強化督查機制提高督查實效

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督查工作是落實領導決策、促進經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，也是推動工作落實的重要方法。督查機制建設是促進督查工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道的重要手段。面對新的形勢，進一步深化對督查工作的認識，創(chuàng)新督查機制，加大督查力度，不僅是推動領導決策落實的重要手段，而且對于推動機關建設、樹立良好的工作作風、建設高績效機關具有重要的意義。

一、當前督查工作中存在的主要問題。

（一）認識不到位。在實際工作中，有相當一部分干部并不能真正認識到督查工作的重要性，認為督查工作僅僅是發(fā)個通知催、打個電話要，沒有督查，工作照樣可以完成。也有少數(shù)領導干部在工作中缺少督查工作意識，重調查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標的落實情況關注不夠。

（二）工作制度不到位。督查工作機制不夠完善，程序不夠明確，操作不夠規(guī)范，工作中缺少計劃，督查的隨意性較大，直接影響督查工作實際效果。

（三）職能發(fā)揮不到位。目前，督查工作的形式大部分停留在文件督查、電話催報、會議匯報等簡單的方式，沒有能夠真正按照年度工作要點、階段性重點工作、領導關注的焦點等重點內容主動系統(tǒng)地開展督查，缺少相應的工作力度和措施，督查職能未能充發(fā)揮到位。

二、關于加強督查工作的幾點建議（一）完善工作機制，實現(xiàn)督查目標明晰。

科學制定督查目標是確保督查工作順利進行的重要前提。在認真總結經(jīng)驗和借鑒別人先進做法的基礎上，建立健全督查工作相關制度，明確督查工作的內容、程序、方法和要求等，上級領導批示事項的辦理，建立督查結果登記備案，對督查工作中發(fā)現(xiàn)工作落實不到位問題，及時向領導做好反饋，提出處理建議，并做好登記備案，建立日常監(jiān)控制度。對一些涉及面廣、涉及部門較多、影響全局的工作，實行分管領導牽頭督查制度，由分管領導負責，限期進行調度，協(xié)調解決工作中存在的難題，督促工作事項的落實。建立健全督查網(wǎng)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位均成立了督查組織，建立健全了督查網(wǎng)絡，各單位黨政主要負責人親自抓，負總責。督查組長由政治堅定、原則性強、責任心強的同志擔任，每周不少于4天的有效督查時間，重點督查市委、市政府，縣委、縣政府各項決策的落實情況和各單位中心工作、重點工作的開展情況，并及時進行反饋，由督查局定期進行通報。

（二）創(chuàng)新督查工作方法，增強督查時效。

緊緊圍繞黨的路線、方針、政策的貫徹落實，圍繞市委、市政府的重大決策部署，圍繞全委重要決策、決定和重要工作部規(guī)定追究單位主要領導的責任。下一級單位出現(xiàn)問題的，除追究該單位主要領導的責任外，還要追究上一級主管部門主要負責人的責任。四是效能考評制。堅持平時監(jiān)督與定期考核檢查相結合，深入進行“三對照、三檢查”及經(jīng)濟環(huán)境階段性集中整治活動，利用各種形式廣泛推廣、宣傳典