2工程施工項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)測算辦法

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程施工項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)測算辦法第一章測算的基本原則第一條項目經(jīng)理是在公司授權(quán)范圍內(nèi)實施工程施工項目的具體管理者,工程施工項目管理產(chǎn)生的收益和增值全部歸公司所有.公司總經(jīng)理與項目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂<二十三冶建設(shè)集團(tuán)工程施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書>，項目經(jīng)理部實行內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任制，成本控制、費用上交按管理目標(biāo)考核，股東是利潤的所有者，項目經(jīng)理部超目標(biāo)利潤按項目管理目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)規(guī)定實行獎勵。第二條所有工程施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂必須先由公司組織項目經(jīng)理部參與進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的測算。測算的內(nèi)容是成本控制、費用上交目標(biāo)。項目一開始實施都必須有明確的成本控制和費用上交目標(biāo)，任何單位和個人不得以任何方式規(guī)避測算。第三條測算核定成本控制目標(biāo)和費用上交目標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。第四條依本則測算核定的成本控制目標(biāo)和費用上交目標(biāo)的定義。1、成本控制目標(biāo)是指項目經(jīng)理部工程施工項目實施過程中耗費的直接成本的控制額，包括人工、材料、機(jī)械費、其他直接費支出和項目部管理成本支出。2、上交費用指以營業(yè)收入或取費基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用和以工資總額為基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用.第二章測算核定的依據(jù)第五條工程施工項目成本控制額和上交費用的測算、核定依據(jù):（一）基本依據(jù)：1、本則的有關(guān)規(guī)定；2、與甲方（業(yè)主）簽定的施工承包合同；3、投標(biāo)、中標(biāo)價或施工圖預(yù)算；4、相關(guān)定額和與之配套的取費文件.（二）參考內(nèi)容：1、其他有關(guān)文件；2、工程狀況（含類似工程資料）;3、任務(wù)開拓情況；第六條與工程施工項目管理相關(guān)的測算核定依據(jù)：(一)項目設(shè)計、采購、施工、運行管理的策劃情況；(二）目標(biāo)成本、費用分析測算資料；（三）類似項目成本控制資料。第三章上交公司費用項目組成第七條上交公司費用（不含折舊、租賃費、利息等等往來款）由以營業(yè)收入或取費基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用和以工資總額為基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用。（一）以營業(yè)收入或取費基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用。1、企業(yè)管理費；2、勞?；?3、計劃利潤；4、成本降低額；（二）以工資總額為基數(shù)乘以相應(yīng)比例計算的費用.1、工會經(jīng)費;2、職工養(yǎng)老保險;3、職工失業(yè)保險;4、職工醫(yī)療保險;5、工傷保險；6、生育保險;7、住房公積金；注:未列入上述內(nèi)容的所有稅費等全部由項目經(jīng)理部承擔(dān)。第四章上交公司費用測算核定參考標(biāo)準(zhǔn)第八條工程施工項目管理目標(biāo)責(zé)任書中的成本控制、上交公司費用目標(biāo)測算核定如下：(一）、各類工程成本降低率測定的基本原則：1、一般土建工程成本降低率3—5％；2、統(tǒng)一安裝工程5—8%;3、爐窯工程3—5％;‘4、金屬結(jié)構(gòu)工程5-7％；（二)工程取費部分的上交：表一計取基數(shù)上交%備注計劃利潤合同取費100%其中定額測定費：1、若由公司繳納的則全部交公司；2、若由項目經(jīng)理部交當(dāng)?shù)刂鞴懿块T,則不交公司.企業(yè)管理費合同取費100%勞?；鸷贤≠M100%定額測定費合同取費100％（三）按工資總額提交部分表二計取基數(shù)上交%備注集體個人工會經(jīng)費工資總額21、醫(yī)療保險費按實際運行辦法執(zhí)行。2、個人應(yīng)交的各項社會保險費由項目經(jīng)理部按公司規(guī)定從職工工資中代扣代繳。養(yǎng)老保險費工資總額208失業(yè)保險費工資總額21醫(yī)療保險費工資總額62工傷保險工資總額1生育保險工資總額0．5住房公積金工資總額1010按企業(yè)情況定第九條成本降低額和表一、表二測算核定的指標(biāo)相加即為上交公司費用的責(zé)任目標(biāo)。第十條非施工項目比照成本降低額測算原則和表一、表二測算核定,或倒算成本費用確認(rèn).第十一條項目管理運行成本控制目標(biāo)。項目運行管理成本包括間接費用表、管理費用表、財務(wù)費用表列示的除上級管理費以外的全部費用和直接成本中列示的臨時設(shè)施費用.支出控制參考標(biāo)準(zhǔn)如下：1、營業(yè)收入在10000萬元以上的項目控制在2.5%以內(nèi)；2、營業(yè)收入在5000~10000萬元之間的項目控制在3％以內(nèi)；3、營業(yè)收入在1000～5000萬元之間的項目控制在3.5%以內(nèi)；4、營業(yè)收入在1000萬元以下的項目控制在4％以內(nèi)。本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除本頁下面內(nèi)容為贈送的可以自由編輯刪除【最新資料Word版可自由編輯！】【最新資料Word版可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時間價值的計算及應(yīng)用 P111．利息的計算P112.資金等值計算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價 P1421．經(jīng)濟(jì)效果評價的內(nèi)容P1422。經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924。投資回收期分析P2225.財務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426。財務(wù)內(nèi)部收益率分析P2527.基準(zhǔn)收益率的確定P2628.償債能力分析P281Z101030技術(shù)方案不確定分析 P3131．不確定性分析P3132．盈虧平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補償P5352．設(shè)備更新方案的比選P5553．設(shè)備更新方案的比選方法P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析 P6161．設(shè)備租賃與購買的影響因素P6162．設(shè)備租賃與購買的比選分析P621Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 P6671．提高價值的途徑P6772．價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析P801Z102000工程財務(wù)1Z102010財務(wù)會計基礎(chǔ) P8411．財務(wù)會計的職能P8412．會計核算的原則P8513．會計核算的基本前提P8614．會計要素的組成和會計等式的應(yīng)用P881Z102020成本與費用 P9121．費用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計算方法P9323。工程成本的核算P9924.期間費用的核算P1051Z102030收入P10631．收入的分類及確認(rèn)P10632。建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費用P11441．利潤的計算P11442．所得稅費用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財務(wù)報表P12351．財務(wù)報表的構(gòu)成P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453．利潤表的內(nèi)容和作用P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855．財務(wù)報表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財務(wù)分析P13361．財務(wù)分析方法P13362．基本財務(wù)比率的計算和分析P1351Z102070籌資管理P13971．資金成本的作用及其計算P13972．短期籌資的特點及和方式P14173．長期籌資的特點及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財務(wù)管理P14881．現(xiàn)金和有價證券的財務(wù)管理P14882．應(yīng)收賬款的財務(wù)管理P15083．存貨的財務(wù)管理P1511Z103000建設(shè)工程估價1Z103010建設(shè)工程項目總投資 P15311．建設(shè)工程項目總投資的組成P15312.設(shè)備及工器具購置費的組成P15513。工程建設(shè)其他費的組成P1581Z103020建筑安裝工程費用項目的組成與計算 P16521．按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成P16522．按造價形式劃分的建筑安裝工程費用項目組成P16823．建筑安裝工程費用計算方法P17024．建筑安裝工程計價程序P1741Z103030建設(shè)工程定額 P17731．建設(shè)工程定額的分類P17732．人工定額的編制P17933．材料消耗定額的編制P18234．施工機(jī)械臺班使用定額的編制P18435．施工定額和企業(yè)定額的編制P18736．預(yù)算定額與單位估價表的編制P18937．概算定額與預(yù)算指標(biāo)的編制P1931Z103040建設(shè)工程項目設(shè)計概算 P19741．設(shè)計概算的內(nèi)容和作用P19742．設(shè)計概算的編制依據(jù)、程序和步驟P19843．設(shè)計概算的編制方法P20044．設(shè)計概算的審查內(nèi)容P2081Z103050建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算 P21151．施工圖預(yù)算編制的模式P21152．施工圖預(yù)算的作用P21253．施工圖預(yù)算的編制依據(jù)P21354．施工圖預(yù)算的編制方法P21355．施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容P2191Z103060工程量清單編制 P22061．工程量清單的作用P22062．工程量清單編制的方法P2221Z103070工程量清單計價 P22771．工程量清單計價的方法P22772．招標(biāo)控制價的編制方法P23473．投標(biāo)報價控的編制方法P23874．合同價款的約定P2441Z103080計量與支付 P24781．工程計量P24782．合同價款調(diào)整P25083．工程變更價款的確定P2618