2023年上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試答案解析

2023上六個(gè)月系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師

單項(xiàng)選擇題

1.信息系統(tǒng)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是從客戶和顧客的需求出技，將硬件、系統(tǒng)軟件、工具軟件、網(wǎng)絡(luò)、

數(shù)據(jù)庫(kù)及對(duì)應(yīng)韻應(yīng)用軟件集成為實(shí)用的信息系統(tǒng)的過(guò)程，其生命周期包括總體籌劃、設(shè)計(jì)、

開(kāi)發(fā)、實(shí)行、服務(wù)保障等,它是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，（1）是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)行

的保障。

①管理②商務(wù)③技術(shù)④軟件⑤獨(dú)立日勺應(yīng)用軟件

A.0?

B.④②

C.③④⑤

D.④⑤

參照答案:B

解析:書(shū)本原話，管理和商務(wù)是系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)行的保障。

2.根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部公布的有關(guān)公布《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)估條件（修訂版）》

的告知（信部規(guī)[2023]440號(hào)），（2）不是系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)估打勺條件。

A.企業(yè)的注冊(cè)資金

B.企業(yè)日勺軟件開(kāi)發(fā)實(shí)力

C.企業(yè)與否通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證

D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷

參照答案:D

解析:沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)日勺學(xué)歷規(guī)定

3.有關(guān)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的特點(diǎn)，下述說(shuō)法中，（3）是不對(duì)的J『、J。

資質(zhì)證書(shū)予以注銷(xiāo)

A.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目是高技術(shù)與高技術(shù)的集成，要采用業(yè)界最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)

B.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目對(duì)企業(yè)管理技術(shù)水平和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平規(guī)定比較高

C.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求常常不夠明確，而加強(qiáng)需求變更管理以控制風(fēng)險(xiǎn).

D.信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目常常面臨人員流動(dòng)率較高的狀況

參照答案:A

解析:不一定要采用業(yè)界最先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)。

4.根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2023年10月公布的有關(guān)公布《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)等級(jí)評(píng)估條件

（修訂版）》的告知（信部規(guī)[2023]440號(hào)），規(guī)定系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)信息

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)的人數(shù)不少于M名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于n名，則（4）o

A.m=35zn=10

B.m=25,n=8

C.m=15,n=6

D.m=15,n=3

參照答案舊

解析:書(shū)本原話，系統(tǒng)集成級(jí)資質(zhì)企業(yè)中具有計(jì)算機(jī)佶息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)的人數(shù)不

少于25名，其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù)不少于8名。

5.有關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)監(jiān)督管理的說(shuō)法中，（5）是不對(duì)的時(shí)。

A.獲證單位應(yīng)每年進(jìn)行一次自檢

B.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室對(duì)獲證單位每年進(jìn)行抽查

C.資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室每三年進(jìn)行一次換證檢查

D.末準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)換證檢查或拒絕接受監(jiān)督檢杳的單位，視為自動(dòng)放棄資格，其資質(zhì)證書(shū)予以注

銷(xiāo)

參照答案:B

解析:資質(zhì)認(rèn)證工作辦公室每?jī)赡赀M(jìn)行一次審查

6.在CRM中，體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù)，如顧客產(chǎn)品使用狀況調(diào)

查的數(shù)據(jù)、客服人員的提議數(shù)據(jù)和廣告數(shù)據(jù)等，屬于缶），

A.描述性數(shù)據(jù)

B.交易性數(shù)據(jù)

C.促銷(xiāo)性數(shù)據(jù)

D.關(guān)系性數(shù)據(jù)

參照答案:C

解析:客戶數(shù)據(jù)：分為描述性、促銷(xiāo)性和交易性數(shù)據(jù)三大類(lèi)

描述性數(shù)據(jù)：是客戶的基本信息。

促銷(xiāo)性數(shù)據(jù)：體現(xiàn)企業(yè)曾經(jīng)為客戶提供口勺產(chǎn)品和服務(wù)的歷史數(shù)據(jù)，重要包括顧客產(chǎn)品使

9.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)是操縱和管理數(shù)據(jù)庫(kù)的大型軟件，用于建立、使用和維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。如下有

關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的描述，（9）是不對(duì)H勺H勺。

A.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)可使多種應(yīng)用程序和顧客用不一樣的措施在需要的時(shí)候去建立、修改和問(wèn)

詢數(shù)據(jù)庫(kù)

B.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)定義語(yǔ)言與數(shù)據(jù)操作語(yǔ)言

C.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)提供對(duì)數(shù)據(jù)口勺追加、刪除等操作

D.數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)不具有與操作系統(tǒng)的聯(lián)機(jī)處理、分時(shí)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程作業(yè)輸入的有關(guān)接口

參照答案:D

解析:數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)具有與操作系統(tǒng)日勺聯(lián)機(jī)處理、分時(shí)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程作業(yè)輸入口勺有關(guān)接口

10.軟件需求可理解為：為處理特定問(wèn)題則由被開(kāi)發(fā)或被修改日勺軟件所展示出的特性。所有

軟件需求的基本特性是（10）。

A.可驗(yàn)證性

B.與顧客交互性

C.處理沖突

D.面向?qū)ο?/p>

參照答案:A

解析:可驗(yàn)證性是軟件需求E向基本特性。

11.根據(jù)GB/T16260.1中對(duì)對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的I描述，軟件產(chǎn)品日勺使用質(zhì)量不包括

(11)

A.有效性

B.生產(chǎn)率

C.滿意度

D.易用性

參照答案:D

解析:根據(jù)GB/T16260.1中對(duì)對(duì)軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型的描述，軟件產(chǎn)品I內(nèi)使用質(zhì)量有4種：

有效性、生產(chǎn)率、安生性、滿意度。

12.在《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》中，對(duì)確定文檔的質(zhì)量等級(jí)作了規(guī)定，軟件文

檔的質(zhì)量可以按照文檔的形式和列出的規(guī)定劃分為四個(gè)等級(jí)。對(duì)于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)

合開(kāi)發(fā)的程序，或要交由其他單位使用的程序，應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)（12）級(jí)的規(guī)定。

A.一

B.二

C.三

D.四

參照答案:C

解析:每個(gè)文檔的質(zhì)量必須在文檔計(jì)劃期間就有明確的規(guī)定。文檔H勺質(zhì)量可以按文檔H勺形式

和列出的規(guī)定劃分為四級(jí)，

1級(jí)文檔一一最低程度文檔

適合開(kāi)發(fā)工作量低于一種人月的開(kāi)發(fā)者自用程序。

該文檔應(yīng)包括程序清單、開(kāi)發(fā)記錄、測(cè)試數(shù)據(jù)和程序簡(jiǎn)介

2級(jí)文檔一一內(nèi)部文檔

可用于在精心研究后被認(rèn)為似乎沒(méi)有與其他顧客共享資源的專(zhuān)用程序。

除1級(jí)文檔提供日勺信息外，2級(jí)文檔還包括程序清單內(nèi)足夠艮|注釋以協(xié)助顧客安裝和使用程

序。

3級(jí)文檔一一工作文檔

適于由同單位若干人聯(lián)合開(kāi)發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序。

4級(jí)文檔一一正式文檔

適于要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品。

關(guān)鍵性程序或具有反復(fù)管理應(yīng)用性質(zhì)(如工資計(jì)算川勺程序需4級(jí)文檔

應(yīng)遵守GB8567的有關(guān)規(guī)定。

13.GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括(13)。

A.功能性

B.效率

C.軟件環(huán)境

D.可移植性

參照答案:C

解析:質(zhì)量特性有6性：功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性、可移植性。

14.軟件可窕性和可維護(hù)性是軟件的項(xiàng)重要特性，根據(jù)GB/T14394-2023中對(duì)其的描述，在

軟件運(yùn)作和維護(hù)過(guò)程中，［14)不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。

A.實(shí)行FRACAS

B.跟蹤顧客功能規(guī)定

C.跟蹤顧客滿意程度

D.測(cè)量可靠性，并分析現(xiàn)場(chǎng)可靠性與否到達(dá)規(guī)定

參照答案舊

解析:跟蹤顧客功能規(guī)定不屬于分析和提高軟件可靠性的措施。

15.根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第四十八條對(duì)中標(biāo)人的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，(15)是

不對(duì)的的。

A.中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓

B.中標(biāo)人按照協(xié)議約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目11勺部分非主體、非關(guān)鍵性工作分

包給他人完畢

C.接受分包口勺人可以再次分包

D.中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包口勺人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任

參照答案:C

解析:接受分包的人不可以再次分包。中標(biāo)人按照協(xié)議約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)

項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)逆性工作分包給他人完畢。

16.《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十四條規(guī)定，兩個(gè)以上H勺自然人、法人或者其他組

織可以構(gòu)成種聯(lián)合體，以種供應(yīng)商口勺身份共同參與政府采購(gòu)。

如下有關(guān)聯(lián)合體供應(yīng)商的論述，(16)是不對(duì)於川、J。

A.參與聯(lián)合體H勺供應(yīng)商均應(yīng)具有有關(guān)的條件

B.參與聯(lián)合體的J供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)向采購(gòu)人提交聯(lián)合協(xié)議，載明聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和義務(wù)

C.參與聯(lián)合體的供應(yīng)商各方應(yīng)當(dāng)共同與采購(gòu)人簽訂采購(gòu)協(xié)議

D.參與聯(lián)合體日勺次要供應(yīng)商不需要就采購(gòu)協(xié)議約定H勺事項(xiàng)對(duì)采購(gòu)承擔(dān)連帶責(zé)任

參照答案:D

解析:參與聯(lián)合體的次要供應(yīng)商需要就采購(gòu)協(xié)議約定的事項(xiàng)對(duì)采購(gòu)承擔(dān)連帶責(zé)任

”.有關(guān)圖1的論述(17)是不對(duì)的的。

A.Rectangle類(lèi)和Circle類(lèi)均有名為area口勺屬性，這兩個(gè)屬性一定是相似的屬性

B.Rectangle類(lèi)和Circle類(lèi)均有名為getAreaII勺屬性，這兩個(gè)屬性一定是相似的屬性

C.Rectangle中名為length日勺屬性和Circle類(lèi)中名為radius的屬性，這兩個(gè)屬性一定是不一樣

的屬性

D.Shape類(lèi)有一種屬性，Grcle類(lèi)有兩個(gè)屬性，Rectangle類(lèi)有三個(gè)屬性

參照答案:B

解析:Rectangle類(lèi)和Circle類(lèi)均有名為getAreaH勺屬性，這兩個(gè)屬性不一定是相似的屬性

18.在面向?qū)ο蠓治鲋?，其分析過(guò)程的第一步是(18)。

A.發(fā)現(xiàn)角色/參與者

B.發(fā)現(xiàn)用例

C.進(jìn)行領(lǐng)域分折

D.建U功能模型

參照答案:A

解析:第一步是發(fā)現(xiàn)角色/參與者

19.MPLS是目前使用較為廣泛口勺廣域網(wǎng)技術(shù)，該技術(shù)運(yùn)用數(shù)據(jù)標(biāo)簽引導(dǎo)數(shù)據(jù)包在

開(kāi)放的通信網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行，通過(guò)在無(wú)連接口勺網(wǎng)絡(luò)中引入連接模式，減少了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。

(19)不屬于它的技術(shù)特點(diǎn).

A.充足采用原有R勺IP路由

B.是一種與鏈路層無(wú)關(guān)口勺技術(shù)

C.MPLS的標(biāo)簽合并機(jī)制不支持不一樣數(shù)據(jù)流的合并傳播

D.具有良好的網(wǎng)絡(luò)拓展性

參照答案:C

解析：

20.某系統(tǒng)集成工程師在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地址欄中輸入“：〃wvrw.rkb.

gov,cn"，發(fā)現(xiàn)不能訪問(wèn)中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，而在其工作站的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器地

址欄中輸入“：/39.108.35.160”，發(fā)現(xiàn)可正常訪問(wèn)中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)，

這闡明該工作站所處的網(wǎng)絡(luò)中，也許存在(20)服務(wù)故障。

A.FTP

B.Telnet

C.DNS

D.

參照答案:C

解析：

21.網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和設(shè)備驅(qū)動(dòng)軟件常常采用分層架構(gòu)模式，其重要原因是(21)

A.可以讓軟件獲得更高的性能

B.支持軟件復(fù)用

C.讓功能劃分輕易，便于設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)

D.為到達(dá)內(nèi)聚、高耦合的設(shè)計(jì)目的

參照答案:C

解析：

22.(22)不是光纖接口類(lèi)型。

A.SC

B.ST

C.LC

D.LH

參照答案:D

解析：

23.ZigBee是(23)網(wǎng)絡(luò)H勺原則之一v

A.WLAN

B.WMAN

C.WPAN

D.WWAN

參照答案:C

解析：

24.下列有關(guān)電子信息機(jī)房H勺設(shè)計(jì)中，(24)不符合《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范

GB50174-2023》H勺規(guī)定。

A.機(jī)房采用二級(jí)、三級(jí)耐火等級(jí)U勺建筑材料，重要部位采用一級(jí)耐火等級(jí)的材料

B.機(jī)房所有設(shè)備的金屬外殼、各類(lèi)金屬管道、金屬線糟、建筑物金屬構(gòu)造等構(gòu)造等所有進(jìn)行

電位連接并接地

C.在機(jī)房吊頂上和活動(dòng)地板下都設(shè)置火災(zāi)探測(cè)器

D.主機(jī)房?jī)?nèi)絕緣體的J靜電電位不不小于1KV

參照答案:A

解析：

25.根據(jù)《EIA/TIA568A/B商用建筑物電信布線原則-1995》，綜合布線系統(tǒng)分為三個(gè)等級(jí)，其

中增強(qiáng)型綜臺(tái)布線等級(jí)規(guī)定每個(gè)工作區(qū)至少有(25)個(gè)以上信息插座。

A.1

B.2

C.3

D.4

參照答案:B

解析:

26.系統(tǒng)運(yùn)行安全和保護(hù)的層次按照粒度從粗到細(xì)排序?yàn)?26)。

A.系統(tǒng)級(jí)安全，資源訪問(wèn)安全,數(shù)據(jù)域安全，功栽性安全

B.系統(tǒng)級(jí)安全，資源訪問(wèn)安全,功能性安全，數(shù)據(jù)域安全

C.資源訪問(wèn)安全，系統(tǒng)級(jí)安全,數(shù)據(jù)域安全，功能性安全

D.資源訪問(wèn)安全，系統(tǒng)級(jí)安全,功能性安全，數(shù)據(jù)域安全

參照答案:B

解析:

27.如下不屬于積極式襲擊方略的是(27)。

A.中斷

B篡改

C.偽造

D.竊聽(tīng)

參照答案:D

解析:

28.在.net架構(gòu)中，為開(kāi)發(fā)人員提供統(tǒng)一U勺、面向?qū)ο蟮摹哟位?、可擴(kuò)展的編程接口，

使開(kāi)發(fā)人員可以高效、迅速地構(gòu)建基于下一代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的是(28)。

A.統(tǒng)一語(yǔ)言運(yùn)行環(huán)境

B.基礎(chǔ)類(lèi)庫(kù)

C.數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)技術(shù)

參照答案:B

解析：

29.J2EE規(guī)范包括一系列技術(shù)規(guī)范，其中(29)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中關(guān)鍵口勺業(yè)務(wù)邏輯，創(chuàng)立基于構(gòu)件日勺企

業(yè)級(jí)應(yīng)用程序，如進(jìn)行事務(wù)管理、安全運(yùn)行遠(yuǎn)程客戶連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫(kù)連接緩沖

等中間層服務(wù)H勺應(yīng)用程序，

A.Servlet

BJCAC

CJSP

D.EJB

參照答案:D

解析：

30.對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)特性H勺描述，(30)是不對(duì)的的

A與時(shí)間無(wú)關(guān)的

B.不可修改的

C.面向主題日勺

D.集成的）

參照答案:A

解析：

31.某政府部門(mén)擬運(yùn)用中央財(cái)政資金建設(shè)電子政務(wù)項(xiàng)目，有關(guān)建設(shè)方的立項(xiàng)管理，下列做法

中不符合有關(guān)規(guī)定的是（31）。

A.建設(shè)單位在編制項(xiàng)目提議書(shū)時(shí)專(zhuān)門(mén)組織項(xiàng)H需求分析，形成需求分析匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目審批

部門(mén)

B.建設(shè)方在項(xiàng)目提議書(shū)獲得批復(fù)后，招標(biāo)選定有資格的第三方工程征詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究

匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目審批部門(mén)

C.建設(shè)方在可行性研究匯報(bào)獲得批復(fù)后，向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，前期工作經(jīng)費(fèi)

計(jì)入項(xiàng)目總投資

D.建設(shè)方在可行性研究匯報(bào)獲得批復(fù)后，委托有資格的第三方工程征詢機(jī)構(gòu)出具評(píng)估意見(jiàn)，

連同批復(fù)的項(xiàng)目提議書(shū)，作為項(xiàng)目建設(shè)的重要根據(jù)

參照答案:C

解析：

32.某企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中，決策層要對(duì)實(shí)行計(jì)劃方案進(jìn)行擇優(yōu)和取舍，為保證決策的科

學(xué)性，其重要決策根據(jù)是（32）。

A.需求分析

B.項(xiàng)目提議書(shū)

C.可行性研究匯報(bào)

D.項(xiàng)目評(píng)估匯報(bào)

參照答案:D

解析：

33.作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負(fù)責(zé)人，在說(shuō)服本單位領(lǐng)導(dǎo)同意參與項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)，不需簡(jiǎn)介133）。

A.本企業(yè)技術(shù)可行性分析

B.企業(yè)人員能力和配置分析

C.項(xiàng)目的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分析

D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析

參照答案:C

解析：

34.項(xiàng)目管埋計(jì)劃應(yīng)整合其他規(guī)劃過(guò)程的所有子計(jì)劃和基準(zhǔn)，一經(jīng)確定即成為項(xiàng)目的基掂。

在項(xiàng)目管理中一般將（34）合并為一種績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)，這些基準(zhǔn)可應(yīng)用于掙值測(cè)量從而判斷項(xiàng)

目的整體績(jī)效。

A.范圍基準(zhǔn)、成木基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)

B.質(zhì)量基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

C.質(zhì)晟基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)

D.質(zhì)量基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)

參照答案:A

解析：

35.有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度管理中的活動(dòng)歷時(shí)估算H勺論述，（35）是對(duì)外

A.活動(dòng)歷時(shí)估算應(yīng)給出盡量精確H勺成果，不麻給出變化范圍，例如：2周±2天

B.多方案分析法是一種常用H勺活動(dòng)歷時(shí)估算措施

C.常用的活動(dòng)歷時(shí)估算措施包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和后備

D.類(lèi)比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項(xiàng)目初期的活動(dòng)歷時(shí)估算

參照答案:C

解析：

36.過(guò)去幾年小李完畢了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開(kāi)發(fā)，最快6天完畢，最慢36天完畢，平均21

天完畢。如今小李開(kāi)發(fā)一種新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊，在21天到26天內(nèi)完畢的概率是（36）。

A.68.3%

B.34.1%

C.58.2%

D.28.1%

參照答案舊

解析:

37.圖2右側(cè)是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（單位為工作日），左側(cè)是圖列。在保證安裝集成活動(dòng)盡早開(kāi)始

的前提下，軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)可以推遲（37）個(gè)工作日。

圖2

A.0

B.1

C.2

D.4

參照答案:B

解析：

38.迅速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。如下對(duì)迅速跟進(jìn)的理解，（38）是對(duì)的的。

A.調(diào)整部分工作的次序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵途徑分析等進(jìn)度計(jì)劃工具，盡量將某些工作

并行進(jìn)行

B.充足運(yùn)用周六、周日或晚上等非工作時(shí)間段實(shí)行項(xiàng)目

C.充足發(fā)揮每一種組員的作用，用枳極的績(jī)效考核措施，提高每個(gè)組員的技能水平和績(jī)效

D.加強(qiáng)項(xiàng)目十系人之間的交流和溝通，以加緊項(xiàng)目H勺進(jìn)度

參照答案:A

解析：

39.項(xiàng)目進(jìn)度表至少包括每項(xiàng)計(jì)劃活動(dòng)的計(jì)劃開(kāi)始日期與計(jì)劃完畢日期，常見(jiàn)的做法是用一

種或多種格式口勺圖形表達(dá)。在下面口勺圖表中，常用于表達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度表口勺是(39)。

A.橫道圖

B.排列圖

C.魚(yú)骨圖

D.趨勢(shì)圖

參照答案:A

解析：

40.(40)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種措施是(40),它可以根據(jù)有限的資源對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表進(jìn)行調(diào)

整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無(wú)與多寡考慮進(jìn)去，確定資源制約進(jìn)度表，并增長(zhǎng)

了持續(xù)時(shí)間緩沖段，這些持續(xù)時(shí)間緩沖段屬于非工作計(jì)劃活動(dòng)。

A.關(guān)鍵途徑法

B.假設(shè)情景分析法

C.關(guān)鍵鏈法

D.資源平衡法

參照答案:C

解析:關(guān)鍵鏈法是一種進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限H勺資源對(duì)項(xiàng)1=1進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

關(guān)犍鏈法結(jié)合了確定性與隨機(jī)性措施。開(kāi)始時(shí)運(yùn)用進(jìn)度模型中活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算，根據(jù)給

定的依賴關(guān)系與限制條件繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，然后計(jì)算關(guān)鍵途徑。在確定關(guān)鍵途徑后，將

資源的有無(wú)與多寡的狀況考慮進(jìn)去，確定資源限制進(jìn)度計(jì)劃。這種資源限制進(jìn)度計(jì)劃常常變

化項(xiàng)目的關(guān)鍵途徑。帕肯森定律：工作總是遲延到它所容許最遲完畢的那一天。原因：主

觀原因：沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力；客觀原因：沒(méi)有鼓勵(lì)就沒(méi)有動(dòng)力；防止口勺方式：安全裕最

（浮動(dòng)時(shí)間）不要放在詳細(xì)的活動(dòng)上，而是集中管理。

41.在對(duì)一項(xiàng)任務(wù)的檢查中，項(xiàng)目經(jīng)剪發(fā)現(xiàn)一種團(tuán)體組員正在用與WBS詞典規(guī)定不符的措施

來(lái)完畢這項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先（41）。

A.告訴這名團(tuán)體組員采用糾正措施。

B.確定這種措施對(duì)職能經(jīng)理而言與否尚可接受口勺

C.問(wèn)這名團(tuán)體組員，這種變化與否必要

D.確定這種變化與否變化了工作包的范圍

參照答案:D

解析：

42.有關(guān)范圍確認(rèn)的論述中，（42）是不對(duì)的11勺。

A.范圍確認(rèn)是核算項(xiàng)目的可交付成果已經(jīng)對(duì)的完畢的過(guò)程

B.客戶對(duì)可交付成果簽字施認(rèn)后，雙方可展開(kāi)質(zhì)量控制活動(dòng)，如測(cè)試、評(píng)審等

C.可對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃、對(duì)應(yīng)H勺需求文獻(xiàn)或WBS來(lái)核算項(xiàng)目范圍的完畢狀況

D.范圍確認(rèn)H勺措施包括檢食、測(cè)試、評(píng)審等

參照答案:B

解析：

43.在一種設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始茂個(gè)月后，客戶規(guī)定對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行修改并在沒(méi)有告知項(xiàng)目經(jīng)理的

前提下就做了這項(xiàng)變更，在最終測(cè)試階段，發(fā)現(xiàn)測(cè)試成果與當(dāng)時(shí)計(jì)劃不一樣。這種狀況重要

是由于（43）。

A.測(cè)試計(jì)劃定義不完善

B.沒(méi)有做好范圍變更控制

C.質(zhì)量管理計(jì)劃的開(kāi)發(fā)不完善

D.沒(méi)有堅(jiān)持溝通計(jì)劃

參照答案:B

解析：

44.企業(yè)為某客戶實(shí)行電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，需要采購(gòu)5臺(tái)交付給客戶使用服務(wù)器，這部

提成本屬于該項(xiàng)目的（44）o

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.機(jī)會(huì)成本

參照答案:A

解析：

45.某項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)完畢了WBS和每個(gè)工作包歐）成本估算。要根據(jù)這些數(shù)據(jù)編制項(xiàng)目成本估

算，該項(xiàng)目經(jīng)理要（45）。

A.使用WBS的最高層次進(jìn)行類(lèi)比估算

B.計(jì)算工作包和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備估算日勺總和

C.把工作包估算合計(jì)成為項(xiàng)目估算總和

D.獲得專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目成本總計(jì)胸意見(jiàn)

參照答案:B

解析：

46.某ERP軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共有12個(gè)模塊，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)較件進(jìn)行了成本預(yù)算，預(yù)算每個(gè)模塊H勺

開(kāi)發(fā)成本為5萬(wàn)元，按照項(xiàng)目管理計(jì)劃，每月開(kāi)發(fā)一種模塊，12個(gè)月完畢開(kāi)發(fā)工作。在項(xiàng)

FI進(jìn)行到第3個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)照計(jì)戈I，發(fā)現(xiàn)剛完畢了2個(gè)模塊口勺開(kāi)發(fā)工作，經(jīng)記

錄，實(shí)際花費(fèi)IJ勺成本為15萬(wàn)元。若按照目前的績(jī)效狀況，到所有模塊開(kāi)發(fā)完畢時(shí)估計(jì)托費(fèi)

【向總成本為(46)。

A.90萬(wàn)

B.75萬(wàn)

C.70萬(wàn)

D.66,7.萬(wàn)

參照答案:A

解析：

47.人員配置管理計(jì)劃描述何時(shí)以及怎樣滿足人力資源需求。有關(guān)人員既備管理

計(jì)劃的論述中，(47)是對(duì)內(nèi)1付。

A.制定人員配置管理計(jì)劃可采用工作分解構(gòu)造、組織分解構(gòu)造和資源分解構(gòu)造等描述工具

B.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的J,,但人員配置管理管理計(jì)劃是不能省略的正式

計(jì)戈U

C.人員配置管理計(jì)劃通過(guò)一般制定人員需求和人力資源時(shí)間安排，不波及人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措

施

D.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配置管理計(jì)劃H勺一種分計(jì)劃

參照答案:A

解析：

48.項(xiàng)目團(tuán)體建設(shè)對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，在項(xiàng)目經(jīng)理的下述做法中，有也許不利于

團(tuán)體建設(shè)的是(48)。

A.鼓勵(lì)團(tuán)體組員間的溝通

B.獎(jiǎng)勵(lì)加班的組員

C.盡早建立團(tuán)體基本規(guī)則

D.盡早發(fā)現(xiàn)沖突，運(yùn)用私下、直接但合法的方式處理

參照答案:B

解析：

49.有關(guān)項(xiàng)目管理環(huán)境中的沖突管理的論述中，(49)是對(duì)小川、J。

A.通過(guò)建立團(tuán)體基本規(guī)則及實(shí)行可行的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，沖突是可以防止H勺

B.處理沖突最理想措施是求同存異

C.沖突管理［I勺最終日的是消除意見(jiàn)分歧

D.不管沖突對(duì)項(xiàng)目的影響是正面口勺還是負(fù)面口勺，項(xiàng)目經(jīng)理均有責(zé)任處理它

參照答案:D

解析：

50.某電信企業(yè)要建設(shè)一種CRM系統(tǒng)（包括呼喊中心和客服中心），系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)

企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設(shè)。有關(guān)協(xié)議的簽訂，下面說(shuō)法中，（50）是

對(duì)的的。

A.如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設(shè)總包臺(tái)同，則乙和甲就呼喊中心H勺建設(shè)只能簽訂分包合I

司

B.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)總包臺(tái)同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽定總

價(jià)協(xié)議

C.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)單項(xiàng)承包協(xié)議，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽

定單項(xiàng)承包協(xié)議

D.如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設(shè)總價(jià)協(xié)議，則甲和乙就呼喊中心帕建設(shè)只能簽訂單價(jià)協(xié)議

參照答案:A

解析：

51.建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了多次協(xié)議談判均未到達(dá)一致，未能簽定

系統(tǒng)建設(shè)協(xié)議，但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建

方乙通過(guò)協(xié)議談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽定了協(xié)議，同步將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙，導(dǎo)致甲蒙

受損失。下列說(shuō)法中，（51）是對(duì)口勺的。

A.建設(shè)方對(duì)甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任

B.建設(shè)方和甲未簽定臺(tái)聞，對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償費(fèi)任

C.乙和甲未簽定協(xié)議，對(duì)甲蒙受日勺損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任

D.甲口勺損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應(yīng)所有由其自身承擔(dān)

參照答案:A

解析：

52.某系統(tǒng)集成商M企業(yè)于甲方簽訂了一份電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)議中規(guī)定，假如系統(tǒng)

交付后存在質(zhì)量問(wèn)題，系統(tǒng)集成商M應(yīng)提供免費(fèi)的及時(shí)維護(hù)服務(wù)，M企業(yè)按協(xié)議規(guī)定交付

了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗(yàn)收匯報(bào)。在此后的一年內(nèi)，M企業(yè)及時(shí)響應(yīng)了甲方的維護(hù)規(guī)定，一

年之后，M企業(yè)向甲方提出此后的技術(shù)服務(wù)應(yīng)當(dāng)為有償服務(wù)，甲方認(rèn)為協(xié)議中提到的免費(fèi)

服務(wù)并無(wú)詳細(xì)期限，M企業(yè)的收費(fèi)規(guī)定是不合理的。下列說(shuō)法中(52)是最恰當(dāng)?shù)摹?/p>

A.由于協(xié)議中規(guī)定的免費(fèi)服務(wù)并無(wú)詳細(xì)期限，因此M企業(yè)規(guī)定收費(fèi)不合理

B.應(yīng)對(duì)甲方的服務(wù)規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)，如是處理質(zhì)量問(wèn)題，則M企業(yè)應(yīng)無(wú)限期免費(fèi)服務(wù)

C.M企業(yè)已經(jīng)提供了一年的免費(fèi)服務(wù)，此后規(guī)定對(duì)服務(wù)收費(fèi)是合理的

D.協(xié)議內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關(guān)信息化工程建設(shè)H勺法律、法規(guī)處理

參照答案:D

解析：

53.某辦公大樓的開(kāi)發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H企業(yè)，雙方簽訂了協(xié)議，開(kāi)發(fā)商

海聘任了監(jiān)理方對(duì)此項(xiàng)目.進(jìn)行監(jiān)理。期間，消防了系統(tǒng)驗(yàn)收延誤，開(kāi)發(fā)商認(rèn)為是H企業(yè)的

責(zé)任，向監(jiān)理方提出索賠規(guī)定。有關(guān)索賠流程，下列說(shuō)法中，（53）是對(duì)的口勺。

A.開(kāi)發(fā)商應(yīng)在驗(yàn)收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向告知

B.監(jiān)理方收到索賠告知后，應(yīng)在28天內(nèi)協(xié)助開(kāi)發(fā)商編制出索賠匯報(bào)

C.監(jiān)理方應(yīng)在索賠匯報(bào)中充足論證該事件確實(shí)為開(kāi)發(fā)商昔來(lái)了損失，并提出詳細(xì)的賠償方案

D.假如H企業(yè)不一樣意監(jiān)理方作出的索賠決定，可提請(qǐng)仲裁或法律訴訟

參照答案:D

解析：

54.某集成企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定性分析時(shí)，考慮了風(fēng)險(xiǎn)的幾種原因：①威脅，指風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目導(dǎo)

致的危害程度；②機(jī)會(huì)，指對(duì)項(xiàng)目帶來(lái)的收益程度；③緊迫性，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)亟待處置的程度；④

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。有關(guān)該企業(yè)II勺定性風(fēng)險(xiǎn)分析，下列說(shuō)法中，（54）是不對(duì)的的。

A.①X③X④口勺值越大，則表明風(fēng)險(xiǎn)高，應(yīng)考慮優(yōu)先處理

B.②X③X④時(shí)值越大，則表明機(jī)會(huì)大，應(yīng)考慮優(yōu)先處理

C.①義②X④日勺值越大，則表明風(fēng)險(xiǎn)高、機(jī)會(huì)大，應(yīng)考慮優(yōu)先處理。

D.②X④口勺值越大，則表明機(jī)會(huì)大，應(yīng)考慮優(yōu)先處理

參照答案:C

解析：

55.有關(guān)項(xiàng)目的J風(fēng)險(xiǎn)管理，下列說(shuō)法中，（55）是不對(duì)的H勺。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性分析、定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等過(guò)程

B.定性風(fēng)險(xiǎn)分析后，可制定和采用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后，可重新進(jìn)行定鼠風(fēng)險(xiǎn)分析，以確定風(fēng)險(xiǎn)減少日勺程度

D.風(fēng)險(xiǎn)管理日勺最終目的是消除風(fēng)險(xiǎn)

參照答案:D

解析：

56.在一種信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，對(duì)項(xiàng)目波及口勺客戶端、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行環(huán)境等進(jìn)行集

成時(shí)，不確定會(huì)碰到什么問(wèn)題，這對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)，因此項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃找一種此前有

有關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)口勺專(zhuān)家來(lái)處理這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。該應(yīng)對(duì)措施屬于(56)

A.風(fēng)險(xiǎn)接受

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

參照答案:D

解析：

57.(57)是制定項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃H勺輸入。

A.溝通技術(shù)

B.項(xiàng)目可行性分析

C.成本控制

D.項(xiàng)目范圍闡明書(shū)

參照答案:D

解析:

58.狀態(tài)會(huì)議的目的是(58)。

A.互換項(xiàng)目信息

B.讓團(tuán)體組員匯報(bào)正在執(zhí)行日勺工作

C.簽發(fā)工作授權(quán)

D.確認(rèn)團(tuán)體提交的成木股|精確性

參照答案:A

解析：

59.某項(xiàng)FI的現(xiàn)實(shí)狀況是：已經(jīng)被按照溝通計(jì)劃公布了項(xiàng)目信息；某些項(xiàng)目可交付物成果發(fā)

生了變更：這些變更是按照變更控制計(jì)劃做出的；一位干系人在得知此前曾經(jīng)公布過(guò)的項(xiàng)目

可交付物成果變更時(shí)，感覺(jué)十分驚訝；其他干系人都收到了變更告知的消息。針對(duì)這種狀況,

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)(59)。

A.告知干系人信息公布的日期

B.審核溝通計(jì)劃，確定為何干系人不理解自己H勺職責(zé)

C.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改

D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上闡明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布日勺變更信息

參照答案:C

解析:

60.某項(xiàng)Fl經(jīng)理規(guī)定采購(gòu)管理員從外面供貨商那里采購(gòu)硬件設(shè)備時(shí)，需要準(zhǔn)備一種（6。）以

描述采購(gòu)設(shè)備口勺有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)、驗(yàn)收原則和付款方式與期待等內(nèi)容。

A.工作闡明書(shū)

B.協(xié)議范圍闡明

C.項(xiàng)目章程

D.協(xié)議

參照答案:A

解析：

61.在采購(gòu)管理中，編制詢價(jià)計(jì)劃需要用到（61）。

A.原則表格

B.評(píng)估原則

C.采購(gòu)管理計(jì)劃

D.采購(gòu)文獻(xiàn)

參照答案:C

解析：

62.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式U勺，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的（62）

發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。

A.不特定的）法人

B.特定日勺法人

C.不特定H勺法人或者其他組織

D.特定日勺法人或者其他組織

參照答案:D

解析：

63「有關(guān)中標(biāo)條件艮I論述中，（63）是最為完整對(duì)的次

A.可以最大程度地滿足招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)原則

B.可以滿足招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低

C.可以很好地滿足招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定的各項(xiàng)綜臺(tái)評(píng)價(jià)原則

D.可以滿足招標(biāo)文獻(xiàn)的實(shí)質(zhì)性規(guī)定，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格合理

參照答案:A

解析：

64.信息系統(tǒng)文檔的管理重要體目前文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范、圖表編號(hào)規(guī)則、文檔目錄編寫(xiě)原則和（64>

等幾種方面。

A.文檔管埋措施

B.文檔管理制度

C.建立文檔規(guī)范

D.文檔使用權(quán)限控制重

參照答案:B

解析:

65.下面任務(wù)中，(65)不是在配置管理過(guò)程中執(zhí)行的內(nèi)容。

A.確認(rèn)一種條目或一種系統(tǒng)日勺功能和物理特性

B.針對(duì)特證控制變更

C.對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行審核以檢查目前日勺項(xiàng)目與否與預(yù)定的規(guī)定相符

D.容許對(duì)變更自動(dòng)承認(rèn)

參照答案:C

解析：

66.假如一種配置項(xiàng)的版本號(hào)為1.1,那么這個(gè)配置項(xiàng)處在(66)狀態(tài)。

A.草稿

B.正式

C.修改

D.完畢

參照答案:B

解析：

67.一種項(xiàng)目經(jīng)理和他的團(tuán)體正在使用魚(yú)骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)口勺一種重大質(zhì)量問(wèn)題的

原因，這屬于質(zhì)量管理中的(67).

A.質(zhì)量計(jì)劃編制

B.質(zhì)最工具

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量控制

參照答案:D

解析：

68.控制圖中的控制上限和控制下限標(biāo)明（68）。

A.客戶將要接受H勺界線

B.也許出現(xiàn)的過(guò)程的偏差范圍

C.可以接受U勺過(guò)程的偏差范圍

D.判斷項(xiàng)目成敗的記錄控制點(diǎn)

參照答案:C

解析：

69.在變更管理中，“變更初審”日勺目H勺是（69）。

A.保證評(píng)估所需信息準(zhǔn)備的必要性

B.在十系人間就提出供評(píng)估的變更信息到達(dá)共識(shí)

（:?以項(xiàng)目基準(zhǔn)為評(píng)估根據(jù)

D.對(duì)變更實(shí)行進(jìn)行監(jiān)控

參照答案:B

解析:

70.進(jìn)度變更的控制活動(dòng)包括：(70)。

A.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的目前狀態(tài)，對(duì)導(dǎo)致進(jìn)度變更H勺原因施加影響，查明進(jìn)度與否已經(jīng)變化，在

實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整

B.判斷項(xiàng)目進(jìn)度的目前狀態(tài)，對(duì)導(dǎo)致成本變更的原因施加影響，查明進(jìn)度與否已經(jīng)變化，在

實(shí)際變更出現(xiàn)時(shí)對(duì)其進(jìn)行管理

C.判斷項(xiàng)目進(jìn)度