國有企業(yè)2024年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報告范文

國有企業(yè)2024年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況的報告范文按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，公司黨委高質(zhì)量落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，壓實(shí)責(zé)任、搶抓機(jī)遇，以安全生產(chǎn)為根本，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作主線，突出組織政治功能，錘煉干部人才隊(duì)伍，強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)，凝聚精神文化力量，蹄疾步穩(wěn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。一、2024年全面從嚴(yán)治黨工作情況根據(jù)集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)工作要求，公司黨委研究制定了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單》，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、主責(zé)部室、協(xié)同部門、完成時限及工作人員等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，主動認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)任務(wù)，均已全部完成。具體完成情況如下：（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)方面。強(qiáng)化理論武裝，凝聚思想共識。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)學(xué)習(xí)教育總體部署，制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班學(xué)習(xí)和中心組專題研討，中心組集中學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，黨委書記講授專題黨課，開展職工思想政治教育12次，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，組織召開專題民主生活會和組織生活會，通過會前學(xué)習(xí)、談心談話、批評與自我批評等方式，切實(shí)將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。組織主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞，教育引導(dǎo)全體黨員從學(xué)習(xí)教育中汲取砥礪奮進(jìn)的精神力量，在工作崗位上發(fā)揮艱苦奮斗、敢于拼搏的精神，積極投身公司發(fā)展。（二）加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)方面。完善體制機(jī)制，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策制度，累計(jì)召開黨委會30次，研究審議重要事項(xiàng)200余項(xiàng)，召開黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等專題會議，落實(shí)支委會決議事項(xiàng)督辦機(jī)制，定期通報落實(shí)情況，確保各項(xiàng)決策部署落地見效。堅(jiān)持黨管安全，壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)黨對安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將安全工作納入支委會重要議事日程。建立安全工作落實(shí)情況定期通報機(jī)制，不定期開展安全監(jiān)督工作，利用視頻微黨課開展全員安全警示教育，組建“安全監(jiān)督員隊(duì)伍”，開展安全“隨手拍”等系列活動，引領(lǐng)營造安全文化氛圍。堅(jiān)持黨管審計(jì)，壓實(shí)法律合規(guī)責(zé)任。加強(qiáng)對審計(jì)合規(guī)法律等工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，將相關(guān)工作納入支委會議事日程，全年研究審議法治建設(shè)、審計(jì)整改、審計(jì)計(jì)劃等內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織在審計(jì)工作中的引領(lǐng)作用。充分發(fā)揮審計(jì)保駕作用，組織開展內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)，迎接外部審計(jì)，均未出現(xiàn)重大合規(guī)問題，審計(jì)管控成效顯著。持續(xù)開展日常審計(jì)、全過程跟蹤審計(jì)，強(qiáng)化全流程監(jiān)督力度。將法律融入企業(yè)管理各環(huán)節(jié)，充分做好重大決策、規(guī)章制度和合同文件等方面的合規(guī)性審查和法律風(fēng)險控制，提升公司完整性管理水平。（三）加強(qiáng)黨的思想建設(shè)方面。強(qiáng)化陣地管理，筑牢意識形態(tài)防線。完善健全意識形態(tài)工作組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整意識形態(tài)會商研判小組，按要求開展會商研判及專題研討，堅(jiān)持將意識形態(tài)工作納入組織績效考核、納入重要議事日程。修訂發(fā)布《宣傳報道工作管理辦法》，優(yōu)化管理流程，累計(jì)形成信息稿件200余篇，各平臺采納發(fā)布140余篇。完善企業(yè)文化管理制度體系，圍繞公司文化宣貫制定《企業(yè)文化落地工作方案》，開展宣貫培訓(xùn)、制作發(fā)放企業(yè)文化手冊、開展主題作品征集，文化理念入心入行，營造良好工作氛圍。（四）加強(qiáng)黨的組織建設(shè)方面。推進(jìn)支部規(guī)范化。鞏固“評星定級”成果，編制“五星黨委”維星方案，持續(xù)健全完善制度體系，制定修訂黨建類制度；規(guī)范開展“三會一課”學(xué)習(xí)記錄；規(guī)范黨員發(fā)展工作，完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收預(yù)備黨員，形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊(duì)；規(guī)范開展黨費(fèi)收繳、使用與管理工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余的原則使用黨費(fèi)，黨委規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)得到顯著提升。深入開展“屬地共建”，與屬地黨組織建立協(xié)調(diào)對接機(jī)制，通過開展巡聽旁聽庭審、支部共學(xué)等活動有效推動黨建聯(lián)建協(xié)作機(jī)制的有效落實(shí)，助力中心工作開展。強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)制度要求，完成中層干部提任考察及任免，集團(tuán)中青年骨干民主推薦，為集團(tuán)提供干部儲備人才。建立了不勝任中層干部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和退出機(jī)制，明確中層干部應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)和能力要求。制定《中層管理人員培訓(xùn)方案》，明確考核要求，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，采用線上課程與線下集中學(xué)習(xí)的方式，組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。開展中層助理選聘工作，制定青年人才培養(yǎng)方案，逐步夯實(shí)公司人才梯隊(duì)建設(shè)。（五）加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)方面。加強(qiáng)日常廉政教育，營造廉潔從業(yè)文化氛圍。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，觀看警示教育視頻，充分發(fā)揮廉潔文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的作用，開展主題廉潔文化創(chuàng)建活動，弘揚(yáng)廉潔自律的良好風(fēng)尚，提醒全體干部職工時刻保持清醒，引導(dǎo)全體干部職工筑牢廉潔清正初心，構(gòu)建廉潔從業(yè)氛圍。層層壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司關(guān)鍵崗位及崗位風(fēng)險，查找公司部門及崗位廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，細(xì)化了《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》內(nèi)容，形成有針對性和個性化的“兩書”版本，應(yīng)簽盡簽率100%，真正做到將責(zé)任落實(shí)到崗到人。（六）加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)方面。加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵少數(shù)的廉政風(fēng)險管控。提醒約談中層干部，充分利用“四種形態(tài)”，加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位人員的提醒約談，強(qiáng)化對有業(yè)務(wù)處置權(quán)崗位人員的監(jiān)督，做到預(yù)防在先，警示在前，全面有效控制廉政風(fēng)險，打造陽光、正派、公開、清廉的干部職工隊(duì)伍。利用“大監(jiān)督”機(jī)制，提升監(jiān)督實(shí)效。落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委“大監(jiān)督”季度通報工作，開展自查，制定風(fēng)險防控措施，全面落實(shí)整改。堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù)，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，督促主責(zé)部室進(jìn)行立行立改，做到預(yù)防在先，警示在前，全面有效控制廉政風(fēng)險。（七）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任方面。堅(jiān)持清單管理，細(xì)化工作目標(biāo)。研究制定了全面從嚴(yán)治黨（黨建）主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)清單，明確責(zé)任部室、完成時間，全體班子成員主動認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)任務(wù)，按季度進(jìn)行跟蹤落實(shí)。同時，組織簽訂四類黨建責(zé)任書、《黨員目標(biāo)管理承諾書》，層層壓實(shí)責(zé)任，暢通責(zé)任落實(shí)“最后一公里”。對政治巡察問題監(jiān)督檢查反饋的問題，制定整改措施，進(jìn)行了立行立改。強(qiáng)化民主管理，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持完善以職工大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織召開職工代表大會和平等協(xié)商會議，履行職代會各項(xiàng)民主管理程序及要求，對各項(xiàng)報告進(jìn)行審議，維護(hù)企業(yè)與職工總體利益。二、存在問題與不足一是在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)主體責(zé)任落實(shí)方面，還存在內(nèi)生意識不強(qiáng)現(xiàn)象。面對全面從嚴(yán)治黨新形勢，公司黨委在強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力方面還存在不足。部分黨員干部對企業(yè)發(fā)展問題的分析往往停留在表面，未能深入剖析、統(tǒng)籌謀劃，進(jìn)而科學(xué)有效地解決。二是在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，還存在總量不夠、專業(yè)性不足的現(xiàn)象。隨著公司發(fā)展的不斷深入，亟需“一專多能”的綜合型人才，專業(yè)化人員嚴(yán)重短缺，在中層干部隊(duì)伍培養(yǎng)儲備和年輕骨干人員的培訓(xùn)提高方面，還需要持續(xù)提升。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，還存在對新業(yè)務(wù)風(fēng)險辨識不準(zhǔn)確、履職能力不足的現(xiàn)象。通過崗位廉政履職能力評估發(fā)現(xiàn)公司大部分管理人員普遍忙于部室業(yè)務(wù)，而對于黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作參與的相對較少、了解的也不夠透徹，導(dǎo)致黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與部室業(yè)務(wù)工作在相互促進(jìn)、深度融合方面還有差距。三、下一步工作思路2025年，公司黨委持續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞集團(tuán)工作主線，統(tǒng)籌黨建與中心工作深度融合，統(tǒng)籌安全與發(fā)展相互平衡，統(tǒng)籌建設(shè)與經(jīng)營協(xié)調(diào)推進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量運(yùn)營！一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，提高黨員干部政治三力；貫徹民主集中制，全面落實(shí)“三重一大”決策程序及議事規(guī)則，創(chuàng)新改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，提高把方向、管大局、保落實(shí)的能力，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。二是加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。強(qiáng)化理論武裝，完善思想政治教育機(jī)制，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神；強(qiáng)化精神文明建設(shè)，全面推動企業(yè)文化體系大綱宣貫落地；聚焦重點(diǎn)工作目標(biāo)，優(yōu)化宣傳報道模式；強(qiáng)化意識形態(tài)建設(shè)，大力宣傳弘揚(yáng)先進(jìn)人物和典型事跡，做好企業(yè)文化“五個一工程”的策劃工作。三是加強(qiáng)制度體系建設(shè)。做好對標(biāo)對表，健全完善黨建群團(tuán)制度體系；嚴(yán)格落實(shí)政治巡察和黨建督導(dǎo)檢查問題整改工作，嚴(yán)格按照黨建制度要求開展各項(xiàng)工作，確保規(guī)定動作做到位，創(chuàng)新工作落得實(shí)。四是加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。規(guī)范支部組織生活，強(qiáng)化黨員教育管理，