【機(jī)電實(shí)務(wù)】王建波 沖刺串講班課件 14-第3篇-第9、10章-施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理

考點(diǎn)1：橫道圖的優(yōu)點(diǎn)橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法直觀清晰，便于工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，便于工程勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、施工機(jī)械和資金需要量的計(jì)算及安排。第9章施工進(jìn)度管理考點(diǎn)2：橫道圖的缺點(diǎn)橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也就無(wú)法反映整個(gè)施工過(guò)程的關(guān)鍵所在，不利于施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制第9章施工進(jìn)度管理考點(diǎn)3：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)（2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作，也可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間；雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整施工進(jìn)度。第9章施工進(jìn)度管理考點(diǎn)4：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容有施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。考點(diǎn)5：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原則（2）調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作，并且該工作有壓縮的潛力，同時(shí)與其他可壓縮的工作相比趕工費(fèi)是最低的。第9章施工進(jìn)度管理考點(diǎn)6：贏得值法的基本參數(shù)1）已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP（2）計(jì)算公式為：BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-1）2）計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS（2）計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)（9.3-2）第9章施工進(jìn)度管理3）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP（1）已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP是到某個(gè)時(shí)刻為止，已完成的工程所實(shí)際花費(fèi)的總金額費(fèi)用。（2）計(jì)算公式為：ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)（9.3-3）第9章施工進(jìn)度管理2.贏得值法的評(píng)價(jià)指標(biāo)1）費(fèi)用偏差CV（2）計(jì)算公式為：CV=BCWP—ACWP（9.3-4）（3）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用超過(guò)預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效果不佳，超支了。（4）當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用，執(zhí)行效率高，項(xiàng)目節(jié)支。（5）當(dāng)費(fèi)用偏差CV=0時(shí)，表示項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。第9章施工進(jìn)度管理2）進(jìn)度偏差SV（1）進(jìn)度偏差SV是指檢查期間，已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS之間的差異。（2）計(jì)算公式為：SV=BCWP-BCWS（9.3-5）（3）當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度（5）當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。第9章施工進(jìn)度管理3）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI（1）費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI是指已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP之比。（2）計(jì)算公式為：CPI=BCWP/ACWP（9.3-6）（3）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。（4）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。（5）當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=1表示表明項(xiàng)目費(fèi)用按計(jì)劃進(jìn)行。第9章施工進(jìn)度管理4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI（1）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI是指已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP與計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用BCWS之比。（2）計(jì)算公式為：SPI=BCWP/BCWS（9.3-7）（3）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤（4）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前（5）當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=1時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。第9章施工進(jìn)度管理第9章施工進(jìn)度管理考點(diǎn)1：橫道圖的優(yōu)點(diǎn)考點(diǎn)2：橫道圖的缺點(diǎn)考點(diǎn)3：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)考點(diǎn)4：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容考點(diǎn)5：施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的原則考點(diǎn)6：贏得值法的基本參數(shù)考點(diǎn)1：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容：①項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和要求。②項(xiàng)目的質(zhì)量控制組織與職責(zé)。③項(xiàng)目質(zhì)量控制所需要的過(guò)程、文件和資源。④實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求采取的措施。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)2：施工質(zhì)量策劃交底的依據(jù)和內(nèi)容（6）交底的依據(jù)需包括施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工圖紙、施工工藝、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（7）交底的內(nèi)容一般需包括質(zhì)量要求和目標(biāo)、施工部位、工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、使用的材料、施工機(jī)具、環(huán)境要求、進(jìn)度規(guī)定及操作要點(diǎn)。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)3：不合格品控制①對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離，防止非預(yù)期的使用或交付。②采用返修、加固、返工、讓步接受和報(bào)廢措施，對(duì)不合格品進(jìn)行處置。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)4：質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容主要包括：工序（過(guò)程）名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、提出的質(zhì)量預(yù)控措施三部分。質(zhì)量預(yù)控方案的表達(dá)形式有：文字表達(dá)形式、表格表達(dá)形式、預(yù)控圖表達(dá)形式三種。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)5：施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)由施工單位組織對(duì)施工過(guò)程各階段實(shí)施的檢驗(yàn)，一般包括自檢、互檢和專檢，以及企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量主管部門的檢驗(yàn)。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)6：施工質(zhì)量“三檢制”施工質(zhì)量的三級(jí)檢查制度，簡(jiǎn)稱“三檢制”，即操作者的“自檢”，施工人員之間的“互檢”（交接檢）和專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員“專檢”相結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度。1）自檢自檢指由施工人員對(duì)自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)，及時(shí)消除異常因素，以防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序。第10章施工質(zhì)量管理2）互檢互檢指同組施工人員之間對(duì)所完成的作業(yè)或分項(xiàng)工程進(jìn)行互相檢查，或是本班組的質(zhì)量檢查員的抽檢，或是下道作業(yè)對(duì)上道作業(yè)的交接檢驗(yàn)，是對(duì)自檢的復(fù)核和確認(rèn)。3）專檢專檢是指質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，用以彌補(bǔ)自檢、互檢的不足。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)7：不合格物資處置①當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合格物資時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止該工序的施工作業(yè)或停止材料使用，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)隔離。②已經(jīng)發(fā)出的材料應(yīng)及時(shí)追回。③屬于業(yè)主提供的設(shè)備材料應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理。④對(duì)于不合格的原材料，應(yīng)聯(lián)系供貨單位提出更換或退貨要求。⑤已經(jīng)形成半成品或制成品的過(guò)程產(chǎn)品，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，提出處置措施。⑥實(shí)施處置措施第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)8：隱蔽工程驗(yàn)收：例如：在隱蔽前48h以書面形式通知建設(shè)單位（監(jiān)理單位）或工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)單位進(jìn)行驗(yàn)收。通知內(nèi)容包括：隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容、隱蔽方式、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)等。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)9：工程專項(xiàng)驗(yàn)收工程專項(xiàng)驗(yàn)收主要包括：消防驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收、工程檔案驗(yàn)收、建筑防雷驗(yàn)收、建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收、安全驗(yàn)收和規(guī)劃驗(yàn)收等。第10章施工質(zhì)量管理考點(diǎn)10：排列圖法2）排列圖結(jié)構(gòu)形式通常按累計(jì)頻率劃分為主要因素A類（0～80%）、次要因素B類（80%～90%）和一般因素C類（90%～100%）三類。第10章施工質(zhì)量管理

表10.4-6銅排安裝質(zhì)量不合格點(diǎn)數(shù)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目不合格點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1平整度757550.050.02水平度454530.080.03垂直度151510.090.04標(biāo)高885.395.35支架間距442.798.06其他332.0100.0合計(jì)150150100.0第10章