店員手冊課件

目 錄TOC\o"1-3"\h\z第1章前言 21.1組織結(jié)構(gòu) 21.2店員的職責(zé) 21.3日常營業(yè)流程 3第2章售前準備 32.1銷售區(qū)準備工作 32.2收銀區(qū)工作 4第3章售中服務(wù) 43.1銷售區(qū)工作 43.2收銀區(qū)工作 7第4章售后－處理投訴 84.1售后服務(wù)的原則 84.2售后服務(wù)內(nèi)容 84.3售后服務(wù)的接待 84.4售后服務(wù)技巧 84.5售后服務(wù)記錄 9第5章忙碌時的待客方法 95.1銷售區(qū) 95.2收銀區(qū) 10第6章空閑時的工作 106.1銷售區(qū)： 106.2收銀區(qū) 106.3交接班 10第7章營業(yè)結(jié)束 107.1營業(yè)結(jié)束的工作流程 117.2銷售區(qū) 117.3收銀區(qū) 11第8章獎罰條例 128.1獎勵條例 128.2處罰條例 128.3商品、成員現(xiàn)金、票據(jù)遺失賠償制度 138.4實施說明： 138.5員工等級評定標準 14

前言店員每天在賣場中要接觸形形色色的顧客，每一位顧客在選購商品時各有特性，購買的動機也可以說是五花八門的。通過對消費者行為模式的研究，人們發(fā)現(xiàn)，顧客作出的購買決定往往不是足夠理性的，甚至有的是瞬間的沖動。作為一個店員，就是要盡可能的努力找到導(dǎo)致客戶決定購買的誘因，并抓住瞬間的機會，迅速成交。這是每一位店員在銷售過程中極為重要的工作。店員首先應(yīng)具有做事的干勁，這樣才能切實的投入工作，并在工作中尋找樂趣；其次還要擁有充沛的體力，即要有良好的健康條件，在工作時要充滿活力；接著應(yīng)有參與的熱忱，如此對于所處理的工作、接待的顧客乃至接觸的商品，才能用心的投入，也就是我們所說的“入行”。組織結(jié)構(gòu)專賣店結(jié)構(gòu)：專賣店經(jīng)理（店主）店長店員店員的職責(zé)上班不準遲到，必須提前5分鐘換好制服，佩戴好胸卡，進入工作崗位。違者每月第一次作書面檢討，第二次罰款30元，第三次罰款60元，第四次作辭退處理。做好營業(yè)前準備，接受店長監(jiān)督。違者罰款10元。上班須用禮貌用語，提高銷售技巧。違者罰款10元。任何情況下不得與客人爭吵。違者罰款50元。上班時不準串崗，不準聚集在一起聊天、嬉笑、喧嘩；不準在工作時間食物、看書、報、看雜志、做私事。違者罰款30至100元。營業(yè)場所內(nèi)不準將手插入袋內(nèi)站立或行走。違者罰款20元。不準將手搭撐在貨架上，不準坐在貨架、貨箱及貨品上。違者罰款50元。不準2個以上同時飲水或上是廁所。違者罰款20元。不準專柜內(nèi)同時有二位以上營業(yè)員當班而出現(xiàn)只有一個人在柜內(nèi)15分鐘以上。違者以空柜處理，罰款20元。不準在工作時間內(nèi)購物（除吃飯時間）。違者罰款50元。有事必須事先填寫請假條，交上級主管核準后方可離開，擅自離崗者，罰款100元。營業(yè)員在停止營業(yè)前5分鐘才可以做最后結(jié)束工作，營業(yè)場所內(nèi)如還有客人，不得更換衣服做下班準備。違者第一次30元，第二次100元，第三次開除。保持更衣室和倉庫的整潔，輪到值班清掃而不打掃，罰款30元。及時做好收市工作。違者罰款20元。了解工作范圍內(nèi)全部商品知識：種類、單價、特性、廠商、型號、顏色、質(zhì)地等。掌握有關(guān)支票、掛帳、提貨單、禮券、信用卡的使用。掌握到貨商品的數(shù)量、種類、單價與訂貨單不符時的處理程序。妥善保管貨物防鼠、防潮、放火、防爆等。認真完成店長交給的工作，員工之間同心協(xié)力。違者罰款30至100元。以上各規(guī)定，違者一次以警告處罰，第二次處以罰款，第三次及以上者辭退處理。日常營業(yè)流程進店――售前準備――售中服務(wù)――售后服務(wù)――交接班――營業(yè)結(jié)束――離店售前準備銷售區(qū)準備工作進店：員工應(yīng)于營業(yè)時間前30分鐘進店，不得遲到。考勤：員工進店后必須考勤或簽到，由店長監(jiān)督執(zhí)行。請假：病假、事假要填寫請假單（提前一天），請假1天由店長批準；請假2天以上由專賣店經(jīng)理批準。病、事假累計6天取消當月獎金，因急事臨時請假必須電告相關(guān)主管，并于事后補填請假單，無請假單擅自缺勤者均視為曠工。調(diào)班每人一個月累計不超過3次，一個星期不超過1次。換裝：員工簽到后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服，并做好個人儀表檢查工作。清潔：員工必須將各自負責(zé)區(qū)域清掃干凈，注意保持店內(nèi)四周及展示櫥窗的干凈整潔。清潔對象：貨架、貨柜、墻面、地板、銷售設(shè)施、展示架、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物。清潔要求：所有硬件設(shè)施上無明顯灰塵、干凈明亮；所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊；商品陳列平整有序，顏色協(xié)調(diào)；商品上無明顯灰塵；收銀臺及各種貨架、貨柜上無私人用品或雜物堆放，包裝袋放置有序整齊；玻璃與不銹鋼上無明顯水印，地板干凈明亮無異物；核查：到崗后，個人按片區(qū)清點剩余貨品，并仔細核查前一營業(yè)日報表。如有不符，應(yīng)及時與店長取得聯(lián)系，進行進一步核查。數(shù)量出現(xiàn)溢缺，由店長處理，并填寫“貨品管理事故清單”。陳列：核查后，員工須將不足商品補充齊全。從貨倉取出陳列商品后，員工應(yīng)將商品合理上架，并擺放整齊、美觀及醒目。樣品陳列要及時更換，對需要重新整理的商品上柜前必須進行及時整理。檢查：員工須在正式營業(yè)前檢查所有上架商品，并進行仔細核對。新上架商品的價目卡必須及時正確填寫，一商品一卡，做到正確、清楚、方便顧客識別。晨會：晨會于正式營業(yè)前10分鐘召開，由店長主持。員工須放下手中所有工作，仔細聆聽店長對前一營業(yè)日的總結(jié)、及當日營業(yè)活動的安排，為迎接新的一天作好充分準備。早操：早操也是鍛煉身體的一種方法，能體現(xiàn)整個店的精神面貌。所以我們的員工必須認真對待早操，而不得懶散地進行應(yīng)付。必須注意，你一人的懶散會影響整個團隊的面貌。開店：準時打開店門，營業(yè)工作正式開始，員工必須熱情地接待每一位顧客。收銀區(qū)工作進店：員工應(yīng)于營業(yè)時間前30分鐘進店，不得遲到?？记冢簡T工進店后必須考勤或簽到，由店長監(jiān)督執(zhí)行。請假：病假、事假要填寫請假單（提前一天），請假1天由店長批準；請假2天以上由專賣店經(jīng)理批準。病、事假累計6天取消當月獎金，因急事臨時請假必須電告相關(guān)主管，并于事后補填請假單，無請假單擅自缺勤者均視為曠工。調(diào)班每人一個月累計不超過3次，一個星期不超過1次。換裝：員工簽到后，應(yīng)在5分鐘內(nèi)換好制服，并做好個人儀表檢查工作。清潔：清潔對象，收銀臺、公共設(shè)施。清潔要求：所有硬件設(shè)施上無明顯落塵、干凈明亮；所有設(shè)施、用具擺放有序、整齊；收銀臺上無私人用品或雜物堆放，包裝袋放置有序整齊；玻璃與不銹鋼上無明顯水印，地板干凈明亮無異物。開機：打開收銀機及打印機，并確定其運作正常。如有故障，應(yīng)及時與店長進行溝通，及時找人修理；及時與店長落實應(yīng)急處理辦法。檢查：對收銀工作所需的各種工具進行檢查，包括收銀機所需的各種耗材、營運所需的蓋章空白發(fā)票等是否充足。領(lǐng)款：正式營業(yè)前，收銀員應(yīng)到店長處領(lǐng)取備用的零錢，清點無誤后，分類置于收銀機中。晨會：晨會于正式商業(yè)前10分鐘召開，由店長主持。員工須放下手中所有工作，仔細聆聽店長對前一營業(yè)日的總結(jié)、及當日營業(yè)活動的安排，為迎接新的一天作好充分準備。早操：早操也是鍛煉身體的一種方法，能體現(xiàn)整個店的精神面貌。所以我們的員工必須認真對待早操，而不得懶散地進行應(yīng)付。必須注意，你一人的懶散會影響整個團隊的面貌。開店：準時打開店門，營業(yè)工作正式開始，員工必須精神且熱情地接待每一位顧客。售中服務(wù)銷售區(qū)工作服務(wù)流程未成交型：顧客：進店――觀看――觸摸――揣摩――離別銷售員：迎接――適時介紹――勸說――送別成交型：顧客：進店――觀看――觸摸――揣摩――成交――離別銷售員：迎接――適時介紹――勸說――收銀包裝――送別迎接顧客進店必須歡迎，必須面帶微笑。打招呼須注意時機，要表現(xiàn)得真誠、自然。銷售員須給予顧客自由挑選商品的空間，避免過于積極，以給顧客造成心理壓力，而減少購買機會。迎接時要與顧客目光接觸，表情自然，面帶微笑，對進店顧客帶有太多物品的應(yīng)主動上前請顧客將東西暫存于收銀臺。下雨天要準備好干凈的水桶，請顧客將雨傘放入水桶中并說，“謝謝您冒雨光臨”。對吃零食的顧客進店，為防止手觸摸商品時弄臟商品，主動遞一張面巾紙。主動說：“您好，面巾紙是給您擦手專門準備的，你有什么需要請隨時叫我”。介紹必須親切地與顧客交流，在了解顧客需求的同時，要消除顧客的疑慮及防備。服務(wù)員須依據(jù)顧客的需求、向其推薦并介紹符合其需求的產(chǎn)品。對顧客提出的問題，必須不厭其煩地進行解答。規(guī)范用語：您好?。ㄔ谔峁┤魏畏?wù)之前，必須要先禮貌地引起顧客注意）規(guī)范動作：與顧客交談時――親切介紹產(chǎn)品時――專業(yè)解釋問題時――耐心換取產(chǎn)品時――靈敏介紹時一般以新商品開始，包括材質(zhì)、用途、特點、適用范圍等。推薦當顧客猶豫不決時，可向其推薦符合其需求的產(chǎn)品，幫助顧客作出決定。或當顧客決定購買所需產(chǎn)品時，也可建議顧客再看一下與所購產(chǎn)品相關(guān)的其它產(chǎn)品，特別是那些正在進行促銷的相關(guān)產(chǎn)品。但銷售員每次推薦的產(chǎn)品不可超過兩項。強迫或推薦項目過多，都將引起顧客的反感。可采用如下語言進行推薦：這種貨雖然價格偏高一些，但美觀實用，很有地方特色，您買一個回去，一定會受歡迎。我再給您拿價格稍微低點的看看，好嗎？這種商品在質(zhì)量上絕對沒問題，我們實行“三包”。如果質(zhì)量上出了問題，可以來換。您先買回去和家人商量商量，不合適時再退換。您放心，我再做一次試驗給您看，質(zhì)量沒問題。無論顧客當時購買或不購買，應(yīng)根據(jù)顧客需求情況，進行有針對性地加強，并留給顧客適當?shù)目紤]時間。勸說應(yīng)從商品特色方面進行，如裝飾效果、商品適用范圍、價格優(yōu)勢等。推薦產(chǎn)品時，對產(chǎn)品的介紹必須專業(yè)、準確、求實，同時不能任意貶低其它同類的產(chǎn)品，以免失去顧客的信任。在推薦產(chǎn)品時，要掌握和運用產(chǎn)品的專業(yè)術(shù)語和產(chǎn)品的流行術(shù)語。不能運用當?shù)氐募芍M語。開票當顧客決定購買時，服務(wù)員重復(fù)顧客所購產(chǎn)品的品名及價格，并提醒顧客進行產(chǎn)品的檢驗。確定無誤后便可開票。將相關(guān)票據(jù)交給顧客，并指引顧客至收銀處付款。在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及貨品時要雙手呈上，高度重視顧客。所有票據(jù)不得涂改字跡，否則一律作廢，填寫票據(jù)相關(guān)欄目均要填滿，特別是貨品名稱、原料成份不準漏填或簡化，字跡工整不可草書。包裝在顧客去收銀處付款時，服務(wù)員須熟練，小心將產(chǎn)品快速包裝起來，并放入統(tǒng)一的商品袋中。交貨當顧客從收銀處返回時，服務(wù)員在禮貌地向顧客索取提貨聯(lián)后，將產(chǎn)品交給顧客，并提醒顧客再次確認其所購產(chǎn)品，同時感謝顧客產(chǎn)品。規(guī)范用語：“這是您的＊＊（產(chǎn)品），請再確認一下?！薄爸x謝您購買我們的產(chǎn)品。”道別當顧客購買商品離開時，銷售員須面帶微笑地向顧客道別，并真誠地希望他能夠再次光臨。規(guī)范用語：“感謝惠顧”“謝謝，歡迎再次光臨?！碑旑櫩蜎]有購買任何商品準備離開時，同樣要禮貌地向顧客道別。規(guī)范用語：“真抱歉，沒有您合適的商品，歡迎下次再來?！薄罢姹福绻奖愕脑?，能把您的電話留給我們，等到貨馬上通知您，好嗎？”“歡迎再次光臨?！碑旑櫩湍弥嗔闼榈臇|西時，應(yīng)主動為之提供購物袋。對暫存物品的顧客要提醒拿東西。未帶走的物品要妥善保管，等候顧客來店認領(lǐng)。整理在顧客離開后，服務(wù)員必須快速將商品理齊，并補充陳列商品，以作好迎接下位顧客的準備。營業(yè)技巧接近顧客的七種時機：顧客注視特定商品的時候用手觸摸商品時顧客表現(xiàn)尋找商品的時候與顧客視線相對時顧客與同伴交談的時候顧客放下手袋的一段時間內(nèi)探視櫥窗和駐足門口的客人注意不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹，應(yīng)在正前方或側(cè)前方，距離顧客1－1.5米左右；介紹時要注意顧客及陪同人員的談?wù)搩?nèi)容與表情變化。介紹時注意顧客及陪同人員的談?wù)搩?nèi)容與表情變化。介紹商品時不要用極端的形容詞，贊詞適中，審美以顧客要求為主，主動為顧客進行購物的參謀。不可以貌取人，對所有顧客均保持平和態(tài)度。跟顧客進行咨詢回答時遵循的原則：永遠不要用否定性的語氣。永遠不要用命令性的語氣，只能用請求性的語氣。用語應(yīng)表示尊重。拒絕場合應(yīng)用對不起和請求性的語氣。不能下斷言，要讓顧客自己去進行決定。在自己的責(zé)任范圍內(nèi)說話。多說贊美和感謝的話。收銀區(qū)工作接待收銀員必須向每位前來付款的顧客進行問候，接待顧客時應(yīng)面帶微笑，并由衷地進行歡迎。規(guī)范用語：“歡迎光臨！”“您好！”收票收銀員應(yīng)禮貌地向顧客收取其購物憑證。結(jié)帳讀出憑證上顧客所購買的商品及價格，同時將貨號及價格快速無誤地輸入收銀機，計算出總額，并清晰、準確地告知顧客。規(guī)范用語：“您購買的是＊＊（商品和價格）。”“總額是＊＊，請付款！”唱收收銀員收到顧客的錢款后，應(yīng)清晰讀出所收錢款的金額。規(guī)范用語：“收您＊＊，謝謝！”唱找收銀員須快速無誤地計算出應(yīng)找金額，將找零及發(fā)票交付給顧客時，同樣應(yīng)清晰讀出所找錢款，并提醒顧客收好發(fā)票。規(guī)范用語“找您＊＊，請收好?！薄斑@是您的發(fā)票，請收好。”道別顧客離開收銀臺時，應(yīng)面帶微笑真誠地向顧客道別。規(guī)范用語：“謝謝光臨!”“歡迎再次光臨！”注意事項嚴禁擅離收銀臺，做好各項銷售數(shù)據(jù)保密工作。除直接主管外，不可告訴任何其他人。時要對大票面、支票票據(jù)進行檢驗真?zhèn)?，大額現(xiàn)金、支票票據(jù)要及時存放到保險箱內(nèi)。收銀員離開收銀臺的作業(yè)管理。當收銀員由于種種正常的原因必須離開收銀臺時，其作業(yè)程序如下：離開收銀臺時，要將“暫停服務(wù)”牌放在收銀臺上。用鏈條將收銀通道攔住。將現(xiàn)金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管。將離開收銀臺的原因和回來的時間告知鄰近的收銀員。離開收銀機前，如還有顧客等候結(jié)算，不可立即離開，應(yīng)以禮貌態(tài)度請后來的顧客到其他的收銀臺結(jié)賬，并為等候的顧客結(jié)賬后方可離開。售后－處理投訴售后服務(wù)的原則售后服務(wù)遵照<<消費者權(quán)益保障法>>有關(guān)內(nèi)容。售后服務(wù)中，應(yīng)先解決顧客的投訴，再追索內(nèi)部職責(zé)。售后服務(wù)內(nèi)容回答顧客關(guān)于商品維護保養(yǎng)等方面的咨詢。宣傳手冊發(fā)送。維護保養(yǎng)用品的推薦、服務(wù)的提供。商品的質(zhì)量跟蹤和問題商品的投訴接收與處理。售后服務(wù)的接待售后服務(wù)程序商品穿著、保養(yǎng)的咨詢（來電、來函、現(xiàn)場訪問）、顧客咨詢處理、顧客咨詢記錄；問題商品的投訴處理第一種情況投訴原因：商品本身無質(zhì)量問題，但顏色、尺寸、款式等不合顧客意愿的。處理程序：詢問檢查票據(jù)與商品提供參考意見現(xiàn)場服務(wù)挑選備注：一般不實行退貨只能換貨，對超過規(guī)定時限（按《消費者權(quán)益保障法》界定）的商品，若確實未使用過，應(yīng)予換貨，但提醒顧客有時間限制。第二種情況投訴原因：明顯質(zhì)量問題的商品處理程序：詢問事由檢查票據(jù)與商品完成質(zhì)量投訴記錄退貨或折扣處理售后服務(wù)技巧接待服務(wù)員須以同樣熱情、真誠的態(tài)度接待前來投訴的顧客。將顧客引至一旁，以免影響店內(nèi)的銷售。傾聽仔細并耐心地傾聽顧客的不滿及抱怨，給予顧客發(fā)泄的機會，并點頭表示理解。切忌隨意打斷、爭辯、或表現(xiàn)出滿不在乎的神情。道歉因為顧客永遠是對的，所以無論顧客是對是錯，你都必須向顧客道歉。規(guī)范用語：“非常報歉，我們給您造成了這些不必要的麻煩?！碧幚矸?wù)員在處理投訴時必須兼顧顧客和專賣店雙方的利益，酌情進行靈活處理。退換范圍內(nèi)商品服務(wù)員須快速給顧客調(diào)換商品，或辦理退貨手續(xù)。處理完后，須再次向顧客道歉。無法退換商品服務(wù)員必須將不能退換的理由清晰地向顧客進行解釋，再次向顧客道歉，以取得客戶的諒解。有爭議而無法解決的投訴服務(wù)員無法自我解決顧客的投訴時，應(yīng)立即與店長進行溝通，請店長幫助解決爭端。填寫投訴表服務(wù)員在處理完投訴后，應(yīng)如實填寫投訴表，將其存檔備案，以免再次發(fā)生類似狀況。售后服務(wù)記錄用戶來電/來函/來訪登記表售后服務(wù)匯總表忙碌時的待客方法銷售區(qū)當商品旺銷時，服務(wù)員也應(yīng)照顧好每位顧客，切不可因為當前顧客的購買行為而忽略了下位顧客，或因為當前顧客的猶豫不決而怠慢于他。服務(wù)員應(yīng)按先后次序接待顧客?？稍诮哟斍邦櫩偷耐瑫r，招呼下位顧客，或給予他有關(guān)商品信息，請他稍等片刻，并感謝他的合作。規(guī)范用語：“您好，請稍等片刻?！薄澳?，這是我們商品的介紹，你可先看一下。接待完這位顧客后，我馬上招呼您。”“謝謝您的配合。”“對不起，讓您久等了?！笔浙y區(qū)當商品旺銷時，收銀員也應(yīng)照顧好每位顧客。收銀員應(yīng)提醒顧客排隊付款，并按先后次序接待顧客。在忙碌時，收銀員更應(yīng)做到快速、準確，以體現(xiàn)其專業(yè)水準。規(guī)范用語：“您好，請您排隊，并稍等片刻?！薄爸x謝您的配合?！薄皩Σ黄?，讓您久等了?！笨臻e時的工作銷售區(qū)：當專賣店內(nèi)無顧客光臨時，服務(wù)員可進行一些日常工作，如清潔地面、櫥窗等，或整理貨架、折疊整理、添補商品等。雖無顧客，也應(yīng)讓整個店表現(xiàn)出活絡(luò)的氣氛。員工切忌在無顧客時呆立于店中，或相互閑聊。收銀區(qū)當專賣店內(nèi)無顧客光臨時，收銀員可進行一些日常工作，如清潔地面、收銀機等。雖無顧客，也應(yīng)讓整個店表現(xiàn)出活絡(luò)的氣氛。員工切忌在無顧客時呆立于收銀機前，或相互閑聊。交接班A班：交班班組B班：接班班組A班銷售員提前10分鐘進行分區(qū)銷售統(tǒng)計，并記錄于“商品校核清單。”B班銷售員提前15分鐘到崗，進行分區(qū)點數(shù)校核，記錄在“商品校核清單”中，對出現(xiàn)溢缺的要求A班銷售員再次查點數(shù)復(fù)核，復(fù)核仍有誤，A班班長確認，記錄于貨品管理事故清單，并查明原因，對當時不能查清的，先進行正常交接班，A班人員下班，B班人員上崗營業(yè)。A班班長必須于事后一周內(nèi)完成原因清查，并上報專賣店經(jīng)理。交接班時，A、B兩班的班長要相互核對財務(wù)與現(xiàn)金、票據(jù)、促銷物品、優(yōu)惠券等。對一些特別事情及時轉(zhuǎn)告。店長與出納的現(xiàn)金票據(jù)交接：店長將當時銷售小票和銷售統(tǒng)計表及現(xiàn)金交給出納點收。營業(yè)結(jié)束消費者未離店，員工應(yīng)保持服務(wù)狀態(tài)。員工在離店以前，必須做到“三清三關(guān)”，即：清煙蒂、清店堂、清垃圾，關(guān)門窗、關(guān)電源、關(guān)水源。營業(yè)結(jié)束的工作流程提示顧客營業(yè)即將結(jié)束，營業(yè)員須照常接待顧客，沒有接待顧客的營業(yè)員可以開始清掃地面，將垃圾集中在柜臺角落。對貴重商品及有要求的商品進行清點數(shù)量、結(jié)賬對數(shù)，整理票據(jù)工作。必要時應(yīng)核計銷售額，與收銀員進行對數(shù)，并填入柜臺記錄本上。檢查柜臺的缺貨、斷貨情況，并登記在柜臺記錄本上。將貴重商品、計算器、發(fā)票及其他貴重物品放入指定位置并上鎖。關(guān)閉周轉(zhuǎn)倉內(nèi)電燈，并將門窗關(guān)好，上鎖；切斷柜臺所有電器的電源。摘除工牌、胸卡，以柜臺（組）為單位集中，由柜臺（組）負責(zé)人或主管店長對本日營業(yè)情況作簡短總結(jié)，并由營業(yè)員互相檢查是否攜帶商場物品，最后離開店鋪，同時將垃圾帶出。銷售區(qū)禮貌地通知顧客本店已經(jīng)結(jié)束今天的營業(yè)。整理：員工在下班前必須將商品及貨架整理干凈，并補充陳列商品。制作報表：員工必須依據(jù)提貨單及銷貨單仔細清點商品，并制作當天的營業(yè)日報表，以順利與下一營業(yè)日的工作人員進行交接。核查：打烊前20－30分鐘，視營業(yè)情況開始進行分區(qū)點數(shù)校核，店長抽查。將當日銷售額與收銀處進行核對。若有不符，應(yīng)立即與店長進行溝通，共同查清原因，確定無誤后，方可下班。清潔：員工在下班前，須再次將店內(nèi)地面、貨架、柜臺等清理干凈。對營業(yè)用具、貨柜、商品等進行簡單清潔整理工作。對需要更換的展示商品進行更換與位置姿勢調(diào)整。下班：下班時間后，員工可依次下班。收銀區(qū)結(jié)帳：當日營業(yè)結(jié)束后，收銀員應(yīng)清點各項銷售收入，并進行當日結(jié)算。打印出當日的各項收款記錄。制作報表：員工必須將收款記錄單與營業(yè)額進行核對，核對無誤后制作當天的現(xiàn)金日報表，并對報表交至店長處。每天下班前要核準帳目，收入款與開具發(fā)票要相符，如有現(xiàn)金溢缺不可抵銷，必須嚴格記錄，簡要分析原因并記錄于工作事故單中。每日將現(xiàn)金銷售收入，一次或多次存入就近銀行或交給出納，嚴禁將現(xiàn)金夜間存放在店堂中。協(xié)助店長進行每日進、銷、存根表和常規(guī)盤存工作的完成。若有差錯，應(yīng)立即與店長進行溝通，直至查明原因，確定無誤后，方可下班。關(guān)機：員工在核對無誤后，關(guān)閉收銀機。清潔：員工在下班前，須再次將店內(nèi)地面、收銀臺、收銀機等清理干凈。下班：下班時間到后，員工可下班。獎罰條例獎勵條例獎勵形式分為通報表揚、發(fā)放資金、獎品和晉升四種。獎勵由專賣店長呈報，專賣店經(jīng)理簽審，并存入個人檔案。獎勵對象：每個月評選一次“服務(wù)明星”（銷售之星、微笑之星）。評選條件：全勤、無調(diào)班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優(yōu)良，化妝適宜，衣著整潔，精神面貌好，遵守服務(wù)規(guī)范。良好掌握各項知識，熟悉各種編碼、商品優(yōu)點、服務(wù)顧客耐心細致，反應(yīng)敏捷，工作效率高，業(yè)績突出。評選辦法：各班組推薦，被推選人進行競選（書面問答，現(xiàn)場模擬）。獎勵方法：張榜表揚，發(fā)放一次性獎金。對連續(xù)三個月評為服務(wù)明星的員工，可晉升一級工資。連續(xù)半年被評為服務(wù)明星的員工有一定組織能力的可列為店長候選人。處罰條例處罰的種類過失：對初犯者進行口頭提醒，每次罰款5元。月累計4次，作違記處理。違紀：對違反者進行通報批評，每次罰款50元，月累計2次，扣當月獎金。3次及3次以上作嚴重違紀，予以除名解聘。嚴重違紀：員工嚴重違紀，予以除名解聘。過失表現(xiàn)考勤：遲到、早退。上班時間未佩戴工作牌或工作牌未戴在左胸外衣上位置。不遵守個人衛(wèi)生與儀表儀容規(guī)定。工作場所聊天、大聲喧嘩。工作時間長時間接待親戚朋友。清潔衛(wèi)生不到位，未按工作要求執(zhí)行。私人物品亂擺放。未完成