

答案:對公司戰(zhàn)略關(guān)系到公司的價值創(chuàng)造

答案:對西方企業(yè)管理歷史階段有哪幾個（）

答案:生管理產(chǎn);戰(zhàn)略管理;經(jīng)營管理戰(zhàn)略力量運用兩種基本形態(tài)是（）

答案:分-散;專-聚與技術(shù)相關(guān)的關(guān)鍵成功要素的是（）

答案:科技技能;產(chǎn)品革新能力;運用Internet技術(shù)提供服務(wù);在既定技術(shù)上的專有技能企業(yè)其戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位可以采用4種戰(zhàn)略態(tài)勢，分別是

答案:緊縮型;增長型;穩(wěn)定型;混合型多角化增長戰(zhàn)略有哪些特點？

答案:專業(yè)化;集中化以下屬于職能戰(zhàn)略的有哪些？

答案:營銷戰(zhàn)略;生產(chǎn)戰(zhàn)略;人事戰(zhàn)略;財務(wù)戰(zhàn)略計劃學派認為戰(zhàn)略定制是一個（）的過程

答案:正式規(guī)范以下哪一項不屬于制定財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)該考慮的因素？

答案:系統(tǒng)設(shè)計英特爾公司能夠不斷快速推出強大的芯片的原因是

答案:難以模仿的能力哪一項不屬于兼并分類？

答案:單一兼并以下哪項不屬于盈利目標？

答案:技術(shù)創(chuàng)新成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱為（）成本戰(zhàn)略。

答案:低戰(zhàn)略的基本單位是（）

答案:活動以下哪個不屬于進入障礙？

答案:與規(guī)模有關(guān)的成本劣勢企業(yè)戰(zhàn)略實施堅持（）領(lǐng)導原則。

答