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文檔簡介
怡佳仁食品應付賬款管理現(xiàn)狀、問題及完善對策研究目錄一、相關理論綜述 1 1 2 4 4(二)怡佳仁食品應付賬款管理現(xiàn)狀 5 9 (一)戰(zhàn)略謀劃不合時宜 (二)供應商管理不完善 (四)溝通機制不流暢 (五)資金計劃不合理 (二)規(guī)范供應商管理 (三)建全臺賬管理體系 (四)優(yōu)化溝通管理機制 五、結論與展望 (二)不足與展望 21 21、應付賬款的概念應付賬款是指企業(yè)因購買材料、商品或接受勞務供應等而應付給供應單位的款項,應付賬款屬于負債類賬戶,可以反映公司應當支付給供貨方或者供應商的相關款項,是公司在購入供應商提供的相應的貨物以及接受供應商提供的相應勞務,或者與發(fā)生業(yè)務往來的供應商或者個人所應當支付的相關款項(孫文軒,邱紫燁,龔飛翔,2022)。公司可以根據(jù)購入物資的所有權的相關風險與報酬是否已轉移或是否已接受相應的勞務服務來確定應付賬款的支付時間。作奠定良好的相關基礎,促進企業(yè)的健康發(fā)展(王澤宇,張家銘,許心遠,孫 行政辦公室行政辦公室人力資源部財務科四審計部財務科三財務部財務科二客戶服財務科一技術部銷售分公司四企劃部銷售管銷售分公司三生產部銷售分公司一信息部監(jiān)場市投標部公司戰(zhàn)略環(huán)境分析發(fā)展。行業(yè)環(huán)境護。續(xù)表2-1行業(yè)內競爭對手企業(yè)內部環(huán)境民營地方健康輕飲食公司會與怡佳仁食品在各方面形成競爭關系,造成業(yè)務分流。護難度大。截至2021年3月,根據(jù)怡佳仁食品應付賬款統(tǒng)計顯示:供應商賬齡為一月到三月應付賬款為5661177.17元,二月到四月應付賬款為6562691.8元,七月到十二月應付賬款為12231256.91元,一年到二年應付賬款為4130901.43元,二年到三年應付賬款為2690035.67元,三年以上應付賬款為748199.74元。由于怡佳仁食品供應商數(shù)量過多,應付賬款余額數(shù)量大,怡佳仁實業(yè)集團健康輕飲食的供應商管理體系目前仍舊不夠完善,缺乏部分供應商資料,怡佳仁食品的供應商信用管理不完善,會造成聯(lián)系不到供應商,應付賬款通知開票通知不到位,應付賬款處理不及時等現(xiàn)象(王瑞,李文,2019)。04、溝通管理現(xiàn)狀怡佳仁食品的溝通現(xiàn)狀可以通過對怡佳仁食品公司的溝通主體以及怡佳仁實業(yè)集團公司的溝通方式進行分析。(1)溝通主體。怡佳仁食品的溝通主體主要可以分為:怡佳仁食品企業(yè)與供應商的溝通,部門與部門之間的溝通,怡佳仁實業(yè)集團的管理人員與普通員工的溝通,普通員工與普通員工的溝通。(2)溝通方式。怡佳仁食品的溝通方式比較靈活多樣,可以滿足工作的基根據(jù)圖2-2截至2021年3月怡佳仁食品供應商應付賬款賬齡統(tǒng)計分析的結果顯示,可以了解到怡佳仁食品現(xiàn)有應付賬款總額有31424262.72元。2021年3月份怡佳仁食品自由現(xiàn)金流在全國上市公司排名127,財務費用占收比在全國排名189,怡佳仁食品的應付賬款管理的提升對于企業(yè)自由現(xiàn)金流以及財務費用占量較大(成峰)。提供依據(jù),可以確保物資的安全以及合理使用,展示怡佳仁食品公司經營成果,式,不泄露個人填寫信息。從2021年4月8日發(fā)布問卷截止到2021年4月22收率75.7%。重要程度比例重要一般70環(huán)境中比較重要的人數(shù)達到7,所占比例為6.79%,而對于內部控制環(huán)境中不重要人數(shù)為0人,所占比例為0%。綜上所述,怡佳仁食品公司員工對于應付賬款管理認為重要的占93.21%,可調查問題非常認同認同一般不認同7的看法所占比例根據(jù)表2-4怡佳仁食品員工對公司戰(zhàn)略滿意度調查結果統(tǒng)計可知,6.80%的的員工持不認同意見,由于不認同怡佳仁食品公司現(xiàn)在發(fā)展戰(zhàn)略的員工占比最調查問題完善一般不完善對公司供應商管理體系所占比例根據(jù)表2-5供應商管理體系完善程度調查結果統(tǒng)計可知,其中認為怡佳仁食品公司供應商管理體系完善程度一般的占比為33.01%,認為怡佳仁實業(yè)集團健康輕飲食公司供應商管理體系不夠完善的占比為44.66%,由此可見,怡佳仁食不完善對怡佳仁實業(yè)集團公司臺賬管理完善程度看法所占比例根據(jù)表2-6怡佳仁食品臺賬管理完善程度調查結果統(tǒng)計可知,怡佳仁食品有40.78%的怡佳仁食品員工認為臺賬管理完善程度一般,有41.74%的怡佳仁實業(yè)調查問題非常認同認同一般不認同式感到滿意所占比例對于溝通中的問所占比例根據(jù)表2-7溝通管理滿意度調查結果統(tǒng)計可知,在怡佳仁食品有38.83%的員工對怡佳仁實業(yè)集團公司的溝通方式感覺一般,有33.01%的怡佳仁食品員工調查問題非常認同認同一般不認同付賬款資金計劃所占比例16.51%表2-9怡佳仁食品對賬效率滿意度調查結果統(tǒng)計調查問題非常認同認同一般不認同所占比例 指標名稱任務計劃目標值完成措施1、本月支付金額1、定期通知商家進行開票2、召開應付賬款清理會議單進行核減4、核實未開票原因,查找問3、本年度支付金額5、6個月以上應付賬款資金付款。根據(jù)公式“資產周轉天數(shù)=應收天數(shù)+庫存天數(shù)-應付天數(shù)”得(六)采用ERP對賬系統(tǒng)月結時間1、按照自然月進行結賬2、根據(jù)進貨明細表自行選擇日期發(fā)票問題1、發(fā)票信息錯誤,退回供應商重新開票2、發(fā)票信息無誤,導入ERP系統(tǒng)直接生成應付賬款信息
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