2022年軟環(huán)境建設回頭看總結范本

2022年軟環(huán)境建設回頭看總結范本縣經(jīng)委軟環(huán)境建設“回頭看”活動實施方案各科室：為進一步加大效能建設力度，鞏固和擴大近年來效能建設成果，加速效能建設向縱深推進，為實現(xiàn)我委全年目標任提供強有力到效能保障。根據(jù)縣效能建設領導小組的統(tǒng)一部署，結合自身工作實際，自___年___月至___月底，在我委開展軟環(huán)境建設“回頭看”活動?，F(xiàn)制定如下實施方案。一、總體要求以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持抓發(fā)展“第一要務”不動搖，抓環(huán)境“第一要素”不懈怠，用“刮骨療傷”底精神再掀效能革___新___，鞏固軟環(huán)境“百日提升”專項行動成果，進一步提升執(zhí)行力、激活創(chuàng)新力、增強軟實力，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展營造良好到軟環(huán)境。二、工作目標通過“回頭看”活動，大力倡導“創(chuàng)新謀事、高效成事、干凈干事”到工作作風，促進我委建立權責明晰、行為規(guī)范、運轉協(xié)調的機制，切實解決我委軟環(huán)境方面存在的突出問題。三、主要任務及實施步驟（一）拉升標桿“回頭看”（___月___日—___月___日）各科室要認真分析總結去年本職工作及效能建設工作完成情況，精心梳理今年本科室可預見到各項工作目標任務，落實到具體負責人、任務節(jié)點、完成時限等要素。（二）幫辦服務“回頭看”（___月___日—___月___日）各科室要根據(jù)自身工作職責，認真回顧去年開展的軟環(huán)境建設“百日提升”專項行動要求，認真查找涉企涉民事項辦理中存在到問題，向社會公開服務承諾，確保為企便民措施落實到位。___月下旬開展“進企業(yè)”走訪活動，全面檢驗支持服務成效，做到不解決問題不罷休、企業(yè)不滿意不收兵。（三）執(zhí)行制度“回頭看”（___月___日—___月___日）各科室要認真梳理近年來出臺到各項效能建設制度，對一些不合時宜、仍有疏漏的制度要立即清理完善；對一些經(jīng)過實踐證明，有利于推動工作落實的做法需要上升為制度規(guī)范的，要立即建立健全；對以出臺的制度要加強宣傳，注重實效，確保制度執(zhí)行落實到位。（四）加強監(jiān)督“回頭看”（___月___日—___月___日）各科室負責同志要切實擔負起效能建設“第一責任人”的責任，堅持“一崗雙責”將效能工作列入重要工作，擺在突出位置，委效能建設領導小組將進一步拓寬監(jiān)督問責。（五）問責追究“回頭看”（___月___日—___月___日）暢通投訴___渠道，建立銷號整改臺賬，做到有訴必接、有查必果、有錯必糾。要做到“四個絕不放過”即對工作敷衍了事、欺上瞞下絕不放過，對問題整改落實不到位的絕不放過，對故意刁難企業(yè)、實施打擊報復的絕不放過，對包庇、袒護、縱容下屬干部職工違規(guī)行為的絕不放過。四、幾點要求（一）加強___領導?！盎仡^看”活動涉及到今年我委效能建設工作到謀篇布局，各科室一定要站在政治的、全局的高度，堅持高標準、嚴要求，扎扎實實開展好“回頭看”活動，對好的方面及時總結，做成常態(tài)，鞏固提高；差的方面要深層次查找原因，大力度解決問題，做到具備條件立即改，創(chuàng)造條件盡快改，全程跟蹤督促改，使企業(yè)感受到軟環(huán)境建設帶來實實在在到成效。（二）保持務實作風。各科室要大力倡導“一線工作法”在一線為企業(yè)提供全方位服務，問需于民，促進社會和諧穩(wěn)定；在一線為企業(yè)發(fā)展建言獻策，問計于企，解決實際困難和問題，爭當企業(yè)的貼心人。（三）注重統(tǒng)籌兼顧。2022年軟環(huán)境建設工作總結一、加強領導，落實工作職責。為把軟環(huán)境建設工作落到實處，確確實實抓出成績，我處高度重視，迅速行動，把軟環(huán)境建設列入工作重點，結合實際抓好以下幾個方面的工作：一是加強___領導。成立了以處長為組長，副處長為副組長，各科室負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領導小組，構成了上下聯(lián)動，齊抓共建的工作格局和濃厚的評議氛圍。二是落實工作職責。堅持“誰主管、誰負責”的原則，明確軟環(huán)境建設工作職責人。三是制定工作方案，結合園林綠化建設實際，制訂了《___推進軟環(huán)境建設工作實施方案》，做到目標明確、重點突出、措施有力。二、聯(lián)系實際，查擺問題。我們嚴格按照《___推進軟環(huán)境建設工作實施方案》的要求，透過自查、發(fā)放征求意見表等形式，認真查找本單位及工作人員在思想、工作、紀律、作風等方面存在的問題進行認真查擺，重點是查找是否存在吃、拿、卡、要，是否存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象或違規(guī)行為。透過查找差距和不足，開展批評和自我批評，查找根源，認識危害，增強自糾的信心和決心。三、邊查邊改，注重實效。搞好整改是改善軟環(huán)境建設著眼點和落腳點。我們堅持邊查邊改，邊整邊改，針對存問題寫出了整改措施，對照存在的問題進行邊整邊改，力求見到實效。各科室針對查擺出來的存在問題，緊緊結合本科室的工作實際，本著實事求是的原則，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著力解決什么問題，力求取得實實在在的成效。我們建立健全了首問職責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、公示制等機關效能建設等制度，涉及到干部職工日常工作的方方面面，增強了可操作性，建立起有效的約束機制。目前，全處每個科室、每個崗位都有明確的崗位職責，每項工作都有明確的運行規(guī)范，每名領導、干部都有明確的工作分工，確保事事有人管、件件有人抓，避免了工作上的互相推諉扯皮現(xiàn)象，有力地促進了機關作風的改變。(來源好范sss文網(wǎng)：四、抓政務公開，強化監(jiān)督。推進政務公開，是堅持民主監(jiān)督、促進依法行政的重要措施，也是提高___工作效能的重要條件。今年以來，我處重新設計政務公開欄，將單位重大決策、職責分工、獎懲狀況、制度建設、辦事流程、收費標準等資料做到有