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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁荊楚理工學(xué)院
《運(yùn)籌學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中,創(chuàng)意的產(chǎn)生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意?A.頭腦風(fēng)暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是2、在進(jìn)行戰(zhàn)略分析時,以下哪種工具更能全面評估企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢?A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.波士頓矩陣3、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中,企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各種資源。以下哪個模塊是ERP系統(tǒng)的核心模塊?A.財務(wù)管理模塊B.人力資源管理模塊C.生產(chǎn)管理模塊D.供應(yīng)鏈管理模塊4、在組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快但準(zhǔn)確性可能較低?A.正式書面溝通。B.非正式口頭溝通。C.電子郵件溝通。D.視頻會議溝通。5、在管理控制中,以下哪種控制方式更側(cè)重于預(yù)防問題的發(fā)生?A.前饋控制。B.同期控制。C.反饋控制。D.以上三種控制方式效果相同。6、在國際化經(jīng)營中,企業(yè)需要考慮不同國家的文化差異。當(dāng)進(jìn)入一個文化與本國差異較大的市場時,企業(yè)應(yīng)該:A.完全按照本國的管理和經(jīng)營模式運(yùn)作。B.忽視文化差異,強(qiáng)行推廣產(chǎn)品和服務(wù)。C.深入了解當(dāng)?shù)匚幕?,調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)。D.等待當(dāng)?shù)厥袌鲞m應(yīng)本企業(yè)的文化和產(chǎn)品。7、在創(chuàng)新管理中,創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化?A.漸進(jìn)性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新8、在企業(yè)的成本管理中,作業(yè)成本法是一種較為先進(jìn)的成本核算方法。以下關(guān)于作業(yè)成本法的描述,哪一項是正確的?A.只適用于生產(chǎn)制造企業(yè)B.能夠更準(zhǔn)確地分配間接成本C.計算過程簡單,易于操作D.不需要對作業(yè)進(jìn)行分析和劃分9、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。以下哪種合作方式更有利于雙方的長期發(fā)展?A.與供應(yīng)商簽訂短期合同,頻繁更換合作伙伴。B.對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的價格打壓,追求最低成本。C.與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同改進(jìn)流程和降低成本。D.完全依賴少數(shù)幾家供應(yīng)商,不尋找新的合作機(jī)會。10、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會阻力D.心理阻力11、企業(yè)在進(jìn)行市場營銷時,需要綜合考慮產(chǎn)品、價格、渠道和促銷等因素。以下哪種定價策略更適合新產(chǎn)品上市,以快速占領(lǐng)市場份額?A.成本加成定價法B.滲透定價法C.撇脂定價法D.隨行就市定價法12、在目標(biāo)管理中,以下哪種情況可能導(dǎo)致目標(biāo)無法有效實現(xiàn)?A.目標(biāo)過高,超出員工能力范圍B.目標(biāo)明確、具體、可衡量C.目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致D.定期對目標(biāo)進(jìn)行評估和反饋13、對于一個多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán),在進(jìn)行資源配置時,以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業(yè)務(wù)板塊?A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣D.產(chǎn)品-市場演變矩陣14、在企業(yè)的組織溝通中,正式溝通渠道和非正式溝通渠道都有其作用。以下哪種情況更適合通過非正式溝通渠道傳遞信息?A.公司的重大決策B.員工的績效評估結(jié)果C.員工之間的情感交流D.部門之間的工作協(xié)調(diào)15、關(guān)于管理幅度,以下說法正確的是:A.管理幅度越大,管理效率越高。B.管理幅度取決于管理者的能力和下屬的素質(zhì)。C.基層管理者的管理幅度通常比高層管理者大。D.管理幅度與組織層級成正比關(guān)系。16、在供應(yīng)鏈管理中,企業(yè)需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,以確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)和成本控制。以下哪種供應(yīng)商管理策略更有利于實現(xiàn)長期合作共贏?A.單一供應(yīng)商策略B.多個供應(yīng)商策略C.短期合同策略D.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系策略17、在績效獎勵制度中,以下哪種獎勵方式更能激發(fā)員工的長期努力?A.一次性的高額獎金。B.定期的小額獎金。C.股票期權(quán)。D.榮譽(yù)稱號。18、在企業(yè)的風(fēng)險管理中,以下哪種風(fēng)險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅?A.戰(zhàn)略風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.操作風(fēng)險19、一家企業(yè)想要提升品牌形象,以下哪種方式可能最為有效?A.加大廣告投入B.改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.參與公益活動20、關(guān)于組織變革的推動者,以下說法正確的是:A.變革推動者只能是組織內(nèi)部的高層管理者。B.外部咨詢顧問不能作為變革推動者。C.普通員工不能在組織變革中發(fā)揮作用。D.變革推動者可以來自組織內(nèi)部不同層次和外部。二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)關(guān)于企業(yè)文化,闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵和構(gòu)成要素,以及如何通過企業(yè)文化建設(shè)來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,舉例說明優(yōu)秀企業(yè)文化的特點和作用。2、(本題10分)詳細(xì)說明企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的功能和實施要點,探討如何利用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)的管理效率。3、(本題10分)有關(guān)項目管理中的項目范圍管理,闡述項目范圍的定義、規(guī)劃、分解和控制,以及如何避免項目范圍蔓延,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn),給出具體的項目范圍管理案例。4、(本題10分)詳細(xì)說明員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的意義和方法,探討企業(yè)如何幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)某制造業(yè)企業(yè)在設(shè)備維護(hù)和
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