2022年目標管理督查工作總結(jié)

2022年目標管理督查工作總結(jié)___年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我辦按照中央、省、市各級工作要求，認真落實我市___屆市委第___次全委（擴大）會議和市第___屆人代會第___次會議部署，切實加強了目標的編制、分解、督查和考核，加強了對災(zāi)后重建、項目工作、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、民生工程等工作的動態(tài)（范本）運行監(jiān)控和過程督查督辦，狠抓落實，圓滿完成了全年目標任務(wù)。一、縱橫細化，科學編制、量化落實___年各項目標任務(wù)一是按照我市___屆市委第___次全委（擴大）會議和市第___屆人代會第___次會議部署，明確主體、落實責任、細化目標，編制印發(fā)了《___年市委市政府綜合目標任務(wù)分解方案》和___多項專項目標及___項民生工程目標。二是以重建項目推進為重點，不斷調(diào)整完善了目標體系。依據(jù)全市項目重建工作會議精神，成立了項目推進工作領(lǐng)導小組，下設(shè)___個項目推進工作督查組，按照時間節(jié)點制定了項目倒排工期表，而且在目標考核體系、目標指標的設(shè)置上進一步加大了項目工作的分值權(quán)重，更加突出項目工作在目標管理體系中的重要位置。一是圍繞中心，科學制訂三年工作計劃。結(jié)合___市下達給我市的主要工作目標、我市第__次黨代會和___屆___精神，抓住目標制定和分解這個“關(guān)鍵點”，順利完成了《___市___年主要工作奮斗目標》、《市領(lǐng)導___—___年工作計劃要點》、《各單1位___—___年工作計劃要點》的制定。并按照目標要細化、量化的要求，及時分解下達到各級各部門，編制了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位___年目標匯編》?！癬__市運用五三一模式監(jiān)管目標運行”的經(jīng)驗做法被___市委目督辦轉(zhuǎn)發(fā)。二是強化目標責任，增強各單位目標意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。市委市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門專門簽定了《“三新”突破年爭先創(chuàng)優(yōu)目標責任書》，對“三新突破年”、重點項目建設(shè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、充分就業(yè)、大氣和水環(huán)境綜合整治等各項主要工作提出了在___市保先爭一的目標。三是加大績效評定，嚴格目標考核。改進年終目標考核方式，把年終、半年考核與平時考核結(jié)合起來，階段性考核與經(jīng)常性考核結(jié)合起來，各項目標管理和市委市政府重大事項督查結(jié)合起來，“重激勵、嚴考核、硬約束”，嚴格按照考核結(jié)果等次進行獎優(yōu)罰劣，適當拉開目標獎勵差距，進一步強化了目標激勵和導向性作用，使考核獎懲更加到位、更加有力，真正起到激勵先進、鞭策后進的作用。二、強化監(jiān)控，督促落實，切實做好目標運行過程管理督查為充分發(fā)揮目標管理在推進決策落實，強化督促檢查中的重要作用，制定完善了《___加強目標管理工作的意見》，狠抓了gdp、財政稅收、招商引資、利用外資、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的運行監(jiān)控。對“短腿”目標，按照常委負責制和市政府分管領(lǐng)導責任制要求，進一步強化市委常委、分管副市長牽頭的目標責任制，各目標牽頭責任領(lǐng)導對目標運行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)2親自抓、具體抓，及時協(xié)調(diào)解決目標推進中存在的困難和問題，進一步強化牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標責任，加大了重點項目的招引和促建工作力度，加快工作推進，確保全面和超額完成全年目標任務(wù)。全年圍繞推進“三個集中”，加快構(gòu)建“三區(qū)一城”，奮力實現(xiàn)“三新”突破等重要工作，及時分解下達了___項網(wǎng)絡(luò)專項新增目標，印發(fā)《主要經(jīng)濟目標運行動態(tài)（范本）監(jiān)控專報》___期，《目標管理督查通報》___期。三、突出重點，大膽創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)督查工作新局面（一）創(chuàng)新督查機制和督查方式，“十項督查”工作成效明顯按照市黨代會確定的目標和重要工作部署，為確保各項重大決策的貫徹落實，制定了《___年十項決策督查工作方案》，在全市抽調(diào)能力強、素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的調(diào)研員組成___個督查小組，各督查小組按各自承擔的任務(wù)深入一線獨立開展督查工作，由市目督辦定期通報工作情況。各督查組圍繞目標任務(wù)硬化責任、細化分解，把督查內(nèi)容落實到具體單位和具體責任人。各督查組對督查情況進行認真分析、如實匯報，實行周匯報、月通報并提出科學合理、操作性強的建議意見，真正使督查成為扎實推進工作的有力手段，確保了十項督查工作順利推進。___年，共印發(fā)重大決策督查調(diào)研專報___期，落實領(lǐng)導批示專報___期。（二）狠抓領(lǐng)導批交辦事項的督查進一步加大領(lǐng)導批交辦事項辦理流程的規(guī)范和整合，及時回復辦理情況，做到了“件件有著落，事事有回音”。一是認真做好中3央、省、___市有關(guān)重大方針、政策貫徹落實情況的督查反饋工作，及時按要求上報了貫徹落實情況。完成___市以上領(lǐng)導批示督辦件___件，辦結(jié)率達___%。二是狠抓了對常委會議定事項的專項督查。進一步規(guī)范了對常委會議決事項督查督辦的程序和做法，全年共發(fā)《常委會議決事項督辦__》期，《常委會議決事項辦理情況督辦專報》期，督辦率、辦結(jié)率均達___%。三是認真開展了對市級領(lǐng)導承辦的常委會議決事項的督促提示工作，使市委決定事項事事有著落。全年共發(fā)《常委會議決事項市領(lǐng)導承辦任務(wù)__》___期，督辦率、辦結(jié)率均達___%。四是狠抓了對市級領(lǐng)導批交辦事項的督查。全年共發(fā)《市級領(lǐng)導交辦督辦__》___期，《落實領(lǐng)導批示專報》___期。五是狠抓市委市政府重要工作會議紀律情況的督查。全年共印發(fā)《會議紀律情況通報》期，對沒有參加大會及未按時到會的單位進行了通報批評。（三）狠抓主要經(jīng)濟發(fā)展綜合目標運行的督查。今年以來，我辦把綜合經(jīng)濟發(fā)展目標的運行情況作為督查工作的重點，狠抓了gdp、財政稅收、招商引資、利用外資、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的督查。在督查方式上，采取自查與抽查相結(jié)合，書面督查與現(xiàn)場督查相結(jié)合、季查月查與周查相結(jié)合等形式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標執(zhí)行情況進行排位，鞭策先進、鼓勵后進，促使完成目標較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門增強責任感、緊迫感，及時分析原因，找出問題，制定切實有效措施，確保全年目標的按時完成。（四）狠抓“創(chuàng)建文明城市”等專項工作督查4___年，圍繞創(chuàng)建省、市文明城市、向園區(qū)引進項目、“惠民行動”、政策性農(nóng)業(yè)保險等專項督查工作，充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，協(xié)同配合宣傳部、文明辦、農(nóng)發(fā)局等相關(guān)部門，開展了督促、檢查和調(diào)研工作，與市___、市軟建辦共同開展了行政效能檢查，形成了共同參與、分工協(xié)作的責任體系和協(xié)同聯(lián)動、快速反映的工作格局。2022年目標管理督查工作總結(jié)范文___沁源八一煤業(yè)有限公司督查科科長工作目標責任書為了確保礦井安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，充分調(diào)動各級領(lǐng)導的工作積極性和責任心，經(jīng)礦長辦公會研究決定，對督查科科長安全工作目標考核如下：一、考核責任人：二、考核金額：元/月三、考核目標：1、安全。全年無重傷以上事故（包括___萬元以上治療費用），杜絕重大隱患，杜絕未遂事故，控制重傷事故，減少輕傷事故。2、監(jiān)督檢查與隱患落實。嚴格按礦規(guī)定的入井次數(shù)入井監(jiān)督檢查，對各級檢查出的隱患督促有關(guān)科隊制定方案、措施進行整改。3、建立健全本科各種規(guī)章制度、記錄、臺帳等。4、完成本科其它各項職能范圍內(nèi)的工作。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。四、考核責任人的責、權(quán)：1、全面負責安全監(jiān)督、檢查，隱患整改落實，有權(quán)向礦領(lǐng)導提出安全管理方面的合理化建議，全權(quán)負責礦督查科工作。2、負責根據(jù)《隱患處理通知書》對存在的安全隱患按期督查完成情況。3、負責建立健全督查科各種規(guī)章制度、記錄、臺帳等。4、負責所轄人員的工作安排，對所屬人員有任免建議權(quán)和管理權(quán)。5、有權(quán)對礦各級管理人員、特殊工種、作業(yè)人員執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、規(guī)程、措施等進行監(jiān)督檢查。6、有權(quán)對“三違”人和事做出處理，并限期整改落實，同時匯報分管領(lǐng)導。7、有權(quán)參與各類事故的調(diào)查、分析、處理。8、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患時有權(quán)責令停止作業(yè)，整改隱患。9、服從領(lǐng)導、接受安全指揮中心主任工作安排。五、考核項目：1、安全。發(fā)生重傷以上事故，按上級責任追究執(zhí)行；出現(xiàn)重傷事故，扣元/次；出現(xiàn)重大不安全隱患或未遂事故，扣元/次；出現(xiàn)各類事故或重大不安全隱患隱瞞不報、假報，扣元/次。2、隱患排查。加強日常隱患排查、督查，及時處理運行當中出現(xiàn)的各類隱患，并根據(jù)《隱患處理通知書》對已存在的隱患按期督查完成情況，存在的隱患未能按期完成未做出處理決定，扣元/次。3、日常工作安排、監(jiān)督、檢查不到位，出現(xiàn)工作失職、瀆職，扣元/次；出現(xiàn)嚴重失職、瀆職，扣元/次。4、建立健全督查科各項安全規(guī)章制度和各種記錄、臺帳