培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略_第1頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略_第2頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略_第3頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略_第4頁
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

未找到bdjson培訓(xùn)機(jī)構(gòu)銷售策略演講人:04-11目錄CONTENT市場分析與定位產(chǎn)品策略制定價(jià)格策略及優(yōu)惠活動(dòng)設(shè)計(jì)渠道拓展與合作模式創(chuàng)新銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)質(zhì)量提升市場分析與定位01包括中小學(xué)生、大學(xué)生等,他們通常需要課外輔導(dǎo)、語言學(xué)習(xí)、考試培訓(xùn)等服務(wù)。學(xué)生群體職場人士興趣愛好者需要提升職業(yè)技能、獲取行業(yè)認(rèn)證或者進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)型的職場人士。對(duì)音樂、美術(shù)、體育等有濃厚興趣的愛好者,他們希望在這些領(lǐng)域得到更專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。030201目標(biāo)客戶群體分析

競爭對(duì)手分析同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分析同類機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置、師資力量、價(jià)格策略、營銷手段等,了解他們的優(yōu)勢和不足。在線教育平臺(tái)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,越來越多的在線教育平臺(tái)涌現(xiàn)出來,他們具有便捷性、資源豐富等優(yōu)勢,但也存在互動(dòng)不足、監(jiān)管困難等問題。學(xué)校教育學(xué)校作為傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu),擁有穩(wěn)定的學(xué)生來源和教學(xué)資源,但在課外培訓(xùn)方面可能不如專業(yè)機(jī)構(gòu)靈活和多樣化。隨著消費(fèi)者對(duì)教育品質(zhì)要求的提高,個(gè)性化、定制化的教育服務(wù)將越來越受到歡迎。個(gè)性化需求增加在線教育將繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,與傳統(tǒng)線下教育形成有力競爭。在線教育崛起培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將積極尋求與其他行業(yè)、企業(yè)的跨界合作,共同開發(fā)新的教育產(chǎn)品和服務(wù)??缃绾献髟龆嗍袌鲒厔蓊A(yù)測優(yōu)質(zhì)師資力量精品課程設(shè)置創(chuàng)新教學(xué)模式良好的口碑與服務(wù)機(jī)構(gòu)特色與優(yōu)勢挖掘培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)重視師資力量的建設(shè),吸引和留住優(yōu)秀的教師,提高教學(xué)質(zhì)量。積極探索和實(shí)踐創(chuàng)新的教學(xué)模式,如混合式教學(xué)、項(xiàng)目式教學(xué)等,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和效果。根據(jù)市場需求和學(xué)員特點(diǎn),設(shè)置具有競爭力的精品課程,滿足不同學(xué)員的需求。注重學(xué)員的口碑和服務(wù)體驗(yàn),建立良好的品牌形象和口碑傳播機(jī)制。產(chǎn)品策略制定02深入了解目標(biāo)學(xué)員的需求和興趣,針對(duì)不同年齡段、職業(yè)背景和學(xué)習(xí)目的設(shè)置多樣化的課程。市場需求分析根據(jù)市場需求和學(xué)員反饋,不斷優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),確保課程內(nèi)容與市場需求緊密對(duì)接。課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身優(yōu)勢,打造具有獨(dú)特性和吸引力的特色課程,提高市場競爭力。特色課程打造課程設(shè)置與優(yōu)化03多媒體教學(xué)資源整合利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合多媒體教學(xué)資源,豐富教學(xué)內(nèi)容和形式。01優(yōu)質(zhì)教材篩選從市面上選擇優(yōu)質(zhì)、權(quán)威的教材,確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。02校本教材研發(fā)結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身教學(xué)特點(diǎn)和學(xué)員需求,研發(fā)符合自身特色的校本教材。教材選擇與研發(fā)激勵(lì)機(jī)制建立建立合理的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極投入教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量和效果。師資選拔與培養(yǎng)制定嚴(yán)格的師資選拔標(biāo)準(zhǔn),重視教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力,提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和支持,幫助教師提高教學(xué)水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作加強(qiáng)教師之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享和資源共享,提高整體教學(xué)水平。師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制建立科學(xué)、客觀的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和反饋。學(xué)員滿意度調(diào)查定期開展學(xué)員滿意度調(diào)查,了解學(xué)員對(duì)教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)的評(píng)價(jià)和需求,及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)工作。教學(xué)過程監(jiān)控加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過程的監(jiān)控和管理,確保教師按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),保障教學(xué)質(zhì)量和效果。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建立價(jià)格策略及優(yōu)惠活動(dòng)設(shè)計(jì)03通過對(duì)同行業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)研,了解市場價(jià)格水平和消費(fèi)者需求,為價(jià)格體系設(shè)置提供參考。市場調(diào)研原則成本導(dǎo)向原則消費(fèi)者心理原則靈活性原則根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營成本,包括師資、場地、設(shè)備等費(fèi)用,合理制定價(jià)格,確保盈利空間??紤]消費(fèi)者的價(jià)格接受度和心理預(yù)期,設(shè)置符合消費(fèi)者心理的價(jià)格體系。根據(jù)市場變化和消費(fèi)者需求,適時(shí)調(diào)整價(jià)格體系,保持其靈活性和競爭力。價(jià)格體系設(shè)置原則和方法論述在重要節(jié)假日期間,推出限時(shí)折扣、滿減等優(yōu)惠活動(dòng),吸引潛在學(xué)員報(bào)名。節(jié)假日優(yōu)惠鼓勵(lì)學(xué)員組織團(tuán)購,達(dá)到一定人數(shù)可享受團(tuán)購價(jià),降低學(xué)習(xí)成本。團(tuán)購優(yōu)惠學(xué)員推薦新學(xué)員報(bào)名,可獲得一定比例的學(xué)費(fèi)減免或返現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。推薦優(yōu)惠設(shè)立積分制度,學(xué)員通過參與活動(dòng)、完成課程等方式積累積分,積分可兌換課程優(yōu)惠券或禮品。積分兌換優(yōu)惠各類優(yōu)惠活動(dòng)策劃及實(shí)施方案學(xué)員續(xù)費(fèi)激勵(lì)措施設(shè)計(jì)學(xué)員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)續(xù)費(fèi),可享受一定比例的學(xué)費(fèi)折扣,鼓勵(lì)學(xué)員長期學(xué)習(xí)。續(xù)費(fèi)學(xué)員可獲贈(zèng)一定數(shù)量的免費(fèi)課程或特色課程體驗(yàn),增加學(xué)員粘性。續(xù)費(fèi)學(xué)員可升級(jí)為更高級(jí)別的會(huì)員,享受更多會(huì)員專屬權(quán)益和服務(wù)。為續(xù)費(fèi)學(xué)員提供個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃制定服務(wù),幫助學(xué)員更高效地學(xué)習(xí)。續(xù)費(fèi)折扣贈(zèng)送課程會(huì)員權(quán)益升級(jí)個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃退費(fèi)流程詳細(xì)說明退費(fèi)的申請(qǐng)流程、審核流程以及退款方式和時(shí)間,方便學(xué)員了解并操作。特殊情況處理針對(duì)因不可抗力因素導(dǎo)致的退費(fèi)情況,制定特殊處理方案,保障學(xué)員權(quán)益。退費(fèi)扣除項(xiàng)目列明退費(fèi)時(shí)可能扣除的項(xiàng)目和費(fèi)用,如教材費(fèi)、注冊(cè)費(fèi)等,避免產(chǎn)生不必要的糾紛。退費(fèi)條件明確退費(fèi)的條件和限制,如課程進(jìn)度、退費(fèi)申請(qǐng)時(shí)間等,確保退費(fèi)政策的公平性和合理性。退費(fèi)政策說明渠道拓展與合作模式創(chuàng)新04利用社交媒體、教育平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)資源,展示課程特色、師資力量和教學(xué)成果,吸引潛在客戶。線上渠道通過地推、戶外廣告等方式,擴(kuò)大品牌知名度,引導(dǎo)客戶到校區(qū)咨詢體驗(yàn)。線下渠道打造O2O教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約、線下體驗(yàn),提供便捷、個(gè)性化的學(xué)習(xí)服務(wù)。線上線下融合線上線下渠道整合思路分享注重合作伙伴的教育背景、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和市場口碑,確保雙方資源互補(bǔ)、合作共贏。選擇標(biāo)準(zhǔn)明確合作目標(biāo)和利益分配,充分展示自身優(yōu)勢和誠意,積極傾聽對(duì)方需求,尋求共識(shí)和合作空間。洽談技巧合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)及洽談技巧在市場需求旺盛的地區(qū)設(shè)立分?;蚪虒W(xué)點(diǎn),復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn),快速擴(kuò)大市場份額。通過加盟、直營等方式,實(shí)現(xiàn)品牌連鎖化經(jīng)營,提高品牌影響力和市場競爭力。異地?cái)U(kuò)張或連鎖經(jīng)營模式探討連鎖經(jīng)營異地?cái)U(kuò)張品牌形象塑造明確品牌定位和目標(biāo)客戶群體,打造獨(dú)特的品牌文化和價(jià)值觀,提升品牌認(rèn)同感。宣傳推廣運(yùn)用多元化宣傳手段,如廣告、公關(guān)活動(dòng)、口碑營銷等,提高品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),注重客戶反饋和口碑傳播,不斷優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。品牌形象塑造和宣傳推廣銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理05崗位職責(zé)明確為每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員分配明確的職責(zé)和任務(wù),確保他們清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。培訓(xùn)體系搭建建立完善的培訓(xùn)體系,包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、客戶服務(wù)等方面的培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。崗位職責(zé)明確及培訓(xùn)體系搭建設(shè)定合理的績效考核指標(biāo),如銷售額、客戶滿意度、回款率等,以客觀評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)。績效考核指標(biāo)設(shè)定建立多元化的激勵(lì)機(jī)制,包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力。激勵(lì)機(jī)制完善績效考核指標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制完善團(tuán)隊(duì)文化塑造和價(jià)值觀傳遞團(tuán)隊(duì)文化塑造積極倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持、共同進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)文化,營造積極向上的工作氛圍。價(jià)值觀傳遞向團(tuán)隊(duì)成員傳遞公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營理念,引導(dǎo)他們以客戶為中心,誠信為本,追求卓越。制定嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn),選拔具有銷售潛力和良好職業(yè)素養(yǎng)的人才加入銷售團(tuán)隊(duì)。人員選拔建立公平、公正的晉升和淘汰機(jī)制,根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)和業(yè)績,給予相應(yīng)的晉升或淘汰,保持團(tuán)隊(duì)的活力和競爭力。晉升和淘汰機(jī)制人員選拔、晉升和淘汰機(jī)制客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)質(zhì)量提升06010204學(xué)員滿意度調(diào)查及反饋處理流程定期開展學(xué)員滿意度調(diào)查,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)及需求。設(shè)立專門的反饋渠道,鼓勵(lì)學(xué)員提出意見和建議。對(duì)收集到的反饋進(jìn)行整理和分析,制定改進(jìn)措施并落實(shí)。將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員,確保學(xué)員感受到被重視和關(guān)注。03建立家長溝通機(jī)制,包括定期家長會(huì)、家長信箱等,加強(qiáng)與家長的互動(dòng)交流。傾聽家長的意見和建議,積極回應(yīng)并改進(jìn)相關(guān)工作。及時(shí)向家長反饋學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和進(jìn)步,增強(qiáng)家長的信任感?;仡櫦议L溝通機(jī)制的執(zhí)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善和優(yōu)化。家長溝通機(jī)制建立和執(zhí)行情況回顧策劃多種形式的學(xué)員關(guān)懷活動(dòng),如節(jié)日祝福、生日禮物、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等。根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)和需求,制定個(gè)性化的關(guān)懷方案。落實(shí)活動(dòng)計(jì)劃和預(yù)算,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行并取得預(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論