重大危險(xiǎn)源清單及控制措施

重大危險(xiǎn)源清單及控制措施單位：青島東道冶金機(jī)械有限公司時(shí)間：2012年4月22日序號作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)因素（來源）何人或何物可能受傷害傷害將如何發(fā)生傷害后果判別依據(jù)I-V危險(xiǎn)級別控制措施控制計(jì)劃備注高處作業(yè)、垂直交叉作業(yè)施工人員注意力不集中；未正確使用安全用品、用具；防護(hù)設(shè)施不完善作業(yè)人員下方過往人員下方設(shè)備高處墜落落物人員傷亡設(shè)備損壞V3落實(shí)安全措施，現(xiàn)場監(jiān)督檢查a、b、e焊接（含容器、管道內(nèi)焊接）、切割作業(yè)未使用防護(hù)用品，氧、乙炔擺放不符合要求，漏氣，末嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)施工人員作業(yè)區(qū)周圍人員作業(yè)場所漏氣容器、管道內(nèi)通風(fēng)不良電弧灼傷火災(zāi)爆炸中毒和窒息IV3采用加強(qiáng)通風(fēng)，做好個(gè)人防護(hù)，執(zhí)行《安規(guī)》，落實(shí)安措b腳手架作業(yè)末按規(guī)范要求搭設(shè)、拆卸，碰撞；未使用防護(hù)用品施工人員作業(yè)區(qū)周圍人員腳手架傾倒高處墜落人員傷亡設(shè)施損壞V4執(zhí)行《安規(guī)》的各項(xiàng)措施，并結(jié)合現(xiàn)場檢查，執(zhí)行驗(yàn)收制度b起重機(jī)械作業(yè)油管爆裂，制動(dòng)器失靈，鋼絲繩磨損超限，機(jī)械帶病作業(yè)、人的行為不規(guī)范作業(yè)人員作業(yè)區(qū)周圍人員設(shè)備構(gòu)件突降人員傷亡設(shè)備損壞V3試驗(yàn)檢查b加工機(jī)械作業(yè)設(shè)備漏電、違反操作規(guī)程作業(yè)人員設(shè)備漏電碰撞卷入人員傷亡IV3堅(jiān)強(qiáng)安全監(jiān)督，按照《安規(guī)》作業(yè)b、c

重要環(huán)境因素清單及控制措施單位：青島東道冶金機(jī)械有限公司時(shí)間：2012年4月22日序號作業(yè)活動(dòng)重要環(huán)境因素主管部門可能導(dǎo)致的危害判別依據(jù)I-V現(xiàn)有控制措施控制計(jì)劃備注機(jī)械設(shè)備作業(yè)噪音、油料消耗、尾氣排放機(jī)械化通用噪聲資源浪費(fèi)大氣污染IV在規(guī)定時(shí)間作業(yè)，提高作業(yè)效率f焊接作業(yè)廢氣各專業(yè)廢氣污染大氣V加強(qiáng)通風(fēng)使用環(huán)保焊條b備注：判別依據(jù)：Ⅰ--不符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且沒有適宜的控制措施；Ⅱ--相關(guān)方提出的經(jīng)確認(rèn)為合理抱怨或要求；Ⅲ--曾經(jīng)發(fā)生過事故無有效控制措施；Ⅳ--現(xiàn)場觀察到可能發(fā)生事故的因素；Ⅴ--用危險(xiǎn)評價(jià)方法得出的重大危險(xiǎn)因素。危險(xiǎn)控制計(jì)劃：a—制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案；b—制定管理程序；c—培訓(xùn)與教育；d—制定應(yīng)急預(yù)案；e—加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；f—保持現(xiàn)有措施?，F(xiàn)有控制措施欄內(nèi)的《安規(guī)》指DL5009.1-2002《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，《規(guī)定》指《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。各單位和合作隊(duì)伍在制定和審核工程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書的時(shí)候應(yīng)對照重大危險(xiǎn)、危害因素和控制計(jì)劃清單做好安全施工技術(shù)措施。危險(xiǎn)、有害因素是指：a需緊急行動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)，b只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作，為降低風(fēng)險(xiǎn)不限成本。各單位、各班組認(rèn)真對照清單進(jìn)行結(jié)合實(shí)際確認(rèn)持續(xù)改進(jìn)，在備注欄進(jìn)行標(biāo)記，并在班組活動(dòng)會(huì)學(xué)習(xí)研討形成記錄。重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)和管理方案單位：青島東道冶金機(jī)械有限公司時(shí)間：2012年4月22日序號重大危險(xiǎn)源目標(biāo)技術(shù)管理措施責(zé)任部門相關(guān)部門完成時(shí)間1腳手架搭、拆過程（落地操作平臺(tái)）確保無傷亡、坍塌事故1、編制搭、拆專項(xiàng)方案，超高腳手架必須進(jìn)行計(jì)算，并經(jīng)公司審批；2、按要求做好架子基礎(chǔ)及驗(yàn)收工作；3、搭、拆前必須對架子工進(jìn)行安全教育及安全技術(shù)交底；4、搭、拆人員必須持證上崗；5、按要求對架體材料進(jìn)行驗(yàn)收；6、搭、拆