優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告_第1頁
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告_第2頁
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告篇一為全面落實(shí)創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境改革目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)立足實(shí)際,以提升兩項(xiàng)改革“后半篇”文章工作為主抓手,不斷突出重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,現(xiàn)將推進(jìn)情況報(bào)告如下。一、工作推進(jìn)情況(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是組建專班。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)一流營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,形成攻堅(jiān)合力,為創(chuàng)建一流營(yíng)商環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的保障;二是設(shè)置制度。我鎮(zhèn)制定了《高橋鎮(zhèn)便民服務(wù)中心日常管理考核制度》,將快速優(yōu)質(zhì)的辦理質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度納入窗口工作人員年度考核主要內(nèi)容,力爭(zhēng)網(wǎng)上辦結(jié)率、群眾滿意度達(dá)100%。(二)提升“一網(wǎng)通辦”能力。一是規(guī)范系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)配置。行政區(qū)劃調(diào)整后,完成了便民服務(wù)中心規(guī)范配置,設(shè)置了1名鎮(zhèn)級(jí)管理員。按照窗口分類,創(chuàng)建工作人員賬號(hào)6個(gè),并完成了實(shí)名認(rèn)證、角色權(quán)限配置;二是統(tǒng)一政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)。全鎮(zhèn)認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)86個(gè),實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)全部認(rèn)領(lǐng),完成了對(duì)已認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)的編輯;三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)運(yùn)行流程。為實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,我鎮(zhèn)嚴(yán)格上級(jí)安排部署,對(duì)入駐事項(xiàng)全部認(rèn)領(lǐng),以即辦件為主,減少承諾件,實(shí)現(xiàn)即辦即結(jié)。(三)落實(shí)常態(tài)化管理。一是堅(jiān)持思想引領(lǐng)。我鎮(zhèn)在深化“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”方面提出了嚴(yán)格的要求,各相關(guān)責(zé)任人在思想上絲毫不敢懈怠,將最大限度提升政務(wù)服務(wù)水平貫穿始終;二是堅(jiān)持問題整改。對(duì)照目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向,認(rèn)真梳理工作推進(jìn)中存在的問題短板和弱項(xiàng),逐一建立臺(tái)賬、整改銷號(hào);三是加大宣傳力度。通過微信、公示欄、院戶會(huì)等多種渠道,宣講營(yíng)商環(huán)境“好差評(píng)”和推廣使用“天府通辦”APP,引導(dǎo)群眾參與政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”,努力提升“一網(wǎng)通辦”軟實(shí)力,營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。(四)營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。一是我鎮(zhèn)始終聚焦防范重大風(fēng)險(xiǎn)和信訪矛盾化解。積極為企業(yè)紓困解難,成立鎮(zhèn)村信訪矛盾化解專班,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片,駐村干部包點(diǎn),明確責(zé)任分工,層層傳到壓力,徹底將信訪矛盾消化化解。二是為凈化市場(chǎng)環(huán)境,整治市場(chǎng)亂象。對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)、無證經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、欺行霸市現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)整治。同時(shí),加大向經(jīng)營(yíng)單位普及依法經(jīng)營(yíng)理念力度,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)、依法管理、依法維權(quán)的意識(shí)。二、存在的問題通過自查,我鎮(zhèn)營(yíng)商環(huán)境的創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績(jī),但還存在有一些不足之處,主要表現(xiàn)在行政區(qū)劃調(diào)整后,個(gè)別村(社區(qū))對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)室建設(shè)和運(yùn)行效能有差距,便民代辦服務(wù)事項(xiàng)較少,深化“放管服”改革向村級(jí)普及效果不佳。三、下一步工作一是加快創(chuàng)建示范陣地。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)示范化建設(shè)文件和《南江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心服務(wù)事項(xiàng)指導(dǎo)目錄清單》,加快完善便民服務(wù)體系,梳理完善便民服務(wù)代辦事項(xiàng),繼續(xù)推動(dòng)“放管服”改革紅利向基層延伸。二是加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,引導(dǎo)人民群眾廣泛參與監(jiān)督,要多角度、全方位、深層次地宣傳報(bào)道成效,及時(shí)推廣在規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。三是強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)實(shí)效。對(duì)企業(yè)、群眾關(guān)心的突出問題要緊抓不放,跟蹤督辦,直到企業(yè)、群眾和社會(huì)滿意為止,對(duì)在工作中存在敷衍塞責(zé)、有令不行等行為,堅(jiān)決從嚴(yán)處理,要著力打造一只務(wù)實(shí)高效的政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開展情況的報(bào)告篇二根據(jù)東營(yíng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)審批服務(wù)部《關(guān)于開展?fàn)I商環(huán)境領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治的實(shí)施方案》要求,我部門緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照整治內(nèi)容和專項(xiàng)整治方案開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:一、自查情況經(jīng)自查,我部門目前沒有涉及群眾身邊的腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng),也未接到各級(jí)有關(guān)部門關(guān)于營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的投訴和舉報(bào)。二、工作開展情況(一)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可一是為優(yōu)化開發(fā)區(qū)加油站布局,加強(qiáng)和規(guī)范成品油零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理,科學(xué)指導(dǎo)成品油流通體系建設(shè),編制起草了成品油零售網(wǎng)點(diǎn)“十四五”規(guī)劃,為優(yōu)化我區(qū)營(yíng)商環(huán)境保駕護(hù)航。二是加強(qiáng)對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升對(duì)成品油零售企業(yè)服務(wù)水平,使用規(guī)范文明用語,不斷提高工作效率和服務(wù)水平,真正做到方便企業(yè)、群眾辦事。三是嚴(yán)格按審批程序流程辦事,加強(qiáng)成品油零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,高度重視成品油年度檢查工作,運(yùn)用信息化方式,采取網(wǎng)上年檢,根據(jù)市商務(wù)局要求,對(duì)各加油站成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書等提報(bào)材料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核查,加強(qiáng)與綜合執(zhí)法、生態(tài)環(huán)保、應(yīng)急管理、公安、稅務(wù)等部門的信息溝通共享,嚴(yán)格核實(shí)成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)在質(zhì)量、計(jì)量、消防、安全、環(huán)保、稅收等方面是否存在違法、違規(guī)情況。(二)直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)方案審查、電子商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論