項(xiàng)目部管理制度匯編

項(xiàng)目部管理制度匯編

目錄

第一章項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)........................2

第二章項(xiàng)目技術(shù)管理制度...........................16

第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度...........................20

第四章項(xiàng)目安全管理制度...........................24

第五章項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度..............37

第六章項(xiàng)目成本管理................................38

第七章項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度................41

第八章項(xiàng)目分配和獎(jiǎng)罰制度.........................44

第九章項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度...................53

第十章項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理制度.....................57

第十一章項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理制度.....................60

第十二章項(xiàng)目信息管理制度.........................63

第十三章項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防管理制度...............66

第一章項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，

法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維

護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

2、履行"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)"規(guī)定的義務(wù)。

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，制定項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃。

4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

5、建立質(zhì)量、安全和環(huán)境管理體系并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)

組織項(xiàng)目部人員執(zhí)行項(xiàng)目管理制度。

6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各

協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目

中出現(xiàn)的問(wèn)題。

7、按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”處理項(xiàng)目部與國(guó)家、企

業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

8、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

9、組織工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接

受審計(jì)。

10、處理項(xiàng)目部善后工作。

11、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

2

交流質(zhì)量、安全經(jīng)驗(yàn)。

13、參與合同變更的洽談、分包單位的選擇和分包合同

的審核，定期檢查合同執(zhí)行情況。

14、經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，包括工程信息、材料信息、分

包信息，并對(duì)各種市場(chǎng)信息進(jìn)行分析利用。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、冬

雨期措施及施工方案、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、施工

用電組織設(shè)計(jì)，組織編制保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施

計(jì)劃，并貫徹實(shí)施；參與工程的預(yù)決算工作。

2、單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向項(xiàng)目部有關(guān)人

員進(jìn)行交底；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工

組織設(shè)計(jì)、技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或請(qǐng)

示上級(jí)解決；

4、負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作，參加隱蔽工程驗(yàn)

收和工程竣工驗(yàn)收；

5、組織項(xiàng)目部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查，參加

工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；

6、負(fù)責(zé)技術(shù)革新、科研工作；

7、對(duì)施工中的安全、環(huán)保負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

8、對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工人員進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量、安

4

全進(jìn)行全面交底；

9、負(fù)責(zé)組織技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期

移交歸檔；

10、組織項(xiàng)目人員技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)教育。

四、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、參加圖紙學(xué)習(xí)、審查和會(huì)審，辦理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事

項(xiàng)；

2、編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，并結(jié)合施工實(shí)際，

制訂具體的技術(shù)組織措施，并督促貫徹執(zhí)行；

3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行技術(shù)交底；

4、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，并審定有關(guān)

技術(shù)資料；

5、參加對(duì)月、旬作業(yè)計(jì)劃的討論，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人處

理施工技術(shù)問(wèn)題；

6、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提出零配件加工或委托加工計(jì)劃，

并在收貨時(shí)配合有關(guān)人員檢驗(yàn)質(zhì)量；

7、參與項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃的制訂，參加技術(shù)創(chuàng)

新活動(dòng)，審查合理化建議，交流技術(shù)情報(bào)資料；

8、組織開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、協(xié)助資料員做好交工資料，繪制竣工圖。

五、施工員崗位職責(zé)

1、學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)頒發(fā)的建

5

設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉基本建設(shè)程序、

施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。

2、熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工區(qū)域

的周?chē)h(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計(jì)

（或施工方案）。

3、制訂施工的各種規(guī)章制度和崗位職責(zé)，從人力、物

力、財(cái)力及技術(shù)等方面，合理均衡組織施工。

4、做好開(kāi)工前施工條件的準(zhǔn)備，熟悉審查圖紙及有關(guān)

資料，參與圖紙會(huì)審，提出開(kāi)工報(bào)告。

5、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；與甲方做

好坐標(biāo)位置及水平標(biāo)高的交接，做好測(cè)量方案的交底，保證

下一步的測(cè)量定位的準(zhǔn)確性。

6、制定作業(yè)計(jì)劃（包括季、月、旬作業(yè)計(jì)劃），及時(shí)

將施工任務(wù)書(shū)下達(dá)到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書(shū)的管理、簽發(fā)、

驗(yàn)收結(jié)算三個(gè)環(huán)節(jié)，參與機(jī)械、設(shè)備及材料計(jì)劃的編制。

7、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行控制，履行日常和定期檢查，隨時(shí)

掌握工程動(dòng)態(tài)，解決施工中的各種矛盾。

8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以

及各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，

并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查。參與工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、

分析與處理。

9、負(fù)責(zé)對(duì)分包現(xiàn)場(chǎng)的簽證進(jìn)行初步審核，負(fù)責(zé)對(duì)甲方

6

的簽證報(bào)出及簽證回收。參與分包盤(pán)點(diǎn)及決算的審核，參與

月度盤(pán)點(diǎn)及預(yù)決算的編制。

10、按照施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

11、及時(shí)準(zhǔn)確的搜集并整理施工生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)活動(dòng)、

材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的原始記錄、

臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日志。搜集和利民國(guó)內(nèi)外同行施

工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣新材料、新技術(shù)。

12、參與竣工后的質(zhì)量回訪活動(dòng)，對(duì)需維修的項(xiàng)目，

盡快組織人員跟蹤落實(shí)。

13、與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時(shí)向

他們通報(bào)施工動(dòng)態(tài)。

六、預(yù)算員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門(mén)制定

的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙

（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參與圖紙會(huì)審。

2、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)資料（包括施工組織設(shè)計(jì)和

甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解采用的

施工工藝和方法。

3、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，

其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本部門(mén)的規(guī)定。

4、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法

7

及編制程序編制施工預(yù)算。

5、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更

改材料差價(jià)，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，

能及時(shí)做好調(diào)整方案。

6、根據(jù)施工圖預(yù)算開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，進(jìn)行兩算對(duì)比，

協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。

7、在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制竣工結(jié)算與竣工決算。

8、負(fù)責(zé)每月的月度盤(pán)點(diǎn)，按照施工合同規(guī)定的范圍和

工程量計(jì)算規(guī)則，認(rèn)真仔細(xì)完成和總、分包單位進(jìn)行月度工

程量的核對(duì)。

9、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員及時(shí)辦理施工現(xiàn)場(chǎng)的簽證

工作和上報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。

10、參與施工合同的起草，在工程造價(jià)方面為合同簽訂

部門(mén)提供參考性建議。

七、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén)頒布的

有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程、條例。協(xié)助項(xiàng)

目經(jīng)理建立、完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

2、參與施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的制定，了解與

掌握施工順序、施工方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；同時(shí)

做好開(kāi)工前的各種質(zhì)量保證工作。

3、參與圖紙會(huì)審，督促并檢查是否按圖施工，對(duì)任意

8

改變圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的行為應(yīng)立即制止。

對(duì)原材料是否按質(zhì)量要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管

等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)質(zhì)量低劣或不符合標(biāo)準(zhǔn)者應(yīng)及時(shí)提出。

4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)每一道施工

工序都按規(guī)范、規(guī)程施工和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問(wèn)題的應(yīng)指出，

分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原因，

提出針對(duì)性地預(yù)防（或控制）措施。

5、堅(jiān)持“預(yù)防為主'’的方針，經(jīng)常組織定期的質(zhì)量檢

驗(yàn)活動(dòng)，將“事先預(yù)防”、“事中檢驗(yàn)”和“事后把關(guān)”結(jié)合

起來(lái)，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)，并主動(dòng)地提供各種資料。

認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等

的資料與報(bào)表。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，指導(dǎo)施工單位、分包單位質(zhì)檢員加

強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。

7、協(xié)助公司做好工程交工后的回訪和保修工作。

八、安全環(huán)保員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家各級(jí)建設(shè)行政管理部門(mén)頒

布的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)

程，以及公司安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。

2、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新

工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作，并及時(shí)督促檢查各班

組、各工種及分包單位的安全教育實(shí)施情況。

9

3、參與施工組織設(shè)計(jì)安全部分的編制，負(fù)責(zé)重要分部、

分項(xiàng)工程安全施工組織設(shè)計(jì)的編制。

4、參加單位工程的安全技術(shù)交底，并提出貫徹執(zhí)行的

具體方案和措施。

5、按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織

設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確合理的布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安

全工作。對(duì)施工機(jī)械的安全進(jìn)行確認(rèn)。

6、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情

況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進(jìn)措施。

7、負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工單位的月

檢，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

8、參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事

故的處理工作，做好事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按時(shí)填報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。

9、有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止、遇重大

隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對(duì)

違章作業(yè)及違反勞動(dòng)俁護(hù)法者，經(jīng)勸阻無(wú)效，有權(quán)采取經(jīng)濟(jì)

措施和越級(jí)上報(bào)；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無(wú)證上崗者可

停止其工作。

10、搞好安全生產(chǎn)的資料編制、整理和歸檔。

九、材料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有

關(guān)的條例和規(guī)定。

10

2、根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)

助施工員（項(xiàng)目經(jīng)理）編制材料計(jì)劃。

3、按照施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理

堆放材料，為文明施工創(chuàng)作條件。

4、嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)

驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù)齊全，并建立責(zé)任制，

努力降低材料的消耗。

5、積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理的組織材料供

應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不

丟失、不浪費(fèi)。

6、搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)

材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷(xiāo)金

額。

7、實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部匚推行經(jīng)濟(jì)核算

制。

8、對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員及分包單

位實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十、項(xiàng)目技術(shù)資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)技術(shù)資料、管理資料、

管理體系運(yùn)行資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂

成冊(cè)并存檔；

2、負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；

11

3、對(duì)全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊(cè)；

4、及時(shí)收集匯編各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整理；

6、負(fù)責(zé)整理、編制竣工文件；

7、負(fù)責(zé)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等技術(shù)書(shū)籍的登記、借

閱的管理。

8、負(fù)責(zé)公司各種文件的收發(fā)、傳閱，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒

管理、考勤等內(nèi)勤管理工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實(shí)、

可靠、齊全。

十一、項(xiàng)目測(cè)量員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成項(xiàng)目施工測(cè)量工作，

為工程施工提供依據(jù)；

2、放線(xiàn)工作，放線(xiàn)前必須認(rèn)真熟悉圖紙，放線(xiàn)結(jié)束后

由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)測(cè)，并通知甲方、監(jiān)理驗(yàn)線(xiàn)，合

格后方可施工；

3、根據(jù)甲方提供的資料及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行工程水準(zhǔn)測(cè)量，

為便于工作，應(yīng)在基坑周?chē)贾没c(diǎn)，基點(diǎn)布設(shè)后由技術(shù)負(fù)

責(zé)人進(jìn)行復(fù)核；

4、嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量規(guī)

范，保證測(cè)量精度，工作中不得擅自離開(kāi)儀器，以免儀器受

12

振傾倒，碰撞以及他人操作而損壞；

5、測(cè)量?jī)x器、工具應(yīng)按檢定周期送檢，工作中，如發(fā)

現(xiàn)儀器誤差過(guò)大或受損時(shí)，應(yīng)及時(shí)送檢測(cè)中心校正；

6、應(yīng)經(jīng)常保持儀器的清潔，儀器用專(zhuān)業(yè)工具清擦。

十二、項(xiàng)目試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)原

材料、施工試件取樣送檢。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試

驗(yàn)成果，及時(shí)匯報(bào)；

3、做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土臺(tái)班，混凝土塌落度，試塊的臺(tái)帳

及原始記錄。

十三、項(xiàng)目合同管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部?jī)?nèi)部合同管理制度，建立合同管理

和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)所有合同的報(bào)批、保管和歸檔工作。

3、參與選擇分包單位，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合

同起草和洽談，并征求項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

4、參與合同變更的洽談，資料的收集，定期檢查合同

的履約工作。

5、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同、采購(gòu)合同的上報(bào)審批手

續(xù)等工作。

6、監(jiān)督分包單位履行合同工作，以及向業(yè)主、監(jiān)理工

13

程師、分包單位發(fā)送涉及合同問(wèn)題的備忘錄和索賠單等文件。

7、進(jìn)行合同執(zhí)行情況檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)和解決問(wèn)題，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部與各有關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)

系。

8、收集、整理、保存合同履約過(guò)程中的各種資料。

十四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司下達(dá)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支

計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度，制定成本管理目

標(biāo)。

3、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本綜合分析。

4、負(fù)責(zé)工程款結(jié)算，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資金回收的具體工

作。根據(jù)公司確定的原則，監(jiān)督資金的分配使用。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算，按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)

提供合法、真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。

6、負(fù)責(zé)按單位工程進(jìn)行項(xiàng)目成本的統(tǒng)計(jì)匯總工作，實(shí)

行項(xiàng)目成本的集中審查、集中轉(zhuǎn)賬、集中控制。

說(shuō)明：項(xiàng)目部人員的設(shè)置可根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模設(shè)置，但一

般應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員

等，其它崗位可兼任。

十五、關(guān)鍵崗位人員持證的規(guī)定

1、下列人員必須持證上崗位：

14

項(xiàng)目管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、預(yù)算員、質(zhì)量員、

安全員、機(jī)械員；

特殊作業(yè)人員：場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員、電工、電氣焊工、

爆破工、起重工、架子工、測(cè)量工、試驗(yàn)工。

2、工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)上述人員進(jìn)行登記、備案，

保存證書(shū)復(fù)印件。

15

第二章項(xiàng)目技術(shù)管理制度

一、圖紙會(huì)審

1、圖紙預(yù)審：包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。

（1）熟圖：各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先

認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，熟悉工藝流程及

工程特點(diǎn)等，必要時(shí)可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

（2）初審：組織有關(guān)人員對(duì)本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核

對(duì)審查，以便進(jìn)一步弄清設(shè)計(jì)意圖，檢查圖面有無(wú)問(wèn)題。

（3）內(nèi)部預(yù)審：是指項(xiàng)目部組織各專(zhuān)業(yè)間的施工圖審

查。核對(duì)各專(zhuān)業(yè)間的相關(guān)部分有無(wú)矛盾，匯總提出修改意見(jiàn)。

2、圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位主持，組織有關(guān)施工單位、

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：

（1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、施工規(guī)范和

有關(guān)規(guī)定。

（2）設(shè)計(jì)是否符合施工可行，如需要采取特殊措施時(shí),

技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工。

（3）有無(wú)特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)

格、數(shù)量能否滿(mǎn)足施工需要。

（4）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專(zhuān)業(yè)之

間有無(wú)重大矛盾。

（5）圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確，圖紙尺寸、

16

坐標(biāo)、標(biāo)高及管線(xiàn)、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。

3、圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)：

(1)做好會(huì)審記錄。

(2)提出的問(wèn)題而建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。

(3)會(huì)審后整理會(huì)審記錄，參加人員簽字確認(rèn)。

二、技術(shù)洽商管理

1、認(rèn)真執(zhí)行按圖施工的原則，需要變更時(shí)應(yīng)堅(jiān)持先辦

洽商變更后再施工，不得后補(bǔ)洽商。

2、洽商由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理，洽商變更單(施工聯(lián)

系單)必須請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位簽證，簽字不全的

洽商無(wú)效。

3、洽商中部位、內(nèi)容應(yīng)明確具體。技術(shù)性洽商中的經(jīng)

濟(jì)問(wèn)題要明確經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)責(zé)任和材料的平、議價(jià)問(wèn)題，便于結(jié)

算調(diào)整。

4、涉及規(guī)劃位置變動(dòng)、增加建筑面積、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、

改變結(jié)構(gòu)形狀或尺寸、改變使用功能等內(nèi)容的洽商，建設(shè)單

位必須出具規(guī)劃部門(mén)的批準(zhǔn)文件。

5、洽商變更如增加較大工作量致使工期延長(zhǎng)，必須經(jīng)

監(jiān)理和建設(shè)單位簽字認(rèn)可。

6、技術(shù)洽商應(yīng)按單位工程登記，按日期先后順序編號(hào),

原件兩份保留存檔，記入洽商臺(tái)帳。洽商應(yīng)及時(shí)由資料員轉(zhuǎn)

發(fā)至持有圖紙的有關(guān)施工人員及部門(mén)。

17

三、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批、實(shí)施按公司《項(xiàng)目管理制

度》執(zhí)行。

四、技術(shù)交底

1、技術(shù)交底：應(yīng)包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、

設(shè)計(jì)變更交底、主要分部、分項(xiàng)施工技術(shù)交底。各項(xiàng)交底應(yīng)

有文字記錄。

2、交底雙方在交底記錄上簽字、注明日期，一式四份，

一份交施工員，一份交質(zhì)檢員，一份交技術(shù)資料員存檔，一

份由交底人存查。

3、主要分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底，由施工員（工長(zhǎng)）對(duì)

作業(yè)隊(duì)書(shū)面交底，特族分部工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面

交底。

4、有條件的工程部位，可先做成樣板，用實(shí)物交底。

5、書(shū)面交底力求簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)交清設(shè)計(jì)意圖（如結(jié)

構(gòu)工程應(yīng)交清尺寸、標(biāo)高、墻厚、分中、留洞、砂漿及硅標(biāo)

號(hào)、予埋件數(shù)量、位置等）、施工技術(shù)措施、安全措施（配

合比、工序搭接、施工段落、施工洞、成品保護(hù)、塔吊利用、

安全架設(shè)和防護(hù)等）和工程特殊要求等，對(duì)工藝操作規(guī)程,

工藝卡等應(yīng)知應(yīng)會(huì)可組織單獨(dú)學(xué)習(xí)。

6、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員所作交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)

量，應(yīng)不定期進(jìn)行抽查、驗(yàn)證。

18

五、竣工圖管理規(guī)定

1、竣工圖應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在正式驗(yàn)收前組織繪制

完成。

2、凡按圖施工沒(méi)有變動(dòng)的，在原施工圖上加蓋“竣工

圖”標(biāo)志后，即為竣工圖。

3、凡在施工中雖有一般性變動(dòng)，但能將原施工圖加以

修改補(bǔ)充作為竣工圖的，可不重新繪制，但要在原施工圖注

明修改的部分，并附以設(shè)計(jì)變更通知單和施工說(shuō)明，加蓋“竣

工圖”即作為竣工圖。

4、凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項(xiàng)目

改變以及有其它重大改變，不宜在原施工圖上修改、補(bǔ)充者，

應(yīng)重新繪制改變的竣工圖。由設(shè)計(jì)原因造成的，由設(shè)計(jì)部門(mén)

繪制，由施工原因造成的由施工單位重新繪制，由于其它原

因造成的，由建設(shè)單位自行繪圖或委托設(shè)計(jì)單位繪制，施工

單位負(fù)責(zé)在新圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志，并附以有關(guān)記錄和

說(shuō)明，作為竣工圖。

5、竣工圖一定要與實(shí)際情況相符，要保證圖紙質(zhì)量，

做到規(guī)格統(tǒng)一，圖面整潔，字跡清楚，不得住圓珠筆或其他

易于褪色的墨水繪制，竣工圖要經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

19

第三章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

一、確定質(zhì)量目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)合同質(zhì)量目標(biāo)和集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》

的要求，制定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并組織分解到分部分項(xiàng)工程，

發(fā)放到有關(guān)施工單位，作為簽訂分包合同和制定質(zhì)量措施的

依據(jù)。

二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、施工合同簽訂后項(xiàng)目部應(yīng)索取圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，

由項(xiàng)目經(jīng)理主持對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制進(jìn)行策劃，形成質(zhì)

量計(jì)劃，也可與施工組織設(shè)計(jì)合并編制，但應(yīng)包括質(zhì)量體系

及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述、必要的質(zhì)量控制手段、施工過(guò)

程的檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量

和驗(yàn)證要求，并指定專(zhuān)人對(duì)文件和資料進(jìn)行管理，公布有效

文件清單。

2、項(xiàng)目部若實(shí)施采購(gòu)，應(yīng)根據(jù)《采購(gòu)管理程序》中工

程分包和物資采購(gòu)的規(guī)定，評(píng)價(jià)并選擇分包人和供應(yīng)人，保

存評(píng)價(jià)記錄，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。項(xiàng)目部應(yīng)形成合格分包方

清單（含公司外委的分包方），作為簽訂分包合同和進(jìn)行質(zhì)

量管理的依據(jù)。

3、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員包括分包方施工人員進(jìn)

行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，必要時(shí)委托公司進(jìn)行培訓(xùn)。保存培訓(xùn)記錄。

20

4、技術(shù)質(zhì)量部在開(kāi)工前對(duì)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制情

況進(jìn)行檢查。

三、施工階段的質(zhì)量控制

1、技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定

（1）單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)

交底。交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。

（2）在施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理

工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)

在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

2、工程測(cè)量

（1）在項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行測(cè)量放線(xiàn)，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)

負(fù)責(zé)人組織校驗(yàn)后方可開(kāi)工。測(cè)量記錄須由測(cè)量人員和校準(zhǔn)

人員簽字后歸檔。

（2）在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)測(cè)量點(diǎn)線(xiàn)妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅

自移動(dòng)。必要時(shí)，在施工過(guò)程中進(jìn)行復(fù)測(cè)。

3、材料質(zhì)量控制

（1）材料、半成品和構(gòu)配件應(yīng)在合格供方清單中按計(jì)

劃招標(biāo)采購(gòu)。采購(gòu)進(jìn)廠的材料做好采購(gòu)品的驗(yàn)收記錄。需要

復(fù)驗(yàn)的應(yīng)按照項(xiàng)目檢臉計(jì)劃委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)

行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，抽樣數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。未經(jīng)檢驗(yàn)和

已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備不得

21

投入使用，對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，材料

的搬運(yùn)與儲(chǔ)存應(yīng)保證原有的質(zhì)量不受損壞。

(2)對(duì)顧客提供材料、半成品、構(gòu)配件、工藝設(shè)備和

檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。必要時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理

工程師進(jìn)行驗(yàn)證。

4、工序質(zhì)量的控制

(1)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，防止不合格品進(jìn)入下道工序或

出廠。鋼結(jié)構(gòu)制作加工必須執(zhí)行首件檢查制，合格后方可進(jìn)

行批量生產(chǎn)；鋼構(gòu)件出廠必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量部門(mén)驗(yàn)收，由質(zhì)檢人

員簽署合格證后方可出廠。

(2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指

導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

(3)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》、各項(xiàng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及各項(xiàng)強(qiáng)制性條文，其中

地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)由技術(shù)質(zhì)量部參加驗(yàn)收，并對(duì)各分項(xiàng)

工程進(jìn)行抽檢。

(4)項(xiàng)目部依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)安排檢驗(yàn)項(xiàng)目的

實(shí)施，做好檢驗(yàn)記錄，如實(shí)填寫(xiě)月度工程質(zhì)量報(bào)表報(bào)技術(shù)質(zhì)

量部。

(5)在檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知

單并按期驗(yàn)證，整改措施不力或造成嚴(yán)重問(wèn)題的除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)

處罰外，按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。

22

(6)項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人要做好施工日志，

記錄工序施工和質(zhì)量控制情況。

四、竣工階段的質(zhì)量控制

1、單位工程竣工后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工

資料的要求收集整理質(zhì)量記錄。

2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，

根據(jù)合同、設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)工程是否具備交工條件進(jìn)行

全面檢查，由技術(shù)質(zhì)量部組織預(yù)驗(yàn)收，查出的有關(guān)問(wèn)題按期

整改，驗(yàn)收合格后向顧客發(fā)出竣工驗(yàn)收通知單，所有施工驗(yàn)

收項(xiàng)目在驗(yàn)收后3日內(nèi)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案。

3、項(xiàng)目部做好工程竣工文件的移交準(zhǔn)備工作，經(jīng)匯總

審核后移送建設(shè)單位，并保留一份交技術(shù)質(zhì)量部存檔。

4、施工項(xiàng)目未交出前，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)

措施，保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量不受損壞。

五、質(zhì)量巡檢及例會(huì)

1、質(zhì)量巡檢制度

項(xiàng)目部定期組織對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況及工程實(shí)體質(zhì)量

進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)質(zhì)量整改通知單并按期驗(yàn)證。

2、質(zhì)量例會(huì)制度

項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次工程質(zhì)量例會(huì)，施工單位及分包單

位質(zhì)檢員參加，并保存會(huì)議記錄。

23

第四章項(xiàng)目安全管理制度

一、安全技術(shù)交底制度

1、參加施工的所有施工管理人員，應(yīng)根據(jù)圖紙要求和

工程特點(diǎn)、本崗位范圍內(nèi)工作要求（規(guī)范、規(guī)程以及上級(jí)有

關(guān)規(guī)定），并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)安全措施方案，編

制出安全防護(hù)技術(shù)措施實(shí)施細(xì)則（安全技術(shù)交底內(nèi)容），并

且要對(duì)作業(yè)班組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底。

2、各班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)施工管理人員的交底內(nèi)容和本工種

安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)全班作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

3、有各級(jí)各次安全技術(shù)交底工作，必須履行簽字手續(xù)，

記錄在案（時(shí)間、地點(diǎn)、交底內(nèi)容、交底人與被交底人簽字）。

交底書(shū)一式三份。

4、安全技術(shù)交底的基本要求

1）項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸

到班組全體作業(yè)人員。

2）技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。

3）技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)

人員帶來(lái)的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問(wèn)題。

4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。

5）應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措

施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。

24

6）定期向由多單位和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍

進(jìn)行書(shū)面交底。

7）保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄

5、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容

1）本施工項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。

2）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施。

3）應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

5）發(fā)生事故后采取的避難和急救措施。

6、安全技術(shù)交底的實(shí)施。

1）單位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須將工程

概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向

承擔(dān)施工的單位負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。

2）結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)

責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面，詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

3）安全環(huán)保員應(yīng)及時(shí)將雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底

記錄交資料員統(tǒng)一歸檔管理。

二、安全檢查制度

1、項(xiàng)目部每周組織一次全方位的安全大檢查。參加人

員有項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量員、安全員、施工單位、分包單

位的有關(guān)人員。對(duì)于檢查所發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)事故隱患和不安全因

素，應(yīng)及時(shí)發(fā)出安全整改通知，寫(xiě)明存在問(wèn)題、整改意見(jiàn),

25

并指定整改責(zé)任人及整改期限。到期后再進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合

格后方可予以銷(xiāo)案。凡到了整改期限而不整改完善或根本不

予以整改的，除了再次強(qiáng)令限期整改外，還應(yīng)根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)懲

制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、各班組長(zhǎng)與兼職安全員，每天班前班中進(jìn)行兩次本

作業(yè)面內(nèi)安全檢查，目的在于確保作業(yè)人員的人身安全。

對(duì)于被檢查出的各類(lèi)隱患，應(yīng)立即予以整改。遇有本班

組所無(wú)法解決的重大事故隱患，必須立即向上級(jí)報(bào)告。整改、

復(fù)檢、銷(xiāo)案以及向上級(jí)報(bào)告的隱患等情況都必須真實(shí)及時(shí)地

記錄到安全工作日記上，并有責(zé)任人簽字。

3、專(zhuān)職安全員和安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)巡回檢

查，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)隱患。堅(jiān)決制止一切違章冒險(xiǎn)作

業(yè)。對(duì)于違章、屢教不改繼續(xù)違章的作業(yè)人員，有權(quán)給予各

類(lèi)處罰，包括辭退出工地。

4、項(xiàng)目部進(jìn)行各種臨時(shí)檢查或突擊檢查，以加強(qiáng)對(duì)安

全重要部位的監(jiān)督；及對(duì)警戒人員、值班員、各區(qū)域的值勤

人員等的監(jiān)督檢查，確保安全。對(duì)安全用電、用火、消防等

各有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況經(jīng)常突擊檢查。

5、經(jīng)常性安全檢查

1）項(xiàng)目專(zhuān)職安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查

2）各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)

6、專(zhuān)業(yè)安全檢查

26

1）施工用電及電動(dòng)機(jī)械設(shè)備檢查。

2）防塵、防毒、防火、防暴檢查。

7、其它季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1）冬雨季施工安全檢查

2）節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

8、自檢、交接檢

施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)施工用電線(xiàn)路架設(shè)后等需經(jīng)班組

自檢，項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)，上級(jí)主管部門(mén)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收檢查合格后,

與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

9、安全檢查記錄

1）項(xiàng)目部的安全檢查可參照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JGJ59-99）的內(nèi)容，用其評(píng)分表。

2）各類(lèi)經(jīng)常性檢查及季節(jié)、節(jié)假日檢查可記錄在相應(yīng)

的“施工日志”±o

3）專(zhuān)職安全員的檢查記錄在“項(xiàng)目日巡回安全檢查記

錄本"±O

4）各項(xiàng)設(shè)備驗(yàn)收，自檢、交接檢使用專(zhuān)用檢查表。

10、隱患整改

1）隱患登記、分析。各種安全檢查查出的隱患，要逐

項(xiàng)登記、分級(jí)。根據(jù)隱患信息，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從

管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強(qiáng)安全管理與

防護(hù)提供依據(jù)。

27

2）整改。檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā)出“隱患整改通知書(shū)”，

以督促整改消除隱患。對(duì)有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查組

檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，立即整改，并發(fā)出“停工整改通知書(shū)”。

3）復(fù)查。被檢查單位收到“隱患整改通知書(shū)”或“停

工通知書(shū)”應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)

進(jìn)行復(fù)查。

4）銷(xiāo)案。有關(guān)部門(mén)復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格

后，在原“隱患整改通知書(shū)”或“停工整改通知書(shū)”上簽署

復(fù)查意見(jiàn)，復(fù)查人簽名，通知書(shū)存檔，即行銷(xiāo)案。

三、安全教育制度

1、工地所用的新工人入場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行崗前教育。由安

全員組織對(duì)其進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、本工程的施工

流程及安全知識(shí)、施工機(jī)械設(shè)備及電氣安全知識(shí)、安全事故

隱患緊急處理知識(shí)以及本工地的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度及勞動(dòng)

紀(jì)律等教育。由班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行本崗位作業(yè)特點(diǎn)及安全操作

規(guī)程、安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞保防護(hù)用品的使用知識(shí)，以及

本崗位可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害及其防范對(duì)策等教育。重要工

種則必須通過(guò)書(shū)面與實(shí)際操作考試合格才準(zhǔn)入場(chǎng)上崗。

2、項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議，匯報(bào)安全管理

工作的情況，傳達(dá)公司例會(huì)有關(guān)精神與工作布置，收集各方

面的事故隱患、整改是議及有關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)等；研究確定重大

事故隱患的整改方案與防護(hù)措施，落實(shí)到人，限期整改，工

28

程近期安全工作和重點(diǎn)布置等。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作、活

動(dòng)的指示與要求以及本工地近期施工安全重點(diǎn)的防范要點(diǎn)

等。對(duì)在安全管理工作和施工作業(yè)中模范地遵守各項(xiàng)規(guī)章制

度，并做出一定成績(jī)的職工予以表?yè)P(yáng)，對(duì)未能自覺(jué)遵章守紀(jì),

屢屢違章作業(yè)的職工提出批評(píng)，并給予相應(yīng)處罰。

3、認(rèn)真執(zhí)行特種作業(yè)人員每?jī)赡暌淮蔚陌踩逃桶?/p>

全技術(shù)培訓(xùn)取證工作，堅(jiān)持持證上崗，并要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行

安全教育與紀(jì)律教育。

4、各班組必須堅(jiān)持每天的班前安全活動(dòng)，對(duì)班組成員

進(jìn)行作業(yè)前的安全教育和技術(shù)交底，對(duì)近期作業(yè)任務(wù)中可能

出現(xiàn)或遇到的各類(lèi)安全難點(diǎn)，交待防范措施和注意要點(diǎn)，做

到安全施工。

5、積極宣傳開(kāi)展上級(jí)所動(dòng)員布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。

做到每次活動(dòng)都要有學(xué)習(xí)、宣傳、動(dòng)員、布置、落實(shí)與總結(jié)

的記錄，使得全體職工都能受到一次深刻的安全教育。

6、張貼與懸掛安全宣傳口號(hào)和警世良言。施工作業(yè)危

險(xiǎn)部位，消防重點(diǎn)地區(qū)等設(shè)立醒目的警示標(biāo)牌。

7、上述各項(xiàng)安全宣傳教育活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容，均要及時(shí)

記錄在案及履行簽字手續(xù)。

8、項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全

事故案例。

29

9、施工單位安全教育內(nèi)容

了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)，

安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)

備和電器使用，高處作業(yè)等安全基本知識(shí)。學(xué)習(xí)防火、防毒、

防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高處墜落、防物體

打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)。了

解安全防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。

10、班組安全教育內(nèi)容

了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)制

度及紀(jì)律。學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)

防護(hù)用品知識(shí)。了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、

作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。

四、班前安全活動(dòng)制度

為加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步作好安全工作，更好地使上班

作業(yè)人員明確其工作內(nèi)容的安全注意事項(xiàng)，特開(kāi)展班前安全

活動(dòng)，由班組負(fù)責(zé)人和安全員對(duì)安全重點(diǎn)部位的監(jiān)控。制定

以下活動(dòng)制度：

1、每班組安全員通報(bào)上一班存在的安全問(wèn)題，并落實(shí)

作業(yè)人員檢查整改。

2、作業(yè)之前班組安全員、技術(shù)員針對(duì)全體施工人員進(jìn)

行安全口頭交底。

3、安全員、班組負(fù)責(zé)人對(duì)存在重大安全因素的部位，

30

應(yīng)對(duì)作業(yè)人員重復(fù)技術(shù)交底。

4、對(duì)存在重大安全隱患的部位必須先整改，待整改符

合安全要求后方可進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)其作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育。

5、增強(qiáng)對(duì)工人的安全自我保護(hù)意識(shí)，督促工人正確佩

戴勞保用品。

6、班前安全活動(dòng)務(wù)必每班之前進(jìn)行。

7、班組安全員做好安全講話(huà)記錄，并做好安全日志。

8、每班作業(yè)工人應(yīng)全部參加活動(dòng)。

五、事故報(bào)告調(diào)查處理制度

1、事故發(fā)生后，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)人員應(yīng)當(dāng)

及時(shí)采取自救、互救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止災(zāi)情繼續(xù)惡

化，并立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。在搶救過(guò)程中，一定要保護(hù)

好事故現(xiàn)場(chǎng)。若是因搶救工作而需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的，則一定要

做好明確的標(biāo)志或拍照后方可移動(dòng)。

2、發(fā)生事故，任何人不得以任何理由瞞報(bào)、漏報(bào)、遲

報(bào)和謊報(bào)。應(yīng)向事故調(diào)查組及時(shí)提供各種有關(guān)情況，如實(shí)提

供證詞。任何人不得偽造或破壞現(xiàn)場(chǎng)，不得提供偽證，否則

將按規(guī)定追究責(zé)任，違反法律的交司法部門(mén)處理。

3、險(xiǎn)肇事故、輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查、處理并

將有關(guān)材料如實(shí)上報(bào)公司備案。事故處理，必須堅(jiān)持“四不

放過(guò)”原則，即：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾

沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)，對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)

31

導(dǎo)和責(zé)任人不處理不放過(guò)。

4、重傷或死亡事故則必須由公司、國(guó)家有關(guān)部門(mén)按規(guī)

定成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理。項(xiàng)目各有關(guān)人員應(yīng)積極予

以配合并提供各種方便。

5、責(zé)任追究按《生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

六、文明施工管理制度

（一）安全生產(chǎn)

1、有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)

定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，并應(yīng)向施工單位提供相關(guān)資料。

（1）需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；

（2）可能損壞道路、管線(xiàn)、電力、郵電通訊等公共設(shè)

施的；

（3）需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的；

（4）需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

（5）法律法規(guī)、規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

2、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按現(xiàn)行《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理

規(guī)定》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全

技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工

扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定施工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過(guò)安全文明知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。項(xiàng)

目經(jīng)理應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理。并根據(jù)工

程規(guī)模配備專(zhuān)職安全環(huán)保員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常文明施工的

32

監(jiān)督管理和進(jìn)行安全文明施工動(dòng)態(tài)巡回檢查。

4、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)特種作業(yè)人員必須經(jīng)

培訓(xùn)考核，按規(guī)定持證上崗。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用合格的安全防護(hù)用品和設(shè)施，嚴(yán)

禁假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》

的規(guī)定，建立和執(zhí)行消防管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)

施，并保持完好的備用狀態(tài)。

7、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，

搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

(二)場(chǎng)容場(chǎng)貌

1、各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備應(yīng)

按施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布置。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的顯著位置應(yīng)設(shè)置“六牌兩圖”：

(1)工程概況牌；

(2)管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)；

(3)文明施工牌；

(4)安全生產(chǎn)牌；

(5)消防保衛(wèi)牌；

(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知牌；

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；

(8)建筑工程立面圖。

33

3、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域與非

施工區(qū)域應(yīng)分隔開(kāi)。道路應(yīng)堅(jiān)實(shí)暢通，場(chǎng)地應(yīng)保持整潔平整,

無(wú)積水。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全警示標(biāo)志，應(yīng)規(guī)范、齊全、整潔、

醒目。

5、項(xiàng)目部應(yīng)同建設(shè)單位采取有效措施，確保沿線(xiàn)道路

的安全暢通。

（三）環(huán)境保護(hù)

1、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采

取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物

以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。減少和減輕施工擾民。

2、施工中產(chǎn)生的各類(lèi)垃圾、廢棄物應(yīng)定期清除并應(yīng)堆

置在規(guī)定的地點(diǎn)，不得倒入河道和非垃圾存放處區(qū)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施，建筑污水、

泥漿不得直接排入河流，必須經(jīng)沉淀處理后方能排放。

4、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在工地現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝

青、油漆等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的制度。

5、不準(zhǔn)從高處向下拋撒建筑廢棄物，應(yīng)采取措施控制

施工過(guò)程中揚(yáng)塵。禁止將有毒、有害廢棄物作土方回填。

6、工地出口處設(shè)置沖刷區(qū)，施工車(chē)輛（機(jī)具）駛出工

地前必須進(jìn)行清掃沖洗干凈，不準(zhǔn)污染馬路，運(yùn)輸散體材料、

流體材料或清運(yùn)建筑垃圾等不得撒漏飛揚(yáng)污染環(huán)境。

34

（四）文明建設(shè)

1、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓的思想，從“愛(ài)民、便民、利

民”出發(fā)，建立定期宣傳教育制度。

2、堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想，教育職工遵紀(jì)守法

增強(qiáng)法制觀念，全面提高以職業(yè)理想、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、

職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能為主要內(nèi)涵的職業(yè)道德修養(yǎng)，樹(shù)立愛(ài)崗

敬業(yè)精神，提高企業(yè)整體和全體職工的文明素質(zhì)。杜絕刑事

犯罪和違法行為。

3、施工單位要主動(dòng)與工地周邊的有關(guān)居民搞好關(guān)系，

積極開(kāi)展文明共建活動(dòng)，發(fā)揮文明窗口的作生，樹(shù)立良好的

建筑行業(yè)形象。

七、職工宿舍衛(wèi)生管理制度

1、按施工組織設(shè)計(jì)的要求設(shè)置生活、辦公室設(shè)施。建

立健全工地各項(xiàng)衛(wèi)生制度，有專(zhuān)（兼）職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沖洗式的廁所和衛(wèi)生垃圾容器，并

落實(shí)專(zhuān)人管理，按規(guī)定時(shí)間清除。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置茶水供應(yīng)點(diǎn)、更衣室和其它必要的

職工生活設(shè)施，并建立定期清掃制度。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂，必須按照有關(guān)食堂衛(wèi)生規(guī)定，確保

清潔衛(wèi)生規(guī)定，確保清潔衛(wèi)生。廚師應(yīng)有健康衛(wèi)生證。

5、職工宿舍應(yīng)建設(shè)牢固，設(shè)置紗門(mén)、窗，整潔通風(fēng)。

設(shè)置單人或上下床。

35

6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)療室、文化娛樂(lè)室和浴室。

人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

36

第五章項(xiàng)目計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度

1、項(xiàng)目部對(duì)公司年、季、月度計(jì)劃及一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)

行分解，制定本單位的月度計(jì)劃及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

2、項(xiàng)目部根據(jù)月度計(jì)劃及二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制周和日

作業(yè)計(jì)劃。施工單位和分包單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

3、項(xiàng)目部檢查施工單位和分包單位工程進(jìn)度，根據(jù)計(jì)

劃與實(shí)際偏離的情況實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4、項(xiàng)目部每月25日前將當(dāng)月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)工程管理部。

統(tǒng)計(jì)報(bào)量的計(jì)算期為上月19日至當(dāng)月20日，統(tǒng)計(jì)報(bào)量必須

附有甲方或監(jiān)理的簽字認(rèn)可證明。

5、項(xiàng)目部每月底前做出計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告，提出

改進(jìn)措施，并控制執(zhí)行。

37

第六章項(xiàng)目成本管理

一、項(xiàng)目部成本管理職責(zé)

項(xiàng)目部是項(xiàng)目成本的控制中心，按公司下達(dá)的成本目標(biāo)

實(shí)施責(zé)任成本的管理。其具體職責(zé)是：

1、投標(biāo)階段參與項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)，中標(biāo)后制訂項(xiàng)目成

本管理措施；

2、對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行全面的控制管理，對(duì)與公司簽

訂的《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》確定的項(xiàng)目成本目標(biāo)及成本降

低率負(fù)責(zé)；

3、明確項(xiàng)目成本責(zé)任制，把控制成本的責(zé)任分解落實(shí)給

項(xiàng)目部的相關(guān)成員，并進(jìn)行成本管理工作的交底；

4、堅(jiān)持項(xiàng)目成本“日清月結(jié)”，使項(xiàng)目成本始終在受控

狀態(tài)；

5、采用新方案、新工藝、新材料、新技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)

管理，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，減少資源閑置；

6、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本、實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)

管理，減少損失和浪費(fèi)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，節(jié)約施

工管理費(fèi)；

7、認(rèn)真研究設(shè)計(jì)文件、圖紙、合同條款和現(xiàn)場(chǎng)條件等，

抓住索賠、簽證、結(jié)算等成本管理的重要關(guān)口，作好二次經(jīng)

營(yíng)工作。

38

8、定期組織成本分析，并及時(shí)調(diào)整成本控制措施；

9、研究結(jié)算對(duì)策，確保利益成果。

二、項(xiàng)目成本管理的流程和內(nèi)容

項(xiàng)目成本管理流程：成本預(yù)測(cè)一＞成本計(jì)劃一＞成本

計(jì)劃分解一＞成本控制=成本核算與成本分析一＞成

本考核與兌現(xiàn)。

三、項(xiàng)目成本控制

1、項(xiàng)目部對(duì)合同預(yù)算部制定的項(xiàng)目成本計(jì)劃進(jìn)行分解,

制定項(xiàng)目成本控制措施。

2、項(xiàng)目部選擇分包隊(duì)伍和勞務(wù)分包隊(duì)伍必須通過(guò)招標(biāo)

形式選定。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照分包合同中確定的施工范圍

對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理，杜絕發(fā)生額外用工，杜絕出現(xiàn)未完成

約定的施工內(nèi)容而全額付款的現(xiàn)象。

4、對(duì)勞務(wù)分包進(jìn)度款的支付，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)現(xiàn)

場(chǎng)實(shí)際工程量，并簽署意見(jiàn)后才能報(bào)公司主管部門(mén)。

5、分包的結(jié)算，要按分包合同中的約定，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確

認(rèn)，計(jì)算出分包費(fèi)用，預(yù)算員審查，項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后報(bào)

合同預(yù)算部審核簽字后，方能辦理結(jié)算手續(xù)。

6、材料費(fèi)的控制：材料的成本控制可根據(jù)項(xiàng)目具體情

況，按以下方法進(jìn)行控制：

(1)總量控制，超耗受罰，節(jié)約分成；

39

（2）限額領(lǐng)料，日清月結(jié)；

（3）費(fèi)用包干，一次包死，計(jì)價(jià)不計(jì)量；

（4）預(yù)算量包干，計(jì)量不計(jì)價(jià)；

7、機(jī)械費(fèi)的控制：項(xiàng)目使用的機(jī)械，由項(xiàng)目管理部根

據(jù)施工方案，科學(xué)的選用施工機(jī)械，通過(guò)招標(biāo)方式確定租賃

費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該合理的安排工期，縮短機(jī)械租賃時(shí)間,

減少租賃費(fèi)用。

8、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)（或稱(chēng)開(kāi)辦費(fèi)）用控制

（1）公司在《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中，規(guī)定項(xiàng)目控

制的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

（2）按精干高效的原則選派項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員，減

少管理人員工資及工資附加費(fèi)。

（3）按施工產(chǎn)值確定項(xiàng)目經(jīng)理部招待費(fèi)控制額。

（4）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)部考核和控制。

四、項(xiàng)目成本核算、分析

1、項(xiàng)目部按確定的分部、分項(xiàng)工程或分階段工程作為

項(xiàng)目成本控制的對(duì)象，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，與目

標(biāo)成本進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差，為成本糾正措施提供依據(jù)。

2、項(xiàng)目部必須進(jìn)行月度成本核算工作，通過(guò)與計(jì)劃成

本對(duì)比核算確定成本盈虧情況，上報(bào)月度成本報(bào)表，為及時(shí)

改善成本管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。

40

第七章項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備管理制度

一、材料管理制度

1、由施工單位所購(gòu)材料（構(gòu)配件）必須符合國(guó)家及有

關(guān)規(guī)定，否則不能進(jìn)場(chǎng)。若所進(jìn)材料出項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題不得用于

本工程，一切損失由施工單位承擔(dān)。

2、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供的材料，各施工單位必須根據(jù)圖紙

提前提出總的用量計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)人員，并要求計(jì)劃準(zhǔn)

確，因材料計(jì)劃不準(zhǔn)確而造成材料的超欠供則由施工方承擔(dān);

由項(xiàng)目部的原因則由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

3、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料，因場(chǎng)地狹小，需分期分

批進(jìn)場(chǎng)。各施工單位必須提前以書(shū)面形式報(bào)給項(xiàng)目部有關(guān)人

員，總包供應(yīng)的材料提前一個(gè)月，鋼材、水泥等大宗物資按

月計(jì)劃、周計(jì)劃上報(bào)。其它消耗材料提前三天上報(bào)，因材料

計(jì)劃不及時(shí)造成的一切損失由施工單位自行承擔(dān)。

4、由項(xiàng)目部供的材料，在材料進(jìn)場(chǎng)兩天之內(nèi)前來(lái)項(xiàng)目

部辦理領(lǐng)料手續(xù)，否則追究其責(zé)任，并罰款100-300元。

5、現(xiàn)場(chǎng)材料做到定置管理，圖物相符。必須分區(qū)存放，

不得混料，且應(yīng)按材料品種、規(guī)格、材質(zhì)、狀態(tài)懸掛或擺放

標(biāo)示牌，進(jìn)出口要保持暢通，裝卸有序、無(wú)堵塞。

6、工序間的原材料、半成品、成品等均按規(guī)定存放在

指定位置，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。各種臨時(shí)存放物要?jiǎng)澏▍^(qū)

41

域，定點(diǎn)存放，且擺放整齊有序。及時(shí)記錄進(jìn)出動(dòng)態(tài)，做到

帳、物、卡相符。

二、設(shè)備管理制度

1、所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時(shí)要進(jìn)行檢查，應(yīng)整體完整，

有必要的圖紙，產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。

2、所有機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)部分，轉(zhuǎn)動(dòng)部分都應(yīng)有安全防

護(hù)裝置（如防護(hù)罩等）或其它隔離裝置。除需要調(diào)節(jié)和維修

外，不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置，調(diào)節(jié)或維修以后,

要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。

3、電氣設(shè)備都要作保護(hù)接地或保護(hù)接零。

4、機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)，磨擦部分，可設(shè)自動(dòng)加油或注油器，

油的牌號(hào)應(yīng)符合要求，人工加油要使用長(zhǎng)嘴油壺等。難以加

油的應(yīng)定期停車(chē)加油。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前，應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電

源并掛上禁動(dòng)標(biāo)志，有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。

6、對(duì)于可能危害工人安全或?qū)е禄馂?zāi)的高溫設(shè)備應(yīng)有

適當(dāng)?shù)母綦x裝置。

7、對(duì)于要提供安全通道的設(shè)備，應(yīng)裝上臺(tái)板、梯子、

扶手或圍欄和擋腳板。為便于某些設(shè)備的操作，還要裝置防

滑板或平臺(tái)。

8、設(shè)備操作場(chǎng)所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚，設(shè)

備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃，并保持良好狀態(tài),

42

下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗并上鎖。

9、各種機(jī)械設(shè)備在下班前都要進(jìn)行日常保養(yǎng)。

10、各種機(jī)械設(shè)備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。嚴(yán)

禁超載運(yùn)行。

11、起重設(shè)備工作時(shí)，下面嚴(yán)禁有人通過(guò)和逗留。

12、吊籃和提升機(jī)嚴(yán)禁載人；

13、操作機(jī)械設(shè)備的人必須做到“四懂三會(huì)”（懂構(gòu)造、

懂原理、懂流程、會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。嚴(yán)禁未

經(jīng)培訓(xùn)獨(dú)立上崗操作，特別是操作特種機(jī)械的機(jī)手，必須持

有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的操作證才能上崗操作。對(duì)操作人員必須制

定操作人員上崗操作守則，以維護(hù)設(shè)備和人身安全；

14、不同的機(jī)械設(shè)備和不同的施工場(chǎng)所、施工季節(jié)，對(duì)

設(shè)備要采用不同的維護(hù)保養(yǎng)周期，使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的狀

況中；

15、對(duì)各臺(tái)設(shè)備都要建檔建卡，維護(hù)保養(yǎng)要有記錄。

43

第八章項(xiàng)目分配和獎(jiǎng)罰制度

一、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分配

1、分配原則：

(1)貫徹按勞分配的原則。

(2)堅(jiān)持物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。

(3)責(zé)任、利益、風(fēng)險(xiǎn)相一致的原則。

(4)向在施工管理中成績(jī)突出、貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀個(gè)人重

點(diǎn)傾斜的原則。

(5)公平、公正、公開(kāi)的原則。

(6)與當(dāng)月(年)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤考核的原則。

2、分配方式：

(1)項(xiàng)目部一般人員的分配形式。實(shí)行“崗位薪資+考

核工資+項(xiàng)目清算獎(jiǎng)勵(lì)”的分配方式，崗位薪資、考核工資

由公司確定，發(fā)放時(shí)按上述分配原則執(zhí)行。

(2)項(xiàng)目部管理層，實(shí)行年薪制。年薪由崗位薪資、

考核工資、效益工資、項(xiàng)目清算獎(jiǎng)勵(lì)等部分構(gòu)成。崗位薪資

由建筑工程公司確定標(biāo)準(zhǔn)；考核工資由公司根據(jù)項(xiàng)目部工作

計(jì)劃完成、費(fèi)用支出等情況予以確定，由公司統(tǒng)一考核分配;

效益工資即年終與項(xiàng)目部一般人員年平均收入掛鉤考核，統(tǒng)

算后所發(fā)放。

(3)工程清算后，有清算獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，按屆時(shí)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)

44

任制考核辦法發(fā)放。

二、安全獎(jiǎng)懲制度

1、對(duì)為避免發(fā)生重大事故及時(shí)發(fā)出警告和及時(shí)采取措

施的；引進(jìn)和推廣安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)，并取得明顯效

果的；對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議被采納的；以及其他對(duì)安

全生產(chǎn)作出重要貢獻(xiàn)的人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200?2000元。

2、因安全管理混亂、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)

紀(jì)律而發(fā)生重大傷亡事故，有關(guān)責(zé)任人員視責(zé)任大小，給予

從嚴(yán)從重處罰。

3、對(duì)一般的違章違規(guī)行為實(shí)行“罰款制”的原則，罰

款制是對(duì)直接違規(guī)人員的處罰。

4、一般違章違規(guī)行為的具體罰款數(shù)額：

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不正確佩戴安全帽者，對(duì)違規(guī)人員

罰款50兀。

(2)懸空高處作業(yè)不正確系安全帶者，對(duì)違規(guī)人員罰

款200元。

(3)酒后上崗者，對(duì)違規(guī)人員罰款50元。

(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩帶上崗證的，對(duì)違規(guī)人員罰款

10元。

(5)有意損壞安全防護(hù)設(shè)施，亂挪安全標(biāo)志、警示標(biāo)

牌，破壞綠化植被的，對(duì)違規(guī)人員罰款20元。

(6)高處向下投扔任何材料、雜物、垃圾，對(duì)違規(guī)人

45

員罰款50元。

(7)穿高根鞋、拖鞋、裙子和其它不適宜的服裝進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的，對(duì)違規(guī)人員罰款50元。

(8)私自使用自己不懂或不屬于自己使用的機(jī)械設(shè)備

者，對(duì)違規(guī)人員罰款20元。

(9)私拉亂接電線(xiàn)和使用電熱用具者，除沒(méi)收所查禁

用器具外，對(duì)違規(guī)人員罰款50元。

(10)上崗作業(yè)嬉笑打鬧不聽(tīng)勸阻者，對(duì)違規(guī)人員罰款

10元。

(11)做不到“工完料清”的，對(duì)違規(guī)人員罰款50—100

o

(12)施工用電、安全防護(hù)、施工機(jī)械不按相應(yīng)的規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)、方案進(jìn)行實(shí)施、操作的，每發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)違規(guī)人員罰

款10元。

(13)凡不服管理，拒不接受處罰的，將給予雙倍的罰

款直至清除出工地；

5、以上所的有的處罰都是在違章違規(guī)行為改正的基礎(chǔ)

上同時(shí)進(jìn)行，由安全員簽發(fā)罰款單后生效，所罰款項(xiàng)作為項(xiàng)

目部安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。

三、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

(1)發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部對(duì)施工單位罰款20000

元/次；發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款5000元/次，并要求落實(shí)

46

到人。

（2）工程由于施工錯(cuò)誤或其它原因造成大面積返工，

給予責(zé)任人500元/次的罰款。

（3）分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目

的施工人員30元/次的罰款。

（4）質(zhì)量記錄不齊全或填寫(xiě)不符合要求，從而造成工

程不能及時(shí)驗(yàn)收的，對(duì)責(zé)任人20元/次的罰款。

（5）質(zhì)量整改不及時(shí)，通知單不回復(fù)或整改未達(dá)到要

求，對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

（6）在施工中由于不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作而造成返

工現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人罰款100元/次。

（7）對(duì)關(guān)鍵重要項(xiàng)目的施工，未進(jìn)行技術(shù)交底，在施

工技術(shù)上不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，對(duì)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)人員罰款

30元/次。

（8）分部、分項(xiàng)工程未嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)檢查制”，驗(yàn)收

時(shí)因未檢查出的重要問(wèn)題而不通過(guò)驗(yàn)收的，對(duì)質(zhì)檢員罰款50

元/次。

（9）混凝土澆筑施工未辦理開(kāi)盤(pán)通知單，而擅自澆筑，

對(duì)責(zé)任人除對(duì)造成的后果負(fù)責(zé)外，還進(jìn)行罰款50元/次。

（10）混凝土澆筑完后應(yīng)按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)

行養(yǎng)護(hù)的，對(duì)施工隊(duì)（班組）罰款50?200元/次。

（11）試驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試模,

47

取回的報(bào)告不規(guī)范，對(duì)試驗(yàn)員罰款50元/次。

(12)材料員對(duì)材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和發(fā)放把關(guān)不嚴(yán),

跟蹤管理不及時(shí)到位，事后填寫(xiě)回憶錄，不按“質(zhì)量管理體

系程序”要求進(jìn)行操作，對(duì)責(zé)任人罰款30?60元/次。

(13)混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光、缺棱掉角罰款200

元/處。

(14)現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩、空洞視其嚴(yán)重性罰款50

元?400元/處。

(15)混凝土出現(xiàn)不正常的裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其

嚴(yán)重性罰款100?800元/條。

(16)砌墻時(shí)出現(xiàn)干豉上墻或砂漿飽滿(mǎn)度未達(dá)到規(guī)定要

求罰款100元/次。

(17)墻面、樓地面不平整、有裂縫、色調(diào)不一致罰款

200元/處。

(18)屋面滲漏、墻面滲漏罰款500元/處。

(19)溝(井)蓋板不平整、不齊全、周邊不順直，發(fā)

現(xiàn)一處罰款100元。

(20)生產(chǎn)混凝土、砂漿時(shí)不計(jì)量配料罰款200元/次。

(21)已完工地面、道路、溝道出現(xiàn)積水、排水不通暢，

每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。在已完工地面上拌制硅，每發(fā)現(xiàn)一

次處罰200元。

(22)土(石)方開(kāi)挖未達(dá)到設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高及墊層尺

48

寸、厚度不能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，對(duì)施工隊(duì)罰款100?300元/次，

對(duì)施工員罰款50元/次。

(23)未選用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的土料進(jìn)行回填及未

按要求分層夯實(shí)的，對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(24)未經(jīng)過(guò)施工人員檢查驗(yàn)收擅自封模，對(duì)施工隊(duì)罰

款200元/次。

(25)現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，施工隊(duì)自檢合格向施工、

質(zhì)檢人員提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，每發(fā)現(xiàn)一處問(wèn)題，視情節(jié)嚴(yán)重罰

款50-200元。

(26)擅自向脛運(yùn)輸車(chē)及泵車(chē)料斗中加水改變混凝土水

灰比的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

(27)混凝土澆筑施工中，施工隊(duì)?wèi)?yīng)有技術(shù)帶班人員及

鋼筋工、木工在場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場(chǎng)無(wú)以上人員，將罰

款50元/次。

(28)混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進(jìn)行處理的,

對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

(29)預(yù)留孔洞不全及中心位移、截面尺寸偏差過(guò)大,

對(duì)責(zé)任施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一處罰款50?200元，對(duì)施工及質(zhì)檢人

員罰款10~50元。

(30)強(qiáng)電、弱電及消防報(bào)警工程所屬埋管、孔洞槽盒

出現(xiàn)遺漏的，對(duì)責(zé)任施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一處罰款100?200元，

對(duì)施工及質(zhì)檢人員罰款30?50元?，F(xiàn)場(chǎng)施工未按三相五線(xiàn)

49

制實(shí)施，每發(fā)現(xiàn)一次處罰電工50元，未作交底的布置人罰

款30元。

(31)預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢，出現(xiàn)松動(dòng)、脫

落現(xiàn)象對(duì)責(zé)任人罰款150?300元/次。

(32)鋼筋加