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文檔簡介

醫(yī)療器械公司采購合規(guī)制度第一章總則為確保醫(yī)療器械公司的采購活動(dòng)規(guī)范有序,保障采購過程的透明度和合規(guī)性,制定本制度。醫(yī)療器械的采購不僅涉及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,更直接關(guān)系到患者的生命安全和健康。因此,遵循相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)范,建立科學(xué)合理的采購合規(guī)制度具有重要意義。第二章制度目標(biāo)本制度旨在明確醫(yī)療器械采購的目標(biāo),具體包括:1.確保采購活動(dòng)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對醫(yī)療器械采購過程的管理,提高采購?fù)该鞫群凸浴?.規(guī)范采購流程,明確責(zé)任分工,防范采購風(fēng)險(xiǎn)。4.提高采購效率,降低采購成本,確保醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全。5.建立有效的監(jiān)督機(jī)制,確保制度的落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)。第三章適用范圍本制度適用于醫(yī)療器械公司所有與采購相關(guān)的部門和人員,包括但不限于采購部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量管理部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。所有涉及醫(yī)療器械采購的活動(dòng)均應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。第四章法規(guī)依據(jù)本制度依據(jù)以下法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》2.《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》3.《反不正當(dāng)競爭法》4.行業(yè)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第五章采購管理規(guī)范5.1采購需求的確認(rèn)各部門需根據(jù)業(yè)務(wù)需求,提出醫(yī)療器械的采購申請,申請內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及預(yù)算使用部門及使用計(jì)劃緊急程度及替代方案(如有)采購部應(yīng)對申請進(jìn)行審核,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)需求的合理性。5.2供應(yīng)商選擇供應(yīng)商的選擇應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則。采購部應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,選擇過程包括:供應(yīng)商資質(zhì)審核:包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證等。價(jià)格及服務(wù)的比較:通過詢價(jià)、招標(biāo)等方式獲取供應(yīng)商報(bào)價(jià),并進(jìn)行綜合評估?,F(xiàn)場考察:對重要供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察,評估其生產(chǎn)能力和管理水平。5.3采購合同的簽署采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:采購的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格交貨時(shí)間及地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)違約責(zé)任及爭議解決條款合同簽署前,采購部需對合同內(nèi)容進(jìn)行審核,并與法務(wù)部門溝通確保合同的合規(guī)性。第六章采購流程6.1采購申請流程各部門提交采購申請后,采購部進(jìn)行審核,確認(rèn)后進(jìn)入采購流程。采購流程包括以下步驟:1.需求確認(rèn)2.供應(yīng)商選擇3.合同簽署4.產(chǎn)品交付及驗(yàn)收6.2產(chǎn)品驗(yàn)收產(chǎn)品到貨后,相關(guān)部門應(yīng)對照合同進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括:產(chǎn)品數(shù)量及規(guī)格質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告包裝及運(yùn)輸情況驗(yàn)收合格后,及時(shí)辦理入庫手續(xù),并做好相關(guān)記錄。6.3采購記錄管理采購部需對所有采購活動(dòng)進(jìn)行記錄,記錄內(nèi)容包括:采購申請單供應(yīng)商報(bào)價(jià)及評估記錄簽署的采購合同驗(yàn)收記錄所有記錄應(yīng)保存至少三年,以備后續(xù)審計(jì)和檢查。第七章監(jiān)督機(jī)制7.1內(nèi)部審計(jì)公司應(yīng)定期對采購活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括:采購合規(guī)性采購記錄的完整性供應(yīng)商的管理及考核審計(jì)結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告,并提出改進(jìn)建議。7.2反饋機(jī)制相關(guān)部門及人員可對采購工作提出反饋意見,采購部應(yīng)定期收集、分析這些意見,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第八章責(zé)任與處罰8.1責(zé)任分工各部門在采購活動(dòng)中應(yīng)明確責(zé)任,采購部負(fù)責(zé)整體采購管理,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)需求確認(rèn)及產(chǎn)品驗(yàn)收。所有參與采購的人員應(yīng)遵循本制度,確保采購活動(dòng)的合規(guī)性和有效性。8.2違規(guī)處理對違反本制度的行為,視情節(jié)輕重可采取以下處理措施:責(zé)令整改書面警告經(jīng)濟(jì)處罰直至解除勞動(dòng)合同第九章附則本制度由醫(yī)療器械公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度如需修訂,需經(jīng)過公司管理

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