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消防設(shè)施維護有限公司創(chuàng)業(yè)項目團隊成員袁良楓談利強張坤鄭愷方凱潘紅陸秋月郭朋指導(dǎo)教師:聶財勇123目錄機遇與風險市場營銷公司戰(zhàn)略市場分析項目背景項目概要項目概要經(jīng)過我們不完全調(diào)查,建筑消防設(shè)施在產(chǎn)品質(zhì)量和安裝質(zhì)量以及維修管理上,存在著嚴重的缺陷和隱患,讓人觸目驚心,建筑消防設(shè)施完好率不足百分之二十五,尤其是自動報警系統(tǒng),問題尤為突出。要知道,建筑消防設(shè)施不能有效的工作,等于建筑不設(shè)防,本身就是重大火災(zāi)隱患。我們必須對此有深刻認識,萬萬可等閑視之。我們在一些單位調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下這些問題:火災(zāi)探測器年代久遠,不能起有效探測作用;自動報警系統(tǒng)年檢失當;平時對自動報警系統(tǒng)疏于維護,出現(xiàn)問題不能及時維修,帶病運行;有的自動報警系統(tǒng)與滅火系統(tǒng)和其他消防設(shè)施系統(tǒng)的不能聯(lián)動,消防設(shè)施系統(tǒng)功能存在缺陷,這種現(xiàn)象在八十年代末和九十年代的建筑中很普遍;消防電源存在問題,不能保證自動報警系統(tǒng)在停電的情況下自動切換繼續(xù)工作;建筑消防設(shè)施更新?lián)Q代,或增加配置,更新設(shè)備時,設(shè)計不合理,與原設(shè)備其他系統(tǒng)無法聯(lián)動;自動報警系統(tǒng)放棄使用,不申請不報告,自消自滅;自動報警系統(tǒng)沒建立完整的操作規(guī)程,并且不按照操作規(guī)程去運行,有的單位消防控制室未保證24小時監(jiān)控,甚至上班開機,下班關(guān)機;
項目概要以上這些都是在消防安全上存在著的重大隱患,隨著國家對消防事業(yè)的關(guān)注度上升,現(xiàn)在社會各界對于消防方面也越來越重視,這也促使某些公司開始重啟系統(tǒng),加強管理,恢復(fù)正常使用。而同時,這也帶動了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,社會上對于消防專業(yè)技術(shù)人士的需求明顯加強,用于進行系統(tǒng)的維修以及維護工作。而另一方面,這種專業(yè)的公司在社會上確實不多,大多數(shù)此類公司也存在設(shè)施不全,技術(shù)有限的問題。本公司職能概況公司職能火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維護(對一個單位的報警探測器進行檢查)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的維修(對于出故障的探測器、主機主板、回路線進行維修)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,以及對各種工程中的主機進行移位改裝對給水系統(tǒng)進行全面維護,監(jiān)測是否有水與水壓的保持項目背景(一)—法律支持《中華人民共和國消防法》規(guī)定:現(xiàn)今對建筑消防設(shè)施的管理要求《浙江省建筑消防設(shè)施管理規(guī)定》規(guī)定:第十六條機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位應(yīng)當履行下列消防安全職責:
(二)按照國家標準、行業(yè)標準配置消防設(shè)施、器材,設(shè)置消防安全標志,并定期組織檢驗、維修,確保完好有效;第四條:
建筑消防設(shè)施的使用、管理單位應(yīng)當加強對建筑消防設(shè)施的維護管理,保障其正常運行。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全責任人或者消防安全管理人組織實施對建筑消防設(shè)施的檢查和維修保養(yǎng)。
01政府對大學生創(chuàng)業(yè)的05警官職業(yè)學院高水平04苦、團結(jié)一致的信心02大力扶持和政策保障03創(chuàng)業(yè)團隊成員不怕艱06教學團隊的技術(shù)支持07成功基礎(chǔ)項目背景(二)—創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢市場分析23%2007年29%2008年37%2009年41%2010年圖:企事業(yè)單位對消防設(shè)施維護需求市場分析競爭分析消防工程公司消防產(chǎn)品代理商現(xiàn)有維護公司消防產(chǎn)品生產(chǎn)商以維護價格比市場低、服務(wù)態(tài)度好爭取更多的企事業(yè)單位的維護保養(yǎng)合同,積累資金和經(jīng)驗設(shè)施維護提高工程維護質(zhì)量,引進工程設(shè)計施工技術(shù)人員,逐步取得消防設(shè)施設(shè)計和施工資質(zhì),擴大公司規(guī)模。工程施工組織人力財力研究檢測設(shè)備,獲取公司檢測檢測設(shè)備專利,推廣市場,實現(xiàn)多元化發(fā)展多元化發(fā)展競爭分析公司戰(zhàn)略全國市場本省企事業(yè)單位杭州企事業(yè)單位下沙企事業(yè)單位圖:企業(yè)市場拓展戰(zhàn)略示意圖公司戰(zhàn)略長期發(fā)展中期(未來5年)初期(未來3—4年)啟動期(3-6個月)進入市場、積累資金樹立形象、拓展市場人才引進、擴大規(guī)模服務(wù)多元化發(fā)展圖:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略示意圖市場營銷市場營銷市場推廣發(fā)展客戶群體市場推廣業(yè)務(wù)拓展服務(wù)網(wǎng)絡(luò)目標市場服務(wù)質(zhì)量價格經(jīng)營管理體制01.總經(jīng)理01.工程部副經(jīng)理01.常務(wù)副總經(jīng)理01.項目副總經(jīng)理01.維護工程部01.市場營銷部01.公共關(guān)系部01.產(chǎn)品研發(fā)部部01.出納部01.圖:企業(yè)的組織架構(gòu)經(jīng)營管理體制投資分析logo公司注冊資本10萬。股本結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下:單位:萬元股本來源風險投資技術(shù)投資資金入股金額52.52.5比例50%25%25%資產(chǎn)合計10長期身處校園,團隊成員掌握的社會資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場開拓等工作都需要調(diào)動社會資源,在這方面會感到有些吃力。風險一:社會資源貧乏不是很了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實踐經(jīng)歷,缺乏能力和經(jīng)驗,卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。風險二:缺乏創(chuàng)業(yè)技能由于長期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營“游戲規(guī)則”,一些大學生創(chuàng)業(yè)者雖然在技術(shù)上出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。此外,一些人存在一定的性格缺陷,如自以為是、剛愎自用等,這些都會影響創(chuàng)業(yè)成功率。風險三:管理過于隨意目前,大學生創(chuàng)業(yè)的項目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域,如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁制作、家教中介、設(shè)計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創(chuàng)業(yè)項目。但是,大學生并不了解市場,如果缺
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