版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第17課
中國(guó)工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征教學(xué)目標(biāo):①探究紅軍被迫實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和取得勝利的原因②概括紅軍長(zhǎng)征的艱苦歷程③了解遵義會(huì)議的召開(kāi)及其偉大意義。教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn):遵義會(huì)議、長(zhǎng)征的經(jīng)過(guò)。難點(diǎn):遵義會(huì)議,長(zhǎng)征精神。教學(xué)過(guò)程一、新課導(dǎo)入探究分析第五次反圍剿失敗,黨和紅軍陷入極其危險(xiǎn)的境地
紅軍和根據(jù)地的發(fā)展,使國(guó)民黨統(tǒng)治集團(tuán)大為震驚。從1930年10月開(kāi)始,國(guó)民黨反動(dòng)派對(duì)中央革命根據(jù)地進(jìn)行了大規(guī)模的軍事“圍剿”。結(jié)合圖表示意,分析紅軍轉(zhuǎn)移的緊迫性及原因。
1932年,共產(chǎn)國(guó)際派了對(duì)中國(guó)國(guó)情一無(wú)所知的德國(guó)人李德任軍事指揮,紅軍的指揮權(quán)從朱德、周恩來(lái)手中轉(zhuǎn)入李德和博古(秦邦憲)手中。他們放棄了前四次反“圍剿”的成功經(jīng)驗(yàn),實(shí)行進(jìn)攻中的冒險(xiǎn)主義。由于中共臨時(shí)中央負(fù)責(zé)人博古和軍事顧問(wèn)李德等人在軍事指揮上“左”的錯(cuò)誤,紅軍英勇奮戰(zhàn)一年,付出了重大犧牲,也沒(méi)能打破敵人的“圍剿”,反而陷入極其危險(xiǎn)的境地。人物掃描根本原因:博古,李德等人在軍事上指揮上左的錯(cuò)誤目的:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,保存力量1934年10月從瑞金出發(fā),開(kāi)始長(zhǎng)征①②③④沖破四道封鎖線渡烏江,攻克遵義1934年10月從瑞金出發(fā)
長(zhǎng)征開(kāi)始時(shí)紅軍在軍事上出現(xiàn)很大失誤,紅軍只剩三萬(wàn)多人,如果依然按博古、李德等人的計(jì)劃前行,后果不堪設(shè)想,在危急關(guān)頭,毛澤東果斷建議改向敵人統(tǒng)治薄弱的貴州前進(jìn)。時(shí)間:1935年地點(diǎn):遵義主要內(nèi)容:①糾正博古、李德等人軍事和指揮上左的錯(cuò)誤。
②肯定了毛澤東的正確軍事主張,確立了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位。歷史意義:①確立了毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)地位。②挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國(guó)革命,是中國(guó)歷史上生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。③是中國(guó)共產(chǎn)黨從幼年走向成熟的標(biāo)志。④是中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)立運(yùn)用馬克思主義解決黨的方針、政策和路線的會(huì)議遵義會(huì)議舊址遵義會(huì)議(重難點(diǎn))6.4萬(wàn)1934年10月長(zhǎng)征開(kāi)始
沖破封鎖線,渡湘江渡烏江,攻克遵義,召開(kāi)遵義會(huì)議。渡赤水打亂敵人追剿跳出了敵人包圍圈遵義會(huì)后,經(jīng)過(guò)整編的紅軍,提高了戰(zhàn)斗力。毛澤東指揮紅軍,聲東擊西,四渡赤水,佯攻貴陽(yáng),打亂了敵人的“追剿”計(jì)劃。1934年10月從瑞金出發(fā)①②③④沖破四道封鎖線渡烏江,攻克遵義渡大渡河,奪瀘定橋過(guò)草地翻雪山四渡赤水,打亂敵人追剿渡金沙江,跳出敵人包圍突破臘子口1934年10月從瑞金出發(fā)①②③④沖破四道封鎖線渡烏江,攻克遵義渡大渡河,奪瀘定橋過(guò)草地翻雪山四渡赤水,打亂敵人追剿渡金沙江,跳出敵人包圍突破臘子口1935吳起鎮(zhèn)會(huì)師1935年10月三大主力會(huì)寧會(huì)師,長(zhǎng)征結(jié)束
紅軍三大主力會(huì)寧會(huì)師長(zhǎng)征勝利的歷史意義:①粉碎了國(guó)民黨反動(dòng)派消滅紅軍的企圖,保存了中國(guó)共產(chǎn)黨和紅軍的基干力量,使中國(guó)革命轉(zhuǎn)危為安。②播下了革命種子,鑄就了長(zhǎng)征精神,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)革命的新局面。長(zhǎng)征精神:堅(jiān)定理想信念、不怕?tīng)奚?、緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗的精神。1955年中國(guó)人民解放軍首次授銜時(shí),在中將以上的254名將帥中,有222人,參加過(guò)長(zhǎng)征,占總數(shù)的87%,其中:元帥9位,大將8位,上將48位,中將157位。課堂總結(jié)鞏固提升1.紅軍兩萬(wàn)五千里長(zhǎng)征經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦,最終取得勝利。長(zhǎng)征精神永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí),以下屬于長(zhǎng)征精神的是()
A、敢為人先,開(kāi)天辟地
B、實(shí)事求是、依靠群眾
C、立黨為公、忠誠(chéng)為民
D、堅(jiān)定理想、艱苦奮斗2.以下是長(zhǎng)征中的重要?dú)v史事件,它們的先后順序應(yīng)是()
①遵義會(huì)議②吳起鎮(zhèn)會(huì)師③會(huì)寧會(huì)師④四渡赤水戰(zhàn)役
A、①④②③B、②③①④
C、①③②④D、③②①④3.長(zhǎng)征歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻過(guò)程中,召開(kāi)的什么會(huì)議是黨生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?這次會(huì)議的內(nèi)容是什么?有何重大影響?
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,本節(jié)課我根據(jù)八年級(jí)學(xué)生的心理特征及其認(rèn)知規(guī)律,采用直觀教學(xué)和活動(dòng)探究的教學(xué)方法,以‘教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體’,教師的“導(dǎo)”立足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度企業(yè)合規(guī)審查聘用合同樣本3篇
- 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司與銷售代理中介合作合同現(xiàn)行版
- 上海三菱電梯有限公司產(chǎn)品保養(yǎng)合同青島
- 2025年度辦公室裝修工程綠色施工管理合同3篇
- 北京郵電大學(xué)《物理性污染防治》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度KTV房間租賃合同(含餐飲配套服務(wù))2篇
- 中小企業(yè)貸款利率互換合同:2025年度3篇
- 銷售提成方案模板七篇
- 小額擔(dān)保貸款反擔(dān)保合同反擔(dān)保人
- 邊坡支護(hù)工程施工分包合同
- 2024-2030年中國(guó)油田服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿εc前景戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
- 黑龍江省哈爾濱市道里區(qū)2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期數(shù)學(xué)期末考試試卷
- 碼頭操作管理制度
- 全過(guò)程造價(jià)咨詢實(shí)施方案
- 藥品運(yùn)送工作指導(dǎo)方案模版(4篇)
- 浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院《建筑結(jié)構(gòu)選型》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)課件
- 2024年居間服務(wù)合同:律師事務(wù)所合作與業(yè)務(wù)推廣
- 大型活動(dòng)音響設(shè)備保養(yǎng)方案
- 安全生產(chǎn)專(兼)職管理人員職責(zé)
- 公檢法聯(lián)席會(huì)議制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論