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文檔簡介

第三章

一、市場營銷的概述

1、市場的含義:某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和

市場構(gòu)成三要素:這三要素是互相統(tǒng)一,互相制約

人口:決定了市場規(guī)模的大小是基本要素

購買力:購買力水平的高低決定市場容量的大小的重要指標(biāo)

購買欲望:是消費者將潛在的購買力變?yōu)楝F(xiàn)實購買行為的重要條件

2、市場營銷的含義

3、市場營銷觀念:核心是公司如何解決公司、顧客和社會三者之間的利益關(guān)系

(1)傳統(tǒng)市場營銷觀念

①生產(chǎn)觀念:“我生產(chǎn)〃名成美〃?么”

②產(chǎn)品觀念:“只要產(chǎn)品好久一定有銷路”

③糕鞘現(xiàn)念:“我推銷什么,你就買什么”

(2)現(xiàn)代市場營銷觀念:是一種以顧客的需要和欲望為導(dǎo)向的市場營銷管理哲學(xué),以整體

營銷為手段,來取得顧客的滿意,從而實現(xiàn)公司的長期利益。

“消費者需要什么,我們就生產(chǎn)什么”?!笆袌鲂枰裁?我們就賣什么"?!澳睦镉邢M者的

需要,就有營銷機會”。

理論基礎(chǔ)是“消費者主權(quán)論”即決定生產(chǎn)何種產(chǎn)品的主權(quán)不在于生產(chǎn)者,也不在于政府,而

是在于消費者。

(3)傳統(tǒng)市場和現(xiàn)代市場營銷觀念的區(qū)別

砒起點中心產(chǎn)精關(guān)系目的

傳統(tǒng)市場營企業(yè)擅長的推俏及通過鋪售

工廠以產(chǎn)定銷

精觀念產(chǎn)品促銷獲得利潤

現(xiàn)代市場首通過滿足較客

市場微客需求以錯定產(chǎn)整體營精

精觀念需要獲得利潤

4、市場營銷管理的任務(wù)

一、市場營銷的環(huán)境

1、市場營銷宏觀環(huán)境(間接影響公司營銷活動)

(1)人口環(huán)境:人口是構(gòu)成市場的第一因素。

(2)經(jīng)濟環(huán)境

(3)自認(rèn)環(huán)境

(4)技術(shù)環(huán)境

(5)政治法律環(huán)境

(6)社會文化環(huán)境

2、市場營銷微觀環(huán)境(直接影響公司營銷活動)

(1)公司自身的各種因素

①高層管理部門②公司的其他職能部門

(2)競爭者

(3)營銷渠道公司

(4)顧客

(5)公眾

3、市場營銷環(huán)境分析

(1)環(huán)境威脅及環(huán)境威脅矩陣

出現(xiàn)環(huán)境威脅的可能性

大小

In

miv環(huán)境威脅矩陣圖

(2)市場機會及市場機會矩陣

機會出現(xiàn)的可能性

大小

的In

市場機會矩陣圖

吸d

男mIV

(3)威脅一一機會綜合分析

威脅水平

低高

理想業(yè)務(wù)冒險業(yè)務(wù)

威脅TI會綜合分析矩陳圖

成熟業(yè)務(wù)困難業(yè)務(wù)

①抱負(fù)業(yè)務(wù):高機會,低威脅

②冒險業(yè)務(wù):高機會,高威脅

③成熟業(yè)務(wù):低機會,低域脅

④困難業(yè)務(wù):低機會,高威脅

三、目的市場戰(zhàn)略

1、市場細(xì)分

①市場細(xì)分的含義

概念:是指通過市場調(diào)研,根據(jù)顧客對產(chǎn)品或服務(wù)不同的需要和欲望,不同的購買行為和

購買習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成不同的若干個市場的過程,分割后的每一個小市

場成為子市場,也稱細(xì)分市場。

注意:是根據(jù)顧客群體來細(xì)分市場,不是根據(jù)產(chǎn)品。

消費需求的差異性是細(xì)分市場的基礎(chǔ)。

②消費者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

市場細(xì)分要根據(jù)一定的細(xì)分變量來進行,涉及:

地理變量:國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鄉(xiāng)規(guī)劃

人口變量:人口總數(shù)、密度、家庭戶數(shù)、年齡,性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國籍、收

入家庭生命周期等

心里變量:生活方式、個性、購買動機、價值取向、對商品和服務(wù)方式的感受或偏愛,對商

品價格反映的靈敏度等

行為變量:購買時機、追求利益、使用狀況、忠誠限度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等

2、目的市場

(1)目的市場的概念:

選擇的模式:①產(chǎn)品/市場集中化:公司只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,只供應(yīng)某一顧客群。

優(yōu)缺陷:可以使公司集中力量,在一個子市場上,占有較高的市場占有率,但其風(fēng)險同樣較

大。

②產(chǎn)品專業(yè)化:公司集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向各類顧客哨售這類產(chǎn)品。

優(yōu)缺陷:可以分散風(fēng)險,芍助于公司發(fā)揮生產(chǎn)、技術(shù)潛能,并且可以樹立產(chǎn)品品牌形彖。但

會受潛在的替代品和新產(chǎn)品的威脅7

③市場專業(yè)化:公司向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品,

優(yōu)缺陷:既可以分散風(fēng)險,又可以在一類顧客中樹立良好形象。

④選擇性專業(yè)化:為不同,頤客群提供不同性能的產(chǎn)品。

⑤全面進入:為所有顧客提供所需要的性能不同的系列產(chǎn)品。

(2)目的市場的策略:

①無差異營銷策略:公司把整體市場看做一個大目的,忽略消費者需規(guī)定存在的不明顯的

微小差異,只向市場投放單一的商品,設(shè)計一種營銷組合策略,通過大規(guī)模分銷和大眾化

的廣告,滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。

優(yōu)缺陷:減少了營銷成本,節(jié)省了促銷費用,但長期使用此戰(zhàn)略,會導(dǎo)致一部分差異性需

求,得不到滿足,

②差異性營銷策略:以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略。

按照對消費者需求差異的調(diào)查分析,將總體市場分割為若干個子市場,從中選擇兩個乃至所

有細(xì)分市場作為目的市場,針對不同的子市場的需求特點,設(shè)計和生產(chǎn)不同產(chǎn)品,并采用

不同的營銷組合,分別滿足不同需求。

優(yōu)缺陷:可以較好的滿足不同消費者的需求,增長公司對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力;減

少了經(jīng)營風(fēng)險。但生產(chǎn)的成本和宣傳費用開支會大量增長,受到公司資源的限制。

③集中性營銷策略:公司在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,選擇一個或幾個細(xì)分市場作為目的市場,

制定營銷組合方案,實行專業(yè)化經(jīng)營,把公司有限的資源集中使用,在較小的目的市場上

擁有較大的市場占有率。

優(yōu)缺陷:有助于?公司在市場上追求局部優(yōu)勢,但由于目的市場比較單一和窄小,公司假如

無法隨機應(yīng)變就有也許導(dǎo)致巨大的損失。

三者區(qū)別:①無差異營銷策略不進行市場細(xì)分,而其他兩種策略都是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進

行的;

②無差異營銷策略與差異營銷策略最終滿足的都是所有市場需求;集中性營銷策略最終滿足

的只是局部市場需求。

3、市場定位

(1)市場定位的概念:是指公司根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對該產(chǎn)品某

種特性或?qū)傩缘闹匾薅?,塑造出本公司產(chǎn)品與眾不同的個性或形象,并把這種形象傳遞

給消費者,從而使該產(chǎn)品在目的市場上擬定適當(dāng)?shù)奈恢谩?/p>

運用:產(chǎn)品的特色和個性可以從產(chǎn)品實體表現(xiàn)出來;有的可以從消費者心理反映出來:

有的則表現(xiàn)為質(zhì)量水準(zhǔn)。

(2)市場定位的策略

①避強定位策略:避免與競爭者直接對抗,將本公司的產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”或

薄弱環(huán)節(jié),發(fā)展目的市場上沒有的產(chǎn)品,開拓新的市場領(lǐng)域。

②迎頭定位策略:與最強的競爭對手“對著干”

③重新定位策略:

四、市場營銷組合策略

一、產(chǎn)品策略

1、概念

(1)定義:公司向市場提供的,能滿足消費者某種需求或欲望的任何有形物品和無形服務(wù),

(2)從層次的角度:

附加(擴展)產(chǎn)品

①核心產(chǎn)品:即產(chǎn)品向消費者或用戶提供的基本效用或利益。是消費者購買產(chǎn)品的本質(zhì)。

②有形(形式)產(chǎn)品:產(chǎn)品構(gòu)成中能被消費者直接觀測和辨認(rèn)到的外觀特性和內(nèi)在質(zhì)量方

面。涉及:包裝、質(zhì)量、品牌、特色和設(shè)計等。

③附加(拓展)產(chǎn)品:消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時所獲得的所有附加服務(wù)和利益“

涉及:信貸服務(wù)、免費送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護、

備件供應(yīng)等。

2、產(chǎn)品組合策略

(1)基本概念:是指公司所產(chǎn)生或銷售的所有生產(chǎn)線、產(chǎn)品項目的組合,又稱產(chǎn)品的各種

花色品種的搭配,亦稱公司的經(jīng)營范圍和結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品線:指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系的一組產(chǎn)品。

產(chǎn)品項目:指在同一產(chǎn)品線內(nèi)各種不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、形式、顏色和價格的具體產(chǎn)品。

(2)公司產(chǎn)品組合涉及四個維度:寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度。

①寬度:公司所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線數(shù)量

②長度:產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)

③深度:產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格等

④關(guān)聯(lián)度:公司的各條產(chǎn)品線在最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的密切相關(guān)限度。

(2)產(chǎn)品組合策略

①擴大產(chǎn)品組合策略:涉及增長產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度。

②縮減產(chǎn)品組合策略:涉及減少產(chǎn)品組合的寬度、長度及深度。

③產(chǎn)品線延伸策略:有向上延伸(增長高檔產(chǎn)品)、向下延伸(增長低檔次產(chǎn)品)、雙向延伸

策略(既增長高檔次又增長低檔次產(chǎn)品)。

④產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略:強調(diào)把現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中去。

3、產(chǎn)品生命周期策略

(1)概念:是指從完畢試制、投放市場開始,到最終被市場淘汰為止的所有過程所經(jīng)歷的

時間。分為四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。

(2)各階段的特性及策略:

①介紹期:

階段產(chǎn)品介紹期(產(chǎn)品試制成功投放到市場的試銷階段)

特征0洞費者對尸居不長了解,需求不大,銷售swt長緩慢;

②產(chǎn)品生產(chǎn)批量小,生產(chǎn)成本較高J

③由于市場不了解產(chǎn)品,企業(yè)需要做大量的促銷工作,銷售費用交高;

④企業(yè)經(jīng)營利澗甚微甚至虧損,

⑤竟?fàn)幷卟欢?,仿制品?/p>

策略迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費者能夠帶來的基本利

益的前提下,使市場迅速接受1亥產(chǎn)品,碰消費者的了解過程,快速占領(lǐng)市場

②成長期,

階段產(chǎn)品成長期(產(chǎn)品試銷成功后,在市場營銷中處于發(fā)展上升的階段)

特征①銷售量迅速墻加

②已具爸大批量生產(chǎn)的條件,生產(chǎn)效率提高,成本降低產(chǎn)品已被消責(zé)者具忝,促銷

費用可相對雇少,梢售成本大幅度下降

③企業(yè)扭虧為盈,利潤迅速上升弁達(dá)到最高崢,

④同行竟?fàn)幷哐杆僭黾?,陵產(chǎn)品出現(xiàn),產(chǎn)品市場竟?fàn)幒Z吋ち?/p>

策略強化產(chǎn)鼻的市場她位

建立顧客對品牌的忠誠度

擴大市場占有率和防止競爭者加入

③成熟期:

階段產(chǎn)品成熟期(產(chǎn)品銷售量趨于確定,竟?fàn)幾罴ち译A段)

特征①市場需求量趨向飽和,銷售量已達(dá)到最高點;

②生產(chǎn)批量大,產(chǎn)品成本低J

③由于竟?fàn)幷叩募尤耄惍a(chǎn)品地加,企業(yè)為了促銷,實行一系列促銷手段;

④為了增強竟?fàn)幜?,產(chǎn)品價格會下降,利澗由成長期的最高崢逐步下降;

⑤市場竟?fàn)幨旨ち?/p>

策略要想方設(shè)法延長它的時間,在維持相對稅定的銷售量和市場占有率理砧上擴大銷

售,提高市場占有率

④衰退期:

階段產(chǎn)品衰退期《產(chǎn)品銷售量算劇下降,被消得者冷落,退出市場階段)

①產(chǎn)品銷售量急劇下降

特征?企業(yè)從產(chǎn)品中獲得的木怵很低甚至虧損

③大量的竟?fàn)幷咄顺鍪袌?/p>

④消費者的消費習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變

⑤市場竟?fàn)幫怀龅乇憩F(xiàn)為價格競爭

策略①淘汰策略《對衰落比較迅速的產(chǎn)品當(dāng)機立斷,放棄經(jīng)營)

②非淘汰策略(企業(yè)繼福在原有市場上,不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營〉

二、定價策略

1、影響產(chǎn)品定價的因素

因素解析

(1)市場需求是企業(yè)制定產(chǎn)品價格時要考慮的主要因素。

市場需求【市場需求是消費者厚意而且能蝴砥的的量】

企業(yè)的定價是必須是消費者糊多買得的價格。

因此市場需求影響企業(yè)產(chǎn)品價格的上限。

(2)成本成本因素構(gòu)成7企業(yè)產(chǎn)品價格的不限。正常情況下,

企業(yè)不可能將自己的產(chǎn)品價格定得低于成本。

(3)企業(yè)產(chǎn)品價格正由成本和消費者感知價值所構(gòu)成的區(qū)間內(nèi),價格水平的

市場竟?fàn)幐叩腿梢獞?yīng)考慮竟?fàn)幰蛩亍8偁帬顩r不同,定價策略也不同。

2、定價目的

目標(biāo)解析

(1)維持當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、竟?fàn)幖ち視r,企業(yè)可能將維持生存作為自己的主

企業(yè)生存要目標(biāo)。

(2)短期許多企業(yè)相望制定的價格能實現(xiàn)短期利襁大化。

利潤最大化

(3)市場市場占有率是企業(yè)長期盈利的前提,有時為了獲得

占有率最大化較高市場占有率,企業(yè)可能放棄短期利益。

(4)維護企業(yè)和一些企業(yè)有知名的品彈和良好的企業(yè)形象,與之相適應(yīng)的是高價格策

產(chǎn)品升綠略。企業(yè)以普通消費者為目標(biāo)市場,R產(chǎn)品必然是低價策

3、定價方法

(1)成本導(dǎo)向定價法

①成本加成定價法:在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出的產(chǎn)品價格。其

公式:產(chǎn)品價格=產(chǎn)品單位成本X(1+加成率)

單位成本=單位可變成本+古|定成本+銷售品

②目的利潤定價法(盈虧平衡定價法)

目的價格=單位成本+【(目的收益率X資本投資額)+銷售量】

總收入曲線和總成本曲線相交的點就是損益平衡點,此時的銷售量就是盈虧平衡產(chǎn)量。

盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本+(價格一單位可變成本)

,

入線

總收

本線

額總成

(

平街

萬損益

目廊

)

成本

固定

位)

(萬單

雕量

法。

定價

礎(chǔ)的

受為基

價值感

強度和

的需求

消費者

場上

以市

法:

向定價

需求導(dǎo)

(2)

價法

價值定

①認(rèn)知

價值。

的感受

響買方

略去影

銷策

用營

何運

度;如

值的限

感受價

買方

測定

準(zhǔn)確

如何

關(guān)鍵:

定價。

度進行

接受限

的價格

對產(chǎn)品

排序和

價格的

估測

產(chǎn)品

戶對

據(jù)用

:根

評選法

接價格

a、直

產(chǎn)品,

公司的

給每個

點分派

將100

,而是

價格

品的

測產(chǎn)

不估

用戶

選法:

價值評

接認(rèn)知

b、直

價格

平均

對比

順序

高低

點數(shù)

。根據(jù)

定價

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公司據(jù)

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知價

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