中建剪力墻結(jié)構(gòu)住宅項目施工組織部署課件

謀先事則昌，行有備之事

—中建新疆建工華南公司成都新川項目匯報人：李超2022年11月

一項目工程概況二重難點分析及解決措施四三施工組織部署經(jīng)驗分享與總結(jié)項目工程概況0

1工程概況項目名稱中旅成都新川項目項目地址成都市高新區(qū)中和街道龍燈山社區(qū)12組工程類別住宅建筑面積72525.63㎡結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)建筑高度78.5m/61.m/31.0m建筑層數(shù)1、2#樓26層，5#樓20層，3、4、6、7、8#樓10層，地下1層（局部2層）質(zhì)量目標(biāo)合格（一次性竣工驗收合格）創(chuàng)成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程工期目標(biāo)745天安全目標(biāo)成都市建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地2#樓26層，建筑高度78.5m1#樓26層，建筑高度78.5m8#樓10層，建筑高度30.9m4#樓10層，建筑高度30.9m6#樓10層，建筑高度30.9m7#樓10層，建筑高度30.9m5#樓20層，建筑高度64.1m3#樓10層，建筑高度30.9m項目概況工程概況項目形象進度B區(qū)A區(qū)1#、2#樓5#樓8#樓6#、7#樓4#樓3#樓項目已全面進入裝飾裝修階段重難點分析與解決措施0

2重難點分析及解決措施現(xiàn)場條件分析運輸難：項目利用規(guī)劃設(shè)計的大門設(shè)置2個臨時出入口。四周交通道路較為便利，但道路寬度僅為5m，施工期間大宗型材料輸運錯車?yán)щy;7#樓8#樓6#樓1#樓2#樓3#樓4#樓5#樓場地周邊示意圖崇和三街怡康二巷怡康一巷新通大道新通大道紅線結(jié)構(gòu)外邊場地?。喉椖课挥诟咝聟^(qū)腹地，四周無法租地，所有加工場及堆場只能布置在場內(nèi)。業(yè)主一次性開發(fā)，所有樓棟平行施工搶預(yù)售節(jié)點，平面布置困難，加工場及材料堆場需進行多次平面轉(zhuǎn)換。距離僅為2m場內(nèi)外高差大：地下室外墻距紅線較近，正負(fù)零結(jié)構(gòu)與四周市政道路存在2.5m高差，前期場內(nèi)運輸?shù)缆窡o法貫通。項目利用設(shè)計車道與周邊道路提前銜接，較好進行了永臨結(jié)合，形成項目交通運輸生命線。西側(cè)1#大門在地下室合圍后形成運輸通道，材料通過車道下地下室。東側(cè)2#大門在肥槽回填后形成運輸通道，材料上車庫頂板。施工圖紙分析2#大門1#大門重難點分析及解決措施2.5米地勢高差剖面圖2.5m項目開工于2021年3月，計劃竣工于2023年3月，項目3月開工，9月預(yù)售（含兩棟26層）（地上結(jié)構(gòu)10F澆筑完成），預(yù)售節(jié)點施工工期緊張。工期節(jié)點分析重難點分析及解決措施土方開挖及基坑支護2021.03~2021.10地下結(jié)構(gòu)工程2021.09~2022.03地上結(jié)構(gòu)工程2021.07~2022.01機電安裝工程2022.03~2022.10裝飾裝修工程2022.01~2022.062021年3月2021年09月2021年07月2021年11月2022年03月2022年01月2022年04月2022年11月地基與基礎(chǔ)工程2021.06~2021.082021年6月竣工驗收2022.11~2023.3園林綠化及道路管網(wǎng)工程2022.04~2022.11砌筑工程2021.11~2022.03

通過金堂項目聯(lián)動，資源分析，及時進行資源整合，策劃材料周轉(zhuǎn)，優(yōu)化施工部署，確保工期節(jié)點。

通過重要節(jié)點編排，專業(yè)特性分析，及時完成招采，嚴(yán)控時間節(jié)點，準(zhǔn)確插入重要工序，助推降本增效。

充分發(fā)揮總承包包管理職能，聚焦“五大能力”,深入?yún)f(xié)調(diào)土建包商及各專業(yè)包商施工事宜。資源整合優(yōu)化部署全專業(yè)工序穿插總承包管理實現(xiàn)完美履約

注重基礎(chǔ)能力夯實與提升，強化工期計劃與考核，強執(zhí)行，善溝通，勤聯(lián)動，推進完美履約。預(yù)售節(jié)點解決措施——工期管理重難點分析及解決措施工期計劃編制：項目根據(jù)投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、總包合同工期、現(xiàn)場實際情況、分包商隊伍情況及快速建造方案等綜合考慮，編制計劃。工期計劃實施：項目主要圍繞“人、材、機、法、環(huán)”五方面進行過程精細(xì)化管理，施工前完成各項計劃及各項交底，過程中強執(zhí)行、善溝通，及時總結(jié)，提升計劃的實施性。1工期管理具體措施23456工期管理：項目及時壓縮工期，制定兩版總計劃，內(nèi)控總計劃逐層分解，并與分包充分溝通交底，讓計劃指導(dǎo)施工，通過兩會一表、生產(chǎn)例會等工期管理手段，及時對工期計劃進行考核糾偏，實現(xiàn)計劃管控。裝配式4天/層標(biāo)準(zhǔn)層總計劃編制節(jié)點計劃編制月計劃編制周計劃編制工期計劃考核及糾偏：對比月、周計劃，每日考核，對計劃偏離進行原因分析，制定切實可行的計劃保證措施，同時約談分包商，分析調(diào)整計劃的可行性，對糾偏計劃制定相應(yīng)考核制度。解決措施——設(shè)計管理重難點分析及解決措施通過圖紙設(shè)計階段提前插入干涉，與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理進行溝通，通過降低基坑支護高度，簡化地基結(jié)構(gòu)形式等優(yōu)化設(shè)計方向，更改防水材料，提高工藝效率等設(shè)計優(yōu)化方向，

降本增效的方案優(yōu)化方向，來實現(xiàn)降低施工現(xiàn)場平面布置難度，工期節(jié)約、措施費用節(jié)約、和商務(wù)策劃成功落地的目的。1設(shè)計管理具體措施23456設(shè)計管理：本工程業(yè)主高端品質(zhì)住宅樓盤，同時也是裝配式建筑，裝配率達到50%，項目及時聯(lián)動各方，策劃大量專業(yè)圖紙深化內(nèi)容和設(shè)計優(yōu)化內(nèi)容，進行工期、成本優(yōu)化，并為業(yè)主提供增值服務(wù)?；A(chǔ)形式優(yōu)化支護形式優(yōu)化防水材料優(yōu)化方案優(yōu)化清單策劃項優(yōu)化內(nèi)容塔吊基礎(chǔ)方案利用試驗樁、工程樁及基礎(chǔ)抗水板、確保塔吊快速安裝鋼筋接頭方案優(yōu)化水平直徑16以上鋼筋接頭采用機械連接以鋼代木方案模板背楞采用矩管，減少木枋使用量附著式腳手架與傳統(tǒng)懸挑架對比，施工電梯方案采用抗水板做電梯基礎(chǔ)，減少基礎(chǔ)和回頂架體費用鋁模方案二次結(jié)構(gòu)止水反坎、構(gòu)造柱隨主體結(jié)構(gòu)一次性澆筑臨邊防護方案提前插入正式欄桿，減少樓層臨邊防護施工方案優(yōu)化解決措施——招采管理重難點分析及解決措施1招采管理具體措施23456聯(lián)動公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)分包，持續(xù)培育合格分包，淘汰劣質(zhì)分包，逐步梳理出區(qū)域優(yōu)質(zhì)資源庫；加強建工內(nèi)部系統(tǒng)聯(lián)系，實現(xiàn)招采聯(lián)動，提升優(yōu)質(zhì)分包合作意愿和服務(wù)質(zhì)量，降低施工成本，做到“物美價廉”。建工華南公司資源庫新疆建工集團資源庫川渝區(qū)域資源庫考察、淘汰選擇、培養(yǎng)項目優(yōu)質(zhì)資源庫招采聯(lián)動中建新疆建工西南分公司中建新疆建工第三建筑有限公司中建西部建設(shè)股份有限公司解決措施——物資管理重難點分析及解決措施1物資管理23456考慮公司相鄰項目可調(diào)撥物資，兩個項目統(tǒng)籌管理，結(jié)合兄弟項目物資退場計劃，合理編制項目總計劃和部署，進場時間和退場時間互相銜接，使調(diào)撥率最大化，實現(xiàn)整體降本增效。金堂項目新川項目解決措施——商務(wù)管理重難點分析及解決措施1商務(wù)管理23456前置和業(yè)主、監(jiān)理對接，給策劃爭取充裕時間。同時溝通業(yè)主上報形象進度事宜，提高業(yè)主確權(quán)金額，提高項目確權(quán)率，通過項目現(xiàn)金流持續(xù)為正的管控方式，促進項目管理措施高效落地，為項目施工管理助力。明確付款流程提高確權(quán)率施工組織部署0

3管理目標(biāo)與思路總體目標(biāo)：降本增效

完美履約1234降本增效完美履約設(shè)計—找準(zhǔn)設(shè)計定位，指引業(yè)主、設(shè)計走向目標(biāo)技術(shù)—技術(shù)先行、指導(dǎo)施工、開源節(jié)流、降本增效施工—工期分析與效益分析，確定實際施工效益采購—調(diào)研四川省市場現(xiàn)狀，確定采購方向及方式部署思路：以平面布置為主導(dǎo)，四大管理（設(shè)計、技術(shù)、施工、招采）相結(jié)合，推進降本增效，完美履約。讓計劃成為行動指南讓策劃為施工指明路施工組織部署首次平面布置（土方施工階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置21年3月27日-2021年4月3日（8d)進場：土方分包1家，10人土建勞務(wù)1家，15人安裝勞務(wù)1家，6人共31人鋼板150㎡混凝土30m3電箱8個電纜600m挖機6臺破碎機2臺渣土車30輛臨建布置消防環(huán)網(wǎng)臨電布置臨水布置土方施工一敘述首次平面布置內(nèi)容：1、大門設(shè)置：

設(shè)置2個大門，其中1#大門為主要形象大門。2、道路設(shè)置：

兩個門口向內(nèi)20m范圍進行硬化，為土石方施工做準(zhǔn)備。3、臨水臨電設(shè)置：

臨水：在場內(nèi)紅線磚圍墻設(shè)置消防環(huán)網(wǎng)，全場共設(shè)置8個消火栓，并在1、2#門分別設(shè)置1個成品消防水箱。

臨電：全場設(shè)置5個一級箱；主電纜設(shè)置在紅線圍擋頂部（避免二次拆改）。4、土方施工線路：土石方開挖、支護采取兩個大區(qū)同時施工

策劃：土方總量16.7萬方，1#、2#大門處道路僅6米，道路狹窄，將嚴(yán)重影響渣土車進入，項目積極與規(guī)劃局、城市管理局溝通后，計劃增設(shè)臨時3號門，專供空車進入，從1、2號門單項駛出，最大程度提升車輛利用率。經(jīng)統(tǒng)計正常施工情況下，單個出口車輛可達到400車，實現(xiàn)日出土量可保持8000~12000方。臨水臨電網(wǎng)1#大門2#大門大門B區(qū)土方施工范圍A區(qū)土方施工范圍線路1線路23#大門新增3#大門施工組織部署二次平面布置（樁基及支護施工階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置2021年4月4日-2021年5月27日（54d)進場：樁基支護分包1家，勞動力90人鋼筋80噸砂300m3鋼管：5噸挖機6臺裝載機2臺鉤機2臺自卸車70人空壓機1臺土石工程樁基工程支護工程一敘述二次平面布置內(nèi)容：1、臨時加工及材料堆場設(shè)置：

于B區(qū)（6#樓一側(cè)）設(shè)置1處鋼筋臨時加工場及材料堆場2、塔吊基礎(chǔ)設(shè)置：

5臺塔吊基礎(chǔ)施工完成3、樁基施工線路：

樁基區(qū)域劃分為4個區(qū)，1區(qū)、3區(qū)同時施工，2區(qū)、4區(qū)同時施工

樁基1區(qū)→樁基2區(qū)樁基3區(qū)→樁基4區(qū)

策劃：①：塔吊資源整合將試驗樁與塔吊樁優(yōu)化共用，縮短施工工期，降本增效②：塔吊基礎(chǔ)穿插

項目部通過預(yù)判政府環(huán)保督察，將塔吊基礎(chǔ)施工穿插入出土階段，在因環(huán)保督察，導(dǎo)致無法出土期間，完成塔吊基礎(chǔ)施工，節(jié)約施工工期③：基槽樣板插入

由于3#樓為天然地基，可與7#樓施工節(jié)點同步，可通過流水施工，將基槽樣板設(shè)置于3#樓，提前策劃邀請各方基槽驗收，節(jié)約施工工期臨時材料堆場6#樓樁92根7#樓樁92根8#樓樁92根4#樓樁75根1#樓2#樓3#樓5#樓天然地基1#2#3#4#5#樁基1區(qū)樁基3區(qū)樁基2區(qū)樁基4區(qū)施工組織部署三次平面布置（地下室施工階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置2021年5月28日-2021年8月3日(68D）進場：防水分包1家勞動力8人土建勞務(wù)8個班組，勞動力200人防水材料：30000㎡鋼筋1200t混凝土3000m3頁巖磚5000m3，模板、木枋新增塔吊5臺旋挖機2臺吊車1臺防水工程地下室主體工程一敘述三次平面布置內(nèi)容：1、加工場布置：

在非主樓區(qū)域基礎(chǔ)上設(shè)2個鋼筋加工廠，1#負(fù)責(zé)A區(qū)；2#負(fù)責(zé)B區(qū)；后期地下室封頂后轉(zhuǎn)移至相應(yīng)頂板上。2、現(xiàn)階段道路：

利用四周市政道路，周轉(zhuǎn)材料靠塔吊進行轉(zhuǎn)運；混凝土采用車載泵結(jié)合臂架泵形式進行澆筑。3、機械配置：共設(shè)5臺塔吊，3臺6515，2臺6015（滿足裝配構(gòu)件吊裝要求）。4、施工時間：2021年5月28日-2021年8月3日。

策劃：①：臨時材料堆場轉(zhuǎn)換至鋼筋加工場

第一次布置：將臨時材料堆場布置于6#樓一側(cè)

第二次轉(zhuǎn)換：7#樓一側(cè)基礎(chǔ)墊層澆筑完成后，將臨時材料堆場轉(zhuǎn)換于硬化墊層上第三次轉(zhuǎn)換：待6#樓地下室底板施工完成后，將7#樓臨時材料堆場轉(zhuǎn)換至6#樓地下室底板上，作為2#鋼筋加工場，保證地下室施工階段鋼筋加工供應(yīng)。2#鋼筋加工場1#鋼筋棚1#鋼筋加工場2#鋼筋棚臨時材料堆場臨時材料堆場施工組織部署四次平面布置（地上主體階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置2021年6月4日-2022年1月10日(220D）新增進場4家勞務(wù)，8個班組，勞動力300人鋼筋1200噸，混凝6000m3，鋁合金模板8套、爬架3套塔吊：5臺新增施工電梯：8臺1-8#樓主體結(jié)構(gòu)施工一敘述四次平面布置內(nèi)容：1、場地布置：

新增2處鋼筋加工場，1處樣板展示區(qū)，材料堆場7個（其中疊合板堆場2個；二次結(jié)構(gòu)堆場3個，外架鋼管堆場1個），水電及勞務(wù)庫房設(shè)置在4、8#樓負(fù)一層位置。2、道路設(shè)置：

將環(huán)形道路調(diào)整至正式消防道路布置。3、機械配置：

共配置5臺塔吊，8#臺SC200施工電梯4、施工時間：

2021年6月4日-2022年1月10日

策劃：①：鋼筋加工棚地下與地上轉(zhuǎn)換

為穿插車庫合圍，提前進行室外肥槽回填，將1#、2#鋼筋加工棚轉(zhuǎn)至3#、8#樓外側(cè)肥槽回填位置，再分別于1#樓、6#樓頂板及回填位置增設(shè)兩處鋼筋加工棚，保證地上主體階段鋼筋原材供應(yīng)。

②：工地觀摩策劃結(jié)合業(yè)主“910”預(yù)售節(jié)點，利用地下室頂部空間，合理布置樣板展示區(qū)、安全體驗館及觀摩路線，在沖擊業(yè)主預(yù)售節(jié)點同時，為創(chuàng)成都市觀摩工地及標(biāo)化工地打基礎(chǔ)2#鋼筋加工場1#鋼筋棚1#鋼筋加工場2#鋼筋棚新增鋼筋加工場新增鋼筋棚新增鋼筋棚外架堆場外架堆場疊合板堆場疊合板堆場疊合板堆場樣板展示區(qū)樣板展示區(qū)2#1#3#4#5#7#6#8#施工組織部署五次平面布置（二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置2021年10月8日-2022年8月10日(285D）新增進場4家勞務(wù)，勞動力200人頁巖磚：500m3，輕質(zhì)隔墻：6800m3，膩子：160000㎡地坪：680000㎡防水涂料：12000㎡保溫板：46000㎡施工電梯：8臺新增吊籃：40臺1-8#樓裝飾裝修施工一敘述五次平面布置內(nèi)容：1、場地布置：取消鋼筋加工場和外架堆場，裝修材料堆場和機電材料堆場轉(zhuǎn)為地下室負(fù)一層，增設(shè)三處砌體材料堆場2、道路設(shè)置：

將環(huán)形道路調(diào)整至正式消防道路布置。3、機械配置：

塔吊拆除完成，部署40臺吊籃進行外立面施工4、施工時間：

2021年10月8日-2022年8月10日5、資源配置：

勞務(wù)班組：砌筑、抹灰、外墻、地坪分為2個班組，精裝、幕墻、擋墻等甲指分包交叉作業(yè)

策劃：①：資源共用

二次結(jié)構(gòu)場地施工完成后移交給裝飾裝修，部分現(xiàn)場資源與裝修包商進行資源共享，如場地，水電，安全設(shè)施，設(shè)備等。樣板展示區(qū)樣板展示區(qū)2#鋼筋加工場1#鋼筋棚1#鋼筋加工場2#鋼筋棚鋼筋加工場鋼筋棚外架堆場外架堆場鋼筋棚疊合板堆場疊合板堆場砌筑堆場砌筑堆場砌筑堆場砌筑堆場2#1#3#4#5#7#6#8#施工組織部署六次平面布置（室外園林施工階段平面布置）時間區(qū)段投入資源完成工作量人員配置材料準(zhǔn)備機械配置2022年6月2日-2022年11月09日(160D）新增進場2家勞務(wù)，勞動力80人回填種植土植草磚混凝土植被路沿石瓷磚石材裝載機2臺園林施工一敘述六次平面布置內(nèi)容：1、場地布置：取消裝飾裝修階段砌筑堆場及樣板堆場，裝飾裝修材料及機電材料堆場仍設(shè)置于地下室，待頂板回填土施工完畢后，現(xiàn)場分別于A、B區(qū)各設(shè)置一處園林堆場，于2#大門處設(shè)置一處室外管道堆場。2、道路設(shè)置：

頂板消防道路作為施工道路，供頂板回填施工及室外園林施工。3、機械配置：

裝載機2臺4、施工時間：

2022年6月2日-2022年11月9日5、資源配置：

室外園林分包、擋墻分包樣板展示區(qū)樣板展示區(qū)砌筑堆場砌筑堆場砌筑堆場砌筑堆場管道堆場園林堆場園林堆場室外管道堆場園林堆場2#1#3#4#5#7#6#8#施工組織部署鋁模插入樓層6、屋面懸挑腳手架施工：

封頂樓層-1F層，開始屋面架構(gòu)層懸挑腳手架搭設(shè)；7、外立面裝飾裝修施工：

屋面施工完成后開始安裝吊籃進行外立面施工；8、屋面施工完成后1個月拆除塔吊。預(yù)售節(jié)點1、預(yù)售節(jié)點：

2021年9月20日達到預(yù)售節(jié)點要求，結(jié)構(gòu)10F澆筑完成；2、地下室施工：主樓地下室施工采用點式開挖施工，附帶副樓，確保預(yù)售。地下室以主樓后澆帶施工±0.00時，保證主樓外架位置；3、鋁模插入：主樓施工至2F開始插入鋁模；4、落地式腳手架搭設(shè)至3F；附著式升降腳手架從3F開始搭設(shè)。5、施工電梯安裝：附著式腳手架爬升至9F，施工電梯投入使用。鋁模插入豎向穿插部署主體施工時間軸主體施工時間軸N+45d完成A4段車庫材料轉(zhuǎn)運及回頂N+58d完成車庫合圍，肥槽回填2021.8.11±0.00完成（N）N+68d完成二次結(jié)構(gòu)上車道頂板道路形成利用三維模型及進度計劃分解，在快建手冊的基礎(chǔ)上對室外穿插、地下室穿插、室內(nèi)穿插、外立面穿插等思路進行有機融合，實現(xiàn)“綜合布局、高效履約”。經(jīng)驗分享與總結(jié)0

44#南鋼筋棚8#7#6#樁基施工北土石方開挖、支護采取兩個大區(qū)同時施工：線路一:1#→2#→3#→4#→1#、2#負(fù)二層

8#6#5#基礎(chǔ)穿插：3#天然基礎(chǔ)→4#樓樁基→1#天然基礎(chǔ)→2#天然基礎(chǔ)7#樁基→8#樓樁基→6#樁基→5#天然地基線路二：7#基礎(chǔ)穿插：模擬碰撞問題（策劃考慮不周全）原因分析原計劃插入時間實際工序穿插時間產(chǎn)生影響項目施工組織部署策劃期間，甲方施工許可證辦理滯后，導(dǎo)致樁基原材料及試塊送檢無法錄入2021年6月8日2021年6月8日導(dǎo)致樁基工程穿插時間滯后，造成策劃工期優(yōu)化提前10天完成，未實現(xiàn)。2#1#3#負(fù)二層南北經(jīng)驗分享與總結(jié)復(fù)盤反思與分—策劃助履約項目通過資源調(diào)整、施工部署優(yōu)化、工序穿插三個方面入手，將原4#樓樁基施工由南→北；修改為由北→南，提前查穿插樁基施工，節(jié)約工期10天1、資源調(diào)整：樁基單位增加1臺旋挖機，作息時間調(diào)整為06:00-23:00；2、施工部署調(diào)整：原4#樓樁基施工由南→北；修改為由北→南（穿插土方開挖作業(yè)）；3、工序穿插調(diào)整：原計劃為土方開挖施工完成后進行樁基施工，通過合理部署，現(xiàn)將樁基施工穿插進土方開挖作業(yè)。負(fù)二層2#1#4#3#南北8#7#6#復(fù)盤反思與分享—策劃助履約經(jīng)驗分享與總結(jié)主體施工時間軸2021.12.2屋面工程后進行外立面施工主體施工時間軸（N+45d完成A4段車庫材料轉(zhuǎn)運及回頂）（N+58d完成車庫合圍，肥槽回填）2021.8.11±0.00完成（N）2021.8.112F(鋁模、爬架插入）2021.11.1219F(室內(nèi)抹灰）2021.9.109F(施工電梯）2021.9.2012F(二次結(jié)構(gòu)插入）（N+68完成二次結(jié)構(gòu)上車道頂板道路形成原因分析原計劃插入時間實際工序穿插時間產(chǎn)生影響由于8-9月持續(xù)暴雨天氣，施工受阻，影響地庫合圍施工進度，車庫頂板道路未形成，施工電梯不能及時安裝2021年9月20日2021年9月20日導(dǎo)致砌體工程穿插時間未提前，造成策劃工期優(yōu)化提前的17天被消耗。模擬碰撞問題經(jīng)驗分享與總結(jié)復(fù)盤反思與分享

—策劃助履約插入屋面工程插入抹灰工程鋁模架插入施工電梯安裝2021.9.109F(施工電梯）2021.9.2012F(二次結(jié)構(gòu)插入）插入二次結(jié)構(gòu)3、鋁模插入：主樓施工至2F開始插入鋁模；4、落地式腳手架搭設(shè)至3F；附著式升降腳手架從3F開始搭設(shè)。5、施工電梯安裝：附著式腳手架爬升至9F，施工電梯投入使用。鋁模插入1、預(yù)售節(jié)點：

2021年9月20日達到預(yù)售節(jié)點要求，結(jié)構(gòu)10F澆筑完成；2、地下室施工：