【建筑實務(wù)】梁毛課件 08-案例專項班（八）

題型四：合同費用專題【案例背景】項目部對基坑圍護提出了三個方案：A方案成本為8750.00萬元，功能系數(shù)為0.33；B方案成本為8640.00萬元，功能系數(shù)為0.35；C方案成本為8525.00萬元，功能系數(shù)為0.32。最終運用價值工程方法確定了實施方案。【問題】列式計算三個基坑圍護方案的成本系數(shù)、價值系數(shù)（保留小數(shù)點后3位），并確定選擇哪個方案。題型四：合同費用專題答案：（1）A方案成本系數(shù)=8750.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.338。B方案成本系數(shù)=8640.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.333。C方案成本系數(shù)=8525.00/（8750.00+8640.00+8525.00）=0.329。（2）A方案價值系數(shù)=0.33/0.338=0.976。B方案價值系數(shù)=0.35/0.333=1.051。C方案價值系數(shù)=0.32/0.329=0.973。（3）選擇B方案。題型四：合同費用專題【案例背景】某小區(qū)內(nèi)擬建一座6層普通磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，外墻厚370mm，內(nèi)墻厚240mm，抗震設(shè)防烈度7度，某施工單位于2009年5月與建設(shè)單位簽訂了該項工程總承包合同。合同工程量清單報價中寫明：瓷磚墻面積為1000m2，綜合單價為110元/m2。題型四：合同費用專題施工過程中，建設(shè)單位調(diào)換了瓷磚的規(guī)格型號，經(jīng)施工單位核算綜合單價為150元/m2，該分項工程施工完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200m2，但建設(shè)單位尚未確認該變更單價，施工單位用掙值法進行了成本分析。備注：BCWS=計劃完成工作預(yù)算費用，BCWP=已完工作預(yù)算費用，ACWP=已完工作實際費用，CV=費用偏差?！締栴}】計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWS，BCWP，ACWP，CV，并分析成本狀況。題型四：合同費用專題答案：BCWS=1000m2×110元/m2=11（萬元）；BCWP=1200m2×110元/m2=13.2（萬元）；ACWP=1200m2×150元/m2=18（萬元）；CV=13.2-18=-4.8（萬元）；費用偏差為負值，表示實際費用超預(yù)算費用。題型四：合同費用專題【案例背景】成本因素分析如表所示：【問題】列式分析各個因素對實際成本的影響。項目計劃實際產(chǎn)量（噸）310332單價（元/噸）970980損耗率（%）1.52.0成本（萬元）305210.5331867.2題型四：合同費用專題答案：（1）連環(huán)替代：以目標(biāo)數(shù)目305210.5元［=310×970×（1+1.5%）］為分析替代的基礎(chǔ)。第1次替代產(chǎn)量因素，以332替代310：332×970×（1+1.5%）=326870.6（元）。第2次替代單價因素，以980替代970：332×980×（1+1.5%）=330240.4（元）。第3次替代損耗率因素，以2%替代1.5%：332×980×（1+2%）=331867.20（元）。題型四：合同費用專題（2）計算差額：第1次替代與目標(biāo)數(shù)的差額=326870.6-305210.5=21660.10（元）。第2次替代與第1次替代的差額=330240.40-326870.6=3369.80（元）。第3次替代與第2次替代的差額=331867.20-330240.40=1626.80（元）。（3）因素分析：產(chǎn)量增加使成本增加21660.10元，單價增加使成本增加3369.80元，損耗率增加使成本增加1626.80元。題型四：合同費用專題【案例背景】某施工項目某月的實際成本降低額比目標(biāo)值提高了2.4萬元，如表2-19所示：【問題】根據(jù)表2-19用差額分析法分析目標(biāo)成本和成本降低率對成本降低額的影響程度。項目計劃實際差額目標(biāo)成本（萬元）300.00320.00＋20.00降低率（%）4.004.50＋0.50成本降低額（萬元）12.0014.40＋2.40題型四：合同費用專題答案：（1）目標(biāo)成本增加對成本降低額的影響程度：（320.00-300.00）×4.00%=0.80（萬元）。（2）成本降低率提高對成本降低額的影響程度：（4.50%-4.00%）×320.00=1.60（萬元）；以上兩項合計為：0.80+1.60=2.40（萬元）。題型四：合同費用專題【案例背景】某新建工程，根據(jù)項目材料采購計劃和現(xiàn)場倉儲條件，項目部確定該年度水泥采購總量為24000噸。物資部門提出三個采購方案：題型四：合同費用專題方案一：每半個月采購一次，水泥單價（含運費）為490元/噸。方案二：每1個月采購一次，水泥單價（含運費）為460元/噸。方案三：每2個月采購一次，水泥單價（含運費）為480元/噸。根據(jù)經(jīng)驗，每次采購費用為4500元；年度倉庫保管費率為儲存材料費的5%。最終進行方案優(yōu)選，選擇采購費和儲存費之和最低的方案。題型四：合同費用專題【問題】試計算采購費和儲存費之和最低的是哪種方案。題型四：合同費用專題答案：方案一：4500×24+1/2×（24000/24）×490×5%=120250（元）。方案二：4500×12+1/2×（24000/12）×460×5%=77000（元）。方案三：4500×6+1/2×（24000/6）×480×5%=75000（元）。采購費和儲存費之和最低的是方案三。題型四：合同費用專題【案例背景】根據(jù)材料采購計劃，該項目普通硅酸鹽水泥的年訂貨量S=18000噸，并與業(yè)主約定由一個指定供貨商供貨。參考本企業(yè)其他類似工程歷史資料：一次采購費用C=75元；水泥的單價P=90元/噸，倉庫年保管費率A=0.03?！締栴}】計算材料最優(yōu)采購批量。題型四：合同費用專題答案：最優(yōu)采購批量題型四：合同費用專題【案例背景】一新建工程，地下二層，地上二十層，高度70m，建筑面積40000m2，標(biāo)準(zhǔn)層平面為40m×40m。項目部根據(jù)施工條件和需求，按照施工機械設(shè)備選擇的經(jīng)濟性等原則，采用單位工程量成本比較法選擇確定了塔吊型號……項目經(jīng)理部按照優(yōu)先選擇單位工程量使用成本費用（包括可變費用和固定費用，如大修理費、小修理費等）較低的原則，施工塔吊供應(yīng)渠道選擇企業(yè)自有設(shè)備調(diào)配。題型四：合同費用專題【問題】1.施工機械設(shè)備選擇的原則和方法分別還有哪些？2.項目施工機械設(shè)備的供應(yīng)渠道還有哪些？機械設(shè)備使用成本費用中固定費用有哪些？題型四：合同費用專題答案：1.（1）施工機械設(shè)備選擇原則還有：安全性、穩(wěn)定性、高效性、適應(yīng)性。施工機械設(shè)備選擇方法還有：折算費用法（等值成本法）、界限時間比較法、綜合評分法等。2.（1）機械設(shè)備供應(yīng)渠道還有：市場租賃設(shè)備、專門購置機械設(shè)備、專業(yè)分包隊伍自帶設(shè)備。（2）固定費用有：折舊費、大修理費、機械管理費、固定資產(chǎn)占用費、投資應(yīng)付利息等。題型四：合同費用專題【案例背景】某部位在施工前，施工單位按照單位工程量成本比較法對施工機械進行選擇，可以選擇的機械有：（1）施工機械A(chǔ)：固定費用350元/d，可變費用320元/h，單位作業(yè)時間產(chǎn)量250m3/h。（2）施工機械B：固定費用300元/d，可變費用350元/h，單位作業(yè)時間產(chǎn)量200m3/h。施工機械A(chǔ)和B的生產(chǎn)時間利用系數(shù)均為0.9?！締栴}】根據(jù)施工機械費用情況，應(yīng)選用哪一種機械？題型四：合同費用專題答案：機械A(chǔ)：C=（350+320×8×0.9）/（250×8×0.9）=1.47（元/m3）機械B：C=（300+350×8×0.9）/（200×8×0.9）=1.96（元/m3）因此，選擇機械A(chǔ)選項，題型四：合同費用專題【案例背景】經(jīng)計算每層鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程量30噸，計劃工期為5天，每天2個班組施工，臺班產(chǎn)量定額為2.5噸/臺班，現(xiàn)場利用系數(shù)0.85，機械利用系數(shù)0.85。【問題】計算塔吊設(shè)備的需用數(shù)量？題型四：合同費用專題答案：塔吊需用數(shù)量=30/（5×2×2.5×0.85×0.85）=1.66≈2（臺）。題型四：合同費用專題【案例背景】某工程需購置一臺設(shè)備，現(xiàn)有三種型號設(shè)備可以選擇，相關(guān)參數(shù)如表2-21所示（復(fù)利率i=8%；單位：萬元）：表2-21相關(guān)參數(shù)表【問題】依據(jù)折算費用法計算各機械設(shè)備所需費用，并判定最終選擇購置哪種型號設(shè)備？（保留小數(shù)點后兩位）售價（萬元）年使用費、維修費、保管費（萬元）使用壽命（年）殘值（萬元）設(shè)備A200010020100設(shè)備B180011018100設(shè)備C150013010100題型四：合同費用專題答案：各機械的年總費用：設(shè)備A=（2000-100）×［8%×（1+8%）20］/［（1+8%）20-1］+100×8%