文化廣場舞臺工程 投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

文化廣場舞臺工程方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).目錄 3 3 5 81 89 92 97 (二)質(zhì)量目標(biāo)措施 (三)安全目標(biāo)措施 206 (六)環(huán)境保護措施 260 271 272 275 275 五、設(shè)計變更內(nèi)容、格式要求及流程 276 七、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證辦理時間的規(guī)定 八、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證結(jié)算書的格式要求 第九章、內(nèi)業(yè)資料管理方案 298變更指示等進行計量。工程量計算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國家標(biāo)成交供應(yīng)商應(yīng)時刻關(guān)注和采取適當(dāng)措施保障所有在場①成交供應(yīng)商必須保證整個工程項目在建設(shè)過程中無④按照部頒施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技⑤其余有關(guān)施工安全文明的相關(guān)要求請參照《建筑施工文明工地文件選編(福建省建設(shè)廳)》等有關(guān)的法律、法規(guī)4.施工機具進場要求實際上就是將全面質(zhì)量管理的原理應(yīng)用于四大控制過程中。控制的過程就是PDCA循環(huán)過程。實行分段控制，根據(jù)總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃，用月計劃保總計劃，制訂計劃時項目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項目中標(biāo)后，質(zhì)量控制要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全控制1項目管理機構(gòu)設(shè)置2項目經(jīng)理部管理體系及人員配置2.1管理體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理水電安裝部水電安裝部安質(zhì)部合安質(zhì)部合約部工程部物資部資料室辦公室水電安裝員水電安裝員測量員質(zhì)量測量員質(zhì)量員安全員核算員技術(shù)員材料員資料員試驗員部門崗位姓名聯(lián)系電話職責(zé)公總經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人司總工程師項目前期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部項目經(jīng)理全面管理書記負(fù)責(zé)黨群、后勤保障及工地文明四區(qū)建設(shè)項目副經(jīng)理現(xiàn)場管理項目總工施工技術(shù)管理項目副經(jīng)理安裝項目管理安全工程師專職現(xiàn)場安全文明管理兼職機械管理土建工程師39#樓、地下車庫安全、質(zhì)量、土建工程師40#樓安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理電氣工程師電氣安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理給排水工程師給排水安全、質(zhì)量、進度、文明施工管理造價工程師負(fù)責(zé)日常驗工計價及竣工結(jié)算土建施工員施工生產(chǎn)調(diào)度材料員物資供應(yīng)管理試驗員工程檢測、試驗控制測量員負(fù)責(zé)測量工作及資料的整理、歸檔質(zhì)檢員兼資料員質(zhì)檢工作及資料管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)安裝質(zhì)檢工作及資料管理安全員專職安全員專職安全員3項目經(jīng)理部主要管理人員職能3.1項目經(jīng)理5)負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報告。3.2項目總工程師1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目質(zhì)量保證體系的建立，2)全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管3)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量4)加強施工過程監(jiān)控，對各分項技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程5)參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進6)主持編制施工組織設(shè)計、分部分項施工方案的細(xì)則，7)主持編制專項安全技術(shù)方案并組織交底。7)對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)3.3項目副經(jīng)理2)全面負(fù)責(zé)水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項目的水電工3.4項目部工程師3.5造價工程師2)通過科技管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，3)正確計算工程量，套用合理的綜合單價，及時編制4)收集結(jié)算數(shù)據(jù)，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手5)編制項目經(jīng)理部的工作計劃，落實項目經(jīng)理的有關(guān)6)編制施工預(yù)算，控制好分階段工程成本。3.6項目質(zhì)檢員1)根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配2)在項目施工過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，3)監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，4)定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、5)根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正或處置，控制不6)認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工3.7項目材料員1)根據(jù)工程進度計劃，編制項目材料供應(yīng)的材料計劃，2)負(fù)責(zé)材料核算工作，負(fù)責(zé)各種材料進出單據(jù)的審核3)建立健全材料分類賬冊，做好收料日記和材料供應(yīng)4)控制原材料、半成品的質(zhì)量，對進場材料質(zhì)量進行5)認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督和指導(dǎo)按現(xiàn)場平面3.8項目安全員10)負(fù)責(zé)大中型機電設(shè)備進場的安全驗收工作，對無質(zhì)3.9項目資料員1)負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、2)來往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件數(shù)據(jù)的3)負(fù)責(zé)做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔4)在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移5)完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作。3.10項目辦公室主任1)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，做好對外治安管理協(xié)調(diào)和食堂職工2)督促食堂人員抓好餐管服務(wù)工作，做好食堂工作人3)負(fù)責(zé)落實創(chuàng)建工作，指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目4)做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報規(guī)則。5)負(fù)責(zé)做好冬季抗凍保暖工作，檢查、落實抗凍工作6)協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，為施工服務(wù)，為施工做好后勤保2、農(nóng)民工特工種人員(架子、電工、機械操作工、鋼筋對焊工等)需持特工種證上崗，無證人員嚴(yán)禁上崗，有違4、參加施工人員應(yīng)監(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作，與每月5日前將上月確認(rèn)的農(nóng)民工月考勤表和工資發(fā)放單在6、對農(nóng)民工實行動態(tài)管理，明確專人負(fù)責(zé)8、分包隊?wèi)?yīng)負(fù)責(zé)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)工作，持證率達到65%以上?，F(xiàn)場質(zhì)量管理制度2、通過自檢、交接檢后由專業(yè)質(zhì)量檢查員進行檢驗批標(biāo)準(zhǔn)，采用計數(shù)檢驗的一般項目合格率要達到90%以上。采用計數(shù)檢驗的一般項目合格率達到100%,觀感質(zhì)量評價予1000—5000元罰款。6、樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，合理安并嚴(yán)格按照9000條例2000版標(biāo)準(zhǔn)狠抓施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量施工的部位要進行加固整改，確保質(zhì)量合格率100%,做好6、對鋼結(jié)構(gòu)安裝所涉及的軸線位置，由工長進行復(fù)測管理，確保螺孔位置，軸線尺寸合格率100%。2.施工現(xiàn)場防火的安全管理(1)施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全(2)施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火(3)施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防(4)根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，(5)施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，(1)項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進行一次防火(2)檢查以宿舍、倉庫、食堂等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱(3)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。(4)按規(guī)定時間對滅火器進行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過(1)一級動火審批制度：(2)二級動火審批制度：火作業(yè)，由項目施工負(fù)責(zé)人在4天前填寫動火許可證，并附(3)三級動火的審批制度：申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護人(1)在防火要害部位設(shè)置的消防器材，由該部位的消(2)對故意損壞消防器材的人，按照處罰辦法進行處(3)器材保管人員，應(yīng)懂得消防知識，正確使用器材，(4)定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)超期、缺損的，及時向6.義務(wù)消防隊訓(xùn)練計劃(1)義務(wù)消防隊每月組織一次活動，可采用豐富多彩(2)活動的形式和內(nèi)容由消防領(lǐng)導(dǎo)小組或義務(wù)消防隊(3)及時與當(dāng)?shù)叵啦块T建立聯(lián)系，搞好消防聯(lián)防工(4)定期舉辦義務(wù)消防隊員消防操作技能訓(xùn)練，做到(5)根據(jù)工程進展實際情況實際情況，適時舉辦一些(1)不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時焊、割作業(yè)場，(2)各種警告牌、操作堆積牌、禁火標(biāo)志懸掛醒目齊(3)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得少于10m,與易燃易爆物品的距離不得少于30m。(4)乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m,使(5)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，按規(guī)(6)動火作業(yè)前必須執(zhí)行審批制度，履行交底簽字手(7)嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，遵守消防規(guī)章制度，對未出8.材料倉庫防火管理制度(1)施工現(xiàn)場材料倉庫的安全防火由材料倉庫負(fù)責(zé)人(2)對進入倉庫的易燃物品要按類存放，并掛設(shè)好警(3)經(jīng)常注意季節(jié)性變化情況，高溫期間如氣溫超過(4)倉庫間電燈要求吸頂，離地不得低于2.4m,電線(5)工地其他易燃材料不得堆垛倉庫邊，如需要堆物時，離倉庫保持6m以外，并掛設(shè)好滅火器。(6)嚴(yán)格檢查制度，做好上下班前后的檢查工作。9.職工宿舍防火管理制度(1)職工宿舍防火工作有室長負(fù)責(zé)，室員共同配合。(2)宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電加熱器具。(3)宿舍內(nèi)電線由電工安裝完畢后，禁止他人亂拉亂(4)嚴(yán)禁躺在床上吸煙，電扇不得放在床內(nèi)吹風(fēng)。(5)職工宿舍每50m2設(shè)置一只滅火級別不小于3A的(6)防火工作負(fù)責(zé)人要保持高度警惕，經(jīng)常巡視生活(1)工地食堂防火安全工作由炊事班長全面負(fù)責(zé)，經(jīng)(2)炊事人員在作業(yè)時嚴(yán)禁吸煙，使用電器設(shè)備時要(3)食堂間內(nèi)特別是灶間滅火器必須齊全、有效，各(4)做好經(jīng)常性防火檢查工作。(5)灶間嚴(yán)禁堆入易燃物品，炊事人員如違反有關(guān)規(guī)(1)獎勵方法：1)關(guān)心消防工作，積極投入消防工作，成績顯著的。2)模范遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，表3)及時了解和消除重大火險隱患、避免火災(zāi)事故發(fā)生4)積極撲救火災(zāi)、搶救公共財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)，表5)對查明火災(zāi)原因有突出貢獻的。6)在消防工作其他方面做出顯著貢獻的。7)對以上在消防工作中有先進事跡的個人應(yīng)給予表揚(2)懲罰規(guī)定：1)施工人員不按防火制度規(guī)定進行施工。2)防火負(fù)責(zé)人不履行職責(zé)的。3)值班人員撤離職守或失職的。4)不按規(guī)定添置消防器材、設(shè)備的責(zé)任人。5)故意損壞消防器材的。(二)防火管理責(zé)任制(1)制定并落實消防安全責(zé)任制和防火安全管理制度，(3)經(jīng)常維修、保養(yǎng)消防器材設(shè)備，保證完好可(5)組織隊員輪流值勤。(7)積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。(8)全員達到“三懂三會”,即：懂得防火知識，會報3.現(xiàn)場電工防火責(zé)任制(1)電工必須持安全生產(chǎn)監(jiān)察局核發(fā)的《電工安全操(2)要按照有關(guān)規(guī)范安裝檢修電氣線路和電器設(shè)備。(3)配合技術(shù)人員正確計算配電線路負(fù)荷，配線正確，對配電線路指定專人負(fù)責(zé)和維修，不得擅自增加用電設(shè)備，(4)嚴(yán)禁使用銅絲、鐵絲代替熔絲，按容量正確適用(5)要經(jīng)常檢查電氣設(shè)備運行情況，對超負(fù)荷和擅自(6)積極主動向用電人員宣傳安全用電常識，組織職(7)配合義務(wù)消防員對電器防火器材進行維護。(8)要掌握排除電氣故障的方法，并會使用滅火器撲(1)不準(zhǔn)攜帶火種入庫。1土方開挖方的開挖放坡均按基礎(chǔ)墊層底邊緣加0.3米工作面，邊坡四2土方回填分層虛輔厚度不得超過300mm,采用小型振動打夯機壓(1)砌筑前一天將砌塊和結(jié)構(gòu)相接的部位灑水濕潤，(2)穿墻管線，空調(diào)洞等及時預(yù)留到位；(3)每隔500mm預(yù)留6拉結(jié)筋。(4)墻體根部先砌2施工工藝：(1)基層處理：砌筑部位墻根的磚表面清掃干凈，抹(2)砌筑：的1/3;重要措施，拉結(jié)筋為6@500,長度不小于1000mm,拉結(jié)筋設(shè)置配筋帶，配筋帶高度為60mm,配筋26、6@300,遇到門口時，應(yīng)在門口上增設(shè)配筋帶與門口過梁相連；6)圈410、6@300。7)墻體頂部的固定：墻體砌筑到最后一皮推移方向逐段拆卸泵管。澆搗時，砼自由流淌長度控制在(1)澆搗前檢查泵管接設(shè)是否牢靠，檢查用電線路是否暢通(包括發(fā)電機及其接線),檢查照明、振動棒運轉(zhuǎn)是(2)技術(shù)部門根據(jù)砼工程量的大小，確定原材料的數(shù)量是否能夠滿足砼澆筑的需要，材料部門做好協(xié)調(diào)調(diào)配工m3以上，每200m3做一組。防水砼還(1)鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用(2)鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼(3)鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長鋼筋彎心直徑為2.5d,平直部分為3d。鋼筋彎鉤增加筋直徑的5倍。a.直鋼筋下料長度=構(gòu)件長度一保護層厚度+彎鉤增加b.彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜彎長度一彎曲調(diào)整c.箍筋下料長度=箍筋內(nèi)周長十箍筋調(diào)整值十彎鉤增采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋，22#鐵絲綁扎直徑(1)墻②采用雙層鋼筋網(wǎng)時，在兩層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)置撐鐵(鉤)以固定鋼筋的間距。③墻筋綁扎時應(yīng)吊線控制垂直度，并嚴(yán)格控制主筋間(2)梁與板綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋(面加筋)要防止被踩下；特別⑤樓板鋼筋的彎起點，如加工廠(場)在加工沒有起彎1)搭接長度的末端距鋼筋彎折處，不得小于鋼筋直徑4)受拉鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要5)受力鋼筋的混凝土保護層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要7)為了保證鋼筋位置的正確，根據(jù)設(shè)計要求，板筋采用鋼筋馬凳縱橫@600予以支撐。(1)對焊操作要求：(2)電弧焊：單面搭接焊為10d,雙面焊為5d。電渣壓力焊是利用電流通過渣池產(chǎn)生的電阻熱將鋼筋安裝焊接鋼筋→安裝引弧鐵絲球→纏繞繩裝上焊劑盒化→切斷電源頂壓鋼筋完成焊接→卸出焊劑拆卸焊盒→拆1范圍2施工準(zhǔn)備2.1材料及主要機具：b、對于泵送砼，砂子宜用中砂，砂率宜控制在40%~c、砂的含泥量(按重量計),當(dāng)混凝土強度等級高于或等于C30時，不大于3%;低于C30時，不大于5%,對有抗得大于鋼筋間最小凈距的3/4.混凝土實板骨料的最大粒徑等于1:2.5.c、石子的含泥量(按重量計)對等于或高于C30混凝土?xí)r，不大于1%;低于C30時，不大于2%;對有抗凍、抗?jié)B或其它特殊要求的混凝土，石子的含泥量不大于1%;對d、石子中針、片狀顆粒的含量(按重量計),當(dāng)混凝土等級高于或等于C30時，不大于15%;低于C30時不大于2.1.4水：符合國家標(biāo)準(zhǔn)的生活飲用水可拌制各種混2.1.5外加劑：減水劑、早強劑、緩凝減水劑等應(yīng)符2.1.6主要機具：混凝土攪拌機、磅稱(或自動計量設(shè)3操作工藝3.1工藝流程：作業(yè)準(zhǔn)備→商品混凝土運輸?shù)浆F(xiàn)場→混凝土質(zhì)量檢查3.2作業(yè)準(zhǔn)備：3.3混凝土現(xiàn)場攪拌：自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零3.3.1根據(jù)配合比確定的每盤(槽)各種材料用量及3.3.2裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝 3.3.3攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)混凝土攪拌的最短時間(S)混凝土坍落度攪拌機機型攪拌機出料量(L)自落式強制式自落式強制式3.3.4混凝土開始攪拌時，由施工單位主管技術(shù)部門、3.3.5混凝土運輸凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時必須在澆灌前進行二次拌混凝土強度等級氣溫(℃)低于25高于25注：摻有外加劑或采用快硬水泥拌制混凝土?xí)r，應(yīng)按試驗確定.3.4泵送混凝土施工3.4.1泵送混凝土前，先把儲料斗內(nèi)清水從管道泵出，合比相同的水泥砂漿(或1:2水泥砂漿),潤滑管道后即可3.4.2開始泵送時，泵送速度宜放慢，油壓變化應(yīng)在3.4.3泵送期間，料斗內(nèi)的混凝土量應(yīng)保持不低于缸筒口上10mm到料斗口下150mm之間為宜。避免吸入效率低，軸負(fù)荷.3.4.4混凝土泵送宜連續(xù)作業(yè)，當(dāng)混凝土供應(yīng)不及時，3.4.5泵送中途若停歇時間超過20分鐘，管道又較長3.4.6泵送先遠(yuǎn)后近，在澆筑中逐漸拆管。3.4.7在高溫季節(jié)泵送，宜用濕草袋覆蓋管道進行降3.4.8泵送管道的水平換算距離總和應(yīng)小于設(shè)備的最3.5柱混凝土澆筑3.5.1柱澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合3.5.2柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制3.5.3柱高在3米之內(nèi)，可在柱頂直接下灰澆筑，超過3米時應(yīng)采取措施(用串桶)或在模板側(cè)面開門子洞安裝斜溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2M,每段混凝土澆筑后3.5.4柱子混凝土應(yīng)一次澆筑完畢，如需留施工縫時應(yīng)留在主梁下面.無梁樓板應(yīng)留在柱帽下面。在梁板整體澆筑時，應(yīng)在柱澆筑完畢后停歇1~1。5H,使其獲得初步沉實，3.5.5澆筑完畢后，應(yīng)隨時將伸出的搭接鋼筋整理到3.5.6構(gòu)造柱混凝土應(yīng)分層澆筑，每層厚度不得超過3.6梁、板混凝土澆筑3.6.1肋形樓板的梁板應(yīng)同時澆筑，澆筑方法應(yīng)由一3.6.2梁柱節(jié)點鋼筋較密時，澆筑此處混凝土?xí)r宜用3.6.3樓板澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振3.6.4在澆筑與柱、墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1～1。5小時，使其獲得初步沉實，再3.6.5施工縫設(shè)置：宜沿著次梁方向澆筑樓板，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度1/3范圍內(nèi)，施工縫表面應(yīng)與次梁軸線或板面垂直.單向板的施工穎留置在平行于板的短邊的任何2、施工縫處須待已澆混凝土的抗壓強度不少于1.2Mpa3、在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土前，混凝土施工縫表面3.7剪力墻混凝土澆筑：3.7.1剪力墻墻澆筑，應(yīng)在底面上均勻澆筑50mm厚與3.7.2澆筑墻體混凝土應(yīng)連續(xù)進行，間隔時間不應(yīng)超過3.7.3振動棒移動間距應(yīng)小于50cm,每一振點的延續(xù)3.7.4混凝土墻體澆筑完畢之后，將上口甩出的鋼筋3.8樓梯混凝土澆筑3.8.1樓梯段混凝土自上而下澆筑。先振實底板混凝進，并隨時用木抹子(木磨板)將踏步上表面抹平。3.8.2施工縫位置：樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成，多梯段1/3范圍內(nèi)。3.9混凝土的養(yǎng)護3.9.1混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護.3.9.2混凝土澆水養(yǎng)護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在砼強度達到1。2Mpa表面保持濕潤狀態(tài).每日澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處于足夠3.10混凝土試件：墻面施工2、基層處理①基層必須平整，在2m內(nèi)平整度誤差不超過2-3mm,無3、配制4、工藝流程粘貼瓷磚彈線分格排磚和垛子要排整磚。非整磚應(yīng)排在次要部位如窗間墻或陰角5～10分鐘后隨拌隨用，應(yīng)在3小時內(nèi)用完，施工溫度不得(9)粘貼面磚：粘貼應(yīng)自下而上進行。抹4厚強力膠粉②陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計要2)水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽標(biāo)號不小于425號。4)礦物顏料(擦縫用)、蠟、草酸。5)主要機具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴(2)搭設(shè)好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水(3)室外內(nèi)抹灰(包括立門口)、地面墊層、預(yù)埋在墊(5)施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)塊料石材地面的施工大樣(6)冬期施工進操作溫度不得低于5oC。(1)準(zhǔn)備工作：1)以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺2)基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷為了檢查了控制塊料石材(或塊料石材)板塊的位置，水平標(biāo)高線，彈水平線時要注意室內(nèi)與樓道面層標(biāo)高要一于板塊寬度，厚度不小于3cm。結(jié)合施工大樣圖及房間實際刷一層素水泥漿(水灰比為0.4～0.5,不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷)。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿(一般采用1:2~1:3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團，落地即散為鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平(鋪攤面積不得過盤用。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙(板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于1mm),在十字控制線鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板(不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊),捺實砂漿至鋪設(shè)高度后，將砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿(用漿壺澆均勻),再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木調(diào)成1:1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中(可當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達到強度后(抗壓強度達到1.2MpaP5室內(nèi)模組長尺寸320mm場上買4*4的方鋼4根2*2的4根(6米長),先用4*4的方4*4和2*2方鋼方通焊接1方通焊接2方通焊接3方通焊接4小連框做好后開始焊背條，前兩塊用板量著組。然后電源之間是220V連接，用2.5平方的軟銅線把每一排串在一起就行，最后各出一組220V電源線，接到配電口，第2塊卡的輸出口接的是第3塊卡的輸入口，這樣一直到最后一張卡，第5張卡，輸入接第4張卡的輸出。輸出口后再安裝不銹鋼包邊，但是要注意的就是底部第一排水平一LED模組不銹鋼包邊LED模組不銹鋼包邊的，最上面和最下面用的排線最長，我們這里大概是1米半在3日內(nèi)調(diào)整機具到位。一次不能及時調(diào)增機具到位，我方3、根據(jù)施工平面圖要求組織施工機械、設(shè)備和工具進重機，攪拌機(用于攪拌泥漿),泥漿泵，另設(shè)一臺備用泵。(7)設(shè)備需進行定期保養(yǎng)時，設(shè)備操作人員應(yīng)提前1～2從意公司各項目工點調(diào)入。在簽訂合同協(xié)議后3天內(nèi)，先遣機械設(shè)備嚴(yán)格按照施工總進度計劃安排要求分批按期到位，(自行繪制)工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備舞臺化妝間LED屏幕收尾工程竣工驗收電工57777安裝工5砌筑工577抹灰工5檢測工調(diào)試工5砼工577機械工5維修工5普工5驗、檢測的材料應(yīng)提前15天進場。4、對于材料，項目部應(yīng)按季、月度使用情況，每月258、主要施工使用材料的數(shù)量詳見<<工程量清單>>,并序號材料名稱總量單位進場開始時間備注1鋼筋見工程報價書噸開工后第1天分批進場2商品砂漿見工程報價書開工后第1天分批進場3砌筑材料見工程報價書百塊開工后第1天分批進場4保溫板見工程報價書開工后第1天分批進場5商品混凝土見工程報價書開工后第1天分批進場6防水材料見工程報價書開工后第1天分批進場7PVC管見工程報價書m開工后第1天分批進場8鋼管見工程報價書m開工后第1天分批進9銅管見工程報價書m開工后第1天分批進場閥門配件等見工程報價書套開工后第1天分批進場鍍鋅鋼板見工程報價書開工后第1天分批進場配電柜、箱見工程報價書只開工后第1天分批進場母線槽、電纜橋架見工程報價書m開工后第1天分批進場母線、電纜見工程報價書m開工后第1天分批進場電線見工程報價書m開工后第1天分批進場燈具、開關(guān)見工程報價書個開工后第1天分批進場承重架、腳手架鋼管見工程報價書噸開工后第1天分批進場扣件見工程報價書開工后第1天分批進場膠合板見工程報價書張開工后第1天分批進場木材見工程報價書開工后第1天分批進場安全網(wǎng)見工程報價書開工后第1天分批進場竹笆見工程報價書張開工后第1天分批進場(一)進度目標(biāo)措施3、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同2.實現(xiàn)工期進度計劃的動態(tài)控制了解和掌握與施工進度相關(guān)的各種信息，不斷將(一)總工期保證措施(2)預(yù)見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準(zhǔn)確估計，(3)抓住重點，堅持“一般服從重點”的原則。調(diào)度(1)查作業(yè)計劃中存在的問題。(2)督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機具運(3)督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及協(xié)力的使用(4)迅速、準(zhǔn)確地傳達上級領(lǐng)導(dǎo)對施工方面的各項決(5)做好天氣預(yù)報，督促施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的防暑，5、組織制定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章6、搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和統(tǒng)籌，定5.施工總進度計劃優(yōu)化對工人的技術(shù)等級、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。品混凝土因特殊原因(如交通原因)供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用1S09002國際標(biāo)(8)加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積(9)重要機械有整機或部分總成配件備用，以保證機6、加強各接口的協(xié)調(diào)工作，為工程進展提供保障(1)與班組簽訂搶工協(xié)議(2)加強材料與施工機具的管理相應(yīng)的各項主節(jié)點材料必須屯料50%,以確保不發(fā)生因備料(3)施工程序的合理確定(4)科學(xué)合理管理工程施工進度以提前5%~10%,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階(5)加強與各專業(yè)班組的溝通(6)經(jīng)濟措施組進行圖紙施工圖及加工圖的設(shè)計，與業(yè)主保持經(jīng)常性聯(lián)(5)由主要負(fù)責(zé)人進行進度管理，科學(xué)編制施工進度計劃在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)施工進度與進度計劃有出入時，該工程，我司擬由材料負(fù)責(zé)人專職負(fù)責(zé)本工程材料供應(yīng)工3)在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的5)根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢(1)本工程種類全，工期緊湊，工作面較廣，為確保工(2)充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢。我們將充分發(fā)揮大型企(1)由公司總工程師親自組團的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)本工程將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、激光(全站儀)測量技術(shù)、質(zhì)(3)優(yōu)化各連接節(jié)點，盡量減少現(xiàn)場焊接量和更改量，(5)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底和圖紙會審制度，將設(shè)計變更減(7)施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分據(jù)設(shè)計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)玻璃等),材料堆放一定要墊起，用防雨布蓋好，最好放在8)在倉庫內(nèi)保管的焊接材料，要保證離地離墻不少于21)雨季中應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修路面，對路面不平或積22)施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，在雨期前應(yīng)整修加固完畢， (配電箱、掣箱、電焊機等)應(yīng)有可靠的防護措施。(3)提前實施樣板和工藝評定，在正式施工前暴露和解前，按實物1:1比例在現(xiàn)場安裝一跨實物樣板，該樣板應(yīng)分利用本公司與多家大型材料供應(yīng)商多年協(xié)作的友好關(guān)系強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作。為此將配備充足的人光(全方位儀)測量技術(shù)、材料及半成品加工計算機聯(lián)網(wǎng)監(jiān)(8)密切與各原材料供應(yīng)商的配合工作，達到動作協(xié)調(diào)一致(9)科學(xué)制定主要工期控制點、突出重點、強化計劃管理劃，并與供應(yīng)商商量好切實可行的技術(shù)措施和供貨進度措工在施工的同時，在制裝計劃時應(yīng)同其它單位的密切溝2)人員素質(zhì)保證3)管理制度保證a.我公司經(jīng)國際IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)b.項目部建立生產(chǎn)例會制度，每周一上午召開工程例c.項目部建立各分管口每日碰頭會制度，項目經(jīng)理每日下班后組織召開項目部各分管口及安裝隊長參加的a.公司組織以設(shè)計、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)b.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證季節(jié)性c.進駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確5)質(zhì)量保證b.施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保a.總體材料進場計劃，根據(jù)現(xiàn)場實際條件編制月、周、b.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲備。b.加強對機具設(shè)備的使用管理，保證機具設(shè)備使用完9)安全保證事故為零的目標(biāo)，在消防工作方面，堅持抓生產(chǎn)必管安a.首先從設(shè)計過程中加強初級階段的工作量，確保下安排好已發(fā)到現(xiàn)場材料的存儲和防護工作，合理安排勞動c.當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更時，及時調(diào)整施工周計劃工作安排，13)組織一支高素質(zhì)的安裝隊伍進行施工作業(yè)。公司現(xiàn)1、施工工藝錯誤、施工方案不合理、施工安全措施不將組織優(yōu)秀的團隊對以上各方面因素進行嚴(yán)格的編寫及組2、雨、雪、大風(fēng)、沙塵等自然環(huán)境因素也是影響工程3、其他專業(yè)外承包單位施工干擾，臨時停水，停電，4、機具、設(shè)備供應(yīng)及保養(yǎng)情況也是影響工程進度的因(1)施工過程項目劃分階段(以計劃制定的各階段日期為準(zhǔn)。③根據(jù)施工圖紙，確定布置，結(jié)合現(xiàn)場的實際(2)編排合理的施工順序1.2相鄰工程，在埋設(shè)的高程相同或相近時，最好考慮1.3各施工應(yīng)遵守各項規(guī)定1.4按照總工期的要求，結(jié)合各專業(yè)編制的施工進度計1.5既要控制平面位置，又要控制立面高程為了環(huán)境美1.5.2各專業(yè)放線后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗線，1.5.3項目監(jiān)理部指定一名專業(yè)知識面廣、又熟悉工程1.5.4監(jiān)理人員必須按設(shè)計或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各1.6加強對施工用料的控制施工用的材料等配件的質(zhì)(3)工序合理搭接項目技術(shù)組必須做到“困難留給自己，方便讓給別人”,互(二)質(zhì)量目標(biāo)措施2、工程項目質(zhì)量基礎(chǔ)管理(1)本工程是我們的窗口工程，我們將結(jié)合工程特點，(2)抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。針對管道工程新技術(shù)、(1)項目部實行分層管理，對工程質(zhì)量進行整體控制，(2)每月25日，各專業(yè)質(zhì)檢員質(zhì)量月報上報項目部門。(3)加強動態(tài)質(zhì)量監(jiān)控，促進規(guī)范化管理，明確管理(4)業(yè)務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)工作人員，應(yīng)當(dāng)在掌握本職業(yè)務(wù)技二、過程質(zhì)量預(yù)控2、加強對圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)3、施工前編制施工組織設(shè)計、專項施工方案、措施交5、做好培訓(xùn)和交底三、加強過程控制，創(chuàng)“過程精品”分項施工，樣板工程驗收合格后才能進行專項工程的施工。病的控制制定成品(半成品)保護的措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)成品、半成2、由項目部以各作業(yè)隊現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理目標(biāo)3、主要獎勵規(guī)定(2)對分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，工程校驗資料準(zhǔn)確及時(3)為激發(fā)職工質(zhì)量工作的積極性，評選一次質(zhì)量工4、主要處罰規(guī)定(1)凡無樣板或樣板驗收未通過的情況下，擅自進行(2)各作業(yè)隊伍在每項工程施工前應(yīng)先做施工方案和教育培訓(xùn)證上崗；其他關(guān)鍵技術(shù)工種，定期辦班或利用“應(yīng)知應(yīng)會”《安全教育、培訓(xùn)制度》,未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，不得進行作業(yè)操作，各作業(yè)隊有關(guān)部門、施工隊長(班組長)要2、見證取樣程序3、單位工程施工前，見證人員應(yīng)會同施工單位項目負(fù)銷其“見證人員及取樣人員證書”(三)安全目標(biāo)措施2、部門經(jīng)理、主任、主管應(yīng)對本部門勞動保護和安全過，沒有采取切實可行的措施不放過)的原因認(rèn)真分析事故(1)項目經(jīng)理①項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)的核心是對參加施工的全②組織工程項目施工人員的安全教育學(xué)習(xí)，對作業(yè)人員③工程施工中發(fā)生工傷事故時，應(yīng)立即組織施救傷員并④參與編制施工組織設(shè)計中安全措施制定，建立項目安⑤貫徹執(zhí)行各項有關(guān)安全生產(chǎn)的法今、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)(2)現(xiàn)場安全員(3)庫管員(4)施工隊長(5)工人嚴(yán)格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺2、對各類施工人員進行安全訓(xùn)練。工地安全工作由工(1)安全管理九不準(zhǔn)：(2)職工五項拒絕權(quán)：2、針對工程施工特點，及時對進場職工進行“三級”(1)參加施工的工人(包括學(xué)徒、實習(xí)生、代培人員(1)電工、焊工和特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，有(2)施工現(xiàn)場的電路開關(guān)、支路配電箱，統(tǒng)一由值班(3)電焊作業(yè)時，操作人員應(yīng)配戴防護鏡、防護服等(4)電焊作業(yè)時，下方應(yīng)保證無鋸末等易燃物品和材(5)施工用中小型電動機具應(yīng)保證有可靠的接地接零(1)施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口(2)施工現(xiàn)場的腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告(2)根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審(3)安全組監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實2、教育和培訓(xùn)(1)做好進場工人的安全教育，并貫徹始終，全過程(2)在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對(3)采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)(4)實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全3、安全記錄(1)由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保(2)安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。8、使用電源電線應(yīng)滿足載流量，電壓降和(1)對每個員工進行防火安全教育，此項在員工進場(2)每周六定期召開員工會議強調(diào)防火安全的重要性。(3)現(xiàn)場專職質(zhì)安員隨時檢查，如發(fā)現(xiàn)不滿足動火要(4)凡燒焊人員要求有焊工操作經(jīng)驗及上崗證。(1)施工班組需要動火前，必須按動火審批程序，先8)未有配備相應(yīng)的、足夠的滅火器材前不能動火，要2)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，3)發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救，并馬上打1194)施工人員在動火前需辦理動火申請表，并經(jīng)主管批(3)項目經(jīng)理要經(jīng)常教育全體員工愛護消防器材，并掌握其使用方法，保證消防器材時刻處于有效的可用狀態(tài)(4)凡是故意損壞消防措施器材及消防警示標(biāo)志，或③施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等文2、專業(yè)性安全檢查3、經(jīng)常性安全檢查同時在每個工序施工前，由施工員組織，由技術(shù)員進行書2、重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)3、對入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育，使其熟知1、安全網(wǎng)(1)安全網(wǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)購置、保管、發(fā)放和收存。(2)在使用過程中，要配備專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)安全網(wǎng)，并(3)使用過后拆下的網(wǎng)，要有專人作全面檢驗并簽定(4)安全網(wǎng)使用前的檢查(5)安全網(wǎng)使用過程中的檢查(6)安全網(wǎng)的使用壽命由于各地區(qū)與各施工單位在使(7)安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶尖刺的工具，2、安全帽(1)凡進入施工現(xiàn)場的所有人員，都必須配戴安全帽。(2)目前安全帽必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB-2811《安全帽》(3)國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊選用。國家標(biāo)準(zhǔn)對安全帽最主要的要求是能夠承受5000N的沖擊力。即是在落物沖擊安全帽的一瞬間，產(chǎn)生5000N沖擊(4)要正確使用安全帽，要扣好帽帶，調(diào)整好帽襯間距(一般約4～5cm),勿使輕易松脫或顛動搖晃。缺襯缺帶或(5)購買安全帽時，必須檢查是否具有產(chǎn)品檢驗合格3、安全帶(1)安全帶應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB6095-80《安全帶》規(guī)定(4)使用柴油、汽油等調(diào)配油料要帶好防護用品，嚴(yán)2、臨時用電安全防護(1)臨時用電按現(xiàn)場用電施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定鋪(2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，架空線用絕緣導(dǎo)線，(3)配電系統(tǒng)采取分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外(4)各種電器設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼、支架(5)采用220V電源照明時，按規(guī)定面線和裝設(shè)燈具，次線長度小于5m,二次線長度小于30m,兩側(cè)接線壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線雙線到位，不得借用金屬管固定，不得用輪胎代替支撐。啟動裝置、離合器、制動器、本臺設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測、檢驗證明，各真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”,對不滿足使用、有安全6、實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設(shè)備的操作人員詳細(xì)填2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修)。6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全3、總結(jié)和交流安全施工監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討4、督促、檢查全工地安全施工工作，總結(jié)當(dāng)2、施工學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特2、隱患排查治理制度一)項目部是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。(二)項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工(三)項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂(四)項目部應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)(三)項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般事故隱患與(四)項目部每周三下午召開一次安全會議，總結(jié)、通(五)項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管(一)項目部應(yīng)每月對本項目事故隱患排查治理情況進(二)項目部應(yīng)當(dāng)總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每(三)安全生產(chǎn)事故隱患排查2、對一般事故隱患可按企業(yè)級、部門級、班組級，由3、對重大事故隱患，由安全施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門4、事故隱患治理過程中，由安全施工管理6、安全施工監(jiān)督管理部門及負(fù)有安全施工管理職責(zé)的7、治理工作結(jié)束后，本企業(yè)安全施工管理部門組織相8、凡安監(jiān)局、消防等有關(guān)部門掛牌督辦，并9、對承包、承租單位安全生產(chǎn)事故隱患排亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)),并將安全責(zé)任目安全責(zé)任2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的、法律、法規(guī)、方(二)在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。(三)發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護設(shè)施及存事故隱患。施的責(zé)任者，罰款100-200元。2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或目經(jīng)理及專職安全員罰款200元；雖編制施工設(shè)計方案，但(二)現(xiàn)場管理及檢查每人罰款50元。 (兼)職安全員100-200元罰款。受到通報批評的工地對工地項目經(jīng)理及專(兼)職安全員加倍處罰。(三)工傷事故50-500元。造成經(jīng)濟損失在二萬元(包括二萬元)除保險公(四)設(shè)備事故的隱患1-10%罰款(不少于100元)。(五)火災(zāi)事故及隱患(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按50(3)違犯消防規(guī)定不聽勸阻者，給予500元罰款。(1)對火災(zāi)損失折款100-5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款，項目經(jīng)理及專(兼)職安全員按直接(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的擔(dān)30%,項目經(jīng)理及安全員各承擔(dān)30%。(4)對因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連發(fā)生(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責(zé)任者3000-5000元。一管理記錄(1)派專人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好(2)對消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即(3)各部門的消防器材由本部門管理，并指定專人負(fù)8、除已采取防范措施的部門外，工作場所內(nèi)嚴(yán)禁使用(四)成本目標(biāo)措施人，由工程技術(shù)、物資、試驗測量、質(zhì)量管理、合同管理、65%～75%,直接影響工程成本和經(jīng)濟效益，主要要做好材4、管理措施(五)文明施工措施(1)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。(2)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。2、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清8、人群健康保護①衛(wèi)生清理②要定期及時地清理工區(qū)內(nèi)的垃圾、糞便并衛(wèi)生防疫部門辦理衛(wèi)生許可證，食堂人員要持健康證上崗。200厚4%水泥穩(wěn)定石粉渣找平，200厚C25砼面層。其他地積積水。在距離腳手架外排立桿15厘米處，圍繞在建工程水必須經(jīng)硬底硬壁沉淀池沉淀或經(jīng)其他必要的處理后方可施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，保持安全不宜低于2.8米，并符合消防安全要求。禁止使用竹料、木需設(shè)置娛樂室50m2,并購買書、報。承包人的辦公室必須配備固定電話，接通寬帶網(wǎng)，配備宿舍、辦公室均采用雙層板房。所有板房上層不得另建內(nèi)墻：采用1:2:6混合砂漿抹底灰找平、抹灰面刷乳膠瓷錦磚高2米。寬度不小于0.9米，高度不小于1.2米。每個房間居住人數(shù)不應(yīng)超過12人，人均占有宿舍面積不小于2平方米，通道寬不小于1.2米，并保持空氣流通。當(dāng)使用雙層鐵架床，做應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20米以上，廚房內(nèi)不得存放有廁所應(yīng)設(shè)置洗手盆、蹲便器和沖洗裝置，蹲位數(shù)量與使用人員比例不低于1:25,蹲位之間設(shè)置隔墻，隔墻高度不低于1.2米，廁所內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.2米的白瓷片，地并設(shè)置至少2個自動沖洗水箱，派專人定期清掃。必須內(nèi)墻面應(yīng)當(dāng)鋪貼高度1.5米的白瓷片，淋浴龍頭數(shù)量與使用人員比例不低于1:15。施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)件和工具應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工總措施內(nèi)容噪音及振動控1、通用措施(1)明確本工程的現(xiàn)場噪音來源，制定應(yīng)對措措施內(nèi)容制管理措施(2)噪音產(chǎn)生源自身的改造；(3)噪音源的錯峰；(4)優(yōu)化施工方案，采用先進的環(huán)境保護工具。2、針對本工程晚上作業(yè)不超過22時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)的應(yīng)必取得諒解。確需中午或夜間施工作業(yè)的，在向業(yè)主、監(jiān)理單位申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工；(2)減少機器空轉(zhuǎn)時間，盡量選用低噪音或備有銷聲降噪設(shè)備的施工機械；現(xiàn)場的強噪音機械要設(shè)置封閉的機械棚，以減少噪聲的影響；(3)施工階段噪音控制1)材料設(shè)備運輸施工階段，主要控制垂直運輸設(shè)備的噪聲，盡量采用低噪音的施工機械；控制加工機械的噪聲；3)對工地上使用的空壓機、通風(fēng)機等噪音比較措施內(nèi)容(4)要經(jīng)常對所有進出場地的車輛進行檢查維修，減少因故障所帶來的噪聲和大氣等污染；(5)加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲、大氣，水源等的長期監(jiān)測，采取專人檢測、專人管理的原則，根據(jù)測量的結(jié)果填寫記錄表；凡超標(biāo)的，要及時對施工現(xiàn)場有關(guān)因素進行調(diào)整，達到施工不擾民的目的；(6)對原有花草樹木綠化地帶要愛護，設(shè)專人定時淋水，確保植物的生長需要，將植物保護好，不空氣污染控制的管理措施1、為避免對周邊環(huán)境造成空氣污染，項目部針對本工程特點制定措施，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國大氣污染防治法》。2、施工場地硬化，專人灑水及清掃，防治灰塵3、運輸、裝卸、貯存能夠散發(fā)有毒有害氣體或者粉塵物質(zhì)的，必須采取密閉措施或者其他防護措4、對機動車、柴油發(fā)電機等排放有害氣體的定措施內(nèi)容6、施工機械做好檢修工作，尤其是廢氣的排放7、施工現(xiàn)場要指定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)8、施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋9、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化和焚燒建筑垃圾，不得用有毒物體作燃料，亦不得或不得把這些廢棄物做土方回填。對周圍建筑物和管線保護措施1、施工隊伍進場后必須熟悉由業(yè)主提供的地下永久或臨時管線圖，以便在施工中采取必要的防護措施。做好總體布置的前期工作，并主動征求業(yè)主、監(jiān)2、在地下永久或臨時管線上面不可搭設(shè)辦公設(shè)3、工地現(xiàn)場車輛，特別是大型設(shè)備與材料運輸、措施內(nèi)容4、在施工中對于提供的地下管線圖上未標(biāo)明的管道應(yīng)作特別防范。加強與地下管線施工單位的配合，采取有效的安全措施和技術(shù)手段，切實保護地下6、在上述措施前提下，如在施工中發(fā)現(xiàn)機械損壞地下管線情況或意想不到的管線損壞情況，應(yīng)及時會同業(yè)主通知有關(guān)部門，以及時采取補救措施。資源管理措施2、燈具、龍頭等采用節(jié)能型產(chǎn)品，節(jié)約資源。3、宿舍設(shè)立舍長，管理本宿舍內(nèi)務(wù)及用電，做到人離燈滅。安全員負(fù)責(zé)每日巡查現(xiàn)場用電、用水情4、控制空調(diào)使用時間，室內(nèi)無人時必須關(guān)空調(diào)。5、充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，現(xiàn)場除必須文字環(huán)境監(jiān)測管理1、材料員負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測儀器的采購和管理2、安全員定期進行現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測實施措施內(nèi)容措施3、項目部全力配合環(huán)境保護部門對現(xiàn)場的環(huán)境防止擾民措施1、大型設(shè)備運輸及吊裝，可能需要占用工地外道路，需要實施暫時封路。項目部應(yīng)提前與交通部門聯(lián)系，尋求協(xié)助，將設(shè)備進場時間、預(yù)計吊卸時間通知交通部門，制定封路措施。根據(jù)周邊道路的交通情況確定封路時間。并在封路期間設(shè)置封路設(shè)施，掛警戒燈，同時派人協(xié)助交通部門指揮交通，將影響降至2、對某些工作必須在夜間進行的，應(yīng)提前通知建設(shè)單位、當(dāng)?shù)鼐游铜h(huán)境保護部門，并發(fā)出安民告示，取得周邊居民的理解，同時投入足夠人力物力，3、做好施工工人的教育工作，加強現(xiàn)場管理，夜間施工時禁止喧嘩，使用低噪聲機具，盡量減少噪節(jié)能措施通過改善能源使用結(jié)構(gòu)，有效地控制施工過程中的能耗，根據(jù)具體情況合理組織施工、積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝，制定合理施工能耗指標(biāo)，提高施工措施內(nèi)容項目現(xiàn)場安裝水表，現(xiàn)場使用的所有水閥門均為節(jié)水型；對現(xiàn)場人員進行節(jié)水教育；辦公區(qū)、施工區(qū)均明確一名責(zé)任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現(xiàn)象；施工現(xiàn)場施工區(qū)噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節(jié)約用水。表；對現(xiàn)場人員進行節(jié)電教育；在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明；辦公區(qū)使用節(jié)能型照明器具，下班前，做到人走燈滅；夏季控制使用空調(diào)，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調(diào)；現(xiàn)場照明禁止使用碘鎢燈，生活區(qū)嚴(yán)禁使用電爐；施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少3節(jié)約紙張措施：通過減少浪費，節(jié)約能源達到保護環(huán)境的目的；推廣措施內(nèi)容用材料和機具耐用、維護與拆卸方便、且易再利用；采用工業(yè)化的成品，減少現(xiàn)場作業(yè)與廢料；施工單位按照國家、行業(yè)或地方管理部門對綠色建材做出的法律、法規(guī)及評價方法，選擇建筑材料；就地取材，充分利用本地資源進行施工，減少運輸對環(huán)境保護的教育與監(jiān)督1加強對現(xiàn)場人員的培訓(xùn)與教育，提高現(xiàn)場人員根據(jù)環(huán)境管理體系運行的要求，結(jié)合環(huán)境管理方案，對所有可能對環(huán)境產(chǎn)生影響的人員進行相應(yīng)的培1)符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要措施內(nèi)容求的重要性。3)在實現(xiàn)環(huán)境保護要求方面的作用與職責(zé)。4)違反規(guī)定的運行程序和規(guī)定產(chǎn)生的不良后2加強信息交流與傳送，實施有力監(jiān)督1)建立項目內(nèi)部環(huán)境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認(rèn)環(huán)境保護方案是否被實施，以及環(huán)境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決2)建立項目與企業(yè)總部，項目與外部主管部門放有關(guān)文件，對需回復(fù)的文件，按規(guī)定要求審核后予以回復(fù)。3加強文件控制，不斷了解有關(guān)環(huán)境保護知識與法律法規(guī)1)文件要有專人負(fù)責(zé)保管，并設(shè)置專門的有效工具。2)對文件定期進行評審，與現(xiàn)行法律和規(guī)定不符時，及時修改。3)確保與環(huán)境保護有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)措施內(nèi)容文件的現(xiàn)行版本。4)失效文件要從所有發(fā)放和使用場所撤回或采4監(jiān)測和測量：組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。5不符合項的糾正與預(yù)防：對項目安全文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境管理的不符合項，由安全環(huán)境管理科開出不符合報告，項目副經(jīng)理根據(jù)不符合項分析產(chǎn)生的原因，制定糾正措施，交專業(yè)工程師負(fù)責(zé)落實實施，安全環(huán)境管理部負(fù)責(zé)跟蹤檢查，對實施結(jié)果要1、通用措施(1)明確污染源(生活、廁所、施工、煙、瀝青、油類、水化污物);傳染擴散；(3)確保雨水管與污水管分開使用；(4)所有出場污水經(jīng)三級沉淀后，排入污水管措施內(nèi)容(5)現(xiàn)場規(guī)劃污水溝，控制污水流向。(6)廁所污水設(shè)化糞池；(7)加強對油品及化學(xué)品的管理，對庫房采取防滲漏措施。2、針對本工程(2)臨時設(shè)施內(nèi)確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水體排進市政雨水管網(wǎng)，所有出場污水須經(jīng)三級沉淀后排入市政管網(wǎng)。(3)現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污(4)廁所設(shè)立化糞池，化糞池出口同城市污水管網(wǎng)相連接。(5)加強對現(xiàn)場存放油品和化學(xué)品的管理，對存放油品和化學(xué)品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污措施內(nèi)容(6)項目經(jīng)理部要委托環(huán)境保護部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各項環(huán)境保護指標(biāo)進行測試。項目經(jīng)理部對環(huán)境保護指標(biāo)超標(biāo)的項目及時采取有效措圾的管理措施1、在臨設(shè)、生活、辦公區(qū)設(shè)置若干活動垃圾派專人管理和清理。生活區(qū)垃圾集中統(tǒng)一處理，禁止2、建立衛(wèi)生包干區(qū)，設(shè)立臨時垃圾堆場，及時3、注意臨設(shè)的日常維護與管理，竣工后及時拆同時將產(chǎn)生的垃圾即時清理干凈。5、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及雜物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，專人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得撒落。6、為防止施工塵灰污染，在夏季施工臨時道路措施內(nèi)容7、現(xiàn)場材料多，垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡能夜間運輸?shù)牟牧希瑧?yīng)盡8、現(xiàn)場落手清工作推行定額消耗包干制，明確班組承包責(zé)任制。加強施工過程中落手清工作的檢衛(wèi)生防疫管理措施1、成立以項目副經(jīng)理為主的防止疾病醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置醫(yī)療室，并負(fù)責(zé)日常的工地巡查，督促，對工地衛(wèi)生死角要及時提出整改意見，并監(jiān)督整改的落實。教育全體施工人員養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，并定期對全體施工人員作身體檢查，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、流感的病人，要馬上采取隔離措施，并送往當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院進行觀察，經(jīng)醫(yī)院證明無礙后，才準(zhǔn)許返回工地，2、在現(xiàn)場顯著位置張貼就近醫(yī)院的電話號碼。3、醫(yī)療衛(wèi)生小組要隨時注意流行疾病的防治，措施內(nèi)容4、搞好職工宿舍的通風(fēng)，保暖工作，防止因天5、施工現(xiàn)場內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置設(shè)茶水亭和茶水6、施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)落實各項除“四害”措施，嚴(yán)7、現(xiàn)場定期進行消毒和防疫工作，保證現(xiàn)場衛(wèi)防火措施3、提高道路清掃、保潔質(zhì)量。配備清掃保2、占用道路期間，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量和位置設(shè)置交3、凡因占用，造成道路或市政設(shè)施、交通設(shè)施以及其4、占用期滿，在批準(zhǔn)占用期限內(nèi)將占用道路物(六)環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護管理辦法2、項目部環(huán)境保護部門，應(yīng)協(xié)助整理及業(yè)主單位完成(1)監(jiān)督檢測施工中與環(huán)境保護有關(guān)的設(shè)施落實情況，(2)做好施工期間環(huán)境保護工作，確保環(huán)境保護措施(3)定期報告有關(guān)工作情況。3、項目部在編制實施性環(huán)保方案時，接受業(yè)主、監(jiān)理4、項目部環(huán)保工作人員必須熟悉各施工項目的生產(chǎn)工5、應(yīng)根據(jù)工地周圍環(huán)境和工程特點，制定環(huán)境保護措6、項目部各部門、作業(yè)班組必須做到文明施工，保護(1)代表公司，履行對項目經(jīng)理部環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和(2)指導(dǎo)項目經(jīng)理部的環(huán)保工作，在技術(shù)上進行指導(dǎo)，(3)負(fù)責(zé)審核項目經(jīng)理部提交的環(huán)保施工總體方案和(4)定期對項目經(jīng)理部環(huán)保工作進行檢查，并將檢查2、項目經(jīng)理環(huán)保工作職責(zé)(1)項目經(jīng)理部的環(huán)保工作第一責(zé)任人；(2)主持項目經(jīng)理部環(huán)保施工全面工作；(3)指定專職的環(huán)保工作人員，并授予相應(yīng)權(quán)限；(4)負(fù)責(zé)審核環(huán)保工作方案，并保證其正常實施；(5)負(fù)責(zé)審核環(huán)保工作檢查制度和獎懲辦法，并保證(6)為環(huán)保工作提供必要的組織條件，在政策上和經(jīng)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項目環(huán)保施工的日(2)負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作方案、檢查制度和獎懲辦法；(3)督促各施工隊按批準(zhǔn)的環(huán)保工作方案組織實施；(4)堅持例行檢查和突擊抽查制度，負(fù)責(zé)獎懲辦法的(5)負(fù)責(zé)對各工區(qū)和各施工隊進行環(huán)保施工技術(shù)交底；(6)加強自身學(xué)習(xí)并負(fù)責(zé)對環(huán)保工作人員進行教育培4、環(huán)保部環(huán)保工作職責(zé)(1)參與施工組織設(shè)計中環(huán)保方案的制定，并根據(jù)現(xiàn)(2)經(jīng)常對施工人員進行環(huán)保教育，積極深入現(xiàn)場檢(3)認(rèn)真做好不同施工季節(jié)的環(huán)保工作，積極與各科(4)出現(xiàn)問題必須采取可行措施并及時向項目部經(jīng)理(5)努力學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)保知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水5、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)保工作職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，做好本項目的環(huán)保(2)在編制和審核總體施工組織和分項方案時，充分(3)參與環(huán)保方案、工作制度和獎懲辦法的制定和審(4)參與環(huán)保工作檢查和評比工作；(5)參與環(huán)保宣傳和教育工作。6、項目經(jīng)理部其他職能部門環(huán)保工作職責(zé)(1)積極響應(yīng)和配合項目經(jīng)理部的環(huán)保政策、方案和(2)學(xué)習(xí)環(huán)保知識，為環(huán)保施工獻計獻策；(3)參與環(huán)保方案、工作制度和獎懲辦法的制度和審(4)參與環(huán)保工作檢查和評比工作；(5)參與環(huán)保宣傳和教育工作；(6)根據(jù)本部門特點，做好本部門環(huán)保工作。三、環(huán)保工作制度(1)項目經(jīng)理部堅持環(huán)保宣傳教育和培訓(xùn)制度；(2)項目經(jīng)理部堅持面向全社會進行環(huán)保宣傳；(3)安排環(huán)保施工管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不(4)各施工隊進場后，即對其進行環(huán)保要求交底和培(5)各工序開工前，組織對施工人員的環(huán)保交底和培2、工作記錄制度(1)環(huán)境保護管理工作記錄完整，建設(shè)處文件、監(jiān)理(2)做好環(huán)境會議記錄、環(huán)境監(jiān)理指令及回復(fù)工作。3、環(huán)?；鸸芾砗褪褂弥贫?1)項目經(jīng)理部確保環(huán)保專項基金的正確使用，用于環(huán)境保護措施1、施工期間，做好各項協(xié)調(diào)工作，盡一切量避免夜間施工(當(dāng)天晚10:00至此日早6:00間)努力效控制，文物得到有效保護；堅持做到“少破壞、多保少擾動、多防護，少污染、多防治”,使環(huán)境保護監(jiān)控項目施工環(huán)保、水土保持保證體系施工環(huán)保、水土保持保證體系管理機構(gòu)項目部將按照IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立以業(yè)業(yè)主代表監(jiān)理工程師效土地資原節(jié)化完善美觀努約型、環(huán)友好型物培訓(xùn)數(shù)機制環(huán)保水土保一環(huán)保水土保一人人重視環(huán)保人人重視環(huán)保環(huán)保規(guī)程環(huán)保交底環(huán)保創(chuàng)優(yōu)重大事件處置機制當(dāng)?shù)夭槐２糠檄h(huán)保要求符合環(huán)保要求部門負(fù)責(zé)人、各架子隊負(fù)責(zé)人中心試驗室安全環(huán)保部綜合管理部物資設(shè)備部工程技術(shù)部財務(wù)部測量隊理制度，主要有施工環(huán)境、水土保持規(guī)劃制度、“三同時”員進行分析評價，并填寫《環(huán)境因素評價表》,根據(jù)評價表項目部針對本項目《重大環(huán)境因素》,要組織編制《工程項目環(huán)境管理方案》,并經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。環(huán)境管(1)對污染物(污染物包括污水、廢水、噪音、揚塵、瓦斯等)排放的測量。環(huán)境保護評價評估原則A:總分值≥9B:6≤總分值<9C:總分值<6項目部制定獎罰細(xì)則(制度)對相關(guān)工作進行明確，對保護工作不達標(biāo)的單位進行通報批評，并給予相應(yīng)污染源管理目標(biāo)管理指標(biāo)污染源管理目標(biāo)管理指標(biāo)攪拌站污水不排放未經(jīng)處理的污水；污水達標(biāo)排放生活污水化學(xué)耗氧量廁所污水懸浮物施工污水油類1、雨水管理1.1項目開工前，在作現(xiàn)場總平面規(guī)劃時3食堂生活污水管理4廁所污水5其他污水管理1.入庫單(一式五聯(lián))2.出庫單(一式四聯(lián))3.調(diào)撥單(一式四聯(lián))4.退料單(一式四聯(lián))5.發(fā)料匯總表(待定)6.材料盤點表(一式三聯(lián))(一)入庫單(2)采購員將第一聯(lián)轉(zhuǎn)給供應(yīng)單位留抵備查。庫管員將第三聯(lián)采購員。采購員在收到供應(yīng)商的發(fā)票(3)月末，庫管員將第四聯(lián)匯總后轉(zhuǎn)財務(wù)部門的材料由于入庫單右上角標(biāo)有“供應(yīng)單位”,月末通過材料核票的情況，便于及時與供應(yīng)商聯(lián)系，催促發(fā)票盡快入賬(即2、各崗位的職責(zé)(1)采購員負(fù)責(zé)核實材料的實際采購價格、發(fā)票中材(2)檢驗員只負(fù)責(zé)檢驗材料的質(zhì)量。對于質(zhì)量合格的(3)庫管員負(fù)責(zé)填寫材料入庫單、核對入庫單和實物(4)材料核算員負(fù)責(zé)錄入入庫原材料的數(shù)量、單價和(二)出庫單(1)根據(jù)生產(chǎn)需要，當(dāng)各部門到倉庫領(lǐng)用材料時，領(lǐng)(2)如果倉庫庫存有所請領(lǐng)的材料，則庫管員填好實(3)材料核算員和成本核算員分別以第一聯(lián)和第二聯(lián)(1)領(lǐng)料員負(fù)責(zé)填寫出庫單，并保存出庫單第四聯(lián)備(2)出庫單位負(fù)責(zé)核對領(lǐng)料員填寫的各項內(nèi)容。(3)庫管員負(fù)責(zé)核對出庫單和實物是否相符，確保發(fā)(4)材料核算員根據(jù)出庫單第一聯(lián)進行賬務(wù)處理，負(fù)(5)成本核算員根據(jù)出庫單第二聯(lián)，核算本部門領(lǐng)用(三)退料單(1)根據(jù)需要，當(dāng)各部門到倉庫退料時，退料員一式四聯(lián)填寫退料單，并在“退料部門”處蓋章，在“退料人”(2)庫管員填好實際退庫數(shù)量及物料類別，并在“庫(3)材料核算員和成本核算員分別以第一聯(lián)和第二聯(lián)2、各崗位的職責(zé)在以上程退回材料涉及到退料員、退料部門、庫管(1)退料員負(fù)責(zé)填寫退料單，并保存退料單第四聯(lián)備(2)退料單位負(fù)責(zé)核對退料員填寫的各項內(nèi)容。(3)庫管員負(fù)責(zé)核對退料單和實物是否相符，確保退(4)材料核算員根據(jù)退料單第一聯(lián)進行賬務(wù)處理，負(fù)(5)成本核算員根據(jù)退料單第二聯(lián)，沖減本項目成本。(四)調(diào)撥單(1)當(dāng)需要進行物料調(diào)撥業(yè)務(wù)時，調(diào)撥人根據(jù)業(yè)務(wù)的(2)如果調(diào)出倉庫庫存有所請調(diào)的材料，則調(diào)出庫管(3)當(dāng)材料到達調(diào)入倉庫時，調(diào)入庫管員在“調(diào)入庫(4)調(diào)入庫管員自留第四聯(lián)，作為記臺賬的依據(jù)；2、各崗位的職責(zé)(1)調(diào)撥員負(fù)責(zé)填制調(diào)撥單，并交由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字。(2)調(diào)出庫管員負(fù)責(zé)核對調(diào)撥單和實物是否相符，確(3)調(diào)入庫管員負(fù)責(zé)核對調(diào)撥單和實物是否相符，確(4)材料核算員根據(jù)調(diào)撥單第三聯(lián)進行賬務(wù)處理，負(fù)(五)盤點表2、盤點表的填制(1)月末，庫管員根據(jù)臺賬數(shù)量填寫盤點表中賬面數(shù)，(2)盤點表一式三聯(lián)，庫管自留第三聯(lián)并據(jù)此調(diào)整臺月底的報表進度，在每月25日結(jié)賬，對每月25日以前(包括25日)的單據(jù)在當(dāng)月入賬，26日至月底的單據(jù)在下月入式式三聯(lián)A式五聯(lián)式四聯(lián)式四聯(lián)式四聯(lián)盤點表2、工程主要材料投入保證措施1、接到中標(biāo)通知后，項目部將立即進行材料準(zhǔn)備，對本工程中的主材